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Property / instance of | |
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Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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Property / financed by | |
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Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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Property / country | |
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Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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Property / budget | |
| 50,000.0 EuroAmount | 50,000.0 Euro |
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Unit | Euro |
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Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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Property / EU contribution | |
| 25,000.0 EuroAmount | 25,000.0 Euro |
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Unit | Euro |
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Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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Property / co-financing rate | |
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Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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Property / start time | |
| 6 June 2019Timestamp | +2019-06-06T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / start time: 6 June 2019 / rank | |
| Normal rank
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Property / end time | |
| 6 June 2021Timestamp | +2021-06-06T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / end time: 6 June 2021 / rank | |
| Normal rank
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Property / beneficiary name (string) | |
| WIJ Groningen
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Property / beneficiary name (string): WIJ Groningen / rank | |
| Normal rank
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Property / beneficiary | |
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Property / beneficiary: Q3999207 / rank | |
| Normal rank
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Property / summary | |
| Om preventief te werken aan verzuim, wil WIJ Groningen met ondersteuning van de adviseur van Bewegen Werkt inzetten op duurzame inzetbaarheid. Daartoe wordt volgens de volgende stappen een maatwerkaanpak ontwikkeld: • Stap 1; nulmeting om noodzaak en behoeftes voor beleid vast te stellen. • Stap 2; Visiesessie duurzame inzetbaarheid om te bepalen hoe we invulling willen geven aan het beleid. • Stap 3; Teamsessies om teams doelen te laten stellen en om een plan van aanpak op te stellen die bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid. • Stap 4; Vitaliteitsgesprek voor medewerkers met een slecht werkvermogen. • Stap 5; Evaluatie van de aanpak. • Stap 6; Training van leidinggevenden om de aanpak te borgen. We verwachten de volgende resultaten: • Alle medewerkers worden via de verschillende communicatiemomenten bereikt met de boodschap dat duurzame inzetbaarheid van belang is voor medewerkers én We willen toewerken naar een verzuim van 6% in 2020. • 70% doet mee aan de MoDI • 90% wordt bereikt via de teamsessies. • Iedereen wordt laagdrempelig in de gelegenheid gesteld om deel te nemen aan activiteiten die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid. Hiertoe worden de al bestaande activiteiten of interventies laagdrempelig(er) beschikbaar gesteld. • Met deze aanpak verwachten we dat het verzuim in 2020 daalt naar 6%. (Dutch)
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Property / summary: Om preventief te werken aan verzuim, wil WIJ Groningen met ondersteuning van de adviseur van Bewegen Werkt inzetten op duurzame inzetbaarheid. Daartoe wordt volgens de volgende stappen een maatwerkaanpak ontwikkeld: • Stap 1; nulmeting om noodzaak en behoeftes voor beleid vast te stellen. • Stap 2; Visiesessie duurzame inzetbaarheid om te bepalen hoe we invulling willen geven aan het beleid. • Stap 3; Teamsessies om teams doelen te laten stellen en om een plan van aanpak op te stellen die bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid. • Stap 4; Vitaliteitsgesprek voor medewerkers met een slecht werkvermogen. • Stap 5; Evaluatie van de aanpak. • Stap 6; Training van leidinggevenden om de aanpak te borgen. We verwachten de volgende resultaten: • Alle medewerkers worden via de verschillende communicatiemomenten bereikt met de boodschap dat duurzame inzetbaarheid van belang is voor medewerkers én We willen toewerken naar een verzuim van 6% in 2020. • 70% doet mee aan de MoDI • 90% wordt bereikt via de teamsessies. • Iedereen wordt laagdrempelig in de gelegenheid gesteld om deel te nemen aan activiteiten die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid. Hiertoe worden de al bestaande activiteiten of interventies laagdrempelig(er) beschikbaar gesteld. • Met deze aanpak verwachten we dat het verzuim in 2020 daalt naar 6%. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary | |
| In order to work preventively on absenteeism, WIJ Groningen, with the support of the advisor of Bewegen Werkt, aims to promote sustainable employability. To this end, a tailor-made approach will be developed in accordance with the following steps: • Step 1; baseline measurement to identify policy necessity and needs. • Step 2; Vision session sustainable employability to determine how we want to implement the policy. • Step 3; Team sessions to make teams set goals and to draw up a plan of action that contribute to sustainable employability. • Step 4; Vitality interview for employees with poor work ability. • Step 5; Evaluation of the approach. • Step 6; Training of executives to ensure the approach. We expect the following results: • All employees are reached through the different communication moments with the message that sustainable employability is important for employees and we want to work towards a 6 % absenteeism by 2020. • 70 % participate in the modes • 90 % is achieved through the team sessions. • Everyone is given the opportunity to participate in activities that contribute to sustainable employability. For this purpose, the already existing activities or interventions shall be made available in a more accessible manner. • With this approach, we expect that defaults will fall to 6 % by 2020. (English)
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Property / summary: In order to work preventively on absenteeism, WIJ Groningen, with the support of the advisor of Bewegen Werkt, aims to promote sustainable employability. To this end, a tailor-made approach will be developed in accordance with the following steps: • Step 1; baseline measurement to identify policy necessity and needs. • Step 2; Vision session sustainable employability to determine how we want to implement the policy. • Step 3; Team sessions to make teams set goals and to draw up a plan of action that contribute to sustainable employability. • Step 4; Vitality interview for employees with poor work ability. • Step 5; Evaluation of the approach. • Step 6; Training of executives to ensure the approach. We expect the following results: • All employees are reached through the different communication moments with the message that sustainable employability is important for employees and we want to work towards a 6 % absenteeism by 2020. • 70 % participate in the modes • 90 % is achieved through the team sessions. • Everyone is given the opportunity to participate in activities that contribute to sustainable employability. For this purpose, the already existing activities or interventions shall be made available in a more accessible manner. • With this approach, we expect that defaults will fall to 6 % by 2020. (English) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary: In order to work preventively on absenteeism, WIJ Groningen, with the support of the advisor of Bewegen Werkt, aims to promote sustainable employability. To this end, a tailor-made approach will be developed in accordance with the following steps: • Step 1; baseline measurement to identify policy necessity and needs. • Step 2; Vision session sustainable employability to determine how we want to implement the policy. • Step 3; Team sessions to make teams set goals and to draw up a plan of action that contribute to sustainable employability. • Step 4; Vitality interview for employees with poor work ability. • Step 5; Evaluation of the approach. • Step 6; Training of executives to ensure the approach. We expect the following results: • All employees are reached through the different communication moments with the message that sustainable employability is important for employees and we want to work towards a 6 % absenteeism by 2020. • 70 % participate in the modes • 90 % is achieved through the team sessions. • Everyone is given the opportunity to participate in activities that contribute to sustainable employability. For this purpose, the already existing activities or interventions shall be made available in a more accessible manner. • With this approach, we expect that defaults will fall to 6 % by 2020. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / summary | |
| Afin de travailler préventivement sur l’absentéisme, WIJ Groningen, avec le soutien du conseiller de Bewegen Werkt, vise à promouvoir une employabilité durable. À cette fin, une approche sur mesure sera développée selon les étapes suivantes: • Étape 1; mesure de base pour déterminer la nécessité et les besoins des politiques. • Étape 2; Vision session sur l’employabilité durable afin de déterminer comment nous voulons mettre en œuvre la politique. • Étape 3; Des sessions d’équipe pour que les équipes fixent des objectifs et élaborent un plan d’action qui contribue à une employabilité durable. • Étape 4; Entretien de vitalité pour les employés ayant une faible capacité de travail. • Étape 5; Évaluation de l’approche. • Étape 6; Formation des cadres afin d’assurer l’approche. Nous attendons les résultats suivants: • Tous les employés sont rejoints par les différents moments de communication avec le message que l’employabilité durable est importante pour les employés et nous voulons travailler à un taux d’absentéisme de 6 % d’ici 2020. • 70 % participent aux modes • 90 % sont atteints par les sessions de l’équipe. • Tout le monde a la possibilité de participer à des activités qui contribuent à une employabilité durable. À cette fin, les activités ou interventions déjà existantes sont mises à disposition d’une manière plus accessible. • Avec cette approche, nous prévoyons que les défauts tomberont à 6 % d’ici 2020. (French)
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Property / summary: Afin de travailler préventivement sur l’absentéisme, WIJ Groningen, avec le soutien du conseiller de Bewegen Werkt, vise à promouvoir une employabilité durable. À cette fin, une approche sur mesure sera développée selon les étapes suivantes: • Étape 1; mesure de base pour déterminer la nécessité et les besoins des politiques. • Étape 2; Vision session sur l’employabilité durable afin de déterminer comment nous voulons mettre en œuvre la politique. • Étape 3; Des sessions d’équipe pour que les équipes fixent des objectifs et élaborent un plan d’action qui contribue à une employabilité durable. • Étape 4; Entretien de vitalité pour les employés ayant une faible capacité de travail. • Étape 5; Évaluation de l’approche. • Étape 6; Formation des cadres afin d’assurer l’approche. Nous attendons les résultats suivants: • Tous les employés sont rejoints par les différents moments de communication avec le message que l’employabilité durable est importante pour les employés et nous voulons travailler à un taux d’absentéisme de 6 % d’ici 2020. • 70 % participent aux modes • 90 % sont atteints par les sessions de l’équipe. • Tout le monde a la possibilité de participer à des activités qui contribuent à une employabilité durable. À cette fin, les activités ou interventions déjà existantes sont mises à disposition d’une manière plus accessible. • Avec cette approche, nous prévoyons que les défauts tomberont à 6 % d’ici 2020. (French) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary: Afin de travailler préventivement sur l’absentéisme, WIJ Groningen, avec le soutien du conseiller de Bewegen Werkt, vise à promouvoir une employabilité durable. À cette fin, une approche sur mesure sera développée selon les étapes suivantes: • Étape 1; mesure de base pour déterminer la nécessité et les besoins des politiques. • Étape 2; Vision session sur l’employabilité durable afin de déterminer comment nous voulons mettre en œuvre la politique. • Étape 3; Des sessions d’équipe pour que les équipes fixent des objectifs et élaborent un plan d’action qui contribue à une employabilité durable. • Étape 4; Entretien de vitalité pour les employés ayant une faible capacité de travail. • Étape 5; Évaluation de l’approche. • Étape 6; Formation des cadres afin d’assurer l’approche. Nous attendons les résultats suivants: • Tous les employés sont rejoints par les différents moments de communication avec le message que l’employabilité durable est importante pour les employés et nous voulons travailler à un taux d’absentéisme de 6 % d’ici 2020. • 70 % participent aux modes • 90 % sont atteints par les sessions de l’équipe. • Tout le monde a la possibilité de participer à des activités qui contribuent à une employabilité durable. À cette fin, les activités ou interventions déjà existantes sont mises à disposition d’une manière plus accessible. • Avec cette approche, nous prévoyons que les défauts tomberont à 6 % d’ici 2020. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / intervention field | |
| | |
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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Property / fund | |
| | |
Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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Property / postal code | |
| 9725KE
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Property / postal code: 9725KE / rank | |
| Normal rank
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Property / programme | |
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Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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Property / coordinate location | |
| 53°12'23.94"N, 6°34'4.26"ELatitude | 53.206652457823 |
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Longitude | 6.5678545401361 |
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Precision | 1.0E-5 |
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Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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Property / coordinate location: 53°12'23.94"N, 6°34'4.26"E / rank | |
| Normal rank
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