Vobra Animal Feeders Loosbroek B.V. (Q4008965): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
9 February 2017
Timestamp+2017-02-09T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 9 February 2017 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
9 February 2018
Timestamp+2018-02-09T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 9 February 2018 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Vobra Diervoeders Loosbroek B.V.
Property / beneficiary name (string): Vobra Diervoeders Loosbroek B.V. / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4008964 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Familiebedrijf Vobra Diervoeders Loosbroek B.V. (hierna: Vobra) is producent van hoogwaardige geëxtrudeerde of geperste huisdiervoeding voor honden en katten. Vobra kent een relatief laag verloop in personeel en een hoge gemiddelde leeftijd. Deze niet meer al te jonge medewerkers worden geacht om, in ploegendienst, fysiek zwaar werk te verrichten. Vobra merkt dat dit zijn weerslag heeft op de medewerkers, zo is er een hoog ziekteverzuim binnen de afdeling productie. Het wegvallen van zieke medewerkers zorgt er automatisch voor dat de andere medewerkers dit werk moeten overnemen. Hierdoor ervaren de productiemedewerkers een steeds hogere werkdruk, meer irritatie en hebben zij een verminderd werkplezier. Omdat duurzame inzetbaarheid al een lange tijd hoog op de agenda staat bij Vobra, is er in 2016 de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in beeld gebracht. Uit de organisatiescan komt naar voren dat medewerkers bang zijn voor de veranderingen die Vobra wil doorvoeren: meer bewustzijn en verantwoordelijkheid van medewerkers voor hun eigen duurzame inzetbaarheid. Dit zorgt ervoor dat de beoogde bewustwording in een veel lager tempo gerealiseerd kan worden. Vobra wil dan ook het in 2016 ingezette traject, verlengen en in een lager tempo uitrollen met meer aandacht voor het creëren van bewustwording en eigen verantwoordelijkheid. Hierdoor wordt het ziekteverzuim verminderd, werkstress verlaagd, de betrokkenheid van de medewerkers verhoogd een prettige werksfeer gecreëerd en de productiviteit verhoogd. (Dutch)
Property / summary: Familiebedrijf Vobra Diervoeders Loosbroek B.V. (hierna: Vobra) is producent van hoogwaardige geëxtrudeerde of geperste huisdiervoeding voor honden en katten. Vobra kent een relatief laag verloop in personeel en een hoge gemiddelde leeftijd. Deze niet meer al te jonge medewerkers worden geacht om, in ploegendienst, fysiek zwaar werk te verrichten. Vobra merkt dat dit zijn weerslag heeft op de medewerkers, zo is er een hoog ziekteverzuim binnen de afdeling productie. Het wegvallen van zieke medewerkers zorgt er automatisch voor dat de andere medewerkers dit werk moeten overnemen. Hierdoor ervaren de productiemedewerkers een steeds hogere werkdruk, meer irritatie en hebben zij een verminderd werkplezier. Omdat duurzame inzetbaarheid al een lange tijd hoog op de agenda staat bij Vobra, is er in 2016 de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in beeld gebracht. Uit de organisatiescan komt naar voren dat medewerkers bang zijn voor de veranderingen die Vobra wil doorvoeren: meer bewustzijn en verantwoordelijkheid van medewerkers voor hun eigen duurzame inzetbaarheid. Dit zorgt ervoor dat de beoogde bewustwording in een veel lager tempo gerealiseerd kan worden. Vobra wil dan ook het in 2016 ingezette traject, verlengen en in een lager tempo uitrollen met meer aandacht voor het creëren van bewustwording en eigen verantwoordelijkheid. Hierdoor wordt het ziekteverzuim verminderd, werkstress verlaagd, de betrokkenheid van de medewerkers verhoogd een prettige werksfeer gecreëerd en de productiviteit verhoogd. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
5466AJ
Property / postal code: 5466AJ / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 16:09, 24 January 2022

Project Q4008965 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Vobra Animal Feeders Loosbroek B.V.
Project Q4008965 in Netherlands

    Statements

    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    40,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    9 February 2017
    0 references
    9 February 2018
    0 references
    Vobra Diervoeders Loosbroek B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    5466AJ
    0 references
    Familiebedrijf Vobra Diervoeders Loosbroek B.V. (hierna: Vobra) is producent van hoogwaardige geëxtrudeerde of geperste huisdiervoeding voor honden en katten. Vobra kent een relatief laag verloop in personeel en een hoge gemiddelde leeftijd. Deze niet meer al te jonge medewerkers worden geacht om, in ploegendienst, fysiek zwaar werk te verrichten. Vobra merkt dat dit zijn weerslag heeft op de medewerkers, zo is er een hoog ziekteverzuim binnen de afdeling productie. Het wegvallen van zieke medewerkers zorgt er automatisch voor dat de andere medewerkers dit werk moeten overnemen. Hierdoor ervaren de productiemedewerkers een steeds hogere werkdruk, meer irritatie en hebben zij een verminderd werkplezier. Omdat duurzame inzetbaarheid al een lange tijd hoog op de agenda staat bij Vobra, is er in 2016 de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in beeld gebracht. Uit de organisatiescan komt naar voren dat medewerkers bang zijn voor de veranderingen die Vobra wil doorvoeren: meer bewustzijn en verantwoordelijkheid van medewerkers voor hun eigen duurzame inzetbaarheid. Dit zorgt ervoor dat de beoogde bewustwording in een veel lager tempo gerealiseerd kan worden. Vobra wil dan ook het in 2016 ingezette traject, verlengen en in een lager tempo uitrollen met meer aandacht voor het creëren van bewustwording en eigen verantwoordelijkheid. Hierdoor wordt het ziekteverzuim verminderd, werkstress verlaagd, de betrokkenheid van de medewerkers verhoogd een prettige werksfeer gecreëerd en de productiviteit verhoogd. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF2012357
    0 references