Bridge Consulting Group BV (Q4007426): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordiantes from postal codes) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
51°41'22.42"N, 5°17'44.23"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 51°41'22.42"N, 5°17'44.23"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 10:50, 25 January 2022
Project Q4007426 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bridge Consulting Group BV |
Project Q4007426 in Netherlands |
Statements
16,600.0 Euro
0 references
33,200.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
31 January 2017
0 references
31 January 2018
0 references
Bridge Consulting Group BV
0 references
51°41'22.42"N, 5°17'44.23"E
0 references
5211AS
0 references
Bridge Consulting Group heeft behoefte om een flexibele werkcultuur bij haar medewerkers te bevorderen, met name daar waar het gaat om stimuleren van flexibele werktijden en locaties binnen de (nieuwe) digitale werkomgeving. Bridge Consulting Group verleent financiële dienstverlening aan haar klanten van administratie en accountancy tot aangiften en financiële calculaties en financiële waarderingen. De ontwikkelingen in de financieel administratieve branche kennen meer en meer online financieel administratieve software pakketten en apps. Deze zijn alle in de Cloud en vooral ook altijd en overal beschikbaar op diverse devices als labtops, tablets e.d.. Knelpunten die worden ervaren is dat werknemers geen evenwichtige balans tussen werk- en rust/privé tijd meer weten te vinden en bij (oudere) werknemers weerstand wordt ervaren om flexibilisering te omarmen. Bridge Consulting Group wil aan de slag voor het bevorderen van een flexibele werkcultuur met oplossingen voor werknemers om gezond, gemotiveerd en productief te gaan werken nu en in de nabije toekomst . De digitale techniek biedt op ieder moment en locatie dienstverlening te verrichten. Bij (jongere en oudere) werknemers wordt weerstand ervaren om flexibilisering binnen de organisatie te realiseren. Het bevorderen en succesvol managen van arbeidstijden individueel en in teamverband in samenhang met verwachtingspatroon van productiviteit en resultaten, moet een flexibele werkcultuur stimuleren en een betere afstemming tussen werk en prive versterken. Het doel is om alle medewerkers op een passende manier bijdrage te laten leveren aan het succes van de organisatie waarin flexibiliteit , open communicatie, gezondheid, productiviteit en motivatie een grote rol spelen. Medewerkers ervaren nu werkstress en minder samenhang, betrokkenheid bij de organisatie. Het doel is het managen van arbeidstijden en andere manieren met elkaar samenwerken en onderlinge communicatie zodanig af te stemmen om een duurzame inzetbaarheid en productiviteit te waarborgen. (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF2011592
0 references