Banquet factory De Molen B.V. (Q4007403): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
(‎Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordiantes from postal codes)
Property / coordinate location
 
52°4'55.56"N, 5°28'18.26"E
Latitude52.082104679167
Longitude5.4717390833333
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 52°4'55.56"N, 5°28'18.26"E / rank
 
Normal rank

Revision as of 10:50, 25 January 2022

Project Q4007403 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Banquet factory De Molen B.V.
Project Q4007403 in Netherlands

    Statements

    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    40,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    29 March 2017
    0 references
    29 March 2018
    0 references
    Banketfabriek De Molen B.V.
    0 references
    0 references
    0 references

    52°4'55.56"N, 5°28'18.26"E
    0 references
    3925BR
    0 references
    Banketfabriek de Molen werkt continu aan een veilige en zo gezond mogelijke werkomgeving waarin medewerkers duurzaam inzetbaar zijn. Op de werkvloer leven deze thema’s echter nog onvoldoende en komen er nog steeds onveilige situaties voor. Omdat risico’s vaak niet worden herkend, leidinggevenden nog onvoldoende het goede voorbeeld geven en medewerkers nauwelijks aanspreken op (on)veilig en (on)gezond werkgedrag wil Banketfabriek de Molen structureel extra aandacht gaan organiseren in 2017 voor veilig en gezond werken vanuit gedrag en cultuur. Samen met de adviseur van vhp maakt een team dat samengesteld is uit diverse geledingen binnen Banketfabriek de Molen een actieplan van aanpak ‘structureel aandacht voor veilig en gezond werken’ om te implementeren. Dit plan is gebaseerd op de heldere en gedragen visie die reeds aanwezig is. Gezamenlijk wordt een keuze gemaakt voor gerichte speerpunten en thema’s. Onderdeel van het plan van aanpak is om werkbijeenkomsten voor te bereiden en te organiseren voor leidinggevenden en medewerkers die inhoudelijk afhankelijk zijn van de gekozen thema's met als gemeenschappelijk doel elkaar gaan verstaan én begrijpen. De communicatie van leidinggevenden en medewerkers en tussen medewerkers onderling is dé sleutel tot succes. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF2011581
    0 references