Raster Foundation (Q4006402): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
40,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 40,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
25 March 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 25 March 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
25 March 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 25 March 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Stichting Raster | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Stichting Raster / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4006401 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. De omstandigheden waarin de beroepskrachten opereren zijn de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. De verandering is een direct gevolg van de decentralisatie van de WMO, Participatiewet en Jeugdzorg naar gemeentelijk niveau. Voor de gemeente als belangrijke opdrachtgever is de beleidslijn efficiënter te werken, nieuwe werkvormen te ontwikkelen, vraaggericht te werken met meer eigen verantwoordelijkheid van burgers tot stand te brengen. Raster Welzijn heeft als aanpak de “Vitaliteitroute” ontwikkeld. Bij deze aanpak ligt het accent op het beter leren hanteren van slaapritme, gezonde voeding, stress- en energiemanagement. In dit project wordt de vitaliteitsroute geïmplementeerd voor alle geledingen van de organisatie. Op die manier kunnen leidinggevenden en teams verantwoordelijkheden delen en onderlinge steun tot stand brengen op het vlak van duurzame inzetbaarheid. De aanpak is tevens gericht op persoonlijke ontwikkeling, Challenges in het bedrijf en aanvullende maatregelen waar noodzakelijk (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. De omstandigheden waarin de beroepskrachten opereren zijn de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. De verandering is een direct gevolg van de decentralisatie van de WMO, Participatiewet en Jeugdzorg naar gemeentelijk niveau. Voor de gemeente als belangrijke opdrachtgever is de beleidslijn efficiënter te werken, nieuwe werkvormen te ontwikkelen, vraaggericht te werken met meer eigen verantwoordelijkheid van burgers tot stand te brengen. Raster Welzijn heeft als aanpak de “Vitaliteitroute” ontwikkeld. Bij deze aanpak ligt het accent op het beter leren hanteren van slaapritme, gezonde voeding, stress- en energiemanagement. In dit project wordt de vitaliteitsroute geïmplementeerd voor alle geledingen van de organisatie. Op die manier kunnen leidinggevenden en teams verantwoordelijkheden delen en onderlinge steun tot stand brengen op het vlak van duurzame inzetbaarheid. De aanpak is tevens gericht op persoonlijke ontwikkeling, Challenges in het bedrijf en aanvullende maatregelen waar noodzakelijk (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
7413AA | |||||||||||||||
| Property / postal code: 7413AA / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 15:29, 24 January 2022
Project Q4006402 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Raster Foundation |
Project Q4006402 in Netherlands |
Statements
20,000.0 Euro
0 references
40,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
25 March 2017
0 references
25 March 2018
0 references
Stichting Raster
0 references
7413AA
0 references
Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. De omstandigheden waarin de beroepskrachten opereren zijn de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. De verandering is een direct gevolg van de decentralisatie van de WMO, Participatiewet en Jeugdzorg naar gemeentelijk niveau. Voor de gemeente als belangrijke opdrachtgever is de beleidslijn efficiënter te werken, nieuwe werkvormen te ontwikkelen, vraaggericht te werken met meer eigen verantwoordelijkheid van burgers tot stand te brengen. Raster Welzijn heeft als aanpak de “Vitaliteitroute” ontwikkeld. Bij deze aanpak ligt het accent op het beter leren hanteren van slaapritme, gezonde voeding, stress- en energiemanagement. In dit project wordt de vitaliteitsroute geïmplementeerd voor alle geledingen van de organisatie. Op die manier kunnen leidinggevenden en teams verantwoordelijkheden delen en onderlinge steun tot stand brengen op het vlak van duurzame inzetbaarheid. De aanpak is tevens gericht op persoonlijke ontwikkeling, Challenges in het bedrijf en aanvullende maatregelen waar noodzakelijk (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF2011066
0 references