Plantum (Q4006141): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
412,064.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 412,064.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
206,032.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 206,032.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
25 April 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 25 April 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
24 April 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 24 April 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Plantum | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Plantum / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4006140 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De Nederlandse sector plantaardig uitgangsmateriaal bestaat uit ruim 350 gespecialiseerde veredelings- en vermeerderingsbedrijven. Er werken in Nederland zo’n 12.000 mensen in deze sector en bij de 50 tuinzaadbedrijven werken zo’n 5.000 medewerkers met een gezamenlijke omzet van 1,5 miljard euro. Een werkgroep duurzame inzetbaarheid heeft aandachtspunten vastgesteld voor de thema’s opleiding en ontwikkeling, arbeidsomstandigheden alsook motivatie en betrokkenheid en geconcretiseerd in een aantal doelen. Dit heeft geresulteerd in een beleidsplan dat thans als basis geldt voor dit project. Het doel van dit project is om binnen een periode van 18 maanden het recent afgeronde beleidsplan te versterken, relevante interventies te ontwikkelen en pilots te draaien met werkenden uit de sector voor tuinzaadbedrijven teneinde hen duurzaam inzetbaar te houden. Dit wordt gerealiseerd via een gestructureerde aanpak op drie centrale kernthema’s, te weten: (1) opleiding en ontwikkeling, (2) arbeidsomstandigheden en (3) motivatie en betrokkenheid. De aanpak omvat een nader onderzoek naar de stand van zaken op de drie kernthema’s, ontwikkeling van een voorlichting en communicatieplan, het uitvoeren van pilots, het uitvoeren van voorlichtingscampagnes / loopbaancafés en effectmeting door monitoring. De beoogde opbrengsten van het project hebben als doel de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in de sector structureel te verbeteren. Er worden zowel inhoudelijk, procesmatig als randvoorwaardelijk interventies ontwikkeld en geïmplementeerd die de mobiliteit alsook het loopbaanperspectief van kwetsbare medewerkers (laag gekwalificeerde én oudere) medewerkers verbeteren. Naast de verantwoordelijkheid van sociale partners en werkgevers voor goed werkgeverschap, wordt door middel van voorlichting en bewustwordingscampagnes vooral ingezet op goed werknemerschap. Dit betekent dat medewerkers ook zelf een verantwoordelijkheid dragen voor veilig, gezond, gemotiveerd en productief werken. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De Nederlandse sector plantaardig uitgangsmateriaal bestaat uit ruim 350 gespecialiseerde veredelings- en vermeerderingsbedrijven. Er werken in Nederland zo’n 12.000 mensen in deze sector en bij de 50 tuinzaadbedrijven werken zo’n 5.000 medewerkers met een gezamenlijke omzet van 1,5 miljard euro. Een werkgroep duurzame inzetbaarheid heeft aandachtspunten vastgesteld voor de thema’s opleiding en ontwikkeling, arbeidsomstandigheden alsook motivatie en betrokkenheid en geconcretiseerd in een aantal doelen. Dit heeft geresulteerd in een beleidsplan dat thans als basis geldt voor dit project. Het doel van dit project is om binnen een periode van 18 maanden het recent afgeronde beleidsplan te versterken, relevante interventies te ontwikkelen en pilots te draaien met werkenden uit de sector voor tuinzaadbedrijven teneinde hen duurzaam inzetbaar te houden. Dit wordt gerealiseerd via een gestructureerde aanpak op drie centrale kernthema’s, te weten: (1) opleiding en ontwikkeling, (2) arbeidsomstandigheden en (3) motivatie en betrokkenheid. De aanpak omvat een nader onderzoek naar de stand van zaken op de drie kernthema’s, ontwikkeling van een voorlichting en communicatieplan, het uitvoeren van pilots, het uitvoeren van voorlichtingscampagnes / loopbaancafés en effectmeting door monitoring. De beoogde opbrengsten van het project hebben als doel de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in de sector structureel te verbeteren. Er worden zowel inhoudelijk, procesmatig als randvoorwaardelijk interventies ontwikkeld en geïmplementeerd die de mobiliteit alsook het loopbaanperspectief van kwetsbare medewerkers (laag gekwalificeerde én oudere) medewerkers verbeteren. Naast de verantwoordelijkheid van sociale partners en werkgevers voor goed werkgeverschap, wordt door middel van voorlichting en bewustwordingscampagnes vooral ingezet op goed werknemerschap. Dit betekent dat medewerkers ook zelf een verantwoordelijkheid dragen voor veilig, gezond, gemotiveerd en productief werken. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
2805PC | |||||||||||||||
| Property / postal code: 2805PC / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 15:24, 24 January 2022
Project Q4006141 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Plantum |
Project Q4006141 in Netherlands |
Statements
206,032.0 Euro
0 references
412,064.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
25 April 2018
0 references
24 April 2021
0 references
Plantum
0 references
2805PC
0 references
De Nederlandse sector plantaardig uitgangsmateriaal bestaat uit ruim 350 gespecialiseerde veredelings- en vermeerderingsbedrijven. Er werken in Nederland zo’n 12.000 mensen in deze sector en bij de 50 tuinzaadbedrijven werken zo’n 5.000 medewerkers met een gezamenlijke omzet van 1,5 miljard euro. Een werkgroep duurzame inzetbaarheid heeft aandachtspunten vastgesteld voor de thema’s opleiding en ontwikkeling, arbeidsomstandigheden alsook motivatie en betrokkenheid en geconcretiseerd in een aantal doelen. Dit heeft geresulteerd in een beleidsplan dat thans als basis geldt voor dit project. Het doel van dit project is om binnen een periode van 18 maanden het recent afgeronde beleidsplan te versterken, relevante interventies te ontwikkelen en pilots te draaien met werkenden uit de sector voor tuinzaadbedrijven teneinde hen duurzaam inzetbaar te houden. Dit wordt gerealiseerd via een gestructureerde aanpak op drie centrale kernthema’s, te weten: (1) opleiding en ontwikkeling, (2) arbeidsomstandigheden en (3) motivatie en betrokkenheid. De aanpak omvat een nader onderzoek naar de stand van zaken op de drie kernthema’s, ontwikkeling van een voorlichting en communicatieplan, het uitvoeren van pilots, het uitvoeren van voorlichtingscampagnes / loopbaancafés en effectmeting door monitoring. De beoogde opbrengsten van het project hebben als doel de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in de sector structureel te verbeteren. Er worden zowel inhoudelijk, procesmatig als randvoorwaardelijk interventies ontwikkeld en geïmplementeerd die de mobiliteit alsook het loopbaanperspectief van kwetsbare medewerkers (laag gekwalificeerde én oudere) medewerkers verbeteren. Naast de verantwoordelijkheid van sociale partners en werkgevers voor goed werkgeverschap, wordt door middel van voorlichting en bewustwordingscampagnes vooral ingezet op goed werknemerschap. Dit betekent dat medewerkers ook zelf een verantwoordelijkheid dragen voor veilig, gezond, gemotiveerd en productief werken. (Dutch)
0 references
Identifiers
2017EUSF201658
0 references