Gelderse Drankenhandel Appeldoorn B.V. (Q4005877): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordiantes from postal codes) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
51°59'41.17"N, 5°58'26.15"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 51°59'41.17"N, 5°58'26.15"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 10:40, 25 January 2022
Project Q4005877 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Gelderse Drankenhandel Appeldoorn B.V. |
Project Q4005877 in Netherlands |
Statements
20,000.0 Euro
0 references
40,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
20 September 2018
0 references
20 September 2019
0 references
Gelderse Drankenhandel Appeldoorn B.V.
0 references
51°59'41.17"N, 5°58'26.15"E
0 references
6881SN
0 references
Appeldoorn is opgericht in 1897 en is vele generaties in de familie. Het bedrijf richt zich met een slijterrij en een groothandel zowel op de particuliere als zakelijke markt. In 2000 heeft de huidige directeur het stokje van zijn vader overgenomen. Vanaf dat moment is ook een periode van gestage groei in gezet. Inmiddels biedt Appeldoorn werkgelegenheid aan 6 medewerkers. Het project heeft ten doel om in dialoog met de directie en medewerkers de betrokkenheid bij en focus van op de organisatie te verbeteren. Hiermee wordt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers vergroot. Daarnaast richt het project zich op het verbeteren van de motivatie en het werkplezier, de onderlinge samenwerking en het verder professionaliseren van de interne bedrijfsvoering d.m.v. het in kaart brengen en verbeteren van werkverdeling, organisatievermogen en het stimuleren van samenwerking en oplossend vermogen. Het succes is gestoeld op het door directie en medewerkers zelf laten uitvoeren van het traject. De adviseur treedt op als procesbegeleider. Dit leidt tot: • Meer betrokkenheid • Vermindering werkdruk • Rendement en plezier • Lerende organisatie Het doel en de aanpak resulteren in o.a. de volgende concrete deliverables: • Uitkomsten organisatiescan: rapportage en presentatie met verbeterpunten en aanbevelingen; • Beschrijving van de knelpunten en aanbeveling in de organisatiestructuur, taakverdeling en (zelf)sturing; • Een implementatieplan t.a.v. de heldere werkafspraken en organisatie-, team- en functieinrichting én sturingsmechanismen; • Het daadwerkelijk realiseren van resultaat middels het uitvoeren van het implementatieplan. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF201133
0 references