Installation company Hulsman B.V. (Q4005775): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordiantes from postal codes) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
52°26'31.09"N, 6°20'10.75"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 52°26'31.09"N, 6°20'10.75"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 10:49, 25 January 2022
Project Q4005775 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Installation company Hulsman B.V. |
Project Q4005775 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
22 August 2018
0 references
22 August 2019
0 references
Installatiebedrijf Hulsman B.V.
0 references
52°26'31.09"N, 6°20'10.75"E
0 references
8152BA
0 references
Installatiebedrijf Hulsman B.V. heeft sinds 1-1-2018 een koerswijziging gemaakt en is gaan specialiseren op het gebied van energieneutraal (nieuw)bouwen. Door deze wijziging is een nieuwe impuls ontstaan. Het bedrijf heeft 3 oudere medewerkers, waarvan er 2 een al zeer lang dienstverband met het bedrijf hebben. Dit geldt ook voor een tweetal monteurs. De veranderende koers, klantvraag en technische ontwikkelingen maken dat het voor deze oudere medewerkers lastig is om passend inzetbaar te blijven. Tot de overname door de huidige directeur is te weinig aandacht besteed aan de ontwikkeling van haar personeel, waardoor kennisachterstand en duurzame inzetbaarheid een hindernis dreigen te worden voor de organisatie. Het bedrijf heeft grote groeikansen, die enkel succesvol gerealiseerd kunnen worden met de passende inzet van alle medewerkers. Om deze redenen wenst het bedrijf de expertise van AIM Timmer B.V. in te zetten om te werken aan een gezond, vitaal en veilige werkomgeving, waarin de arbeidsmobiliteit wordt verbeterd; het bedrijf richt zich op de kansen voor doorontwikkeling van haar personeel en wenst hierbij eveneens de leercultuur binnen de organisatie te verbeteren. Het betreft een combinatie van een vitaliteitsscan en het stimuleren van betrokkenheid bij het realiseren van collectieve organisatiedoelstellingen. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF201187
0 references