Bredenoord (Q4003476): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordiantes from postal codes) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
52°11'57.30"N, 6°2'43.84"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 52°11'57.30"N, 6°2'43.84"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 10:24, 25 January 2022
Project Q4003476 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bredenoord |
Project Q4003476 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
9 October 2018
0 references
9 October 2019
0 references
Bredenoord
0 references
52°11'57.30"N, 6°2'43.84"E
0 references
7325WT
0 references
Om iedere medewerker echt te betrekken bij de Bredenoord community is het van belang dat er op alle plekken in de organisatie geïnspireerd leiding wordt gegeven. Het Bredenoord Leidinggevenden Ontwikkelingstraject heeft als doel dat iedere leidinggevende naast het gangbare takenpakket ook de medewerkers die hij/zij leiding geeft, inspireert en prikkelt waardoor er een prettige en gedreven werkomgeving ontstaat. Om dit te bereiken is het allereerst van belang dat de leidinggevenden op hun beurt geïnspireerd worden en zich verbonden voelen met de missie en de visie van het bedrijf. Bredenoord wil bereiken dat iedere leidinggevende geïnspireerd raakt en de juiste handvatten krijgt aangereikt om deze inspiratie over te brengen op iedereen om hen heen. Het project bestaat uit twee delen: 1) persoonlijke ontwikkeling, ambitie en intrinsieke motivatie van leidinggevenden, en 2) de visie van Bredenoord en de integratie daarvan in deel 1. Aan deze twee onderdelen zal aandacht worden besteed middels een Leidinggegevenden Ontwikkelingstraject (management ontwikkelingstraject) middels individuele- en groepsgesprekken en bewustwordingssessies. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2011419
0 references