Development of a multi-annual development strategy of SKSM Sp. z o.o. in order to internationalise its activities and to gain a long-term competitive advantage of the company (Q94700): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udvikling af en flerårig udviklingsstrategi for SKSM Sp. z o.o. med henblik på at internationalisere sine aktiviteter og opnå en langsigtet konkurrencefordel for virksomheden | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη πολυετούς αναπτυξιακής στρατηγικής της SKSM Sp. z o.o. για τη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων της και την απόκτηση ενός μακροπρόθεσμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος της εταιρείας | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Izrada višegodišnje razvojne strategije SKSM Sp. z o.o. s ciljem internacionalizacije svojih djelatnosti i stjecanja dugoročne konkurentske prednosti tvrtke | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Dezvoltarea unei strategii multianuale de dezvoltare a SKSM Sp. z o.o. pentru a-și internaționaliza activitățile și pentru a obține un avantaj competitiv pe termen lung al companiei | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rozvoj viacročnej stratégie rozvoja spoločnosti SKSM Sp. z o.o. s cieľom internacionalizovať svoju činnosť a získať dlhodobú konkurenčnú výhodu spoločnosti | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Żvilupp ta’ strateġija ta’ żvilupp multiannwali ta’ SKSM Sp. z o.o. sabiex tinternazzjonalizza l-attivitajiet tagħha u tikseb vantaġġ kompetittiv fit-tul tal-kumpanija | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Desenvolvimento de uma estratégia de desenvolvimento plurianual da SKSM Sp. z o.o. a fim de internacionalizar as suas atividades e obter uma vantagem competitiva a longo prazo da empresa | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
SKSM Sp. z o.o.:n monivuotisen kehittämisstrategian kehittäminen sen toiminnan kansainvälistämiseksi ja yrityksen pitkän aikavälin kilpailuedun saamiseksi | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Razvoj večletne razvojne strategije SKSM Sp. z o.o., da bi internacionalizirali svoje dejavnosti in pridobili dolgoročno konkurenčno prednost podjetja | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Vývoj víceleté rozvojové strategie společnosti SKSM Sp. z o.o. s cílem internacionalizovat její činnost a získat dlouhodobou konkurenční výhodu společnosti | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Daugiametės SKSM Sp. z o.o. plėtros strategijos kūrimas siekiant internacionalizuoti savo veiklą ir įgyti ilgalaikį įmonės konkurencinį pranašumą | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
SKSM Sp. z o.o. daudzgadu attīstības stratēģijas izstrāde, lai internacionalizētu savu darbību un gūtu uzņēmuma ilgtermiņa konkurences priekšrocības | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Разработване на многогодишна стратегия за развитие на SKSM Sp. z o.o. с цел интернационализиране на дейността му и получаване на дългосрочно конкурентно предимство на компанията | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Az SKSM Sp. z o.o. többéves fejlesztési stratégiájának kidolgozása tevékenységeinek nemzetközivé tétele és a vállalat hosszú távú versenyelőnyének megszerzése érdekében | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Straitéis forbartha ilbhliantúil SKSM Sp. z o.o. a fhorbairt chun a cuid gníomhaíochtaí a idirnáisiúnú agus chun buntáiste iomaíoch fadtéarmach a bhaint amach don chuideachta | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Utveckling av en flerårig utvecklingsstrategi för SKSM Sp. z o.o. för att internationalisera sin verksamhet och få en långsiktig konkurrensfördel för företaget | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
SKSM Sp. z o.o. mitmeaastase arengustrateegia väljatöötamine oma tegevuse rahvusvaheliseks muutmiseks ja ettevõtte pikaajalise konkurentsieelise saamiseks | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q94700 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q94700 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q94700 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q94700 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q94700 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q94700 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q94700 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q94700 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q94700 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q94700 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q94700 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q94700 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q94700 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q94700 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q94700 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q94700 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q94700 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q94700 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q94700 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q94700 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q94700 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q94700 i Polen | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Det foreslåede projekt har til formål at udvikle en langsigtet omfattende forretningsstrategi, hvis prioritet vil være at gøre fuld og maksimal brug af ansøgerens aktiver for at øge rentabiliteten og opnå en langsigtet fordel. Projektet vil blive gennemført i perioden fra den 1. juni 2017 til den 30. april 2018. Den flerårige forretningsstrategi vil danne grundlag for oplysninger om ansøgerens nuværende stilling på hjemmemarkedet og de lokale markeder og vil indeholde anbefalinger om de foranstaltninger, der skal træffes for at gennemføre de eksportaktiviteter, der er nødvendige for at gennemføre denne strategi. Den planlagte flerårige forretningsstrategi, som foreslås i projektet, vil omfatte: 1. Beskrivelse af virksomhedens produkter og tjenester og dens nuværende position på de indenlandske og internationale markeder 2. Analyse af virksomhedens omsætningsaktiver 3. Analyse af virksomhedens rentabilitet 4. Virksomhedens strategiske mål 5. Analyse af mulige løsninger til fremme af økologisk og bæredygtig udvikling 6. Analyse af mulige løsninger til fremme af lige muligheder og ikke-forskelsbehandling 7. Analyse af handicappedes beskæftigelsesegnethed i forbindelse med ikke-forskelsbehandling 8. Udvælgelse af måleksportmarkeder 9. Undersøgelse af udvalgte eksportmarkeder med hensyn til ekspansionspotentiale 10. Analyse af potentiel forskning og F & U-aktiviteter inden for teknologisk og produktinnovation 11. SWOT analyse af eksporten af virksomhedens produkter og tjenester på hvert af de planlagte eksportmarkeder 12. Anbefalinger inden for eksportaktiviteter strategi 13. Anbefalinger vedrørende tilpasning af produkter og tjenesteydelser til udenlandske markeders behov 14. Henstillinger om etablering af nye udenrigshandelskontakter og etablering/fremme af netværk og samarbejdsforbindelser med andre virksomheder (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Det foreslåede projekt har til formål at udvikle en langsigtet omfattende forretningsstrategi, hvis prioritet vil være at gøre fuld og maksimal brug af ansøgerens aktiver for at øge rentabiliteten og opnå en langsigtet fordel. Projektet vil blive gennemført i perioden fra den 1. juni 2017 til den 30. april 2018. Den flerårige forretningsstrategi vil danne grundlag for oplysninger om ansøgerens nuværende stilling på hjemmemarkedet og de lokale markeder og vil indeholde anbefalinger om de foranstaltninger, der skal træffes for at gennemføre de eksportaktiviteter, der er nødvendige for at gennemføre denne strategi. Den planlagte flerårige forretningsstrategi, som foreslås i projektet, vil omfatte: 1. Beskrivelse af virksomhedens produkter og tjenester og dens nuværende position på de indenlandske og internationale markeder 2. Analyse af virksomhedens omsætningsaktiver 3. Analyse af virksomhedens rentabilitet 4. Virksomhedens strategiske mål 5. Analyse af mulige løsninger til fremme af økologisk og bæredygtig udvikling 6. Analyse af mulige løsninger til fremme af lige muligheder og ikke-forskelsbehandling 7. Analyse af handicappedes beskæftigelsesegnethed i forbindelse med ikke-forskelsbehandling 8. Udvælgelse af måleksportmarkeder 9. Undersøgelse af udvalgte eksportmarkeder med hensyn til ekspansionspotentiale 10. Analyse af potentiel forskning og F & U-aktiviteter inden for teknologisk og produktinnovation 11. SWOT analyse af eksporten af virksomhedens produkter og tjenester på hvert af de planlagte eksportmarkeder 12. Anbefalinger inden for eksportaktiviteter strategi 13. Anbefalinger vedrørende tilpasning af produkter og tjenesteydelser til udenlandske markeders behov 14. Henstillinger om etablering af nye udenrigshandelskontakter og etablering/fremme af netværk og samarbejdsforbindelser med andre virksomheder (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Det foreslåede projekt har til formål at udvikle en langsigtet omfattende forretningsstrategi, hvis prioritet vil være at gøre fuld og maksimal brug af ansøgerens aktiver for at øge rentabiliteten og opnå en langsigtet fordel. Projektet vil blive gennemført i perioden fra den 1. juni 2017 til den 30. april 2018. Den flerårige forretningsstrategi vil danne grundlag for oplysninger om ansøgerens nuværende stilling på hjemmemarkedet og de lokale markeder og vil indeholde anbefalinger om de foranstaltninger, der skal træffes for at gennemføre de eksportaktiviteter, der er nødvendige for at gennemføre denne strategi. Den planlagte flerårige forretningsstrategi, som foreslås i projektet, vil omfatte: 1. Beskrivelse af virksomhedens produkter og tjenester og dens nuværende position på de indenlandske og internationale markeder 2. Analyse af virksomhedens omsætningsaktiver 3. Analyse af virksomhedens rentabilitet 4. Virksomhedens strategiske mål 5. Analyse af mulige løsninger til fremme af økologisk og bæredygtig udvikling 6. Analyse af mulige løsninger til fremme af lige muligheder og ikke-forskelsbehandling 7. Analyse af handicappedes beskæftigelsesegnethed i forbindelse med ikke-forskelsbehandling 8. Udvælgelse af måleksportmarkeder 9. Undersøgelse af udvalgte eksportmarkeder med hensyn til ekspansionspotentiale 10. Analyse af potentiel forskning og F & U-aktiviteter inden for teknologisk og produktinnovation 11. SWOT analyse af eksporten af virksomhedens produkter og tjenester på hvert af de planlagte eksportmarkeder 12. Anbefalinger inden for eksportaktiviteter strategi 13. Anbefalinger vedrørende tilpasning af produkter og tjenesteydelser til udenlandske markeders behov 14. Henstillinger om etablering af nye udenrigshandelskontakter og etablering/fremme af netværk og samarbejdsforbindelser med andre virksomheder (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το προτεινόμενο έργο αποσκοπεί στην ανάπτυξη μιας μακροπρόθεσμης συνολικής επιχειρηματικής στρατηγικής, η προτεραιότητα της οποίας θα είναι η πλήρης και μέγιστη αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων του αιτούντος προκειμένου να αυξηθεί η κερδοφορία και να αποκτηθεί ένα μακροπρόθεσμο πλεονέκτημα. Το έργο θα υλοποιηθεί κατά την περίοδο από την 1η Ιουνίου 2017 έως τις 30 Απριλίου 2018. Η πολυετής επιχειρηματική στρατηγική θα παρέχει τη βάση για πληροφορίες σχετικά με την τρέχουσα θέση του αιτούντος στις εγχώριες και τοπικές αγορές και θα περιλαμβάνει συστάσεις σχετικά με τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για την υλοποίηση των εξαγωγικών δραστηριοτήτων που απαιτούνται για την εφαρμογή της εν λόγω στρατηγικής. Η προγραμματισμένη πολυετής επιχειρηματική στρατηγική που προτείνεται από το σχέδιο θα περιλαμβάνει: 1. Περιγραφή των προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας και της τρέχουσας θέσης της στις εγχώριες και διεθνείς αγορές 2. Ανάλυση των κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας 3. Ανάλυση της κερδοφορίας της εταιρείας 4. Στρατηγικοί στόχοι της εταιρείας 5. Ανάλυση εφικτών φιλοοικολογικών και βιώσιμων λύσεων ανάπτυξης 6. Ανάλυση εφικτών λύσεων για την προώθηση των ίσων ευκαιριών και της απαγόρευσης των διακρίσεων 7. Ανάλυση της απασχολησιμότητας των ατόμων με αναπηρία στο πλαίσιο της απαγόρευσης των διακρίσεων 8. Επιλογή των στοχευόμενων εξαγωγικών αγορών 9. Εξέταση επιλεγμένων εξαγωγικών αγορών όσον αφορά το δυναμικό επέκτασης 10. Ανάλυση των δυνητικών δραστηριοτήτων έρευνας και έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα της τεχνολογικής καινοτομίας και της καινοτομίας προϊόντων 11. Ανάλυση SWOT των εξαγωγών των προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας σε κάθε μία από τις προγραμματισμένες εξαγωγικές αγορές 12. Συστάσεις στον τομέα της στρατηγικής για τις εξαγωγικές δραστηριότητες 13. Συστάσεις για την προσαρμογή των προϊόντων και των υπηρεσιών στις απαιτήσεις των ξένων αγορών 14. Συστάσεις για τη δημιουργία νέων επαφών εξωτερικού εμπορίου και τη δημιουργία/ενίσχυση δικτύων και δεσμών συνεργασίας με άλλες εταιρείες (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το προτεινόμενο έργο αποσκοπεί στην ανάπτυξη μιας μακροπρόθεσμης συνολικής επιχειρηματικής στρατηγικής, η προτεραιότητα της οποίας θα είναι η πλήρης και μέγιστη αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων του αιτούντος προκειμένου να αυξηθεί η κερδοφορία και να αποκτηθεί ένα μακροπρόθεσμο πλεονέκτημα. Το έργο θα υλοποιηθεί κατά την περίοδο από την 1η Ιουνίου 2017 έως τις 30 Απριλίου 2018. Η πολυετής επιχειρηματική στρατηγική θα παρέχει τη βάση για πληροφορίες σχετικά με την τρέχουσα θέση του αιτούντος στις εγχώριες και τοπικές αγορές και θα περιλαμβάνει συστάσεις σχετικά με τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για την υλοποίηση των εξαγωγικών δραστηριοτήτων που απαιτούνται για την εφαρμογή της εν λόγω στρατηγικής. Η προγραμματισμένη πολυετής επιχειρηματική στρατηγική που προτείνεται από το σχέδιο θα περιλαμβάνει: 1. Περιγραφή των προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας και της τρέχουσας θέσης της στις εγχώριες και διεθνείς αγορές 2. Ανάλυση των κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας 3. Ανάλυση της κερδοφορίας της εταιρείας 4. Στρατηγικοί στόχοι της εταιρείας 5. Ανάλυση εφικτών φιλοοικολογικών και βιώσιμων λύσεων ανάπτυξης 6. Ανάλυση εφικτών λύσεων για την προώθηση των ίσων ευκαιριών και της απαγόρευσης των διακρίσεων 7. Ανάλυση της απασχολησιμότητας των ατόμων με αναπηρία στο πλαίσιο της απαγόρευσης των διακρίσεων 8. Επιλογή των στοχευόμενων εξαγωγικών αγορών 9. Εξέταση επιλεγμένων εξαγωγικών αγορών όσον αφορά το δυναμικό επέκτασης 10. Ανάλυση των δυνητικών δραστηριοτήτων έρευνας και έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα της τεχνολογικής καινοτομίας και της καινοτομίας προϊόντων 11. Ανάλυση SWOT των εξαγωγών των προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας σε κάθε μία από τις προγραμματισμένες εξαγωγικές αγορές 12. Συστάσεις στον τομέα της στρατηγικής για τις εξαγωγικές δραστηριότητες 13. Συστάσεις για την προσαρμογή των προϊόντων και των υπηρεσιών στις απαιτήσεις των ξένων αγορών 14. Συστάσεις για τη δημιουργία νέων επαφών εξωτερικού εμπορίου και τη δημιουργία/ενίσχυση δικτύων και δεσμών συνεργασίας με άλλες εταιρείες (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το προτεινόμενο έργο αποσκοπεί στην ανάπτυξη μιας μακροπρόθεσμης συνολικής επιχειρηματικής στρατηγικής, η προτεραιότητα της οποίας θα είναι η πλήρης και μέγιστη αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων του αιτούντος προκειμένου να αυξηθεί η κερδοφορία και να αποκτηθεί ένα μακροπρόθεσμο πλεονέκτημα. Το έργο θα υλοποιηθεί κατά την περίοδο από την 1η Ιουνίου 2017 έως τις 30 Απριλίου 2018. Η πολυετής επιχειρηματική στρατηγική θα παρέχει τη βάση για πληροφορίες σχετικά με την τρέχουσα θέση του αιτούντος στις εγχώριες και τοπικές αγορές και θα περιλαμβάνει συστάσεις σχετικά με τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για την υλοποίηση των εξαγωγικών δραστηριοτήτων που απαιτούνται για την εφαρμογή της εν λόγω στρατηγικής. Η προγραμματισμένη πολυετής επιχειρηματική στρατηγική που προτείνεται από το σχέδιο θα περιλαμβάνει: 1. Περιγραφή των προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας και της τρέχουσας θέσης της στις εγχώριες και διεθνείς αγορές 2. Ανάλυση των κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας 3. Ανάλυση της κερδοφορίας της εταιρείας 4. Στρατηγικοί στόχοι της εταιρείας 5. Ανάλυση εφικτών φιλοοικολογικών και βιώσιμων λύσεων ανάπτυξης 6. Ανάλυση εφικτών λύσεων για την προώθηση των ίσων ευκαιριών και της απαγόρευσης των διακρίσεων 7. Ανάλυση της απασχολησιμότητας των ατόμων με αναπηρία στο πλαίσιο της απαγόρευσης των διακρίσεων 8. Επιλογή των στοχευόμενων εξαγωγικών αγορών 9. Εξέταση επιλεγμένων εξαγωγικών αγορών όσον αφορά το δυναμικό επέκτασης 10. Ανάλυση των δυνητικών δραστηριοτήτων έρευνας και έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα της τεχνολογικής καινοτομίας και της καινοτομίας προϊόντων 11. Ανάλυση SWOT των εξαγωγών των προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας σε κάθε μία από τις προγραμματισμένες εξαγωγικές αγορές 12. Συστάσεις στον τομέα της στρατηγικής για τις εξαγωγικές δραστηριότητες 13. Συστάσεις για την προσαρμογή των προϊόντων και των υπηρεσιών στις απαιτήσεις των ξένων αγορών 14. Συστάσεις για τη δημιουργία νέων επαφών εξωτερικού εμπορίου και τη δημιουργία/ενίσχυση δικτύων και δεσμών συνεργασίας με άλλες εταιρείες (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cilj je predloženog projekta razviti dugoročnu sveobuhvatnu poslovnu strategiju čiji će prioritet biti potpuno i maksimalno iskorištavanje imovine podnositelja zahtjeva kako bi se povećala profitabilnost i ostvarila dugoročna prednost. Projekt će se provoditi u razdoblju od 1. lipnja 2017. do 30. travnja 2018. Višegodišnja poslovna strategija poslužit će kao temelj za informacije o trenutačnom položaju podnositelja zahtjeva na domaćem i lokalnom tržištu te će uključivati preporuke o mjerama koje treba poduzeti za provedbu izvoznih aktivnosti potrebnih za provedbu te strategije. Planirana višegodišnja poslovna strategija predložena u okviru projekta uključivat će: 1. Opis proizvoda i usluga tvrtke i njegova trenutna pozicija na domaćem i međunarodnom tržištu 2. Analiza tekuće imovine tvrtke 3. Analiza profitabilnosti tvrtke 4. Strateški ciljevi tvrtke 5. Analiza izvedivih proekoloških i održivih razvojnih rješenja 6. Analiza izvedivih rješenja za promicanje jednakih mogućnosti i nediskriminacije 7. Analiza zapošljivosti osoba s invaliditetom u kontekstu nediskriminacije 8. Odabir ciljnih izvoznih tržišta 9. Ispitivanje odabranih izvoznih tržišta u smislu potencijala širenja 10. Analiza potencijalnih istraživanja i istraživanja iamp; D aktivnosti u području tehnoloških i proizvodnih inovacija 11. SWOT analiza izvoza proizvoda i usluga društvaâ EUR na svakom od planiranih izvoznih tržišta 12. Preporuke u području strategije izvoznih aktivnosti 13. Preporuke za prilagodbu proizvoda i usluga zahtjevima stranih tržišta 14. Preporuke za uspostavu novih vanjskotrgovinskih kontakata i stvaranje/poboljšanje mreža i suradnja s drugim tvrtkama (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj je predloženog projekta razviti dugoročnu sveobuhvatnu poslovnu strategiju čiji će prioritet biti potpuno i maksimalno iskorištavanje imovine podnositelja zahtjeva kako bi se povećala profitabilnost i ostvarila dugoročna prednost. Projekt će se provoditi u razdoblju od 1. lipnja 2017. do 30. travnja 2018. Višegodišnja poslovna strategija poslužit će kao temelj za informacije o trenutačnom položaju podnositelja zahtjeva na domaćem i lokalnom tržištu te će uključivati preporuke o mjerama koje treba poduzeti za provedbu izvoznih aktivnosti potrebnih za provedbu te strategije. Planirana višegodišnja poslovna strategija predložena u okviru projekta uključivat će: 1. Opis proizvoda i usluga tvrtke i njegova trenutna pozicija na domaćem i međunarodnom tržištu 2. Analiza tekuće imovine tvrtke 3. Analiza profitabilnosti tvrtke 4. Strateški ciljevi tvrtke 5. Analiza izvedivih proekoloških i održivih razvojnih rješenja 6. Analiza izvedivih rješenja za promicanje jednakih mogućnosti i nediskriminacije 7. Analiza zapošljivosti osoba s invaliditetom u kontekstu nediskriminacije 8. Odabir ciljnih izvoznih tržišta 9. Ispitivanje odabranih izvoznih tržišta u smislu potencijala širenja 10. Analiza potencijalnih istraživanja i istraživanja iamp; D aktivnosti u području tehnoloških i proizvodnih inovacija 11. SWOT analiza izvoza proizvoda i usluga društvaâ EUR na svakom od planiranih izvoznih tržišta 12. Preporuke u području strategije izvoznih aktivnosti 13. Preporuke za prilagodbu proizvoda i usluga zahtjevima stranih tržišta 14. Preporuke za uspostavu novih vanjskotrgovinskih kontakata i stvaranje/poboljšanje mreža i suradnja s drugim tvrtkama (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj je predloženog projekta razviti dugoročnu sveobuhvatnu poslovnu strategiju čiji će prioritet biti potpuno i maksimalno iskorištavanje imovine podnositelja zahtjeva kako bi se povećala profitabilnost i ostvarila dugoročna prednost. Projekt će se provoditi u razdoblju od 1. lipnja 2017. do 30. travnja 2018. Višegodišnja poslovna strategija poslužit će kao temelj za informacije o trenutačnom položaju podnositelja zahtjeva na domaćem i lokalnom tržištu te će uključivati preporuke o mjerama koje treba poduzeti za provedbu izvoznih aktivnosti potrebnih za provedbu te strategije. Planirana višegodišnja poslovna strategija predložena u okviru projekta uključivat će: 1. Opis proizvoda i usluga tvrtke i njegova trenutna pozicija na domaćem i međunarodnom tržištu 2. Analiza tekuće imovine tvrtke 3. Analiza profitabilnosti tvrtke 4. Strateški ciljevi tvrtke 5. Analiza izvedivih proekoloških i održivih razvojnih rješenja 6. Analiza izvedivih rješenja za promicanje jednakih mogućnosti i nediskriminacije 7. Analiza zapošljivosti osoba s invaliditetom u kontekstu nediskriminacije 8. Odabir ciljnih izvoznih tržišta 9. Ispitivanje odabranih izvoznih tržišta u smislu potencijala širenja 10. Analiza potencijalnih istraživanja i istraživanja iamp; D aktivnosti u području tehnoloških i proizvodnih inovacija 11. SWOT analiza izvoza proizvoda i usluga društvaâ EUR na svakom od planiranih izvoznih tržišta 12. Preporuke u području strategije izvoznih aktivnosti 13. Preporuke za prilagodbu proizvoda i usluga zahtjevima stranih tržišta 14. Preporuke za uspostavu novih vanjskotrgovinskih kontakata i stvaranje/poboljšanje mreža i suradnja s drugim tvrtkama (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Proiectul propus are ca scop dezvoltarea unei strategii de afaceri cuprinzătoare pe termen lung, a cărei prioritate va fi utilizarea deplină și la maximum a activelor solicitantului pentru a crește rentabilitatea și a obține un avantaj pe termen lung. Proiectul va fi implementat în perioada 1 iunie 2017-30 aprilie 2018. Strategia de afaceri multianuală va oferi baza pentru informații cu privire la poziția actuală a solicitantului pe piețele interne și locale și va include recomandări privind acțiunile care trebuie întreprinse pentru punerea în aplicare a activităților de export necesare pentru punerea în aplicare a acestei strategii. Strategia de afaceri multianuală planificată propusă de proiect va include: 1. Descrierea produselor și serviciilor companiei și poziția sa actuală pe piețele interne și internaționale 2. Analiza activelor curente ale companiei 3. Analiza rentabilității companiei 4. Obiectivele strategice ale companiei 5. Analiza soluțiilor fezabile de dezvoltare proecologică și durabilă 6. Analiza soluțiilor fezabile pentru promovarea egalității de șanse și a nediscriminării 7. Analiza capacității de inserție profesională a persoanelor cu handicap în contextul nediscriminării 8. Selectarea piețelor-țintă de export 9. Examinarea anumitor piețe de export în ceea ce privește potențialul de extindere 10. Analiza potențialelor activități de cercetare și cercetare și dezvoltare în domeniul inovării tehnologice și a produselor 11. Analiza SWOT a exporturilor produselor și serviciilor companiei pe fiecare dintre piețele de export planificate 12. Recomandări în domeniul strategiei activităților de export 13. Recomandări pentru adaptarea produselor și serviciilor la cerințele piețelor externe 14. Recomandări privind stabilirea de noi contacte comerciale externe și crearea/consolidarea rețelelor și a legăturilor de cooperare cu alte companii (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul propus are ca scop dezvoltarea unei strategii de afaceri cuprinzătoare pe termen lung, a cărei prioritate va fi utilizarea deplină și la maximum a activelor solicitantului pentru a crește rentabilitatea și a obține un avantaj pe termen lung. Proiectul va fi implementat în perioada 1 iunie 2017-30 aprilie 2018. Strategia de afaceri multianuală va oferi baza pentru informații cu privire la poziția actuală a solicitantului pe piețele interne și locale și va include recomandări privind acțiunile care trebuie întreprinse pentru punerea în aplicare a activităților de export necesare pentru punerea în aplicare a acestei strategii. Strategia de afaceri multianuală planificată propusă de proiect va include: 1. Descrierea produselor și serviciilor companiei și poziția sa actuală pe piețele interne și internaționale 2. Analiza activelor curente ale companiei 3. Analiza rentabilității companiei 4. Obiectivele strategice ale companiei 5. Analiza soluțiilor fezabile de dezvoltare proecologică și durabilă 6. Analiza soluțiilor fezabile pentru promovarea egalității de șanse și a nediscriminării 7. Analiza capacității de inserție profesională a persoanelor cu handicap în contextul nediscriminării 8. Selectarea piețelor-țintă de export 9. Examinarea anumitor piețe de export în ceea ce privește potențialul de extindere 10. Analiza potențialelor activități de cercetare și cercetare și dezvoltare în domeniul inovării tehnologice și a produselor 11. Analiza SWOT a exporturilor produselor și serviciilor companiei pe fiecare dintre piețele de export planificate 12. Recomandări în domeniul strategiei activităților de export 13. Recomandări pentru adaptarea produselor și serviciilor la cerințele piețelor externe 14. Recomandări privind stabilirea de noi contacte comerciale externe și crearea/consolidarea rețelelor și a legăturilor de cooperare cu alte companii (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul propus are ca scop dezvoltarea unei strategii de afaceri cuprinzătoare pe termen lung, a cărei prioritate va fi utilizarea deplină și la maximum a activelor solicitantului pentru a crește rentabilitatea și a obține un avantaj pe termen lung. Proiectul va fi implementat în perioada 1 iunie 2017-30 aprilie 2018. Strategia de afaceri multianuală va oferi baza pentru informații cu privire la poziția actuală a solicitantului pe piețele interne și locale și va include recomandări privind acțiunile care trebuie întreprinse pentru punerea în aplicare a activităților de export necesare pentru punerea în aplicare a acestei strategii. Strategia de afaceri multianuală planificată propusă de proiect va include: 1. Descrierea produselor și serviciilor companiei și poziția sa actuală pe piețele interne și internaționale 2. Analiza activelor curente ale companiei 3. Analiza rentabilității companiei 4. Obiectivele strategice ale companiei 5. Analiza soluțiilor fezabile de dezvoltare proecologică și durabilă 6. Analiza soluțiilor fezabile pentru promovarea egalității de șanse și a nediscriminării 7. Analiza capacității de inserție profesională a persoanelor cu handicap în contextul nediscriminării 8. Selectarea piețelor-țintă de export 9. Examinarea anumitor piețe de export în ceea ce privește potențialul de extindere 10. Analiza potențialelor activități de cercetare și cercetare și dezvoltare în domeniul inovării tehnologice și a produselor 11. Analiza SWOT a exporturilor produselor și serviciilor companiei pe fiecare dintre piețele de export planificate 12. Recomandări în domeniul strategiei activităților de export 13. Recomandări pentru adaptarea produselor și serviciilor la cerințele piețelor externe 14. Recomandări privind stabilirea de noi contacte comerciale externe și crearea/consolidarea rețelelor și a legăturilor de cooperare cu alte companii (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cieľom navrhovaného projektu je vypracovať dlhodobú komplexnú obchodnú stratégiu, ktorej prioritou bude plné a maximálne využitie aktív žiadateľa s cieľom zvýšiť ziskovosť a získať dlhodobú výhodu. Projekt sa bude realizovať v období od 1. júna 2017 do 30. apríla 2018. Viacročná obchodná stratégia poskytne základ pre informácie o súčasnom postavení žiadateľa na domácom a miestnom trhu a bude obsahovať odporúčania o opatreniach, ktoré sa majú prijať na vykonávanie vývozných činností potrebných na vykonávanie tejto stratégie. Plánovaná viacročná obchodná stratégia navrhnutá v rámci projektu bude zahŕňať: 1. Opis produktov a služieb spoločnosti a jej aktuálne postavenie na domácom a medzinárodnom trhu 2. Analýza aktuálneho majetku spoločnosti 3. Analýza ziskovosti spoločnosti 4. Strategické ciele spoločnosti 5. Analýza uskutočniteľných proekologických riešení a riešení trvalo udržateľného rozvoja 6. Analýza uskutočniteľných riešení na podporu rovnakých príležitostí a nediskriminácie 7. Analýza zamestnateľnosti osôb so zdravotným postihnutím v kontexte nediskriminácie 8. Výber cieľových vývozných trhov 9. Preskúmanie vybraných vývozných trhov z hľadiska potenciálu expanzie 10. Analýza potenciálneho výskumu a výskumu; D činnosti v oblasti technologickej a produktovej inovácie 11. SWOT analýza vývozu výrobkov a služieb spoločnosti na každom z plánovaných vývozných trhov 12. Odporúčania v oblasti stratégie vývozných činností 13. Odporúčania na prispôsobenie výrobkov a služieb požiadavkám zahraničných trhov 14. Odporúčania na nadviazanie nových zahraničných obchodných kontaktov a na vytvorenie/rozšírenie sietí a spolupráce s inými spoločnosťami (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľom navrhovaného projektu je vypracovať dlhodobú komplexnú obchodnú stratégiu, ktorej prioritou bude plné a maximálne využitie aktív žiadateľa s cieľom zvýšiť ziskovosť a získať dlhodobú výhodu. Projekt sa bude realizovať v období od 1. júna 2017 do 30. apríla 2018. Viacročná obchodná stratégia poskytne základ pre informácie o súčasnom postavení žiadateľa na domácom a miestnom trhu a bude obsahovať odporúčania o opatreniach, ktoré sa majú prijať na vykonávanie vývozných činností potrebných na vykonávanie tejto stratégie. Plánovaná viacročná obchodná stratégia navrhnutá v rámci projektu bude zahŕňať: 1. Opis produktov a služieb spoločnosti a jej aktuálne postavenie na domácom a medzinárodnom trhu 2. Analýza aktuálneho majetku spoločnosti 3. Analýza ziskovosti spoločnosti 4. Strategické ciele spoločnosti 5. Analýza uskutočniteľných proekologických riešení a riešení trvalo udržateľného rozvoja 6. Analýza uskutočniteľných riešení na podporu rovnakých príležitostí a nediskriminácie 7. Analýza zamestnateľnosti osôb so zdravotným postihnutím v kontexte nediskriminácie 8. Výber cieľových vývozných trhov 9. Preskúmanie vybraných vývozných trhov z hľadiska potenciálu expanzie 10. Analýza potenciálneho výskumu a výskumu; D činnosti v oblasti technologickej a produktovej inovácie 11. SWOT analýza vývozu výrobkov a služieb spoločnosti na každom z plánovaných vývozných trhov 12. Odporúčania v oblasti stratégie vývozných činností 13. Odporúčania na prispôsobenie výrobkov a služieb požiadavkám zahraničných trhov 14. Odporúčania na nadviazanie nových zahraničných obchodných kontaktov a na vytvorenie/rozšírenie sietí a spolupráce s inými spoločnosťami (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľom navrhovaného projektu je vypracovať dlhodobú komplexnú obchodnú stratégiu, ktorej prioritou bude plné a maximálne využitie aktív žiadateľa s cieľom zvýšiť ziskovosť a získať dlhodobú výhodu. Projekt sa bude realizovať v období od 1. júna 2017 do 30. apríla 2018. Viacročná obchodná stratégia poskytne základ pre informácie o súčasnom postavení žiadateľa na domácom a miestnom trhu a bude obsahovať odporúčania o opatreniach, ktoré sa majú prijať na vykonávanie vývozných činností potrebných na vykonávanie tejto stratégie. Plánovaná viacročná obchodná stratégia navrhnutá v rámci projektu bude zahŕňať: 1. Opis produktov a služieb spoločnosti a jej aktuálne postavenie na domácom a medzinárodnom trhu 2. Analýza aktuálneho majetku spoločnosti 3. Analýza ziskovosti spoločnosti 4. Strategické ciele spoločnosti 5. Analýza uskutočniteľných proekologických riešení a riešení trvalo udržateľného rozvoja 6. Analýza uskutočniteľných riešení na podporu rovnakých príležitostí a nediskriminácie 7. Analýza zamestnateľnosti osôb so zdravotným postihnutím v kontexte nediskriminácie 8. Výber cieľových vývozných trhov 9. Preskúmanie vybraných vývozných trhov z hľadiska potenciálu expanzie 10. Analýza potenciálneho výskumu a výskumu; D činnosti v oblasti technologickej a produktovej inovácie 11. SWOT analýza vývozu výrobkov a služieb spoločnosti na každom z plánovaných vývozných trhov 12. Odporúčania v oblasti stratégie vývozných činností 13. Odporúčania na prispôsobenie výrobkov a služieb požiadavkám zahraničných trhov 14. Odporúčania na nadviazanie nových zahraničných obchodných kontaktov a na vytvorenie/rozšírenie sietí a spolupráce s inými spoločnosťami (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-proġett propost għandu l-għan li jiżviluppa strateġija ta ‘negozju komprensiv fit-tul, li l-prijorità tagħha se tkun li jagħmlu użu sħiħ u massimu ta’ l-assi applicantâ EUR sabiex tiżdied il-profittabilità u biex jiksbu vantaġġ fit-tul. Il-proġett se jiġi implimentat fil-perjodu mill-1 ta’ Ġunju 2017 sat-30 ta’ April 2018. L-istrateġija tan-negozju multiannwali se tipprovdi l-bażi għall-informazzjoni dwar il-pożizzjoni attwali tal-Applikant fis-swieq domestiċi u lokali u se tinkludi rakkomandazzjonijiet dwar l-azzjonijiet li għandhom jittieħdu biex jiġu implimentati l-attivitajiet ta’ esportazzjoni meħtieġa għall-implimentazzjoni ta’ din l-istrateġija. L-istrateġija tan-negozju multiannwali ppjanata proposta mill-proġett se tinkludi: 1. Deskrizzjoni tal-prodotti u servizzi ta ‘EUR companyâ EUR u l-pożizzjoni attwali tagħha fis-swieq domestiċi u internazzjonali 2. Analiżi ta ‘l-assi kurrenti companyâ EUR 3. Analiżi tal-profittabbiltà f’EUR companyâ 4. Għanijiet strateġiċi tal-kumpanija 5. Analiżi ta’ soluzzjonijiet fattibbli ta’ żvilupp proekoloġiku u sostenibbli 6. Analiżi ta’ soluzzjonijiet fattibbli għall-promozzjoni ta’ opportunitajiet indaqs u nondiskriminazzjoni 7. Analiżi ta’ l-impjegabilità ta’ persuni b’diżabilità fil-kuntest tan-non-diskriminazzjoni 8. Għażla tas-swieq tal-esportazzjoni fil-mira 9. Eżami ta’ swieq ta’ esportazzjoni magħżula f’termini ta’ potenzjal ta’ espansjoni 10. Analiżi ta’ riċerka potenzjali u attivitajiet ta’ R & Ż fil-qasam tal-innovazzjoni teknoloġika u tal-prodott 11. Analiżi SWOT ta ‘esportazzjonijiet ta’ prodotti f’EUR companyâ u servizzi fuq kull wieħed mis-swieq ta ‘esportazzjoni ppjanati 12. Rakkomandazzjonijiet fil-qasam ta’ l-istrateġija ta’ l-attivitajiet ta’ l-esportazzjoni 13. Rakkomandazzjonijiet għall-adattament tal-prodotti u s-servizzi għar-rekwiżiti tas-swieq barranin 14. Rakkomandazzjonijiet biex jiġu stabbiliti kuntatti kummerċjali barranin ġodda u biex jinħolqu/jittejbu r-rabtiet tan-netwerk u l-kooperazzjoni ma’ kumpaniji oħra (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett propost għandu l-għan li jiżviluppa strateġija ta ‘negozju komprensiv fit-tul, li l-prijorità tagħha se tkun li jagħmlu użu sħiħ u massimu ta’ l-assi applicantâ EUR sabiex tiżdied il-profittabilità u biex jiksbu vantaġġ fit-tul. Il-proġett se jiġi implimentat fil-perjodu mill-1 ta’ Ġunju 2017 sat-30 ta’ April 2018. L-istrateġija tan-negozju multiannwali se tipprovdi l-bażi għall-informazzjoni dwar il-pożizzjoni attwali tal-Applikant fis-swieq domestiċi u lokali u se tinkludi rakkomandazzjonijiet dwar l-azzjonijiet li għandhom jittieħdu biex jiġu implimentati l-attivitajiet ta’ esportazzjoni meħtieġa għall-implimentazzjoni ta’ din l-istrateġija. L-istrateġija tan-negozju multiannwali ppjanata proposta mill-proġett se tinkludi: 1. Deskrizzjoni tal-prodotti u servizzi ta ‘EUR companyâ EUR u l-pożizzjoni attwali tagħha fis-swieq domestiċi u internazzjonali 2. Analiżi ta ‘l-assi kurrenti companyâ EUR 3. Analiżi tal-profittabbiltà f’EUR companyâ 4. Għanijiet strateġiċi tal-kumpanija 5. Analiżi ta’ soluzzjonijiet fattibbli ta’ żvilupp proekoloġiku u sostenibbli 6. Analiżi ta’ soluzzjonijiet fattibbli għall-promozzjoni ta’ opportunitajiet indaqs u nondiskriminazzjoni 7. Analiżi ta’ l-impjegabilità ta’ persuni b’diżabilità fil-kuntest tan-non-diskriminazzjoni 8. Għażla tas-swieq tal-esportazzjoni fil-mira 9. Eżami ta’ swieq ta’ esportazzjoni magħżula f’termini ta’ potenzjal ta’ espansjoni 10. Analiżi ta’ riċerka potenzjali u attivitajiet ta’ R & Ż fil-qasam tal-innovazzjoni teknoloġika u tal-prodott 11. Analiżi SWOT ta ‘esportazzjonijiet ta’ prodotti f’EUR companyâ u servizzi fuq kull wieħed mis-swieq ta ‘esportazzjoni ppjanati 12. Rakkomandazzjonijiet fil-qasam ta’ l-istrateġija ta’ l-attivitajiet ta’ l-esportazzjoni 13. Rakkomandazzjonijiet għall-adattament tal-prodotti u s-servizzi għar-rekwiżiti tas-swieq barranin 14. Rakkomandazzjonijiet biex jiġu stabbiliti kuntatti kummerċjali barranin ġodda u biex jinħolqu/jittejbu r-rabtiet tan-netwerk u l-kooperazzjoni ma’ kumpaniji oħra (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett propost għandu l-għan li jiżviluppa strateġija ta ‘negozju komprensiv fit-tul, li l-prijorità tagħha se tkun li jagħmlu użu sħiħ u massimu ta’ l-assi applicantâ EUR sabiex tiżdied il-profittabilità u biex jiksbu vantaġġ fit-tul. Il-proġett se jiġi implimentat fil-perjodu mill-1 ta’ Ġunju 2017 sat-30 ta’ April 2018. L-istrateġija tan-negozju multiannwali se tipprovdi l-bażi għall-informazzjoni dwar il-pożizzjoni attwali tal-Applikant fis-swieq domestiċi u lokali u se tinkludi rakkomandazzjonijiet dwar l-azzjonijiet li għandhom jittieħdu biex jiġu implimentati l-attivitajiet ta’ esportazzjoni meħtieġa għall-implimentazzjoni ta’ din l-istrateġija. L-istrateġija tan-negozju multiannwali ppjanata proposta mill-proġett se tinkludi: 1. Deskrizzjoni tal-prodotti u servizzi ta ‘EUR companyâ EUR u l-pożizzjoni attwali tagħha fis-swieq domestiċi u internazzjonali 2. Analiżi ta ‘l-assi kurrenti companyâ EUR 3. Analiżi tal-profittabbiltà f’EUR companyâ 4. Għanijiet strateġiċi tal-kumpanija 5. Analiżi ta’ soluzzjonijiet fattibbli ta’ żvilupp proekoloġiku u sostenibbli 6. Analiżi ta’ soluzzjonijiet fattibbli għall-promozzjoni ta’ opportunitajiet indaqs u nondiskriminazzjoni 7. Analiżi ta’ l-impjegabilità ta’ persuni b’diżabilità fil-kuntest tan-non-diskriminazzjoni 8. Għażla tas-swieq tal-esportazzjoni fil-mira 9. Eżami ta’ swieq ta’ esportazzjoni magħżula f’termini ta’ potenzjal ta’ espansjoni 10. Analiżi ta’ riċerka potenzjali u attivitajiet ta’ R & Ż fil-qasam tal-innovazzjoni teknoloġika u tal-prodott 11. Analiżi SWOT ta ‘esportazzjonijiet ta’ prodotti f’EUR companyâ u servizzi fuq kull wieħed mis-swieq ta ‘esportazzjoni ppjanati 12. Rakkomandazzjonijiet fil-qasam ta’ l-istrateġija ta’ l-attivitajiet ta’ l-esportazzjoni 13. Rakkomandazzjonijiet għall-adattament tal-prodotti u s-servizzi għar-rekwiżiti tas-swieq barranin 14. Rakkomandazzjonijiet biex jiġu stabbiliti kuntatti kummerċjali barranin ġodda u biex jinħolqu/jittejbu r-rabtiet tan-netwerk u l-kooperazzjoni ma’ kumpaniji oħra (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O projeto proposto visa desenvolver uma estratégia empresarial abrangente a longo prazo, cuja prioridade será fazer pleno e máximo uso dos ativos do candidato, a fim de aumentar a rentabilidade e obter uma vantagem a longo prazo. O projeto será executado no período compreendido entre 1 de junho de 2017 e 30 de abril de 2018. A estratégia empresarial plurianual servirá de base para a informação sobre a atual posição do requerente sobre os mercados nacionais e locais e incluirá recomendações sobre as medidas a tomar para executar as atividades de exportação necessárias à execução desta estratégia. A estratégia empresarial plurianual prevista pelo projeto incluirá: 1. Descrição dos produtos e serviços da empresa e sua posição atual nos mercados nacional e internacional 2. Análise dos ativos correntes da empresa 3. Análise da rentabilidade da empresa 4. Objetivos estratégicos da empresa 5. Análise de soluções viáveis de desenvolvimento pró-ecológico e sustentável 6. Análise de soluções viáveis para promover a igualdade de oportunidades e a não discriminação 7. Análise da empregabilidade das pessoas com deficiência no contexto da não discriminação 8. Seleção dos mercados-alvo de exportação 9. Análise dos mercados de exportação selecionados em termos de potencial de expansão 10. Análise de potenciais atividades de investigação e I & D no domínio da inovação tecnológica e de produtos 11. Análise SWOT das exportações dos produtos e serviços da empresa em cada um dos mercados de exportação planeados 12. Recomendações no domínio da estratégia para as atividades de exportação 13. Recomendações para a adaptação de produtos e serviços às exigências dos mercados estrangeiros 14. Recomendações para o estabelecimento de novos contactos em matéria de comércio externo e para a criação/reforço de redes e de ligações de cooperação com outras empresas (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto proposto visa desenvolver uma estratégia empresarial abrangente a longo prazo, cuja prioridade será fazer pleno e máximo uso dos ativos do candidato, a fim de aumentar a rentabilidade e obter uma vantagem a longo prazo. O projeto será executado no período compreendido entre 1 de junho de 2017 e 30 de abril de 2018. A estratégia empresarial plurianual servirá de base para a informação sobre a atual posição do requerente sobre os mercados nacionais e locais e incluirá recomendações sobre as medidas a tomar para executar as atividades de exportação necessárias à execução desta estratégia. A estratégia empresarial plurianual prevista pelo projeto incluirá: 1. Descrição dos produtos e serviços da empresa e sua posição atual nos mercados nacional e internacional 2. Análise dos ativos correntes da empresa 3. Análise da rentabilidade da empresa 4. Objetivos estratégicos da empresa 5. Análise de soluções viáveis de desenvolvimento pró-ecológico e sustentável 6. Análise de soluções viáveis para promover a igualdade de oportunidades e a não discriminação 7. Análise da empregabilidade das pessoas com deficiência no contexto da não discriminação 8. Seleção dos mercados-alvo de exportação 9. Análise dos mercados de exportação selecionados em termos de potencial de expansão 10. Análise de potenciais atividades de investigação e I & D no domínio da inovação tecnológica e de produtos 11. Análise SWOT das exportações dos produtos e serviços da empresa em cada um dos mercados de exportação planeados 12. Recomendações no domínio da estratégia para as atividades de exportação 13. Recomendações para a adaptação de produtos e serviços às exigências dos mercados estrangeiros 14. Recomendações para o estabelecimento de novos contactos em matéria de comércio externo e para a criação/reforço de redes e de ligações de cooperação com outras empresas (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto proposto visa desenvolver uma estratégia empresarial abrangente a longo prazo, cuja prioridade será fazer pleno e máximo uso dos ativos do candidato, a fim de aumentar a rentabilidade e obter uma vantagem a longo prazo. O projeto será executado no período compreendido entre 1 de junho de 2017 e 30 de abril de 2018. A estratégia empresarial plurianual servirá de base para a informação sobre a atual posição do requerente sobre os mercados nacionais e locais e incluirá recomendações sobre as medidas a tomar para executar as atividades de exportação necessárias à execução desta estratégia. A estratégia empresarial plurianual prevista pelo projeto incluirá: 1. Descrição dos produtos e serviços da empresa e sua posição atual nos mercados nacional e internacional 2. Análise dos ativos correntes da empresa 3. Análise da rentabilidade da empresa 4. Objetivos estratégicos da empresa 5. Análise de soluções viáveis de desenvolvimento pró-ecológico e sustentável 6. Análise de soluções viáveis para promover a igualdade de oportunidades e a não discriminação 7. Análise da empregabilidade das pessoas com deficiência no contexto da não discriminação 8. Seleção dos mercados-alvo de exportação 9. Análise dos mercados de exportação selecionados em termos de potencial de expansão 10. Análise de potenciais atividades de investigação e I & D no domínio da inovação tecnológica e de produtos 11. Análise SWOT das exportações dos produtos e serviços da empresa em cada um dos mercados de exportação planeados 12. Recomendações no domínio da estratégia para as atividades de exportação 13. Recomendações para a adaptação de produtos e serviços às exigências dos mercados estrangeiros 14. Recomendações para o estabelecimento de novos contactos em matéria de comércio externo e para a criação/reforço de redes e de ligações de cooperação com outras empresas (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ehdotetun hankkeen tavoitteena on kehittää pitkän aikavälin kattava liiketoimintastrategia, jonka ensisijaisena tavoitteena on hyödyntää täysimääräisesti ja mahdollisimman paljon hakijan omaisuuseriä kannattavuuden lisäämiseksi ja pitkän aikavälin edun saamiseksi. Hanke toteutetaan 1. kesäkuuta 2017 ja 30. huhtikuuta 2018 välisenä aikana. Monivuotinen liiketoimintastrategia tarjoaa perustan tiedoille, jotka koskevat hakijan nykyistä asemaa koti- ja paikallismarkkinoilla, ja siinä annetaan suosituksia toimista, joita on toteutettava tämän strategian täytäntöönpanemiseksi tarvittavien vientitoimien toteuttamiseksi. Hankkeessa ehdotettuun monivuotiseen liiketoimintastrategiaan sisältyy 1. Kuvaus yhtiön tuotteista ja palveluista sekä sen nykyinen asema kotimaan ja kansainvälisillä markkinoilla 2. Yrityksen käyttöomaisuuden analyysi 3. Yrityksen kannattavuuden analyysi 4. Yrityksen strategiset tavoitteet 5. Toteuttamiskelpoisten ekologisten ja kestävän kehityksen ratkaisujen analysointi 6. Analyysi toteuttamiskelpoisista ratkaisuista yhtäläisten mahdollisuuksien ja syrjimättömyyden edistämiseksi 7. Analyysi vammaisten työllistettävyydestä syrjimättömyyden yhteydessä 8. Kohdevientimarkkinoiden valinta 9. Valikoitujen vientimarkkinoiden tarkastelu laajentumispotentiaalin kannalta 10. Analyysi mahdollisesta tutkimuksesta ja tutkimus- ja kehitystoiminnasta teknologisen ja tuoteinnovoinnin alalla 11. SWOT-analyysi yrityksen tuotteiden ja palvelujen viennistä kaikilla suunnitelluilla vientimarkkinoilla 12. Suositukset vientitoimintastrategian alalla 13. Suositukset tuotteiden ja palvelujen mukauttamiseksi ulkomaanmarkkinoiden vaatimuksiin 14. Suositukset uusien ulkomaankaupan kontaktien luomisesta sekä verkoston ja yhteistyöyhteyksien luomisesta/parantamisesta muiden yritysten kanssa (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ehdotetun hankkeen tavoitteena on kehittää pitkän aikavälin kattava liiketoimintastrategia, jonka ensisijaisena tavoitteena on hyödyntää täysimääräisesti ja mahdollisimman paljon hakijan omaisuuseriä kannattavuuden lisäämiseksi ja pitkän aikavälin edun saamiseksi. Hanke toteutetaan 1. kesäkuuta 2017 ja 30. huhtikuuta 2018 välisenä aikana. Monivuotinen liiketoimintastrategia tarjoaa perustan tiedoille, jotka koskevat hakijan nykyistä asemaa koti- ja paikallismarkkinoilla, ja siinä annetaan suosituksia toimista, joita on toteutettava tämän strategian täytäntöönpanemiseksi tarvittavien vientitoimien toteuttamiseksi. Hankkeessa ehdotettuun monivuotiseen liiketoimintastrategiaan sisältyy 1. Kuvaus yhtiön tuotteista ja palveluista sekä sen nykyinen asema kotimaan ja kansainvälisillä markkinoilla 2. Yrityksen käyttöomaisuuden analyysi 3. Yrityksen kannattavuuden analyysi 4. Yrityksen strategiset tavoitteet 5. Toteuttamiskelpoisten ekologisten ja kestävän kehityksen ratkaisujen analysointi 6. Analyysi toteuttamiskelpoisista ratkaisuista yhtäläisten mahdollisuuksien ja syrjimättömyyden edistämiseksi 7. Analyysi vammaisten työllistettävyydestä syrjimättömyyden yhteydessä 8. Kohdevientimarkkinoiden valinta 9. Valikoitujen vientimarkkinoiden tarkastelu laajentumispotentiaalin kannalta 10. Analyysi mahdollisesta tutkimuksesta ja tutkimus- ja kehitystoiminnasta teknologisen ja tuoteinnovoinnin alalla 11. SWOT-analyysi yrityksen tuotteiden ja palvelujen viennistä kaikilla suunnitelluilla vientimarkkinoilla 12. Suositukset vientitoimintastrategian alalla 13. Suositukset tuotteiden ja palvelujen mukauttamiseksi ulkomaanmarkkinoiden vaatimuksiin 14. Suositukset uusien ulkomaankaupan kontaktien luomisesta sekä verkoston ja yhteistyöyhteyksien luomisesta/parantamisesta muiden yritysten kanssa (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ehdotetun hankkeen tavoitteena on kehittää pitkän aikavälin kattava liiketoimintastrategia, jonka ensisijaisena tavoitteena on hyödyntää täysimääräisesti ja mahdollisimman paljon hakijan omaisuuseriä kannattavuuden lisäämiseksi ja pitkän aikavälin edun saamiseksi. Hanke toteutetaan 1. kesäkuuta 2017 ja 30. huhtikuuta 2018 välisenä aikana. Monivuotinen liiketoimintastrategia tarjoaa perustan tiedoille, jotka koskevat hakijan nykyistä asemaa koti- ja paikallismarkkinoilla, ja siinä annetaan suosituksia toimista, joita on toteutettava tämän strategian täytäntöönpanemiseksi tarvittavien vientitoimien toteuttamiseksi. Hankkeessa ehdotettuun monivuotiseen liiketoimintastrategiaan sisältyy 1. Kuvaus yhtiön tuotteista ja palveluista sekä sen nykyinen asema kotimaan ja kansainvälisillä markkinoilla 2. Yrityksen käyttöomaisuuden analyysi 3. Yrityksen kannattavuuden analyysi 4. Yrityksen strategiset tavoitteet 5. Toteuttamiskelpoisten ekologisten ja kestävän kehityksen ratkaisujen analysointi 6. Analyysi toteuttamiskelpoisista ratkaisuista yhtäläisten mahdollisuuksien ja syrjimättömyyden edistämiseksi 7. Analyysi vammaisten työllistettävyydestä syrjimättömyyden yhteydessä 8. Kohdevientimarkkinoiden valinta 9. Valikoitujen vientimarkkinoiden tarkastelu laajentumispotentiaalin kannalta 10. Analyysi mahdollisesta tutkimuksesta ja tutkimus- ja kehitystoiminnasta teknologisen ja tuoteinnovoinnin alalla 11. SWOT-analyysi yrityksen tuotteiden ja palvelujen viennistä kaikilla suunnitelluilla vientimarkkinoilla 12. Suositukset vientitoimintastrategian alalla 13. Suositukset tuotteiden ja palvelujen mukauttamiseksi ulkomaanmarkkinoiden vaatimuksiin 14. Suositukset uusien ulkomaankaupan kontaktien luomisesta sekä verkoston ja yhteistyöyhteyksien luomisesta/parantamisesta muiden yritysten kanssa (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cilj predlaganega projekta je razviti dolgoročno celovito poslovno strategijo, katere prednostna naloga bo popolna in maksimalna uporaba sredstev vložnika, da bi povečali donosnost in pridobili dolgoročno prednost. Projekt se bo izvajal v obdobju od 1. junija 2017 do 30. aprila 2018. Večletna poslovna strategija bo podlaga za informacije o trenutnem položaju vložnika na domačih in lokalnih trgih ter bo vključevala priporočila o ukrepih, ki jih je treba sprejeti za izvajanje izvoznih dejavnosti, potrebnih za izvajanje te strategije. Načrtovana večletna poslovna strategija, ki jo predlaga projekt, bo vključevala: 1. Opis izdelkov in storitev podjetja ter njen trenutni položaj na domačem in mednarodnem trgu 2. Analiza kratkoročnih sredstev podjetja 3. Analiza donosnosti podjetja 4. Strateški cilji podjetja 5. Analiza izvedljivih proekoloških in trajnostnih razvojnih rešitev 6. Analiza izvedljivih rešitev za spodbujanje enakih možnosti in nediskriminacije 7. Analiza zaposljivosti invalidov v okviru nediskriminacije 8. Izbor ciljnih izvoznih trgov 9. Preučitev izbranih izvoznih trgov v smislu potenciala za širitev 10. Analiza potencialnih raziskav in raziskovalnih in razvojnih dejavnosti na področju tehnoloških in proizvodnih inovacij 11. SWOT analiza izvoza izdelkov in storitev družbe na vsakem od načrtovanih izvoznih trgov 12. Priporočila na področju strategije izvoznih dejavnosti 13. Priporočila za prilagoditev izdelkov in storitev zahtevam tujih trgov 14. Priporočila za vzpostavitev novih zunanjetrgovinskih stikov ter vzpostavitev/krepitev mreže in povezav za sodelovanje z drugimi podjetji (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj predlaganega projekta je razviti dolgoročno celovito poslovno strategijo, katere prednostna naloga bo popolna in maksimalna uporaba sredstev vložnika, da bi povečali donosnost in pridobili dolgoročno prednost. Projekt se bo izvajal v obdobju od 1. junija 2017 do 30. aprila 2018. Večletna poslovna strategija bo podlaga za informacije o trenutnem položaju vložnika na domačih in lokalnih trgih ter bo vključevala priporočila o ukrepih, ki jih je treba sprejeti za izvajanje izvoznih dejavnosti, potrebnih za izvajanje te strategije. Načrtovana večletna poslovna strategija, ki jo predlaga projekt, bo vključevala: 1. Opis izdelkov in storitev podjetja ter njen trenutni položaj na domačem in mednarodnem trgu 2. Analiza kratkoročnih sredstev podjetja 3. Analiza donosnosti podjetja 4. Strateški cilji podjetja 5. Analiza izvedljivih proekoloških in trajnostnih razvojnih rešitev 6. Analiza izvedljivih rešitev za spodbujanje enakih možnosti in nediskriminacije 7. Analiza zaposljivosti invalidov v okviru nediskriminacije 8. Izbor ciljnih izvoznih trgov 9. Preučitev izbranih izvoznih trgov v smislu potenciala za širitev 10. Analiza potencialnih raziskav in raziskovalnih in razvojnih dejavnosti na področju tehnoloških in proizvodnih inovacij 11. SWOT analiza izvoza izdelkov in storitev družbe na vsakem od načrtovanih izvoznih trgov 12. Priporočila na področju strategije izvoznih dejavnosti 13. Priporočila za prilagoditev izdelkov in storitev zahtevam tujih trgov 14. Priporočila za vzpostavitev novih zunanjetrgovinskih stikov ter vzpostavitev/krepitev mreže in povezav za sodelovanje z drugimi podjetji (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj predlaganega projekta je razviti dolgoročno celovito poslovno strategijo, katere prednostna naloga bo popolna in maksimalna uporaba sredstev vložnika, da bi povečali donosnost in pridobili dolgoročno prednost. Projekt se bo izvajal v obdobju od 1. junija 2017 do 30. aprila 2018. Večletna poslovna strategija bo podlaga za informacije o trenutnem položaju vložnika na domačih in lokalnih trgih ter bo vključevala priporočila o ukrepih, ki jih je treba sprejeti za izvajanje izvoznih dejavnosti, potrebnih za izvajanje te strategije. Načrtovana večletna poslovna strategija, ki jo predlaga projekt, bo vključevala: 1. Opis izdelkov in storitev podjetja ter njen trenutni položaj na domačem in mednarodnem trgu 2. Analiza kratkoročnih sredstev podjetja 3. Analiza donosnosti podjetja 4. Strateški cilji podjetja 5. Analiza izvedljivih proekoloških in trajnostnih razvojnih rešitev 6. Analiza izvedljivih rešitev za spodbujanje enakih možnosti in nediskriminacije 7. Analiza zaposljivosti invalidov v okviru nediskriminacije 8. Izbor ciljnih izvoznih trgov 9. Preučitev izbranih izvoznih trgov v smislu potenciala za širitev 10. Analiza potencialnih raziskav in raziskovalnih in razvojnih dejavnosti na področju tehnoloških in proizvodnih inovacij 11. SWOT analiza izvoza izdelkov in storitev družbe na vsakem od načrtovanih izvoznih trgov 12. Priporočila na področju strategije izvoznih dejavnosti 13. Priporočila za prilagoditev izdelkov in storitev zahtevam tujih trgov 14. Priporočila za vzpostavitev novih zunanjetrgovinskih stikov ter vzpostavitev/krepitev mreže in povezav za sodelovanje z drugimi podjetji (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cílem navrhovaného projektu je vyvinout dlouhodobou komplexní obchodní strategii, jejíž prioritou bude plné a maximální využití aktiv žadatele, aby se zvýšila ziskovost a získala dlouhodobá výhoda. Projekt bude realizován v období od 1. června 2017 do 30. dubna 2018. Víceletá obchodní strategie poskytne základ pro informace o aktuálním postavení žadatele na domácích a místních trzích a bude obsahovat doporučení ohledně opatření, která mají být přijata k realizaci vývozních činností nezbytných pro realizaci této strategie. Plánovaná víceletá obchodní strategie navržená v rámci projektu bude zahrnovat: 1. Popis produktů a služeb společnosti a její současné postavení na domácím a mezinárodním trhu 2. Analýza oběžných aktiv společnosti 3. Analýza ziskovosti společnosti 4. Strategické cíle společnosti 5. Analýza proveditelných řešení proekologického a udržitelného rozvoje 6. Analýza proveditelných řešení na podporu rovných příležitostí a nediskriminace 7. Analýza zaměstnatelnosti zdravotně postižených osob v souvislosti s nediskriminací 8. Výběr cílových vývozních trhů 9. Posouzení vybraných vývozních trhů z hlediska potenciálu rozšíření 10. Analýza potenciálního výzkumu a výzkumu a vývoje v oblasti technologické a produktové inovace 11. SWOT analýza vývozu produktů a služeb společnosti na každém z plánovaných vývozních trhů 12. Doporučení v oblasti strategie vývozních aktivit 13. Doporučení pro přizpůsobení produktů a služeb požadavkům zahraničních trhů 14. Doporučení navázat nové kontakty v oblasti zahraničního obchodu a vytvořit/posílit síť a spolupráci s jinými společnostmi (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cílem navrhovaného projektu je vyvinout dlouhodobou komplexní obchodní strategii, jejíž prioritou bude plné a maximální využití aktiv žadatele, aby se zvýšila ziskovost a získala dlouhodobá výhoda. Projekt bude realizován v období od 1. června 2017 do 30. dubna 2018. Víceletá obchodní strategie poskytne základ pro informace o aktuálním postavení žadatele na domácích a místních trzích a bude obsahovat doporučení ohledně opatření, která mají být přijata k realizaci vývozních činností nezbytných pro realizaci této strategie. Plánovaná víceletá obchodní strategie navržená v rámci projektu bude zahrnovat: 1. Popis produktů a služeb společnosti a její současné postavení na domácím a mezinárodním trhu 2. Analýza oběžných aktiv společnosti 3. Analýza ziskovosti společnosti 4. Strategické cíle společnosti 5. Analýza proveditelných řešení proekologického a udržitelného rozvoje 6. Analýza proveditelných řešení na podporu rovných příležitostí a nediskriminace 7. Analýza zaměstnatelnosti zdravotně postižených osob v souvislosti s nediskriminací 8. Výběr cílových vývozních trhů 9. Posouzení vybraných vývozních trhů z hlediska potenciálu rozšíření 10. Analýza potenciálního výzkumu a výzkumu a vývoje v oblasti technologické a produktové inovace 11. SWOT analýza vývozu produktů a služeb společnosti na každém z plánovaných vývozních trhů 12. Doporučení v oblasti strategie vývozních aktivit 13. Doporučení pro přizpůsobení produktů a služeb požadavkům zahraničních trhů 14. Doporučení navázat nové kontakty v oblasti zahraničního obchodu a vytvořit/posílit síť a spolupráci s jinými společnostmi (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cílem navrhovaného projektu je vyvinout dlouhodobou komplexní obchodní strategii, jejíž prioritou bude plné a maximální využití aktiv žadatele, aby se zvýšila ziskovost a získala dlouhodobá výhoda. Projekt bude realizován v období od 1. června 2017 do 30. dubna 2018. Víceletá obchodní strategie poskytne základ pro informace o aktuálním postavení žadatele na domácích a místních trzích a bude obsahovat doporučení ohledně opatření, která mají být přijata k realizaci vývozních činností nezbytných pro realizaci této strategie. Plánovaná víceletá obchodní strategie navržená v rámci projektu bude zahrnovat: 1. Popis produktů a služeb společnosti a její současné postavení na domácím a mezinárodním trhu 2. Analýza oběžných aktiv společnosti 3. Analýza ziskovosti společnosti 4. Strategické cíle společnosti 5. Analýza proveditelných řešení proekologického a udržitelného rozvoje 6. Analýza proveditelných řešení na podporu rovných příležitostí a nediskriminace 7. Analýza zaměstnatelnosti zdravotně postižených osob v souvislosti s nediskriminací 8. Výběr cílových vývozních trhů 9. Posouzení vybraných vývozních trhů z hlediska potenciálu rozšíření 10. Analýza potenciálního výzkumu a výzkumu a vývoje v oblasti technologické a produktové inovace 11. SWOT analýza vývozu produktů a služeb společnosti na každém z plánovaných vývozních trhů 12. Doporučení v oblasti strategie vývozních aktivit 13. Doporučení pro přizpůsobení produktů a služeb požadavkům zahraničních trhů 14. Doporučení navázat nové kontakty v oblasti zahraničního obchodu a vytvořit/posílit síť a spolupráci s jinými společnostmi (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Siūlomu projektu siekiama sukurti ilgalaikę išsamią verslo strategiją, kurios prioritetas – visapusiškai ir maksimaliai panaudoti pareiškėjo turtą siekiant padidinti pelningumą ir įgyti ilgalaikį pranašumą. Projektas bus įgyvendinamas nuo 2017 m. birželio 1 d. iki 2018 m. balandžio 30 d. Daugiametė verslo strategija bus informacijos apie dabartinę pareiškėjo padėtį vidaus ir vietos rinkose pagrindas ir rekomendacijos dėl veiksmų, kurių reikia imtis šiai strategijai įgyvendinti būtinai eksporto veiklai įgyvendinti. Planuojamoje daugiametėje verslo strategijoje, kurią siūloma įgyvendinti pagal projektą, bus numatyta: 1. Bendrovės produktų ir paslaugų aprašymas ir jos dabartinė padėtis vidaus ir tarptautinėse rinkose 2. Bendrovės trumpalaikio turto analizė 3. Bendrovės pelningumo analizė 4. Strateginiai įmonės tikslai 5. Įgyvendinamų ekologinio ir tvaraus vystymosi sprendimų analizė 6. Galimų sprendimų, kaip skatinti lygias galimybes ir nediskriminavimą, analizė 7. Neįgaliųjų įsidarbinimo galimybių analizė nediskriminavimo kontekste 8. Tikslinių eksporto rinkų atranka 9. Atrinktų eksporto rinkų tyrimas pagal plėtros potencialą 10. Galimų mokslinių tyrimų ir MTTP analizė; D veikla technologinių ir produktų inovacijų srityje 11. Bendrovės produktų ir paslaugų eksporto SSGG analizė kiekvienoje iš planuojamų eksporto rinkų 12. Rekomendacijos eksporto veiklos strategijos srityje 13. Rekomendacijos dėl produktų ir paslaugų pritaikymo užsienio rinkų reikalavimams 14. Rekomendacijos užmegzti naujus užsienio prekybos ryšius ir sukurti/stiprinti tinklą bei bendradarbiavimo ryšius su kitomis įmonėmis (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Siūlomu projektu siekiama sukurti ilgalaikę išsamią verslo strategiją, kurios prioritetas – visapusiškai ir maksimaliai panaudoti pareiškėjo turtą siekiant padidinti pelningumą ir įgyti ilgalaikį pranašumą. Projektas bus įgyvendinamas nuo 2017 m. birželio 1 d. iki 2018 m. balandžio 30 d. Daugiametė verslo strategija bus informacijos apie dabartinę pareiškėjo padėtį vidaus ir vietos rinkose pagrindas ir rekomendacijos dėl veiksmų, kurių reikia imtis šiai strategijai įgyvendinti būtinai eksporto veiklai įgyvendinti. Planuojamoje daugiametėje verslo strategijoje, kurią siūloma įgyvendinti pagal projektą, bus numatyta: 1. Bendrovės produktų ir paslaugų aprašymas ir jos dabartinė padėtis vidaus ir tarptautinėse rinkose 2. Bendrovės trumpalaikio turto analizė 3. Bendrovės pelningumo analizė 4. Strateginiai įmonės tikslai 5. Įgyvendinamų ekologinio ir tvaraus vystymosi sprendimų analizė 6. Galimų sprendimų, kaip skatinti lygias galimybes ir nediskriminavimą, analizė 7. Neįgaliųjų įsidarbinimo galimybių analizė nediskriminavimo kontekste 8. Tikslinių eksporto rinkų atranka 9. Atrinktų eksporto rinkų tyrimas pagal plėtros potencialą 10. Galimų mokslinių tyrimų ir MTTP analizė; D veikla technologinių ir produktų inovacijų srityje 11. Bendrovės produktų ir paslaugų eksporto SSGG analizė kiekvienoje iš planuojamų eksporto rinkų 12. Rekomendacijos eksporto veiklos strategijos srityje 13. Rekomendacijos dėl produktų ir paslaugų pritaikymo užsienio rinkų reikalavimams 14. Rekomendacijos užmegzti naujus užsienio prekybos ryšius ir sukurti/stiprinti tinklą bei bendradarbiavimo ryšius su kitomis įmonėmis (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Siūlomu projektu siekiama sukurti ilgalaikę išsamią verslo strategiją, kurios prioritetas – visapusiškai ir maksimaliai panaudoti pareiškėjo turtą siekiant padidinti pelningumą ir įgyti ilgalaikį pranašumą. Projektas bus įgyvendinamas nuo 2017 m. birželio 1 d. iki 2018 m. balandžio 30 d. Daugiametė verslo strategija bus informacijos apie dabartinę pareiškėjo padėtį vidaus ir vietos rinkose pagrindas ir rekomendacijos dėl veiksmų, kurių reikia imtis šiai strategijai įgyvendinti būtinai eksporto veiklai įgyvendinti. Planuojamoje daugiametėje verslo strategijoje, kurią siūloma įgyvendinti pagal projektą, bus numatyta: 1. Bendrovės produktų ir paslaugų aprašymas ir jos dabartinė padėtis vidaus ir tarptautinėse rinkose 2. Bendrovės trumpalaikio turto analizė 3. Bendrovės pelningumo analizė 4. Strateginiai įmonės tikslai 5. Įgyvendinamų ekologinio ir tvaraus vystymosi sprendimų analizė 6. Galimų sprendimų, kaip skatinti lygias galimybes ir nediskriminavimą, analizė 7. Neįgaliųjų įsidarbinimo galimybių analizė nediskriminavimo kontekste 8. Tikslinių eksporto rinkų atranka 9. Atrinktų eksporto rinkų tyrimas pagal plėtros potencialą 10. Galimų mokslinių tyrimų ir MTTP analizė; D veikla technologinių ir produktų inovacijų srityje 11. Bendrovės produktų ir paslaugų eksporto SSGG analizė kiekvienoje iš planuojamų eksporto rinkų 12. Rekomendacijos eksporto veiklos strategijos srityje 13. Rekomendacijos dėl produktų ir paslaugų pritaikymo užsienio rinkų reikalavimams 14. Rekomendacijos užmegzti naujus užsienio prekybos ryšius ir sukurti/stiprinti tinklą bei bendradarbiavimo ryšius su kitomis įmonėmis (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ierosinātā projekta mērķis ir izstrādāt ilgtermiņa visaptverošu uzņēmējdarbības stratēģiju, kuras prioritāte būs pilnībā un maksimāli izmantot pieteikuma iesniedzēja aktīvus, lai palielinātu rentabilitāti un gūtu ilgtermiņa priekšrocības. Projekts tiks īstenots laikposmā no 2017. gada 1. jūnija līdz 2018. gada 30. aprīlim. Daudzgadu uzņēmējdarbības stratēģija nodrošinās pamatu informācijai par pieteikuma iesniedzēja pašreizējo stāvokli iekšzemes un vietējos tirgos un ietvers ieteikumus par darbībām, kas jāveic, lai īstenotu šīs stratēģijas īstenošanai nepieciešamās eksporta darbības. Projekta ierosinātā daudzgadu uzņēmējdarbības stratēģija ietvers: 1. Uzņēmuma produktu un pakalpojumu apraksts un tā pašreizējā pozīcija iekšzemes un starptautiskajos tirgos 2. Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu analīze 3. Uzņēmuma rentabilitātes analīze 4. Uzņēmuma stratēģiskie mērķi 5. Iespējamo proekoloģisko un ilgtspējīgas attīstības risinājumu analīze 6. Iespējamo risinājumu analīze vienlīdzīgu iespēju un nediskriminācijas veicināšanai 7. Invalīdu nodarbināmības analīze saistībā ar nediskrimināciju 8. Mērķa eksporta tirgu izvēle 9. Atlasīto eksporta tirgu izpēte attiecībā uz paplašināšanās potenciālu 10. Potenciālo pētniecības un pētniecības un izstrādes pasākumu analīze tehnoloģiju un produktu jauninājumu jomā 11. Uzņēmuma produkcijas un pakalpojumu eksporta SVID analīze katrā no plānotajiem eksporta tirgiem 12. Ieteikumi eksporta darbību stratēģijas jomā 13. Ieteikumi produktu un pakalpojumu pielāgošanai ārvalstu tirgu prasībām 14. Ieteikumi izveidot jaunus ārējās tirdzniecības kontaktus un izveidot/uzlabot tīklu un sadarbības saites ar citiem uzņēmumiem (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ierosinātā projekta mērķis ir izstrādāt ilgtermiņa visaptverošu uzņēmējdarbības stratēģiju, kuras prioritāte būs pilnībā un maksimāli izmantot pieteikuma iesniedzēja aktīvus, lai palielinātu rentabilitāti un gūtu ilgtermiņa priekšrocības. Projekts tiks īstenots laikposmā no 2017. gada 1. jūnija līdz 2018. gada 30. aprīlim. Daudzgadu uzņēmējdarbības stratēģija nodrošinās pamatu informācijai par pieteikuma iesniedzēja pašreizējo stāvokli iekšzemes un vietējos tirgos un ietvers ieteikumus par darbībām, kas jāveic, lai īstenotu šīs stratēģijas īstenošanai nepieciešamās eksporta darbības. Projekta ierosinātā daudzgadu uzņēmējdarbības stratēģija ietvers: 1. Uzņēmuma produktu un pakalpojumu apraksts un tā pašreizējā pozīcija iekšzemes un starptautiskajos tirgos 2. Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu analīze 3. Uzņēmuma rentabilitātes analīze 4. Uzņēmuma stratēģiskie mērķi 5. Iespējamo proekoloģisko un ilgtspējīgas attīstības risinājumu analīze 6. Iespējamo risinājumu analīze vienlīdzīgu iespēju un nediskriminācijas veicināšanai 7. Invalīdu nodarbināmības analīze saistībā ar nediskrimināciju 8. Mērķa eksporta tirgu izvēle 9. Atlasīto eksporta tirgu izpēte attiecībā uz paplašināšanās potenciālu 10. Potenciālo pētniecības un pētniecības un izstrādes pasākumu analīze tehnoloģiju un produktu jauninājumu jomā 11. Uzņēmuma produkcijas un pakalpojumu eksporta SVID analīze katrā no plānotajiem eksporta tirgiem 12. Ieteikumi eksporta darbību stratēģijas jomā 13. Ieteikumi produktu un pakalpojumu pielāgošanai ārvalstu tirgu prasībām 14. Ieteikumi izveidot jaunus ārējās tirdzniecības kontaktus un izveidot/uzlabot tīklu un sadarbības saites ar citiem uzņēmumiem (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ierosinātā projekta mērķis ir izstrādāt ilgtermiņa visaptverošu uzņēmējdarbības stratēģiju, kuras prioritāte būs pilnībā un maksimāli izmantot pieteikuma iesniedzēja aktīvus, lai palielinātu rentabilitāti un gūtu ilgtermiņa priekšrocības. Projekts tiks īstenots laikposmā no 2017. gada 1. jūnija līdz 2018. gada 30. aprīlim. Daudzgadu uzņēmējdarbības stratēģija nodrošinās pamatu informācijai par pieteikuma iesniedzēja pašreizējo stāvokli iekšzemes un vietējos tirgos un ietvers ieteikumus par darbībām, kas jāveic, lai īstenotu šīs stratēģijas īstenošanai nepieciešamās eksporta darbības. Projekta ierosinātā daudzgadu uzņēmējdarbības stratēģija ietvers: 1. Uzņēmuma produktu un pakalpojumu apraksts un tā pašreizējā pozīcija iekšzemes un starptautiskajos tirgos 2. Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu analīze 3. Uzņēmuma rentabilitātes analīze 4. Uzņēmuma stratēģiskie mērķi 5. Iespējamo proekoloģisko un ilgtspējīgas attīstības risinājumu analīze 6. Iespējamo risinājumu analīze vienlīdzīgu iespēju un nediskriminācijas veicināšanai 7. Invalīdu nodarbināmības analīze saistībā ar nediskrimināciju 8. Mērķa eksporta tirgu izvēle 9. Atlasīto eksporta tirgu izpēte attiecībā uz paplašināšanās potenciālu 10. Potenciālo pētniecības un pētniecības un izstrādes pasākumu analīze tehnoloģiju un produktu jauninājumu jomā 11. Uzņēmuma produkcijas un pakalpojumu eksporta SVID analīze katrā no plānotajiem eksporta tirgiem 12. Ieteikumi eksporta darbību stratēģijas jomā 13. Ieteikumi produktu un pakalpojumu pielāgošanai ārvalstu tirgu prasībām 14. Ieteikumi izveidot jaunus ārējās tirdzniecības kontaktus un izveidot/uzlabot tīklu un sadarbības saites ar citiem uzņēmumiem (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Предложеният проект има за цел да разработи дългосрочна всеобхватна бизнес стратегия, чийто приоритет ще бъде пълното и максимално използване на активите на заявителя, за да се повиши рентабилността и да се получи дългосрочно предимство. Проектът ще бъде реализиран в периода от 1 юни 2017 г. до 30 април 2018 г. Многогодишната бизнес стратегия ще осигури основата за информация относно настоящата позиция на заявителя на вътрешния и местния пазар и ще включва препоръки относно действията, които трябва да бъдат предприети за осъществяване на дейностите по износ, необходими за изпълнението на тази стратегия. Планираната многогодишна бизнес стратегия, предложена от проекта, ще включва: 1. Описание на продуктите и услугите на компанията и настоящата ѝ позиция на вътрешния и международния пазар 2. Анализ на текущите активи на дружеството 3. Анализ на рентабилността на дружеството 4. Стратегически цели на дружеството 5. Анализ на осъществими проекологични и устойчиви решения за развитие 6. Анализ на осъществими решения за насърчаване на равните възможности и недискриминацията 7. Анализ на пригодността за заетост на хората с увреждания в контекста на недискриминацията 8. Избор на целеви експортни пазари 9. Проучване на избрани експортни пазари по отношение на потенциала за разширяване 10. Анализ на потенциални научни изследвания и научноизследователска и развойна дейност; D дейности в областта на технологичните и продуктовите иновации 11. SWOT анализ на износа на продуктите и услугите на дружеството на всеки от планираните експортни пазари 12. Препоръки в областта на стратегията за експортни дейности 13. Препоръки за адаптиране на продуктите и услугите към изискванията на чуждестранните пазари 14. Препоръки за установяване на нови контакти в областта на външната търговия и за създаване/укрепване на мрежи и връзки за сътрудничество с други дружества (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Предложеният проект има за цел да разработи дългосрочна всеобхватна бизнес стратегия, чийто приоритет ще бъде пълното и максимално използване на активите на заявителя, за да се повиши рентабилността и да се получи дългосрочно предимство. Проектът ще бъде реализиран в периода от 1 юни 2017 г. до 30 април 2018 г. Многогодишната бизнес стратегия ще осигури основата за информация относно настоящата позиция на заявителя на вътрешния и местния пазар и ще включва препоръки относно действията, които трябва да бъдат предприети за осъществяване на дейностите по износ, необходими за изпълнението на тази стратегия. Планираната многогодишна бизнес стратегия, предложена от проекта, ще включва: 1. Описание на продуктите и услугите на компанията и настоящата ѝ позиция на вътрешния и международния пазар 2. Анализ на текущите активи на дружеството 3. Анализ на рентабилността на дружеството 4. Стратегически цели на дружеството 5. Анализ на осъществими проекологични и устойчиви решения за развитие 6. Анализ на осъществими решения за насърчаване на равните възможности и недискриминацията 7. Анализ на пригодността за заетост на хората с увреждания в контекста на недискриминацията 8. Избор на целеви експортни пазари 9. Проучване на избрани експортни пазари по отношение на потенциала за разширяване 10. Анализ на потенциални научни изследвания и научноизследователска и развойна дейност; D дейности в областта на технологичните и продуктовите иновации 11. SWOT анализ на износа на продуктите и услугите на дружеството на всеки от планираните експортни пазари 12. Препоръки в областта на стратегията за експортни дейности 13. Препоръки за адаптиране на продуктите и услугите към изискванията на чуждестранните пазари 14. Препоръки за установяване на нови контакти в областта на външната търговия и за създаване/укрепване на мрежи и връзки за сътрудничество с други дружества (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Предложеният проект има за цел да разработи дългосрочна всеобхватна бизнес стратегия, чийто приоритет ще бъде пълното и максимално използване на активите на заявителя, за да се повиши рентабилността и да се получи дългосрочно предимство. Проектът ще бъде реализиран в периода от 1 юни 2017 г. до 30 април 2018 г. Многогодишната бизнес стратегия ще осигури основата за информация относно настоящата позиция на заявителя на вътрешния и местния пазар и ще включва препоръки относно действията, които трябва да бъдат предприети за осъществяване на дейностите по износ, необходими за изпълнението на тази стратегия. Планираната многогодишна бизнес стратегия, предложена от проекта, ще включва: 1. Описание на продуктите и услугите на компанията и настоящата ѝ позиция на вътрешния и международния пазар 2. Анализ на текущите активи на дружеството 3. Анализ на рентабилността на дружеството 4. Стратегически цели на дружеството 5. Анализ на осъществими проекологични и устойчиви решения за развитие 6. Анализ на осъществими решения за насърчаване на равните възможности и недискриминацията 7. Анализ на пригодността за заетост на хората с увреждания в контекста на недискриминацията 8. Избор на целеви експортни пазари 9. Проучване на избрани експортни пазари по отношение на потенциала за разширяване 10. Анализ на потенциални научни изследвания и научноизследователска и развойна дейност; D дейности в областта на технологичните и продуктовите иновации 11. SWOT анализ на износа на продуктите и услугите на дружеството на всеки от планираните експортни пазари 12. Препоръки в областта на стратегията за експортни дейности 13. Препоръки за адаптиране на продуктите и услугите към изискванията на чуждестранните пазари 14. Препоръки за установяване на нови контакти в областта на външната търговия и за създаване/укрепване на мрежи и връзки за сътрудничество с други дружества (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A javasolt projekt célja egy hosszú távú átfogó üzleti stratégia kidolgozása, amelynek elsődleges célja a kérelmező eszközeinek teljes körű és maximális kihasználása a jövedelmezőség növelése és a hosszú távú előny megszerzése érdekében. A projekt végrehajtására a 2017. június 1-jétől 2018. április 30-ig tartó időszakban kerül sor. A többéves üzleti stratégia alapul szolgál majd a kérelmező hazai és helyi piacokon fennálló jelenlegi helyzetéről, és ajánlásokat fog tartalmazni az e stratégia végrehajtásához szükséges exporttevékenységek végrehajtása érdekében teendő intézkedésekre vonatkozóan. A projekt által javasolt többéves üzleti stratégia a következőket tartalmazza: 1. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak leírása, valamint jelenlegi pozíciója a hazai és a nemzetközi piacokon 2. A vállalat forgóeszközeinek elemzése 3. A vállalat jövedelmezőségének elemzése 4. A vállalat stratégiai célkitűzései 5. Megvalósítható ökológiai és fenntartható fejlődési megoldások elemzése 6. Megvalósítható megoldások elemzése az esélyegyenlőség és a megkülönböztetésmentesség előmozdítására 7. A fogyatékkal élők foglalkoztathatóságának elemzése a megkülönböztetésmentesség összefüggésében 8. A megcélzott exportpiacok kiválasztása 9. A kiválasztott exportpiacok vizsgálata a bővítési potenciál szempontjából 10. A technológiai és termékinnováció területén végzett potenciális kutatás és kutatás elemzése; D-tevékenységek 11. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak exportjának SWOT-elemzése az egyes tervezett exportpiacokon 12. Ajánlások az exporttevékenységek terén 13. Ajánlások a termékeknek és szolgáltatásoknak a külföldi piacok követelményeihez való igazítására 14. Ajánlások új külkereskedelmi kapcsolatok kialakítására, valamint a más vállalatokkal való hálózat és együttműködési kapcsolatok létrehozására/fokozására (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A javasolt projekt célja egy hosszú távú átfogó üzleti stratégia kidolgozása, amelynek elsődleges célja a kérelmező eszközeinek teljes körű és maximális kihasználása a jövedelmezőség növelése és a hosszú távú előny megszerzése érdekében. A projekt végrehajtására a 2017. június 1-jétől 2018. április 30-ig tartó időszakban kerül sor. A többéves üzleti stratégia alapul szolgál majd a kérelmező hazai és helyi piacokon fennálló jelenlegi helyzetéről, és ajánlásokat fog tartalmazni az e stratégia végrehajtásához szükséges exporttevékenységek végrehajtása érdekében teendő intézkedésekre vonatkozóan. A projekt által javasolt többéves üzleti stratégia a következőket tartalmazza: 1. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak leírása, valamint jelenlegi pozíciója a hazai és a nemzetközi piacokon 2. A vállalat forgóeszközeinek elemzése 3. A vállalat jövedelmezőségének elemzése 4. A vállalat stratégiai célkitűzései 5. Megvalósítható ökológiai és fenntartható fejlődési megoldások elemzése 6. Megvalósítható megoldások elemzése az esélyegyenlőség és a megkülönböztetésmentesség előmozdítására 7. A fogyatékkal élők foglalkoztathatóságának elemzése a megkülönböztetésmentesség összefüggésében 8. A megcélzott exportpiacok kiválasztása 9. A kiválasztott exportpiacok vizsgálata a bővítési potenciál szempontjából 10. A technológiai és termékinnováció területén végzett potenciális kutatás és kutatás elemzése; D-tevékenységek 11. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak exportjának SWOT-elemzése az egyes tervezett exportpiacokon 12. Ajánlások az exporttevékenységek terén 13. Ajánlások a termékeknek és szolgáltatásoknak a külföldi piacok követelményeihez való igazítására 14. Ajánlások új külkereskedelmi kapcsolatok kialakítására, valamint a más vállalatokkal való hálózat és együttműködési kapcsolatok létrehozására/fokozására (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A javasolt projekt célja egy hosszú távú átfogó üzleti stratégia kidolgozása, amelynek elsődleges célja a kérelmező eszközeinek teljes körű és maximális kihasználása a jövedelmezőség növelése és a hosszú távú előny megszerzése érdekében. A projekt végrehajtására a 2017. június 1-jétől 2018. április 30-ig tartó időszakban kerül sor. A többéves üzleti stratégia alapul szolgál majd a kérelmező hazai és helyi piacokon fennálló jelenlegi helyzetéről, és ajánlásokat fog tartalmazni az e stratégia végrehajtásához szükséges exporttevékenységek végrehajtása érdekében teendő intézkedésekre vonatkozóan. A projekt által javasolt többéves üzleti stratégia a következőket tartalmazza: 1. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak leírása, valamint jelenlegi pozíciója a hazai és a nemzetközi piacokon 2. A vállalat forgóeszközeinek elemzése 3. A vállalat jövedelmezőségének elemzése 4. A vállalat stratégiai célkitűzései 5. Megvalósítható ökológiai és fenntartható fejlődési megoldások elemzése 6. Megvalósítható megoldások elemzése az esélyegyenlőség és a megkülönböztetésmentesség előmozdítására 7. A fogyatékkal élők foglalkoztathatóságának elemzése a megkülönböztetésmentesség összefüggésében 8. A megcélzott exportpiacok kiválasztása 9. A kiválasztott exportpiacok vizsgálata a bővítési potenciál szempontjából 10. A technológiai és termékinnováció területén végzett potenciális kutatás és kutatás elemzése; D-tevékenységek 11. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak exportjának SWOT-elemzése az egyes tervezett exportpiacokon 12. Ajánlások az exporttevékenységek terén 13. Ajánlások a termékeknek és szolgáltatásoknak a külföldi piacok követelményeihez való igazítására 14. Ajánlások új külkereskedelmi kapcsolatok kialakítására, valamint a más vállalatokkal való hálózat és együttműködési kapcsolatok létrehozására/fokozására (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá sé mar aidhm ag an tionscadal atá beartaithe straitéis gnó cuimsitheach fadtéarmach a fhorbairt, agus is é an tosaíocht a bheidh ann ná úsáid iomlán agus uasta a bhaint as sócmhainní na n-iarratasóirí chun brabúsacht a mhéadú agus buntáiste fadtéarmach a fháil. Cuirfear an tionscadal i bhfeidhm sa tréimhse ón 1 Meitheamh 2017 go dtí an 30 Aibreán 2018. Leis an straitéis ghnó ilbhliantúil, soláthrófar an bonn d’fhaisnéis maidir le seasamh reatha an Iarratasóra ar na margaí baile agus áitiúla agus áireofar inti moltaí maidir leis na gníomhaíochtaí atá le déanamh chun na gníomhaíochtaí onnmhairiúcháin is gá chun an straitéis sin a chur chun feidhme a chur chun feidhme. Áireofar an méid seo a leanas sa straitéis ilbhliantúil ghnó atá beartaithe ag an tionscadal: 1. Cur síos ar na táirgí agus seirbhísí Companyâ EUR agus a seasamh reatha ar na margaí baile agus idirnáisiúnta 2. Anailís ar shócmhainní reatha an Companyâ EUR 3. Anailís ar bhrabúsacht an Companyâ EUR 4. Cuspóirí straitéiseacha na cuideachta 5. Anailís ar réitigh fhéideartha ar son na héiceolaíochta agus ar fhorbairt inbhuanaithe 6. Anailís ar réitigh indéanta chun comhdheiseanna agus neamh-idirdhealú a chur chun cinn 7. Anailís ar infhostaitheacht daoine faoi mhíchumas i gcomhthéacs an neamh-idirdhealaithe 8. Spriocmhargaí onnmhairiúcháin a roghnú 9. Scrúdú ar mhargaí onnmhairiúcháin roghnaithe i dtéarmaí poitéinseal leathnaithe 10. Anailís ar ghníomhaíochtaí taighde agus taighde agus forbartha a d’fhéadfadh a bheith ann i réimse na nuálaíochta teicneolaíochta agus táirgí 11. Anailís SWOT ar onnmhairí na dtáirgí agus seirbhísí Companyâ EUR ar gach ceann de na margaí onnmhairithe atá beartaithe 12. Moltaí sa straitéis maidir le gníomhaíochtaí onnmhairiúcháin 13. Moltaí maidir le táirgí agus seirbhísí a chur in oiriúint do riachtanais na margaí eachtracha 14. Moltaí chun teagmhálacha trádála eachtraí nua a bhunú agus chun naisc líonra agus comhair a chruthú/a fheabhsú le cuideachtaí eile (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá sé mar aidhm ag an tionscadal atá beartaithe straitéis gnó cuimsitheach fadtéarmach a fhorbairt, agus is é an tosaíocht a bheidh ann ná úsáid iomlán agus uasta a bhaint as sócmhainní na n-iarratasóirí chun brabúsacht a mhéadú agus buntáiste fadtéarmach a fháil. Cuirfear an tionscadal i bhfeidhm sa tréimhse ón 1 Meitheamh 2017 go dtí an 30 Aibreán 2018. Leis an straitéis ghnó ilbhliantúil, soláthrófar an bonn d’fhaisnéis maidir le seasamh reatha an Iarratasóra ar na margaí baile agus áitiúla agus áireofar inti moltaí maidir leis na gníomhaíochtaí atá le déanamh chun na gníomhaíochtaí onnmhairiúcháin is gá chun an straitéis sin a chur chun feidhme a chur chun feidhme. Áireofar an méid seo a leanas sa straitéis ilbhliantúil ghnó atá beartaithe ag an tionscadal: 1. Cur síos ar na táirgí agus seirbhísí Companyâ EUR agus a seasamh reatha ar na margaí baile agus idirnáisiúnta 2. Anailís ar shócmhainní reatha an Companyâ EUR 3. Anailís ar bhrabúsacht an Companyâ EUR 4. Cuspóirí straitéiseacha na cuideachta 5. Anailís ar réitigh fhéideartha ar son na héiceolaíochta agus ar fhorbairt inbhuanaithe 6. Anailís ar réitigh indéanta chun comhdheiseanna agus neamh-idirdhealú a chur chun cinn 7. Anailís ar infhostaitheacht daoine faoi mhíchumas i gcomhthéacs an neamh-idirdhealaithe 8. Spriocmhargaí onnmhairiúcháin a roghnú 9. Scrúdú ar mhargaí onnmhairiúcháin roghnaithe i dtéarmaí poitéinseal leathnaithe 10. Anailís ar ghníomhaíochtaí taighde agus taighde agus forbartha a d’fhéadfadh a bheith ann i réimse na nuálaíochta teicneolaíochta agus táirgí 11. Anailís SWOT ar onnmhairí na dtáirgí agus seirbhísí Companyâ EUR ar gach ceann de na margaí onnmhairithe atá beartaithe 12. Moltaí sa straitéis maidir le gníomhaíochtaí onnmhairiúcháin 13. Moltaí maidir le táirgí agus seirbhísí a chur in oiriúint do riachtanais na margaí eachtracha 14. Moltaí chun teagmhálacha trádála eachtraí nua a bhunú agus chun naisc líonra agus comhair a chruthú/a fheabhsú le cuideachtaí eile (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá sé mar aidhm ag an tionscadal atá beartaithe straitéis gnó cuimsitheach fadtéarmach a fhorbairt, agus is é an tosaíocht a bheidh ann ná úsáid iomlán agus uasta a bhaint as sócmhainní na n-iarratasóirí chun brabúsacht a mhéadú agus buntáiste fadtéarmach a fháil. Cuirfear an tionscadal i bhfeidhm sa tréimhse ón 1 Meitheamh 2017 go dtí an 30 Aibreán 2018. Leis an straitéis ghnó ilbhliantúil, soláthrófar an bonn d’fhaisnéis maidir le seasamh reatha an Iarratasóra ar na margaí baile agus áitiúla agus áireofar inti moltaí maidir leis na gníomhaíochtaí atá le déanamh chun na gníomhaíochtaí onnmhairiúcháin is gá chun an straitéis sin a chur chun feidhme a chur chun feidhme. Áireofar an méid seo a leanas sa straitéis ilbhliantúil ghnó atá beartaithe ag an tionscadal: 1. Cur síos ar na táirgí agus seirbhísí Companyâ EUR agus a seasamh reatha ar na margaí baile agus idirnáisiúnta 2. Anailís ar shócmhainní reatha an Companyâ EUR 3. Anailís ar bhrabúsacht an Companyâ EUR 4. Cuspóirí straitéiseacha na cuideachta 5. Anailís ar réitigh fhéideartha ar son na héiceolaíochta agus ar fhorbairt inbhuanaithe 6. Anailís ar réitigh indéanta chun comhdheiseanna agus neamh-idirdhealú a chur chun cinn 7. Anailís ar infhostaitheacht daoine faoi mhíchumas i gcomhthéacs an neamh-idirdhealaithe 8. Spriocmhargaí onnmhairiúcháin a roghnú 9. Scrúdú ar mhargaí onnmhairiúcháin roghnaithe i dtéarmaí poitéinseal leathnaithe 10. Anailís ar ghníomhaíochtaí taighde agus taighde agus forbartha a d’fhéadfadh a bheith ann i réimse na nuálaíochta teicneolaíochta agus táirgí 11. Anailís SWOT ar onnmhairí na dtáirgí agus seirbhísí Companyâ EUR ar gach ceann de na margaí onnmhairithe atá beartaithe 12. Moltaí sa straitéis maidir le gníomhaíochtaí onnmhairiúcháin 13. Moltaí maidir le táirgí agus seirbhísí a chur in oiriúint do riachtanais na margaí eachtracha 14. Moltaí chun teagmhálacha trádála eachtraí nua a bhunú agus chun naisc líonra agus comhair a chruthú/a fheabhsú le cuideachtaí eile (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Det föreslagna projektet syftar till att utveckla en långsiktig övergripande affärsstrategi, vars prioritet kommer att vara att fullt ut och maximalt utnyttja den sökandes tillgångar för att öka lönsamheten och få en långsiktig fördel. Projektet kommer att genomföras under perioden 1 juni 2017–30 april 2018. Den fleråriga affärsstrategin kommer att ligga till grund för information om sökandens nuvarande ställning på de inhemska och lokala marknaderna och kommer att innehålla rekommendationer om de åtgärder som ska vidtas för att genomföra den exportverksamhet som krävs för att genomföra denna strategi. Den planerade fleråriga affärsstrategi som föreslås i projektet kommer att omfatta följande: 1. Beskrivning av företagets produkter och tjänster och dess nuvarande position på den inhemska och internationella marknaden 2. Analys av företagets omsättningstillgångar 3. Analys av företagets lönsamhet 4. Strategiska mål för företaget 5. Analys av genomförbara proekologiska och hållbara utvecklingslösningar 6. Analys av genomförbara lösningar för att främja lika möjligheter och icke-diskriminering 7. Analys av funktionshindrades anställbarhet i samband med icke-diskriminering 8. Urval av målexportmarknader 9. Undersökning av utvalda exportmarknader med avseende på expansionspotential 10. Analys av potentiell forskning och FoU-verksamhet på området teknisk innovation och produktinnovation 11. SWOT analys av exporten av företagets produkter och tjänster på var och en av de planerade exportmarknaderna 12. Rekommendationer på området strategi för exportverksamhet 13. Rekommendationer för att anpassa produkter och tjänster till utländska marknaders krav 14. Rekommendationer om att upprätta nya kontakter med utrikeshandeln och att skapa/förbättra nätverk och samarbetsförbindelser med andra företag (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Det föreslagna projektet syftar till att utveckla en långsiktig övergripande affärsstrategi, vars prioritet kommer att vara att fullt ut och maximalt utnyttja den sökandes tillgångar för att öka lönsamheten och få en långsiktig fördel. Projektet kommer att genomföras under perioden 1 juni 2017–30 april 2018. Den fleråriga affärsstrategin kommer att ligga till grund för information om sökandens nuvarande ställning på de inhemska och lokala marknaderna och kommer att innehålla rekommendationer om de åtgärder som ska vidtas för att genomföra den exportverksamhet som krävs för att genomföra denna strategi. Den planerade fleråriga affärsstrategi som föreslås i projektet kommer att omfatta följande: 1. Beskrivning av företagets produkter och tjänster och dess nuvarande position på den inhemska och internationella marknaden 2. Analys av företagets omsättningstillgångar 3. Analys av företagets lönsamhet 4. Strategiska mål för företaget 5. Analys av genomförbara proekologiska och hållbara utvecklingslösningar 6. Analys av genomförbara lösningar för att främja lika möjligheter och icke-diskriminering 7. Analys av funktionshindrades anställbarhet i samband med icke-diskriminering 8. Urval av målexportmarknader 9. Undersökning av utvalda exportmarknader med avseende på expansionspotential 10. Analys av potentiell forskning och FoU-verksamhet på området teknisk innovation och produktinnovation 11. SWOT analys av exporten av företagets produkter och tjänster på var och en av de planerade exportmarknaderna 12. Rekommendationer på området strategi för exportverksamhet 13. Rekommendationer för att anpassa produkter och tjänster till utländska marknaders krav 14. Rekommendationer om att upprätta nya kontakter med utrikeshandeln och att skapa/förbättra nätverk och samarbetsförbindelser med andra företag (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Det föreslagna projektet syftar till att utveckla en långsiktig övergripande affärsstrategi, vars prioritet kommer att vara att fullt ut och maximalt utnyttja den sökandes tillgångar för att öka lönsamheten och få en långsiktig fördel. Projektet kommer att genomföras under perioden 1 juni 2017–30 april 2018. Den fleråriga affärsstrategin kommer att ligga till grund för information om sökandens nuvarande ställning på de inhemska och lokala marknaderna och kommer att innehålla rekommendationer om de åtgärder som ska vidtas för att genomföra den exportverksamhet som krävs för att genomföra denna strategi. Den planerade fleråriga affärsstrategi som föreslås i projektet kommer att omfatta följande: 1. Beskrivning av företagets produkter och tjänster och dess nuvarande position på den inhemska och internationella marknaden 2. Analys av företagets omsättningstillgångar 3. Analys av företagets lönsamhet 4. Strategiska mål för företaget 5. Analys av genomförbara proekologiska och hållbara utvecklingslösningar 6. Analys av genomförbara lösningar för att främja lika möjligheter och icke-diskriminering 7. Analys av funktionshindrades anställbarhet i samband med icke-diskriminering 8. Urval av målexportmarknader 9. Undersökning av utvalda exportmarknader med avseende på expansionspotential 10. Analys av potentiell forskning och FoU-verksamhet på området teknisk innovation och produktinnovation 11. SWOT analys av exporten av företagets produkter och tjänster på var och en av de planerade exportmarknaderna 12. Rekommendationer på området strategi för exportverksamhet 13. Rekommendationer för att anpassa produkter och tjänster till utländska marknaders krav 14. Rekommendationer om att upprätta nya kontakter med utrikeshandeln och att skapa/förbättra nätverk och samarbetsförbindelser med andra företag (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kavandatud projekti eesmärk on töötada välja pikaajaline terviklik äristrateegia, mille prioriteet on kasutada täielikult ja maksimaalselt ära taotleja varasid, et suurendada kasumlikkust ja saavutada pikaajaline eelis. Projekt viiakse ellu ajavahemikul 1. juunist 2017 kuni 30. aprillini 2018. Mitmeaastane äristrateegia on aluseks teabe saamiseks taotleja praeguse olukorra kohta kodumaistel ja kohalikel turgudel ning sisaldab soovitusi meetmete kohta, mida tuleb võtta selle strateegia rakendamiseks vajalike eksporditegevuste rakendamiseks. Projektis kavandatud mitmeaastane äristrateegia hõlmab järgmist: 1. Kirjeldus firma toodete ja teenuste ja selle praeguse positsiooni kodumaistel ja rahvusvahelistel turgudel 2. Ettevõtte käibevara analüüs 3. Ettevõtte kasumlikkuse analüüs 4. Ettevõtte strateegilised eesmärgid 5. Teostatavate ökoloogiliste ja säästva arengu lahenduste analüüs 6. Võrdsete võimaluste ja mittediskrimineerimise edendamiseks teostatavate lahenduste analüüs 7. Puuetega inimeste tööalase konkurentsivõime analüüs mittediskrimineerimise kontekstis 8. Ekspordi sihtturgude valimine 9. Valitud eksporditurgude uurimine laienemispotentsiaali seisukohast 10. Võimalike teadusuuringute ja teadus- ja arendustegevuse analüüs tehnoloogilise ja tooteinnovatsiooni valdkonnas 11. SWOT-analüüs ettevõtte ekspordi kohta igal kavandatud eksporditurul 12. Soovitused eksporditegevuse strateegia valdkonnas 13. Soovitused toodete ja teenuste kohandamiseks välisturgude nõuetega 14. Soovitused uute väliskaubanduskontaktide loomiseks ning võrgustike ja koostöösidemete loomiseks/tugevdamiseks teiste ettevõtetega (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kavandatud projekti eesmärk on töötada välja pikaajaline terviklik äristrateegia, mille prioriteet on kasutada täielikult ja maksimaalselt ära taotleja varasid, et suurendada kasumlikkust ja saavutada pikaajaline eelis. Projekt viiakse ellu ajavahemikul 1. juunist 2017 kuni 30. aprillini 2018. Mitmeaastane äristrateegia on aluseks teabe saamiseks taotleja praeguse olukorra kohta kodumaistel ja kohalikel turgudel ning sisaldab soovitusi meetmete kohta, mida tuleb võtta selle strateegia rakendamiseks vajalike eksporditegevuste rakendamiseks. Projektis kavandatud mitmeaastane äristrateegia hõlmab järgmist: 1. Kirjeldus firma toodete ja teenuste ja selle praeguse positsiooni kodumaistel ja rahvusvahelistel turgudel 2. Ettevõtte käibevara analüüs 3. Ettevõtte kasumlikkuse analüüs 4. Ettevõtte strateegilised eesmärgid 5. Teostatavate ökoloogiliste ja säästva arengu lahenduste analüüs 6. Võrdsete võimaluste ja mittediskrimineerimise edendamiseks teostatavate lahenduste analüüs 7. Puuetega inimeste tööalase konkurentsivõime analüüs mittediskrimineerimise kontekstis 8. Ekspordi sihtturgude valimine 9. Valitud eksporditurgude uurimine laienemispotentsiaali seisukohast 10. Võimalike teadusuuringute ja teadus- ja arendustegevuse analüüs tehnoloogilise ja tooteinnovatsiooni valdkonnas 11. SWOT-analüüs ettevõtte ekspordi kohta igal kavandatud eksporditurul 12. Soovitused eksporditegevuse strateegia valdkonnas 13. Soovitused toodete ja teenuste kohandamiseks välisturgude nõuetega 14. Soovitused uute väliskaubanduskontaktide loomiseks ning võrgustike ja koostöösidemete loomiseks/tugevdamiseks teiste ettevõtetega (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kavandatud projekti eesmärk on töötada välja pikaajaline terviklik äristrateegia, mille prioriteet on kasutada täielikult ja maksimaalselt ära taotleja varasid, et suurendada kasumlikkust ja saavutada pikaajaline eelis. Projekt viiakse ellu ajavahemikul 1. juunist 2017 kuni 30. aprillini 2018. Mitmeaastane äristrateegia on aluseks teabe saamiseks taotleja praeguse olukorra kohta kodumaistel ja kohalikel turgudel ning sisaldab soovitusi meetmete kohta, mida tuleb võtta selle strateegia rakendamiseks vajalike eksporditegevuste rakendamiseks. Projektis kavandatud mitmeaastane äristrateegia hõlmab järgmist: 1. Kirjeldus firma toodete ja teenuste ja selle praeguse positsiooni kodumaistel ja rahvusvahelistel turgudel 2. Ettevõtte käibevara analüüs 3. Ettevõtte kasumlikkuse analüüs 4. Ettevõtte strateegilised eesmärgid 5. Teostatavate ökoloogiliste ja säästva arengu lahenduste analüüs 6. Võrdsete võimaluste ja mittediskrimineerimise edendamiseks teostatavate lahenduste analüüs 7. Puuetega inimeste tööalase konkurentsivõime analüüs mittediskrimineerimise kontekstis 8. Ekspordi sihtturgude valimine 9. Valitud eksporditurgude uurimine laienemispotentsiaali seisukohast 10. Võimalike teadusuuringute ja teadus- ja arendustegevuse analüüs tehnoloogilise ja tooteinnovatsiooni valdkonnas 11. SWOT-analüüs ettevõtte ekspordi kohta igal kavandatud eksporditurul 12. Soovitused eksporditegevuse strateegia valdkonnas 13. Soovitused toodete ja teenuste kohandamiseks välisturgude nõuetega 14. Soovitused uute väliskaubanduskontaktide loomiseks ning võrgustike ja koostöösidemete loomiseks/tugevdamiseks teiste ettevõtetega (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 08:30, 26 July 2022
Project Q94700 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of a multi-annual development strategy of SKSM Sp. z o.o. in order to internationalise its activities and to gain a long-term competitive advantage of the company |
Project Q94700 in Poland |
Statements
34,000.0 zloty
0 references
40,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2017
0 references
8 August 2018
0 references
STRZEBLOWSKIE KOPALNIE SUROWCÓW MINERALNYCH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
50°53'56.8"N, 16°44'40.6"E
0 references
Wnioskowany projekt ma na celu opracowanie długoterminowej kompleksowej strategii biznesowej, której priorytetem będzie wykorzystanie w sposób pełny i maksymalny aktywów Wnioskodawcy w celu zwiększenia rentowności i uzyskania długoterminowej przewagi. Projekt będzie realizowany w okresie od 01 czerwca 2017 do 30 kwietnia 2018 r. Opracowana wieloletnia strategia biznesowa będzie stanowiła podstawę informacji na temat aktualnej pozycji Wnioskodawcy na rynku krajowym i lokalnym oraz będzie zawierała zalecenia dotyczące działań jakie należy podjąć celem wprowadzenia działań eksportowych jakie są niezbędne do wdrożenia przedmiotowej strategii. Planowana do opracowania wieloletnia strategia biznesowa będąca przedmiotem projektu w swoich założeniach obejmować będzie: 1. Opis produktów i usług przedsiębiorstwa oraz jego aktualnej pozycji na rynku krajowym i międzynarodowym 2. Analiza aktualnie posiadanych aktywów przedsiębiorstwa 3. Analiza rentowności przedsiębiorstwa 4. Cele strategiczne przedsiębiorstwa 5. Analiza możliwych do wdrożenia rozwiązań pro-ekologicznych i zrównoważonego rozwoju 6. Analiza rozwiązań możliwych do wdrożenia w zakresie promowania równych szans oraz niedyskryminacji 7. Analiza możliwości zatrudnienia osób niepełnosprawnych w kontekście spełniania zasady niedyskryminacji 8. Selekcja docelowych rynków eksportowych 9. Badanie wybranych rynków eksportowych pod względem możliwość ekspansji 10. Analiza potencjalnych kierunków badań i prac B+R w zakresie innowacyjności technologicznej i produktowej 11. Analiza SWOT eksportu produktów i usług przedsiębiorstwa na każdym z planowanych rynków eksportowych 12. Rekomendacje w zakresie strategii działań eksportowych 13. Rekomendacje w zakresie dostosowania produktów i usług do wymogów zagranicznych rynków 14. Rekomendacje w zakresie nawiązywania nowych kontaktów handlowych zagranicznych oraz w zakresie tworzenia/wzmacniania powiązań sieciowych i kooperacyjnych z innymi przedsiębiorstwami (Polish)
0 references
The proposed project aims to develop a long-term comprehensive business strategy, the priority of which will be to make full and maximum use of the applicant’s assets in order to increase profitability and to gain a long-term advantage. The project will be implemented in the period from 01 June 2017 to 30 April 2018. The multiannual business strategy will provide the basis for information on the current position of the Applicant on the domestic and local markets and will include recommendations on the actions to be taken to implement the export activities necessary to implement this strategy. The planned multi-annual business strategy proposed by the project will include: 1. Description of the company’s products and services and its current position on the domestic and international markets 2. Analysis of the company’s current assets 3. Analysis of the company’s profitability 4. Strategic objectives of the company 5. Analysis of feasible pro-ecological and sustainable development solutions 6. Analysis of feasible solutions for promoting equal opportunities and non-discrimination 7. Analysis of the employability of disabled people in the context of non-discrimination 8. Selection of target export markets 9. Examination of selected export markets in terms of expansion potential 10. Analysis of potential research and R & D activities in the field of technological and product innovation 11. SWOT analysis of exports of the company’s products and services on each of the planned export markets 12. Recommendations in the field of export activities strategy 13. Recommendations for adapting products and services to the requirements of foreign markets 14. Recommendations to establish new foreign trade contacts and to create/enhance network and co-operation links with other companies (English)
15 October 2020
0 references
Le projet proposé vise à élaborer une stratégie commerciale globale à long terme, qui accordera la priorité à l’utilisation complète et maximale des actifs de la requérante pour accroître la rentabilité et obtenir un avantage à long terme. Le projet sera mis en œuvre entre le 1er juin 2017 et le 30 avril 2018. La stratégie commerciale pluriannuelle élaborée fournira la base d’informations sur la position actuelle de la requérante sur le marché intérieur et local et comprendra des recommandations sur les mesures à prendre pour mettre en œuvre les mesures d’exportation nécessaires à la mise en œuvre de cette stratégie. La stratégie d’entreprise pluriannuelle qui sera élaborée dans le cadre du projet comprendra: 1. Description des produits et services de l’entreprise et de sa position actuelle sur les marchés intérieurs et internationaux 2. Analyse des actifs courants de la société 3. Analyse de la rentabilité de l’entreprise 4. Objectifs stratégiques de l’entreprise 5. Analyse des solutions pro-écologiques et de développement durable applicables 6. Analyse des solutions réalisables pour promouvoir l’égalité des chances et la non-discrimination 7. Analyse des possibilités d’emploi pour les personnes handicapées dans le contexte du respect du principe de non-discrimination 8. Sélection des marchés d’exportation cibles 9. Examen de certains marchés d’exportation en termes de potentiel d’expansion 10. Analyse des orientations potentielles des travaux de recherche et de R & D dans le domaine de l’innovation technologique et des produits 11. Analyse SWOT des exportations des produits et services de l’entreprise vers chacun des marchés d’exportation prévus 12. Recommandations dans le domaine de la stratégie d’exportation 13. Recommandations relatives à l’adaptation des produits et des services aux besoins des marchés étrangers 14. Recommandations dans le domaine de l’établissement de nouveaux contacts dans le domaine du commerce extérieur et de la création ou du renforcement de réseaux et de liens de coopération avec d’autres entreprises (French)
1 December 2021
0 references
Das vorgeschlagene Projekt zielt darauf ab, eine langfristige umfassende Geschäftsstrategie zu entwickeln, die der vollständigen und maximalen Nutzung der Vermögenswerte des Antragstellers Vorrang einräumt, um die Rentabilität zu steigern und einen langfristigen Vorteil zu erzielen. Das Projekt wird zwischen dem 1. Juni 2017 und dem 30. April 2018 umgesetzt. Die mehrjährige Geschäftsstrategie wird die Grundlage für Informationen über die aktuelle Position des Antragstellers auf dem heimischen und lokalen Markt bieten und Empfehlungen zu den Maßnahmen enthalten, die zur Umsetzung der für die Umsetzung dieser Strategie erforderlichen Ausfuhrmaßnahmen zu ergreifen sind. Die geplante mehrjährige Geschäftsstrategie, die im Rahmen des Projekts zu entwickeln ist, umfasst: 1. Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens und seiner aktuellen Position auf dem Inlands- und internationalen Markt 2. Analyse des Umlaufvermögens des Unternehmens 3. Analyse der Rentabilität des Unternehmens 4. Strategische Ziele des Unternehmens 5. Analyse implementierbarer proökologischer und nachhaltiger Entwicklungslösungen 6. Analyse möglicher Lösungen zur Förderung von Chancengleichheit und Nichtdiskriminierung 7. Analyse der Beschäftigungsmöglichkeiten für Menschen mit Behinderungen im Zusammenhang mit der Einhaltung des Grundsatzes der Nichtdiskriminierung 8. Auswahl der Zielexportmärkte 9. Untersuchung ausgewählter Exportmärkte im Hinblick auf das Expansionspotenzial 10. Analyse der möglichen Richtungen von Forschung und FuE-Arbeit auf dem Gebiet der technologischen und Produktinnovation 11. SWOT Analyse der Exporte der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens auf jeden der geplanten Exportmärkte 12. Empfehlungen im Bereich der Exportstrategie 13. Empfehlungen zur Anpassung von Produkten und Dienstleistungen an die Anforderungen ausländischer Märkte 14. Empfehlungen im Bereich des Aufbaus neuer Außenhandelskontakte und der Schaffung/Stärkung von Netzwerken und Kooperationen mit anderen Unternehmen (German)
7 December 2021
0 references
Het voorgestelde project is gericht op de ontwikkeling van een alomvattende bedrijfsstrategie op lange termijn, waarbij prioriteit wordt gegeven aan het volledige en maximale gebruik van de activa van de aanvrager om de winstgevendheid te verhogen en een langetermijnvoordeel te behalen. Het project zal worden uitgevoerd tussen 1 juni 2017 en 30 april 2018. De ontwikkelde meerjarige bedrijfsstrategie zal de basis vormen voor informatie over de huidige positie van de aanvrager op de binnenlandse en lokale markt en zal aanbevelingen bevatten over de maatregelen die moeten worden genomen om de uitvoermaatregelen uit te voeren die nodig zijn voor de uitvoering van deze strategie. De geplande meerjarige bedrijfsstrategie die in het kader van het project moet worden ontwikkeld, omvat: 1. Beschrijving van de producten en diensten van de onderneming en haar huidige positie op de binnenlandse en internationale markten 2. Analyse van de vlottende activa van de onderneming 3. Analyse van de winstgevendheid van de onderneming 4. Strategische doelstellingen van het bedrijf 5. Analyse van uitvoerbare pro-ecologische en duurzame ontwikkelingsoplossingen 6. Analyse van haalbare oplossingen ter bevordering van gelijke kansen en non-discriminatie 7. Analyse van de arbeidskansen voor personen met een handicap in het kader van de naleving van het non-discriminatiebeginsel 8. Selectie van doelexportmarkten 9. Onderzoek van geselecteerde exportmarkten in termen van uitbreidingspotentieel 10. Analyse van de mogelijke richtingen van onderzoek en O & O-werkzaamheden op het gebied van technologische en productinnovatie 11. SWOT-analyse van de uitvoer van de producten en diensten van de onderneming naar elk van de geplande exportmarkten 12. Aanbevelingen op het gebied van exportstrategie 13. Aanbevelingen voor de aanpassing van producten en diensten aan de behoeften van buitenlandse markten 14. Aanbevelingen op het gebied van het tot stand brengen van nieuwe buitenlandse handelscontacten en het tot stand brengen/versterken van netwerken en samenwerkingsverbanden met andere bedrijven (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto proposto mira a sviluppare una strategia commerciale globale a lungo termine, che darà la priorità al pieno e massimo utilizzo degli attivi del richiedente per aumentare la redditività e ottenere un vantaggio a lungo termine. Il progetto sarà attuato tra il 1º giugno 2017 e il 30 aprile 2018. La strategia commerciale pluriennale sviluppata fornirà la base per informazioni sulla posizione attuale del richiedente sul mercato interno e locale e comprenderà raccomandazioni sulle azioni da intraprendere per attuare le misure di esportazione necessarie per l'attuazione di tale strategia. La strategia aziendale pluriennale da sviluppare nell'ambito del progetto comprenderà: 1. Descrizione dei prodotti e dei servizi dell'azienda e della sua attuale posizione sui mercati nazionali ed internazionali 2. Analisi degli attivi correnti della società 3. Analisi della redditività della società 4. Obiettivi strategici della società 5. Analisi delle soluzioni di sviluppo pro-ecologico e sostenibile implementabili 6. Analisi delle soluzioni realizzabili per promuovere le pari opportunità e la non discriminazione 7. Analisi delle opportunità di lavoro per le persone con disabilità nel contesto del rispetto del principio di non discriminazione 8. Selezione dei mercati di esportazione target 9. Esame di mercati di esportazione selezionati in termini di potenziale di espansione 10. Analisi delle possibili direzioni della ricerca e del lavoro di R & S nel campo dell'innovazione tecnologica e di prodotto 11. Analisi SWOT delle esportazioni di prodotti e servizi della società verso ciascuno dei mercati di esportazione previsti 12. Raccomandazioni nel settore della strategia di esportazione 13. Raccomandazioni per adeguare i prodotti e i servizi alle esigenze dei mercati esteri 14. Raccomandazioni in materia di creazione di nuovi contatti commerciali con l'estero e creazione/rafforzamento di reti e collegamenti di cooperazione con altre imprese (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto propuesto tiene por objeto desarrollar una estrategia empresarial global a largo plazo, que dará prioridad al uso pleno y máximo de los activos del solicitante para aumentar la rentabilidad y obtener una ventaja a largo plazo. El proyecto se ejecutará entre el 1 de junio de 2017 y el 30 de abril de 2018. La estrategia empresarial plurianual desarrollada servirá de base para la información sobre la posición actual del solicitante en el mercado nacional y local e incluirá recomendaciones sobre las medidas que deben adoptarse para aplicar las medidas de exportación necesarias para la aplicación de esta estrategia. La estrategia empresarial plurianual prevista que se desarrollará en el proyecto incluirá: 1. Descripción de los productos y servicios de la empresa y su posición actual en los mercados nacionales e internacionales 2. Análisis de los activos actuales de la empresa 3. Análisis de la rentabilidad de la empresa 4. Objetivos estratégicos de la empresa 5. Análisis de soluciones implementables proecológicas y de desarrollo sostenible 6. Análisis de soluciones viables para promover la igualdad de oportunidades y la no discriminación 7. Análisis de las oportunidades de empleo para las personas con discapacidad en el contexto del cumplimiento del principio de no discriminación 8. Selección de los mercados de exportación objetivo 9. Examen de determinados mercados de exportación en términos de potencial de expansión 10. Análisis de las posibles orientaciones de la investigación y el trabajo de I+D en el campo de la innovación tecnológica y de productos 11. Análisis DAFO de las exportaciones de los productos y servicios de la empresa a cada uno de los mercados de exportación previstos 12. Recomendaciones en el ámbito de la estrategia de exportación 13. Recomendaciones para adaptar los productos y servicios a las necesidades de los mercados extranjeros 14. Recomendaciones en el ámbito del establecimiento de nuevos contactos de comercio exterior y la creación/fortalecimiento de redes y vínculos de cooperación con otras empresas (Spanish)
19 January 2022
0 references
Det foreslåede projekt har til formål at udvikle en langsigtet omfattende forretningsstrategi, hvis prioritet vil være at gøre fuld og maksimal brug af ansøgerens aktiver for at øge rentabiliteten og opnå en langsigtet fordel. Projektet vil blive gennemført i perioden fra den 1. juni 2017 til den 30. april 2018. Den flerårige forretningsstrategi vil danne grundlag for oplysninger om ansøgerens nuværende stilling på hjemmemarkedet og de lokale markeder og vil indeholde anbefalinger om de foranstaltninger, der skal træffes for at gennemføre de eksportaktiviteter, der er nødvendige for at gennemføre denne strategi. Den planlagte flerårige forretningsstrategi, som foreslås i projektet, vil omfatte: 1. Beskrivelse af virksomhedens produkter og tjenester og dens nuværende position på de indenlandske og internationale markeder 2. Analyse af virksomhedens omsætningsaktiver 3. Analyse af virksomhedens rentabilitet 4. Virksomhedens strategiske mål 5. Analyse af mulige løsninger til fremme af økologisk og bæredygtig udvikling 6. Analyse af mulige løsninger til fremme af lige muligheder og ikke-forskelsbehandling 7. Analyse af handicappedes beskæftigelsesegnethed i forbindelse med ikke-forskelsbehandling 8. Udvælgelse af måleksportmarkeder 9. Undersøgelse af udvalgte eksportmarkeder med hensyn til ekspansionspotentiale 10. Analyse af potentiel forskning og F & U-aktiviteter inden for teknologisk og produktinnovation 11. SWOT analyse af eksporten af virksomhedens produkter og tjenester på hvert af de planlagte eksportmarkeder 12. Anbefalinger inden for eksportaktiviteter strategi 13. Anbefalinger vedrørende tilpasning af produkter og tjenesteydelser til udenlandske markeders behov 14. Henstillinger om etablering af nye udenrigshandelskontakter og etablering/fremme af netværk og samarbejdsforbindelser med andre virksomheder (Danish)
26 July 2022
0 references
Το προτεινόμενο έργο αποσκοπεί στην ανάπτυξη μιας μακροπρόθεσμης συνολικής επιχειρηματικής στρατηγικής, η προτεραιότητα της οποίας θα είναι η πλήρης και μέγιστη αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων του αιτούντος προκειμένου να αυξηθεί η κερδοφορία και να αποκτηθεί ένα μακροπρόθεσμο πλεονέκτημα. Το έργο θα υλοποιηθεί κατά την περίοδο από την 1η Ιουνίου 2017 έως τις 30 Απριλίου 2018. Η πολυετής επιχειρηματική στρατηγική θα παρέχει τη βάση για πληροφορίες σχετικά με την τρέχουσα θέση του αιτούντος στις εγχώριες και τοπικές αγορές και θα περιλαμβάνει συστάσεις σχετικά με τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για την υλοποίηση των εξαγωγικών δραστηριοτήτων που απαιτούνται για την εφαρμογή της εν λόγω στρατηγικής. Η προγραμματισμένη πολυετής επιχειρηματική στρατηγική που προτείνεται από το σχέδιο θα περιλαμβάνει: 1. Περιγραφή των προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας και της τρέχουσας θέσης της στις εγχώριες και διεθνείς αγορές 2. Ανάλυση των κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας 3. Ανάλυση της κερδοφορίας της εταιρείας 4. Στρατηγικοί στόχοι της εταιρείας 5. Ανάλυση εφικτών φιλοοικολογικών και βιώσιμων λύσεων ανάπτυξης 6. Ανάλυση εφικτών λύσεων για την προώθηση των ίσων ευκαιριών και της απαγόρευσης των διακρίσεων 7. Ανάλυση της απασχολησιμότητας των ατόμων με αναπηρία στο πλαίσιο της απαγόρευσης των διακρίσεων 8. Επιλογή των στοχευόμενων εξαγωγικών αγορών 9. Εξέταση επιλεγμένων εξαγωγικών αγορών όσον αφορά το δυναμικό επέκτασης 10. Ανάλυση των δυνητικών δραστηριοτήτων έρευνας και έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα της τεχνολογικής καινοτομίας και της καινοτομίας προϊόντων 11. Ανάλυση SWOT των εξαγωγών των προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας σε κάθε μία από τις προγραμματισμένες εξαγωγικές αγορές 12. Συστάσεις στον τομέα της στρατηγικής για τις εξαγωγικές δραστηριότητες 13. Συστάσεις για την προσαρμογή των προϊόντων και των υπηρεσιών στις απαιτήσεις των ξένων αγορών 14. Συστάσεις για τη δημιουργία νέων επαφών εξωτερικού εμπορίου και τη δημιουργία/ενίσχυση δικτύων και δεσμών συνεργασίας με άλλες εταιρείες (Greek)
26 July 2022
0 references
Cilj je predloženog projekta razviti dugoročnu sveobuhvatnu poslovnu strategiju čiji će prioritet biti potpuno i maksimalno iskorištavanje imovine podnositelja zahtjeva kako bi se povećala profitabilnost i ostvarila dugoročna prednost. Projekt će se provoditi u razdoblju od 1. lipnja 2017. do 30. travnja 2018. Višegodišnja poslovna strategija poslužit će kao temelj za informacije o trenutačnom položaju podnositelja zahtjeva na domaćem i lokalnom tržištu te će uključivati preporuke o mjerama koje treba poduzeti za provedbu izvoznih aktivnosti potrebnih za provedbu te strategije. Planirana višegodišnja poslovna strategija predložena u okviru projekta uključivat će: 1. Opis proizvoda i usluga tvrtke i njegova trenutna pozicija na domaćem i međunarodnom tržištu 2. Analiza tekuće imovine tvrtke 3. Analiza profitabilnosti tvrtke 4. Strateški ciljevi tvrtke 5. Analiza izvedivih proekoloških i održivih razvojnih rješenja 6. Analiza izvedivih rješenja za promicanje jednakih mogućnosti i nediskriminacije 7. Analiza zapošljivosti osoba s invaliditetom u kontekstu nediskriminacije 8. Odabir ciljnih izvoznih tržišta 9. Ispitivanje odabranih izvoznih tržišta u smislu potencijala širenja 10. Analiza potencijalnih istraživanja i istraživanja iamp; D aktivnosti u području tehnoloških i proizvodnih inovacija 11. SWOT analiza izvoza proizvoda i usluga društvaâ EUR na svakom od planiranih izvoznih tržišta 12. Preporuke u području strategije izvoznih aktivnosti 13. Preporuke za prilagodbu proizvoda i usluga zahtjevima stranih tržišta 14. Preporuke za uspostavu novih vanjskotrgovinskih kontakata i stvaranje/poboljšanje mreža i suradnja s drugim tvrtkama (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul propus are ca scop dezvoltarea unei strategii de afaceri cuprinzătoare pe termen lung, a cărei prioritate va fi utilizarea deplină și la maximum a activelor solicitantului pentru a crește rentabilitatea și a obține un avantaj pe termen lung. Proiectul va fi implementat în perioada 1 iunie 2017-30 aprilie 2018. Strategia de afaceri multianuală va oferi baza pentru informații cu privire la poziția actuală a solicitantului pe piețele interne și locale și va include recomandări privind acțiunile care trebuie întreprinse pentru punerea în aplicare a activităților de export necesare pentru punerea în aplicare a acestei strategii. Strategia de afaceri multianuală planificată propusă de proiect va include: 1. Descrierea produselor și serviciilor companiei și poziția sa actuală pe piețele interne și internaționale 2. Analiza activelor curente ale companiei 3. Analiza rentabilității companiei 4. Obiectivele strategice ale companiei 5. Analiza soluțiilor fezabile de dezvoltare proecologică și durabilă 6. Analiza soluțiilor fezabile pentru promovarea egalității de șanse și a nediscriminării 7. Analiza capacității de inserție profesională a persoanelor cu handicap în contextul nediscriminării 8. Selectarea piețelor-țintă de export 9. Examinarea anumitor piețe de export în ceea ce privește potențialul de extindere 10. Analiza potențialelor activități de cercetare și cercetare și dezvoltare în domeniul inovării tehnologice și a produselor 11. Analiza SWOT a exporturilor produselor și serviciilor companiei pe fiecare dintre piețele de export planificate 12. Recomandări în domeniul strategiei activităților de export 13. Recomandări pentru adaptarea produselor și serviciilor la cerințele piețelor externe 14. Recomandări privind stabilirea de noi contacte comerciale externe și crearea/consolidarea rețelelor și a legăturilor de cooperare cu alte companii (Romanian)
26 July 2022
0 references
Cieľom navrhovaného projektu je vypracovať dlhodobú komplexnú obchodnú stratégiu, ktorej prioritou bude plné a maximálne využitie aktív žiadateľa s cieľom zvýšiť ziskovosť a získať dlhodobú výhodu. Projekt sa bude realizovať v období od 1. júna 2017 do 30. apríla 2018. Viacročná obchodná stratégia poskytne základ pre informácie o súčasnom postavení žiadateľa na domácom a miestnom trhu a bude obsahovať odporúčania o opatreniach, ktoré sa majú prijať na vykonávanie vývozných činností potrebných na vykonávanie tejto stratégie. Plánovaná viacročná obchodná stratégia navrhnutá v rámci projektu bude zahŕňať: 1. Opis produktov a služieb spoločnosti a jej aktuálne postavenie na domácom a medzinárodnom trhu 2. Analýza aktuálneho majetku spoločnosti 3. Analýza ziskovosti spoločnosti 4. Strategické ciele spoločnosti 5. Analýza uskutočniteľných proekologických riešení a riešení trvalo udržateľného rozvoja 6. Analýza uskutočniteľných riešení na podporu rovnakých príležitostí a nediskriminácie 7. Analýza zamestnateľnosti osôb so zdravotným postihnutím v kontexte nediskriminácie 8. Výber cieľových vývozných trhov 9. Preskúmanie vybraných vývozných trhov z hľadiska potenciálu expanzie 10. Analýza potenciálneho výskumu a výskumu; D činnosti v oblasti technologickej a produktovej inovácie 11. SWOT analýza vývozu výrobkov a služieb spoločnosti na každom z plánovaných vývozných trhov 12. Odporúčania v oblasti stratégie vývozných činností 13. Odporúčania na prispôsobenie výrobkov a služieb požiadavkám zahraničných trhov 14. Odporúčania na nadviazanie nových zahraničných obchodných kontaktov a na vytvorenie/rozšírenie sietí a spolupráce s inými spoločnosťami (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett propost għandu l-għan li jiżviluppa strateġija ta ‘negozju komprensiv fit-tul, li l-prijorità tagħha se tkun li jagħmlu użu sħiħ u massimu ta’ l-assi applicantâ EUR sabiex tiżdied il-profittabilità u biex jiksbu vantaġġ fit-tul. Il-proġett se jiġi implimentat fil-perjodu mill-1 ta’ Ġunju 2017 sat-30 ta’ April 2018. L-istrateġija tan-negozju multiannwali se tipprovdi l-bażi għall-informazzjoni dwar il-pożizzjoni attwali tal-Applikant fis-swieq domestiċi u lokali u se tinkludi rakkomandazzjonijiet dwar l-azzjonijiet li għandhom jittieħdu biex jiġu implimentati l-attivitajiet ta’ esportazzjoni meħtieġa għall-implimentazzjoni ta’ din l-istrateġija. L-istrateġija tan-negozju multiannwali ppjanata proposta mill-proġett se tinkludi: 1. Deskrizzjoni tal-prodotti u servizzi ta ‘EUR companyâ EUR u l-pożizzjoni attwali tagħha fis-swieq domestiċi u internazzjonali 2. Analiżi ta ‘l-assi kurrenti companyâ EUR 3. Analiżi tal-profittabbiltà f’EUR companyâ 4. Għanijiet strateġiċi tal-kumpanija 5. Analiżi ta’ soluzzjonijiet fattibbli ta’ żvilupp proekoloġiku u sostenibbli 6. Analiżi ta’ soluzzjonijiet fattibbli għall-promozzjoni ta’ opportunitajiet indaqs u nondiskriminazzjoni 7. Analiżi ta’ l-impjegabilità ta’ persuni b’diżabilità fil-kuntest tan-non-diskriminazzjoni 8. Għażla tas-swieq tal-esportazzjoni fil-mira 9. Eżami ta’ swieq ta’ esportazzjoni magħżula f’termini ta’ potenzjal ta’ espansjoni 10. Analiżi ta’ riċerka potenzjali u attivitajiet ta’ R & Ż fil-qasam tal-innovazzjoni teknoloġika u tal-prodott 11. Analiżi SWOT ta ‘esportazzjonijiet ta’ prodotti f’EUR companyâ u servizzi fuq kull wieħed mis-swieq ta ‘esportazzjoni ppjanati 12. Rakkomandazzjonijiet fil-qasam ta’ l-istrateġija ta’ l-attivitajiet ta’ l-esportazzjoni 13. Rakkomandazzjonijiet għall-adattament tal-prodotti u s-servizzi għar-rekwiżiti tas-swieq barranin 14. Rakkomandazzjonijiet biex jiġu stabbiliti kuntatti kummerċjali barranin ġodda u biex jinħolqu/jittejbu r-rabtiet tan-netwerk u l-kooperazzjoni ma’ kumpaniji oħra (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto proposto visa desenvolver uma estratégia empresarial abrangente a longo prazo, cuja prioridade será fazer pleno e máximo uso dos ativos do candidato, a fim de aumentar a rentabilidade e obter uma vantagem a longo prazo. O projeto será executado no período compreendido entre 1 de junho de 2017 e 30 de abril de 2018. A estratégia empresarial plurianual servirá de base para a informação sobre a atual posição do requerente sobre os mercados nacionais e locais e incluirá recomendações sobre as medidas a tomar para executar as atividades de exportação necessárias à execução desta estratégia. A estratégia empresarial plurianual prevista pelo projeto incluirá: 1. Descrição dos produtos e serviços da empresa e sua posição atual nos mercados nacional e internacional 2. Análise dos ativos correntes da empresa 3. Análise da rentabilidade da empresa 4. Objetivos estratégicos da empresa 5. Análise de soluções viáveis de desenvolvimento pró-ecológico e sustentável 6. Análise de soluções viáveis para promover a igualdade de oportunidades e a não discriminação 7. Análise da empregabilidade das pessoas com deficiência no contexto da não discriminação 8. Seleção dos mercados-alvo de exportação 9. Análise dos mercados de exportação selecionados em termos de potencial de expansão 10. Análise de potenciais atividades de investigação e I & D no domínio da inovação tecnológica e de produtos 11. Análise SWOT das exportações dos produtos e serviços da empresa em cada um dos mercados de exportação planeados 12. Recomendações no domínio da estratégia para as atividades de exportação 13. Recomendações para a adaptação de produtos e serviços às exigências dos mercados estrangeiros 14. Recomendações para o estabelecimento de novos contactos em matéria de comércio externo e para a criação/reforço de redes e de ligações de cooperação com outras empresas (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Ehdotetun hankkeen tavoitteena on kehittää pitkän aikavälin kattava liiketoimintastrategia, jonka ensisijaisena tavoitteena on hyödyntää täysimääräisesti ja mahdollisimman paljon hakijan omaisuuseriä kannattavuuden lisäämiseksi ja pitkän aikavälin edun saamiseksi. Hanke toteutetaan 1. kesäkuuta 2017 ja 30. huhtikuuta 2018 välisenä aikana. Monivuotinen liiketoimintastrategia tarjoaa perustan tiedoille, jotka koskevat hakijan nykyistä asemaa koti- ja paikallismarkkinoilla, ja siinä annetaan suosituksia toimista, joita on toteutettava tämän strategian täytäntöönpanemiseksi tarvittavien vientitoimien toteuttamiseksi. Hankkeessa ehdotettuun monivuotiseen liiketoimintastrategiaan sisältyy 1. Kuvaus yhtiön tuotteista ja palveluista sekä sen nykyinen asema kotimaan ja kansainvälisillä markkinoilla 2. Yrityksen käyttöomaisuuden analyysi 3. Yrityksen kannattavuuden analyysi 4. Yrityksen strategiset tavoitteet 5. Toteuttamiskelpoisten ekologisten ja kestävän kehityksen ratkaisujen analysointi 6. Analyysi toteuttamiskelpoisista ratkaisuista yhtäläisten mahdollisuuksien ja syrjimättömyyden edistämiseksi 7. Analyysi vammaisten työllistettävyydestä syrjimättömyyden yhteydessä 8. Kohdevientimarkkinoiden valinta 9. Valikoitujen vientimarkkinoiden tarkastelu laajentumispotentiaalin kannalta 10. Analyysi mahdollisesta tutkimuksesta ja tutkimus- ja kehitystoiminnasta teknologisen ja tuoteinnovoinnin alalla 11. SWOT-analyysi yrityksen tuotteiden ja palvelujen viennistä kaikilla suunnitelluilla vientimarkkinoilla 12. Suositukset vientitoimintastrategian alalla 13. Suositukset tuotteiden ja palvelujen mukauttamiseksi ulkomaanmarkkinoiden vaatimuksiin 14. Suositukset uusien ulkomaankaupan kontaktien luomisesta sekä verkoston ja yhteistyöyhteyksien luomisesta/parantamisesta muiden yritysten kanssa (Finnish)
26 July 2022
0 references
Cilj predlaganega projekta je razviti dolgoročno celovito poslovno strategijo, katere prednostna naloga bo popolna in maksimalna uporaba sredstev vložnika, da bi povečali donosnost in pridobili dolgoročno prednost. Projekt se bo izvajal v obdobju od 1. junija 2017 do 30. aprila 2018. Večletna poslovna strategija bo podlaga za informacije o trenutnem položaju vložnika na domačih in lokalnih trgih ter bo vključevala priporočila o ukrepih, ki jih je treba sprejeti za izvajanje izvoznih dejavnosti, potrebnih za izvajanje te strategije. Načrtovana večletna poslovna strategija, ki jo predlaga projekt, bo vključevala: 1. Opis izdelkov in storitev podjetja ter njen trenutni položaj na domačem in mednarodnem trgu 2. Analiza kratkoročnih sredstev podjetja 3. Analiza donosnosti podjetja 4. Strateški cilji podjetja 5. Analiza izvedljivih proekoloških in trajnostnih razvojnih rešitev 6. Analiza izvedljivih rešitev za spodbujanje enakih možnosti in nediskriminacije 7. Analiza zaposljivosti invalidov v okviru nediskriminacije 8. Izbor ciljnih izvoznih trgov 9. Preučitev izbranih izvoznih trgov v smislu potenciala za širitev 10. Analiza potencialnih raziskav in raziskovalnih in razvojnih dejavnosti na področju tehnoloških in proizvodnih inovacij 11. SWOT analiza izvoza izdelkov in storitev družbe na vsakem od načrtovanih izvoznih trgov 12. Priporočila na področju strategije izvoznih dejavnosti 13. Priporočila za prilagoditev izdelkov in storitev zahtevam tujih trgov 14. Priporočila za vzpostavitev novih zunanjetrgovinskih stikov ter vzpostavitev/krepitev mreže in povezav za sodelovanje z drugimi podjetji (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Cílem navrhovaného projektu je vyvinout dlouhodobou komplexní obchodní strategii, jejíž prioritou bude plné a maximální využití aktiv žadatele, aby se zvýšila ziskovost a získala dlouhodobá výhoda. Projekt bude realizován v období od 1. června 2017 do 30. dubna 2018. Víceletá obchodní strategie poskytne základ pro informace o aktuálním postavení žadatele na domácích a místních trzích a bude obsahovat doporučení ohledně opatření, která mají být přijata k realizaci vývozních činností nezbytných pro realizaci této strategie. Plánovaná víceletá obchodní strategie navržená v rámci projektu bude zahrnovat: 1. Popis produktů a služeb společnosti a její současné postavení na domácím a mezinárodním trhu 2. Analýza oběžných aktiv společnosti 3. Analýza ziskovosti společnosti 4. Strategické cíle společnosti 5. Analýza proveditelných řešení proekologického a udržitelného rozvoje 6. Analýza proveditelných řešení na podporu rovných příležitostí a nediskriminace 7. Analýza zaměstnatelnosti zdravotně postižených osob v souvislosti s nediskriminací 8. Výběr cílových vývozních trhů 9. Posouzení vybraných vývozních trhů z hlediska potenciálu rozšíření 10. Analýza potenciálního výzkumu a výzkumu a vývoje v oblasti technologické a produktové inovace 11. SWOT analýza vývozu produktů a služeb společnosti na každém z plánovaných vývozních trhů 12. Doporučení v oblasti strategie vývozních aktivit 13. Doporučení pro přizpůsobení produktů a služeb požadavkům zahraničních trhů 14. Doporučení navázat nové kontakty v oblasti zahraničního obchodu a vytvořit/posílit síť a spolupráci s jinými společnostmi (Czech)
26 July 2022
0 references
Siūlomu projektu siekiama sukurti ilgalaikę išsamią verslo strategiją, kurios prioritetas – visapusiškai ir maksimaliai panaudoti pareiškėjo turtą siekiant padidinti pelningumą ir įgyti ilgalaikį pranašumą. Projektas bus įgyvendinamas nuo 2017 m. birželio 1 d. iki 2018 m. balandžio 30 d. Daugiametė verslo strategija bus informacijos apie dabartinę pareiškėjo padėtį vidaus ir vietos rinkose pagrindas ir rekomendacijos dėl veiksmų, kurių reikia imtis šiai strategijai įgyvendinti būtinai eksporto veiklai įgyvendinti. Planuojamoje daugiametėje verslo strategijoje, kurią siūloma įgyvendinti pagal projektą, bus numatyta: 1. Bendrovės produktų ir paslaugų aprašymas ir jos dabartinė padėtis vidaus ir tarptautinėse rinkose 2. Bendrovės trumpalaikio turto analizė 3. Bendrovės pelningumo analizė 4. Strateginiai įmonės tikslai 5. Įgyvendinamų ekologinio ir tvaraus vystymosi sprendimų analizė 6. Galimų sprendimų, kaip skatinti lygias galimybes ir nediskriminavimą, analizė 7. Neįgaliųjų įsidarbinimo galimybių analizė nediskriminavimo kontekste 8. Tikslinių eksporto rinkų atranka 9. Atrinktų eksporto rinkų tyrimas pagal plėtros potencialą 10. Galimų mokslinių tyrimų ir MTTP analizė; D veikla technologinių ir produktų inovacijų srityje 11. Bendrovės produktų ir paslaugų eksporto SSGG analizė kiekvienoje iš planuojamų eksporto rinkų 12. Rekomendacijos eksporto veiklos strategijos srityje 13. Rekomendacijos dėl produktų ir paslaugų pritaikymo užsienio rinkų reikalavimams 14. Rekomendacijos užmegzti naujus užsienio prekybos ryšius ir sukurti/stiprinti tinklą bei bendradarbiavimo ryšius su kitomis įmonėmis (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Ierosinātā projekta mērķis ir izstrādāt ilgtermiņa visaptverošu uzņēmējdarbības stratēģiju, kuras prioritāte būs pilnībā un maksimāli izmantot pieteikuma iesniedzēja aktīvus, lai palielinātu rentabilitāti un gūtu ilgtermiņa priekšrocības. Projekts tiks īstenots laikposmā no 2017. gada 1. jūnija līdz 2018. gada 30. aprīlim. Daudzgadu uzņēmējdarbības stratēģija nodrošinās pamatu informācijai par pieteikuma iesniedzēja pašreizējo stāvokli iekšzemes un vietējos tirgos un ietvers ieteikumus par darbībām, kas jāveic, lai īstenotu šīs stratēģijas īstenošanai nepieciešamās eksporta darbības. Projekta ierosinātā daudzgadu uzņēmējdarbības stratēģija ietvers: 1. Uzņēmuma produktu un pakalpojumu apraksts un tā pašreizējā pozīcija iekšzemes un starptautiskajos tirgos 2. Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu analīze 3. Uzņēmuma rentabilitātes analīze 4. Uzņēmuma stratēģiskie mērķi 5. Iespējamo proekoloģisko un ilgtspējīgas attīstības risinājumu analīze 6. Iespējamo risinājumu analīze vienlīdzīgu iespēju un nediskriminācijas veicināšanai 7. Invalīdu nodarbināmības analīze saistībā ar nediskrimināciju 8. Mērķa eksporta tirgu izvēle 9. Atlasīto eksporta tirgu izpēte attiecībā uz paplašināšanās potenciālu 10. Potenciālo pētniecības un pētniecības un izstrādes pasākumu analīze tehnoloģiju un produktu jauninājumu jomā 11. Uzņēmuma produkcijas un pakalpojumu eksporta SVID analīze katrā no plānotajiem eksporta tirgiem 12. Ieteikumi eksporta darbību stratēģijas jomā 13. Ieteikumi produktu un pakalpojumu pielāgošanai ārvalstu tirgu prasībām 14. Ieteikumi izveidot jaunus ārējās tirdzniecības kontaktus un izveidot/uzlabot tīklu un sadarbības saites ar citiem uzņēmumiem (Latvian)
26 July 2022
0 references
Предложеният проект има за цел да разработи дългосрочна всеобхватна бизнес стратегия, чийто приоритет ще бъде пълното и максимално използване на активите на заявителя, за да се повиши рентабилността и да се получи дългосрочно предимство. Проектът ще бъде реализиран в периода от 1 юни 2017 г. до 30 април 2018 г. Многогодишната бизнес стратегия ще осигури основата за информация относно настоящата позиция на заявителя на вътрешния и местния пазар и ще включва препоръки относно действията, които трябва да бъдат предприети за осъществяване на дейностите по износ, необходими за изпълнението на тази стратегия. Планираната многогодишна бизнес стратегия, предложена от проекта, ще включва: 1. Описание на продуктите и услугите на компанията и настоящата ѝ позиция на вътрешния и международния пазар 2. Анализ на текущите активи на дружеството 3. Анализ на рентабилността на дружеството 4. Стратегически цели на дружеството 5. Анализ на осъществими проекологични и устойчиви решения за развитие 6. Анализ на осъществими решения за насърчаване на равните възможности и недискриминацията 7. Анализ на пригодността за заетост на хората с увреждания в контекста на недискриминацията 8. Избор на целеви експортни пазари 9. Проучване на избрани експортни пазари по отношение на потенциала за разширяване 10. Анализ на потенциални научни изследвания и научноизследователска и развойна дейност; D дейности в областта на технологичните и продуктовите иновации 11. SWOT анализ на износа на продуктите и услугите на дружеството на всеки от планираните експортни пазари 12. Препоръки в областта на стратегията за експортни дейности 13. Препоръки за адаптиране на продуктите и услугите към изискванията на чуждестранните пазари 14. Препоръки за установяване на нови контакти в областта на външната търговия и за създаване/укрепване на мрежи и връзки за сътрудничество с други дружества (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A javasolt projekt célja egy hosszú távú átfogó üzleti stratégia kidolgozása, amelynek elsődleges célja a kérelmező eszközeinek teljes körű és maximális kihasználása a jövedelmezőség növelése és a hosszú távú előny megszerzése érdekében. A projekt végrehajtására a 2017. június 1-jétől 2018. április 30-ig tartó időszakban kerül sor. A többéves üzleti stratégia alapul szolgál majd a kérelmező hazai és helyi piacokon fennálló jelenlegi helyzetéről, és ajánlásokat fog tartalmazni az e stratégia végrehajtásához szükséges exporttevékenységek végrehajtása érdekében teendő intézkedésekre vonatkozóan. A projekt által javasolt többéves üzleti stratégia a következőket tartalmazza: 1. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak leírása, valamint jelenlegi pozíciója a hazai és a nemzetközi piacokon 2. A vállalat forgóeszközeinek elemzése 3. A vállalat jövedelmezőségének elemzése 4. A vállalat stratégiai célkitűzései 5. Megvalósítható ökológiai és fenntartható fejlődési megoldások elemzése 6. Megvalósítható megoldások elemzése az esélyegyenlőség és a megkülönböztetésmentesség előmozdítására 7. A fogyatékkal élők foglalkoztathatóságának elemzése a megkülönböztetésmentesség összefüggésében 8. A megcélzott exportpiacok kiválasztása 9. A kiválasztott exportpiacok vizsgálata a bővítési potenciál szempontjából 10. A technológiai és termékinnováció területén végzett potenciális kutatás és kutatás elemzése; D-tevékenységek 11. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak exportjának SWOT-elemzése az egyes tervezett exportpiacokon 12. Ajánlások az exporttevékenységek terén 13. Ajánlások a termékeknek és szolgáltatásoknak a külföldi piacok követelményeihez való igazítására 14. Ajánlások új külkereskedelmi kapcsolatok kialakítására, valamint a más vállalatokkal való hálózat és együttműködési kapcsolatok létrehozására/fokozására (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Tá sé mar aidhm ag an tionscadal atá beartaithe straitéis gnó cuimsitheach fadtéarmach a fhorbairt, agus is é an tosaíocht a bheidh ann ná úsáid iomlán agus uasta a bhaint as sócmhainní na n-iarratasóirí chun brabúsacht a mhéadú agus buntáiste fadtéarmach a fháil. Cuirfear an tionscadal i bhfeidhm sa tréimhse ón 1 Meitheamh 2017 go dtí an 30 Aibreán 2018. Leis an straitéis ghnó ilbhliantúil, soláthrófar an bonn d’fhaisnéis maidir le seasamh reatha an Iarratasóra ar na margaí baile agus áitiúla agus áireofar inti moltaí maidir leis na gníomhaíochtaí atá le déanamh chun na gníomhaíochtaí onnmhairiúcháin is gá chun an straitéis sin a chur chun feidhme a chur chun feidhme. Áireofar an méid seo a leanas sa straitéis ilbhliantúil ghnó atá beartaithe ag an tionscadal: 1. Cur síos ar na táirgí agus seirbhísí Companyâ EUR agus a seasamh reatha ar na margaí baile agus idirnáisiúnta 2. Anailís ar shócmhainní reatha an Companyâ EUR 3. Anailís ar bhrabúsacht an Companyâ EUR 4. Cuspóirí straitéiseacha na cuideachta 5. Anailís ar réitigh fhéideartha ar son na héiceolaíochta agus ar fhorbairt inbhuanaithe 6. Anailís ar réitigh indéanta chun comhdheiseanna agus neamh-idirdhealú a chur chun cinn 7. Anailís ar infhostaitheacht daoine faoi mhíchumas i gcomhthéacs an neamh-idirdhealaithe 8. Spriocmhargaí onnmhairiúcháin a roghnú 9. Scrúdú ar mhargaí onnmhairiúcháin roghnaithe i dtéarmaí poitéinseal leathnaithe 10. Anailís ar ghníomhaíochtaí taighde agus taighde agus forbartha a d’fhéadfadh a bheith ann i réimse na nuálaíochta teicneolaíochta agus táirgí 11. Anailís SWOT ar onnmhairí na dtáirgí agus seirbhísí Companyâ EUR ar gach ceann de na margaí onnmhairithe atá beartaithe 12. Moltaí sa straitéis maidir le gníomhaíochtaí onnmhairiúcháin 13. Moltaí maidir le táirgí agus seirbhísí a chur in oiriúint do riachtanais na margaí eachtracha 14. Moltaí chun teagmhálacha trádála eachtraí nua a bhunú agus chun naisc líonra agus comhair a chruthú/a fheabhsú le cuideachtaí eile (Irish)
26 July 2022
0 references
Det föreslagna projektet syftar till att utveckla en långsiktig övergripande affärsstrategi, vars prioritet kommer att vara att fullt ut och maximalt utnyttja den sökandes tillgångar för att öka lönsamheten och få en långsiktig fördel. Projektet kommer att genomföras under perioden 1 juni 2017–30 april 2018. Den fleråriga affärsstrategin kommer att ligga till grund för information om sökandens nuvarande ställning på de inhemska och lokala marknaderna och kommer att innehålla rekommendationer om de åtgärder som ska vidtas för att genomföra den exportverksamhet som krävs för att genomföra denna strategi. Den planerade fleråriga affärsstrategi som föreslås i projektet kommer att omfatta följande: 1. Beskrivning av företagets produkter och tjänster och dess nuvarande position på den inhemska och internationella marknaden 2. Analys av företagets omsättningstillgångar 3. Analys av företagets lönsamhet 4. Strategiska mål för företaget 5. Analys av genomförbara proekologiska och hållbara utvecklingslösningar 6. Analys av genomförbara lösningar för att främja lika möjligheter och icke-diskriminering 7. Analys av funktionshindrades anställbarhet i samband med icke-diskriminering 8. Urval av målexportmarknader 9. Undersökning av utvalda exportmarknader med avseende på expansionspotential 10. Analys av potentiell forskning och FoU-verksamhet på området teknisk innovation och produktinnovation 11. SWOT analys av exporten av företagets produkter och tjänster på var och en av de planerade exportmarknaderna 12. Rekommendationer på området strategi för exportverksamhet 13. Rekommendationer för att anpassa produkter och tjänster till utländska marknaders krav 14. Rekommendationer om att upprätta nya kontakter med utrikeshandeln och att skapa/förbättra nätverk och samarbetsförbindelser med andra företag (Swedish)
26 July 2022
0 references
Kavandatud projekti eesmärk on töötada välja pikaajaline terviklik äristrateegia, mille prioriteet on kasutada täielikult ja maksimaalselt ära taotleja varasid, et suurendada kasumlikkust ja saavutada pikaajaline eelis. Projekt viiakse ellu ajavahemikul 1. juunist 2017 kuni 30. aprillini 2018. Mitmeaastane äristrateegia on aluseks teabe saamiseks taotleja praeguse olukorra kohta kodumaistel ja kohalikel turgudel ning sisaldab soovitusi meetmete kohta, mida tuleb võtta selle strateegia rakendamiseks vajalike eksporditegevuste rakendamiseks. Projektis kavandatud mitmeaastane äristrateegia hõlmab järgmist: 1. Kirjeldus firma toodete ja teenuste ja selle praeguse positsiooni kodumaistel ja rahvusvahelistel turgudel 2. Ettevõtte käibevara analüüs 3. Ettevõtte kasumlikkuse analüüs 4. Ettevõtte strateegilised eesmärgid 5. Teostatavate ökoloogiliste ja säästva arengu lahenduste analüüs 6. Võrdsete võimaluste ja mittediskrimineerimise edendamiseks teostatavate lahenduste analüüs 7. Puuetega inimeste tööalase konkurentsivõime analüüs mittediskrimineerimise kontekstis 8. Ekspordi sihtturgude valimine 9. Valitud eksporditurgude uurimine laienemispotentsiaali seisukohast 10. Võimalike teadusuuringute ja teadus- ja arendustegevuse analüüs tehnoloogilise ja tooteinnovatsiooni valdkonnas 11. SWOT-analüüs ettevõtte ekspordi kohta igal kavandatud eksporditurul 12. Soovitused eksporditegevuse strateegia valdkonnas 13. Soovitused toodete ja teenuste kohandamiseks välisturgude nõuetega 14. Soovitused uute väliskaubanduskontaktide loomiseks ning võrgustike ja koostöösidemete loomiseks/tugevdamiseks teiste ettevõtetega (Estonian)
26 July 2022
0 references
Identifiers
RPDS.01.04.01-02-0181/17
0 references