Enhancing the company’s innovation through design audit (Q88418): Difference between revisions

@@ label / da / label / da @@
+Forbedring af virksomhedens innovation gennem designrevision
@@ label / el / label / el @@
+Ενίσχυση της καινοτομίας της εταιρείας μέσω του ελέγχου σχεδιασμού
@@ label / hr / label / hr @@
+Poboljšanje inovacija tvrtke putem revizije dizajna
@@ label / ro / label / ro @@
+Îmbunătățirea inovației companiei prin audit de proiectare
@@ label / sk / label / sk @@
+Posilnenie inovácie spoločnosti prostredníctvom projektového auditu
@@ label / mt / label / mt @@
+Titjib tal-innovazzjoni EUR Companyâ EUR permezz ta ‘verifika disinn
@@ label / pt / label / pt @@
+Melhorar a inovação da empresa através da auditoria de design
@@ label / fi / label / fi @@
+Yrityksen innovaation tehostaminen suunnittelun auditoinnilla
@@ label / sl / label / sl @@
+Krepitev inovativnosti podjetja z revizijo oblikovanja
@@ label / cs / label / cs @@
+Posílení inovací společnosti prostřednictvím auditu designu
@@ label / lt / label / lt @@
+Bendrovės inovacijų stiprinimas per projektavimo auditą
@@ label / lv / label / lv @@
+Uzņēmuma inovācijas uzlabošana, izmantojot dizaina auditu
@@ label / bg / label / bg @@
+Подобряване на иновациите на компанията чрез одит на дизайна
@@ label / hu / label / hu @@
+A vállalat innovációjának fokozása a design audit révén
@@ label / ga / label / ga @@
+Feabhas a chur ar nuálaíocht EUR Companyâ trí iniúchadh a dhearadh
@@ label / sv / label / sv @@
+Förbättra företagets innovation genom designrevision
@@ label / et / label / et @@
+Ettevõtte innovatsiooni suurendamine disainiauditi kaudu
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q88418 в Полша
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q88418 u Poljskoj
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q88418 Lengyelországban
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q88418 v Polsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q88418 i Polen
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q88418 in Polen
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q88418 Poolas
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q88418 Puolassa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q88418 en Pologne
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q88418 in Polen
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q88418 στην Πολωνία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q88418 sa Pholainn
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q88418 in Polonia
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q88418 Polijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q88418 Lenkijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q88418 fil-Polonja
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q88418 na Polônia
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q88418 în Polonia
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q88418 v Poľsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q88418 na Poljskem
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q88418 en Polonia
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q88418 i Polen
@@ Property / summary @@
+De foranstaltninger, der skal træffes inden for rammerne af den eksemplariske revision, er: 1.Den ordregivende myndigheds analyse af produkttilbuddet; 2. Arbejdsgiverens analyse af forretningsmodellen; 3.Analyse af den ordregivende myndighed på det teknologiske område 4. en analyse af den ordrende parts organisationsstruktur; 5.Analyse af ordregiveren inden for kommunikationsprocesser 6. en analyse af Ordering Party's marketingstrategi 7.Arbejdsgiverens analyse af definitionen og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med Arbejdsgiveren; 8.analyse af den ordregivende myndigheds behov inden for designforvaltning; 9.Undersøgelse af tilbuddet med hensyn til brug af design og markedspotentiale af den bestillerende part. Revisionen varer 30 dage fordelt over de første tre måneder af projektet. På grundlag af analysen vil der blive udviklet en modelstrategi, dvs. en model for revisionsrapport, der indeholder følgende elementer: 1. de generelle karakteristika ved virksomheden, der indeholder en modelanalyse af virksomheden inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi; 2. en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser; 3. identificere de vigtigste tendenser i forbindelse med støttemodtagerens sektorielle, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på støttemodtagerens marked; 4.vurdering af graden af brug af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende 5.Definere designproblemer i virksomheden, som kan påvirke både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden; 6.Anbefalinger om yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. Strategiens varighed er 20 dage fordelt over projektets anden 3 måneder. Udviklingen af en designstrategi vil blive overdraget til CODE design sp. z o.o. (Danish)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν στο πλαίσιο του υποδειγματικού ελέγχου είναι οι εξής: 1.η ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος από την Αναθέτουσα Αρχή· 2. η ανάλυση Employerâ EURs του επιχειρηματικού μοντέλου? 3.Ανάλυση της Αναθέτουσας Αρχής στον τομέα της τεχνολογίας· 4. ανάλυση της οργανωτικής δομής του παραγγέλλοντος μέρους· 5.Ανάλυση του παραγγέλλοντος μέρους στον τομέα των διαδικασιών επικοινωνίας· 6. μια ανάλυση της στρατηγικής μάρκετινγκ του παραγγελιοδόχου 7.η Ανάλυση Εργοδοτών του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του Εργοδότη? 8.ανάλυση των αναγκών της Αναθέτουσας Αρχής στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού· 9.Εξέταση της προσφοράς από την άποψη της χρήσης του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς του παραγγέλλοντος μέρους. Η διάρκεια του ελέγχου είναι 30 ημέρες, κατανεμημένη στους πρώτους 3 μήνες του έργου. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια πρότυπη στρατηγική, δηλαδή ένα υπόδειγμα έκθεσης ελέγχου που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1. τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν ανάλυση μοντέλου της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ. 2. μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς? 3. να προσδιορίσει τις βασικές τάσεις στο πλαίσιο των τομεακών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων του δικαιούχου με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του δικαιούχου· 4.αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του στον τομέα αυτό· 5.defining προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να επηρεάσουν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία? 6.Recommendations των περαιτέρω λεπτομερών ενεργειών για την εταιρεία. Η διάρκεια της στρατηγικής είναι 20 ημέρες, κατανεμημένη στους δεύτερους 3 μήνες του έργου. Η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού θα ανατεθεί στον σχεδιασμό του CODE sp. z o.o. (Greek)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Mjere koje treba poduzeti u okviru uzorne revizije su: 1.Ugovaratelj analiza ponude proizvoda; 2. Poslodavac analiza poslovnog modela; 3.Analiza javnog naručitelja u području tehnologije; 4. analizu organizacijske strukture Narudžbene stranke; 5.Analiza naručitelja u području komunikacijskih procesa; 6. analiza marketinške strategije stranke naručivanja 7.Poslodavčeva analiza definicije i karakteristika kupaca i tržišnog natjecanja te ključne industrije, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu Poslodavca; 8.analiza potreba javnog naručitelja u području upravljanja dizajnom; 9.Ispitivanje ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala stranke naručiteljice. Revizija traje 30 dana, raspoređena tijekom prva tri mjeseca provedbe projekta. Na temelju analize razvit će se ogledna strategija, tj. ogledno revizijsko izvješće koje sadrži sljedeće elemente: 1. opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu modela tvrtke u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa kupaca, marketinške strategije; 2. Opći opis tvrtke okolina dizajna koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova; 3. utvrditi ključne trendove u kontekstu sektorskih, socijalnih i tehnoloških trendova korisnika s velikim mogućim učinkom na tržište korisnika; 4.procjena razine uporabe dizajna u trgovačkom društvu i njegova potencijala u tom pogledu; 5.definiranje problema s dizajnom u tvrtki, koji mogu utjecati na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki; 6.Preporuke daljnjih detaljnih akcija za tvrtku. Trajanje strategije je 20 dana, raspoređeno tijekom druga tri mjeseca projekta. Razvoj strategije dizajna povjerit će se CODE design sp. z o.o. (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Acțiunile care trebuie întreprinse în cadrul auditului exemplar sunt: 1.Analiza autorității contractante a ofertei de produse; 2. analiza Angajaților a modelului de afaceri; 3.Analiza autorității contractante în domeniul tehnologiei; 4. o analiză a structurii organizatorice a părții ordonatoare; 5.Analiza părții ordonatoare în domeniul proceselor de comunicare; 6. o analiză a strategiei de marketing a Partidului Comandă 7.Analiza Angajatorilor privind definirea și caracteristicile clienților și concurența și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul Angajatorului; 8.Analiza nevoilor autorității contractante în domeniul gestionării proiectării; 9.Examinarea ofertei în ceea ce privește utilizarea proiectării și potențialul de piață al părții ordonatoare. Durata auditului este de 30 de zile, repartizată în primele 3 luni ale proiectului. Pe baza analizei, se va elabora o strategie model, și anume un model de raport de audit care să conțină următoarele elemente: 1. caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză model a companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing; 2. o descriere generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței; 3. identificarea principalelor tendințe în contextul tendințelor sectoriale, sociale și tehnologice ale beneficiarilor, cu un impact potențial ridicat asupra pieței beneficiarilor; 4.evaluarea nivelului de utilizare a desenului sau modelului în cadrul societății și a potențialului acestuia în acest sens; 5.definirea problemelor de proiectare în companie, care pot afecta atât produsul, cât și alte procese de afaceri din companie; 6.Recomandări de acțiuni detaliate suplimentare pentru companie. Durata strategiei este de 20 de zile, repartizată în a doua perioadă de 3 luni a proiectului. Elaborarea unei strategii de proiectare va fi încredințată CODE design sp. z o.o. (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Opatrenia, ktoré sa majú prijať v rámci vzorového auditu, sú: 1.analýza ponuky produktov verejného obstarávateľa; 2. Zamestnávateľská analýza obchodného modelu; 3.Analýza verejného obstarávateľa v oblasti technológie; 4. analýza organizačnej štruktúry Objednávacej strany; 5.Analýza objednávateľa v oblasti komunikačných procesov; 6. analýza marketingovej stratégie Objednávky 7.Zamestnávateľská analýza definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte zamestnávateľa; 8.analýza potrieb verejného obstarávateľa v oblasti projektového riadenia; 9.Preskúmanie ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Objednávateľa. Trvanie auditu je 30 dní, rozložené počas prvých 3 mesiacov projektu. Na základe analýzy sa vypracuje modelová stratégia, t. j. modelová audítorská správa, ktorá bude obsahovať tieto prvky: 1. všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce modelovú analýzu spoločnosti v oblasti výrobkov, technológie, organizačnej štruktúry, zákazníckych komunikačných procesov, marketingovej stratégie; 2. všeobecný opis konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu; 3. identifikovať kľúčové trendy v kontexte sektorových, sociálnych a technologických trendov príjemcov s vysokým potenciálnym vplyvom na trh príjemcov; 4.posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jej potenciálu v tejto súvislosti; 5.definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré môžu mať vplyv na produkt a iné obchodné procesy v spoločnosti; 6.Odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť. Trvanie stratégie je 20 dní, rozložené na druhé 3 mesiace projektu. Vypracovanie projektovej stratégie bude zverené CODE design sp. z o.o. (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu fil-qafas tal-verifika eżemplari huma: 1.l-analiżi tal-EUR tal-Awtorità Kontraenti tal-offerta tal-prodott; 2. l-analiżi EUR Employerâ tal-mudell tan-negozju; 3.Analiżi tal-Awtorità Kontraenti fil-qasam tat-teknoloġija; 4. analiżi tal-istruttura organizzattiva tal-Parti li tagħmel l-Ordni; 5.Analiżi tal-Parti li tagħmel l-Ordni fil-qasam tal-proċessi ta’ komunikazzjoni; 6. analiżi ta ‘l-ordni Partyâ EUR istrateġija kummerċjalizzazzjoni 7.l-analiżi EUR Employerâ tad-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u l-industrija ewlenin, tendenzi soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Impjegatur; 8.analiżi tal-ħtiġijiet ta ‘EUR Awtorità Kontraenti fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn; 9.Eżami ta ‘l-offerta f’termini ta’ l-użu ta ‘disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti Ordni. It-tul ta’ żmien tal-awditu huwa ta’ 30 jum, mifrux fuq l-ewwel 3 xhur tal-proġett. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija mudell, jiġifieri mudell ta’ rapport tal-awditjar li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1. il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fiha mudell ta’ analiżi tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni; 2. deskrizzjoni ġenerali ta ‘l-ambjent ta’ disinn EUR companyâ EUR fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq; 3. jidentifikaw tendenzi ewlenin fil-kuntest tal-EUR settorjali, soċjali u teknoloġiċi tendenzi benefiċjarji b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq EUR â benefiċjarju; 4.valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward; 5.definizzjoni problemi tad-disinn fil-kumpanija, li jistgħu jaffettwaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija; 6.Rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija. It-tul ta’ żmien tal-istrateġija huwa ta’ 20 jum, mifrux fuq it-tieni 3 xhur tal-proġett. L-iżvilupp ta ‘strateġija ta’ disinn se jkun fdat lill CODE disinn sp. z o.o. (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+As medidas a tomar no âmbito da auditoria exemplar são as seguintes: 1.A análise da oferta do produto pela Entidade Adjudicante; 2. a análise de Employerâ EUR TM s do modelo de negócio; 3.Análise da Entidade Adjudicante no domínio da tecnologia; 4. uma análise da estrutura organizacional do Partido Ordenador; 5.Análise da Parte Ordenadora no campo dos processos de comunicação; 6. uma análise da estratégia de marketing do partido ordenante 7.A análise do empregador da definição e características dos clientes e da concorrência e das principais tendências da indústria, sociais e tecnológicas no contexto do empregador; 8.análise das necessidades da Entidade Adjudicante no domínio da gestão da conceção; 9.Exame da oferta em termos de uso do design e potencial de mercado da Parte Ordenadora. A duração da auditoria é de 30 dias, repartidos pelos três primeiros meses do projeto. Com base na análise, será desenvolvida uma estratégia-modelo, ou seja, um modelo de relatório de auditoria contendo os seguintes elementos: 1. as características gerais da empresa contendo uma análise de modelo da empresa no campo de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing; 2. uma descrição geral do ambiente de design da empresa contendo, pelo menos, informações sobre as características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado; 3. Identificar as principais tendências no contexto das tendências setoriais, sociais e tecnológicas dos beneficiários, com um elevado impacto potencial no mercado do beneficiário; 4.Avaliação do nível de utilização do projeto na empresa e do seu potencial a este respeito; 5.Defining problemas de design na empresa, que podem afetar tanto o produto como outros processos de negócios na empresa; 6. Recomendações de ações mais detalhadas para a empresa. A duração da estratégia é de 20 dias, repartidos pelo segundo 3 meses do projeto. O desenvolvimento de uma estratégia de design será confiado ao CODE design sp. z o.o. (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Esimerkillisen tarkastuksen yhteydessä on toteutettava seuraavat toimet: 1.hankintaviranomainen analysoi tuotetarjouksen; 2. työnantaja analyysi liiketoimintamalli; 3.Teknologia-alan hankintaviranomaisen analyysi; 4. Tilaavan osapuolen organisaatiorakenteen analyysi; 5. Tilaavan osapuolen analyysi viestintäprosessien alalla; 6. analyysi Tilauspuolueen markkinointistrategiasta 7.työnantajan analyysi asiakkaiden määritelmästä ja ominaispiirteistä ja kilpailusta ja keskeisistä teollisuuden, sosiaalisista ja teknologisista suuntauksista työnantajassa; 8.Arviointi hankintaviranomaisen tarpeista suunnitteluhallinnon alalla; 9.Tarjouksen tarkastelu tilaajaosapuolen suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön osalta. Tarkastuksen kesto on 30 päivää hankkeen kolmen ensimmäisen kuukauden ajalta. Analyysin perusteella laaditaan mallistrategia eli tarkastuskertomusmalli, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1. yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen mallianalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien ja markkinointistrategian alalla; 2. yrityksen suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, kuvaus markkinoiden suuntauksista; 3. tunnistaa tuensaajan alakohtaiset, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri potentiaalinen vaikutus tuensaajan markkinoihin; 4.arviointi suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen mahdollisuuksista tässä suhteessa; 5.Määrittelemällä yrityksen suunnitteluongelmia, jotka voivat vaikuttaa sekä tuotteeseen että muihin yrityksen liiketoimintaprosesseihin; 6.Suositukset yksityiskohtaisista lisätoimista yhtiölle. Strategian kesto on 20 päivää, ja se jakautuu hankkeen toiselle kolmelle kuukaudelle. Suunnittelustrategian kehittäminen annetaan CODE-suunnittelulle sp. z o.o. (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Ukrepi, ki jih je treba sprejeti v okviru vzorne revizije, so: 1.analiza ponudbe izdelka javnega naročnika; 2. analiza delodajalca poslovnega modela; 3.Analiza naročnika na področju tehnologije; 4. analizo organizacijske strukture pogodbenice naročilnice; 5.Analiza naročnika na področju komunikacijskih procesov; 6. analiza strategije trženja naročniku 7.Delodajalec je analiza opredelitve in značilnosti strank in konkurence in ključne industrije, socialne in tehnološke trende v okviru delodajalca; 8.analiza potreb naročnika na področju projektiranja; 9.Preverjanje ponudbe v smislu uporabe modela in tržnega potenciala naročnika. Revizija traja 30 dni in je razdeljena na prve tri mesece projekta. Na podlagi analize bo razvita vzorčna strategija, tj. vzorčno revizijsko poročilo, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1. splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje modelno analizo podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov za stranke, marketinške strategije; 2. splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov; 3. opredeliti ključne trende v zvezi s sektorskimi, socialnimi in tehnološkimi trendi upravičenca z velikim potencialnim vplivom na trg upravičenca; 4.ocenjevanje ravni uporabe modela v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem; 5.opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki lahko vplivajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju; 6.Priporočila o nadaljnjih podrobnih ukrepih za podjetje. Strategija traja 20 dni in je razporejena v druge tri mesece projekta. Razvoj strategije oblikovanja bo zaupan CODE design sp. z o.o. (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Opatření, která mají být přijata v rámci příkladného auditu, jsou: 1.veřejný zadavatel analyzuje nabídku výrobků; 2. analýza Zaměstnavatele obchodního modelu; 3.Analýza veřejného zadavatele v oblasti technologií; 4. analýzu organizační struktury objednávající strany; 5.Analýza objednávající strany v oblasti komunikačních procesů; 6. analýza marketingové strategie Objednávající strany 7.analýza definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu Zaměstnavatele; 8.analýza potřeb veřejného zadavatele v oblasti řízení návrhu; 9. Přezkum nabídky z hlediska využití (průmyslového) vzoru a tržního potenciálu objednávající strany. Doba trvání auditu je 30 dní, rozložena do prvních tří měsíců projektu. Na základě analýzy bude vypracována modelová strategie, tj. vzorová zpráva o auditu obsahující tyto prvky: 1. obecné charakteristiky společnosti obsahující modelovou analýzu společnosti v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie; 2. obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis trendů na trhu; 3. identifikovat klíčové trendy v souvislosti s odvětvovými, sociálními a technologickými trendy příjemce s vysokým potenciálním dopadem na trh příjemce; 4.posouzení úrovně užívání (průmyslového) vzoru ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; 5. definování konstrukčních problémů ve společnosti, které mohou ovlivnit jak produktové, tak i jiné obchodní procesy ve společnosti; 6.Doporučení dalších podrobných opatření pro společnost. Doba trvání strategie je 20 dní, rozložena na druhé 3 měsíce projektu. Vypracováním konstrukční strategie bude pověřen CODE design sp. z o.o. (Czech)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Veiksmai, kurių reikia imtis atliekant pavyzdinį auditą, yra šie: 1.Perkančiosios organizacijos produkto pasiūlymo analizė; 2. Darbdavio analizė verslo modelio; 3.Perkančiosios institucijos analizė technologijų srityje; 4. Užsakomosios Šalies organizacinės struktūros analizė; 5.Užsakončiosios Šalies analizė ryšių procesų srityje; 6. iš Užsakymo šalis rinkodaros strategijos analizė 7.Darbdavys analizė apibrėžimas ir charakteristikos klientų ir konkurencijos ir pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų darbdavio kontekste; 8. perkančiosios organizacijos poreikių projektavimo valdymo srityje analizė; 9.Pasiūlymo nagrinėjimas atsižvelgiant į užsakančios šalies dizaino naudojimą ir rinkos potencialą. Audito trukmė – 30 dienų, paskirstytų per pirmuosius 3 projekto mėnesius. Remiantis analize bus parengta pavyzdinė strategija, t. y. audito ataskaitos pavyzdys, kurį sudaro šie elementai: 1. bendrosios įmonės charakteristikos, apimančios bendrovės modelio analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų bendravimo procesų, rinkodaros strategijos srityje; 2. bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas; 3) nustatyti pagrindines tendencijas, susijusias su paramos gavėjos sektorių, socialinėmis ir technologinėmis tendencijomis, turinčiomis didelį poveikį naudos gavėjo rinkai; 4.projekto naudojimo lygio įmonėje ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas; 5. apibrėžti projektavimo problemas bendrovėje, kurios gali turėti įtakos tiek produktui, tiek kitiems įmonės verslo procesams; 6.Rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. Strategija trunka 20 dienų, paskirstytų antraisiais 3 projekto mėnesiais. Projektavimo strategijos kūrimas bus patikėtas CODE dizaino sp. z o.o. (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Pasākumi, kas jāveic saistībā ar priekšzīmīgu revīziju, ir šādi: 1.Līgumslēdzējas iestādes analīze par produkta piedāvājumu; 2. Darba devēja uzņēmējdarbības modeļa analīze; 3. Līgumslēdzējas iestādes analīze tehnoloģiju jomā; 4. Pasūtījuma puses organizatoriskās struktūras analīze; 5.Pasūtīšanas puses analīze komunikācijas procesu jomā; 6. analīze par pasūtīšanas Partyâ EUR mārketinga stratēģiju 7.The Darba devējs analīzi par definīciju un īpašībām klientu un konkurences un galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences kontekstā Darba devēja; 8. analīze par līgumslēdzējas iestādes vajadzībām jomā dizaina vadības; 9. Piedāvājuma pārbaude attiecībā uz pasūtītāja puses dizaina un tirgus potenciāla izmantošanu. Revīzijas ilgums ir 30 dienas, kas sadalītas projekta pirmajos 3 mēnešos. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta stratēģijas paraugs, t. i., revīzijas ziņojuma paraugs, kurā būs šādi elementi: 1. uzņēmuma vispārējās īpašības, kas satur uzņēmuma modeļa analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā; 2. vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu; 3. identificēt galvenās tendences saistībā ar beneficiaryâ EUR nozaru, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu potenciālo ietekmi uz saņēmēja tirgu; 4.novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā ziņā; 5. definējot dizaina problēmas uzņēmumā, kas var ietekmēt gan produktu, gan citus biznesa procesus uzņēmumā; 6.Ieteikumi par turpmākām sīki izstrādātām darbībām uzņēmumam. Stratēģijas ilgums ir 20 dienas, un tas ir sadalīts projekta otrajos 3 mēnešos. Dizaina stratēģijas izstrāde tiks uzticēta CODE Design sp. z o.o. (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Действията, които трябва да бъдат предприети в рамките на примерен одит, са: 1.Анализ на възлагащия орган на офертата на продукта; 2. Работодателят анализ на бизнес модела; 3.Анализ на възлагащия орган в областта на технологиите; 4. анализ на организационната структура на поръчващата страна; 5.Анализ на поръчващата страна в областта на комуникационните процеси; 6. анализ на маркетинговата стратегия на Поръчката 7. Работодателят анализ на определението и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключови индустриални, социални и технологични тенденции в контекста на работодателя; 8.анализ на нуждите на възлагащия орган в областта на управлението на проектирането; 9.Разглеждане на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на поръчващата страна. Продължителността на одита е 30 дни, разпределени през първите 3 месеца на проекта. Въз основа на анализа ще бъде разработен модел на стратегия, т.е. образец на одитен доклад, съдържащ следните елементи: 1. общите характеристики на фирмата, съдържащи моделен анализ на фирмата в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия; 2. общо описание на проектната среда на компанията, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции; 3. идентифициране на ключови тенденции в контекста на секторните, социалните и технологичните тенденции на бенефициентите с голямо потенциално въздействие върху пазара на бенефициентите; 4.оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в това отношение; 5.определяне на проектни проблеми в компанията, които могат да повлияят както на продукта, така и на други бизнес процеси в компанията; 6.Препоръки за допълнителни подробни действия за компанията. Продължителността на стратегията е 20 дни, разпределени през вторите 3 месеца от проекта. Разработването на стратегия за проектиране ще бъде възложено на CODE design sp. z o.o. (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+A példamutató ellenőrzés keretében meghozandó intézkedések a következők: 1.a termékajánlat ajánlatkérő szerv általi elemzése; 2. az üzleti modell munkaadói elemzése; 3.Az ajánlatkérő szerv elemzése a technológia területén; 4. a Rendező Fél szervezeti felépítésének elemzése; 5.A megrendelő fél elemzése a kommunikációs folyamatok területén; 6. a Megrendelő Fél marketingstratégiájának elemzése 7.A Munkaadó elemzése az ügyfelek, a verseny és a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek meghatározásáról és jellemzőiről a Munkáltató összefüggésében; 8. az ajánlatkérő szerv igényeinek elemzése a tervezés irányítása terén; 9.Az ajánlat vizsgálata a megrendelő fél tervezési és piaci potenciáljának felhasználása szempontjából. Az ellenőrzés időtartama 30 nap, amely a projekt első három hónapjára terjed ki. Az elemzés alapján modellstratégiát, azaz ellenőrzési jelentésmintát dolgoznak ki, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalat modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia területén; 2. a vállalkozás tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, a piaci trendek leírására vonatkozó információkat tartalmaz; 3. a kedvezményezett piacára potenciálisan nagy hatást gyakorló ágazati, társadalmi és technológiai tendenciákkal összefüggésben azonosítja a fő tendenciákat; 4. a tervhasználat szintjének és e tekintetben rejlő potenciáljának értékelése a vállalaton belül; 5. a vállalat tervezési problémáinak meghatározása, amelyek mind a terméket, mind a vállalat egyéb üzleti folyamatait érinthetik; 6. A vállalat további részletes intézkedéseire vonatkozó ajánlások. A stratégia időtartama 20 nap, amely a projekt második 3 hónapjára terjed ki. A tervezési stratégia kidolgozását a CODE tervezési sp. z o.o. (Hungarian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh faoi chuimsiú an iniúchta eiseamláirigh: 1.Déanfaidh an tÚdarás Conarthach anailís ar an tairiscint táirge; 2. an Employerâ EURs anailís ar an tsamhail ghnó; 3.Anailís ar an Údarás Conarthach i réimse na teicneolaíochta; 4. anailís ar struchtúr eagraíochtúil an Pháirtí Ordaithe; 5.Anailís ar an bPáirtí Ordúcháin i réimse na bpróiseas cumarsáide; 6. anailís ar an Ordering partyâ EURs straitéis margaíochta 7.an Employerâ EURs anailís ar an sainmhíniú agus saintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht agus tionscal eochair, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Fhostóra; 8.anailís ar riachtanais an Údaráis Chonarthaigh i réimse na bainistíochta dearaidh; 9.Feidhmiú na tairisceana i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordaithe. Maireann an t-iniúchadh 30 lá, scaipthe thar na chéad 3 mhí den tionscadal. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar samhailstraitéis, i.e. samhail-tuarascáil iniúchóireachta ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: 1. saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís samhla ar an gcuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagraíochtúil, na bpróiseas cumarsáide custaiméara, na straitéise margaíochta; 2. cur síos ginearálta ar thimpeallacht deartha an Companyâ EURs ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh; 3. príomhthreochtaí i gcomhthéacs an beneficiaryâ EUR s treochtaí earnála, sóisialta agus teicneolaíochta a aithint a bhfuil tionchar mór féideartha acu ar an margadh EUR œ beneficiaryâ; 4. measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; 5. fadhbanna dearaidh sa chuideachta a shainiú, a d’fhéadfadh difear a dhéanamh don táirge agus do phróisis ghnó eile sa chuideachta; 6. Moltaí ar ghníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. Is é fad na straitéise 20 lá, scaipthe thar an dara 3 mhí den tionscadal. Cuirfear forbairt straitéise dearaidh de chúram ar dhearadh CODE sp. z o.o. (Irish)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Följande åtgärder ska vidtas inom ramen för den föredömliga revisionen: 1.den upphandlande myndighetens analys av produkterbjudandet; 2. Arbetsgivarens analys av affärsmodellen; 3.Analys av den upphandlande myndigheten på det tekniska området. 4. en analys av Ordningspartiets organisationsstruktur. 5.Analys av beställaren när det gäller kommunikationsprocesser. 6. en analys av Ordering Partys marknadsföringsstrategi 7.Arbetsgivarens analys av definitionen och egenskaperna hos kunder och konkurrens och nyckelindustri, sociala och tekniska trender i samband med arbetsgivaren; 8.analys av den upphandlande myndighetens behov inom området konstruktionsledning; 9.Utvärdering av erbjudandet med avseende på användningen av beställningspartens design och marknadspotential. Revisionen pågår i 30 dagar, fördelat på projektets tre första månader. På grundval av analysen kommer en modellstrategi att utarbetas, dvs. en förlaga till revisionsrapport som innehåller följande delar: 1. de allmänna egenskaperna hos företaget som innehåller en modellanalys av företaget inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi; 2. en allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender; 3. identifiera viktiga trender inom ramen för stödmottagarens sektoriella, sociala och tekniska trender med stor potentiell inverkan på stödmottagarens marknad, 4. Bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende. 5.definiera designproblem i företaget, vilket kan påverka både produkten och andra affärsprocesser i företaget; 6.Rekommendationer av ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. Strategin varar i 20 dagar, fördelat på projektets andra tre månader. Utarbetandet av en designstrategi kommer att anförtros CODE design sp. z o.o. (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Eeskujuliku auditi raames võetavad meetmed on järgmised: 1.hankija analüüsib tootepakkumist; 2. tööandja analüüsi ärimudelit; 3.hankija analüüs tehnoloogia valdkonnas; 4. Tellijapartei organisatsioonilise struktuuri analüüs; 5. Tellijapartei analüüs sideprotsesside valdkonnas; 6. Tellimispartei turundusstrateegia analüüs 7. Tööandja analüüs klientide määratluse ja omaduste ning konkurentsi ja võtmetööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kohta tööandja kontekstis; 8.hankija vajaduste analüüs projekteerimisjuhtimise valdkonnas; 9.Pakkumise kontrollimine Tellija poole disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Auditi kestus on 30 päeva, mis jaguneb projekti esimese kolme kuu peale. Analüüsi põhjal töötatakse välja näidisstrateegia, st auditi näidisaruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. ettevõtte üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte mudelianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendikommunikatsiooni protsesside, turundusstrateegia valdkonnas; 2. ettevõtte disainikeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust; 3. teha kindlaks peamised suundumused seoses abisaaja valdkondlike, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumustega, millel on suur potentsiaalne mõju abisaaja turule; 4. hinnang disainilahenduse kasutamise tasemele ettevõttes ja selle potentsiaalile selles valdkonnas; 5.Defining disain probleeme firma, mis võivad mõjutada nii toote ja teiste äriprotsesside ettevõtte; 6.Soovitused ettevõtte edasiste üksikasjalike meetmete kohta. Strateegia kestus on 20 päeva, mis jaguneb projekti teiseks kolmeks kuuks. Projekteerimisstrateegia väljatöötamine usaldatakse CODE disaini sp. z o.o. (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After

Revision as of 05:52, 26 July 2022

Project Q88418 in Poland

Language	Label	Description	Also known as
English	Enhancing the company’s innovation through design audit	Project Q88418 in Poland

Statements

0 references

0 references

0 references

98,600.0 zloty

0 references

23,664.0 Euro

exchange rate to Euro

0.24 Euro

point in time

13 January 2020

0 references

budget

116,000.0 zloty

0 references

27,840.0 Euro

exchange rate to Euro

0.24 Euro

point in time

13 January 2020

0 references

co-financing rate

85.0 percent

0 references

start time

2 June 2016

0 references

end time

30 November 2016

0 references

beneficiary name (string)

"W-M GLASS" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

0 references

beneficiary

Q2516111

0 references

intervention field

Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)

0 references

programme

Development of Eastern Poland - ERDF

0 references

fund

European Regional Development Fund

0 references

summary

Działania, które zostaną podjęte w ramach audytu wzorniczego to: 1.analiza Zamawiającego w zakresie oferty produktowej; 2.analiza Zamawiającego w zakresie modelu biznesowego; 3.analiza Zamawiającego w zakresie technologii; 4.analiza Zamawiającego w zakresie struktury organizacyjnej; 5.analiza Zamawiającego w zakresie procesów komunikacji; 6.analiza Zamawiającego w zakresie strategii marketingowej 7.analiza Zamawiającego w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych; 8.analiza potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem; 9.analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego. Czas trwania audytu to 30 dni, rozłożone w okresie pierwszych 3 miesięcy projektu. Na podstawie analizy, opracowana zostanie strategia wzornicza czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający następujące elementy: 1.ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; 2.ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; 3.określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta; 4.ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; 5.zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie; 6.rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Czas trwania opracowania strategii to 20 dni, rozłożone w okresie drugich 3 miesięcy projektu. Opracowanie strategii wzorniczej zostanie powierzone firmie CODE design sp. z o.o. (Polish)

0 references

The actions to be taken in the framework of the exemplary audit are: 1.the Contracting Authority’s analysis of the product offer; 2. the Employer’s analysis of the business model; 3.Analysis of the Contracting Authority in the field of technology; 4. an analysis of the organizational structure of the Ordering Party; 5.Analysis of the Ordering Party in the field of communication processes; 6. an analysis of the Ordering Party’s marketing strategy 7.the Employer’s analysis of the definition and characteristics of customers and competition and key industry, social and technological trends in the context of the Employer; 8.analysis of the Contracting Authority’s needs in the field of design management; 9.Examination of the offer in terms of the use of design and market potential of the Ordering Party. The duration of the audit is 30 days, spread over the first 3 months of the project. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in the field of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy; 2. a general description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends; 3. identify key trends in the context of the beneficiary’s sectoral, social and technological trends with a high potential impact on the beneficiary’s market; 4.assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect; 5.defining design problems in the company, which may affect both the product and other business processes in the company; 6.Recommendations of further detailed actions for the company. The duration of the strategy is 20 days, spread over the second 3 months of the project. The development of a design strategy will be entrusted to CODE design sp. z o.o. (English)

point in time

14 October 2020

0 references

Les mesures à prendre dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: 1.analyse du donneur d’ordre dans la portée de l’offre de produit; 2.analyse du pouvoir adjudicateur dans le champ d’application du modèle d’entreprise; 3.analyse du pouvoir adjudicateur dans le domaine de la technologie; 4.analyse de l’autorité contractante concernant la structure organisationnelle; 5.analyse du pouvoir adjudicateur dans le domaine des processus de communication; 6.analyse de l’autorité contractante dans le domaine de la stratégie de commercialisation de l’analyse du 7e employeur concernant la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de l’industrie, des tendances sociales et technologiques du Commandant; 8.analyse des besoins du pouvoir adjudicateur dans le domaine de la gestion de la conception; 9.analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la partie Commandante. La durée de l’audit est de 30 jours, répartis sur les trois premiers mois du projet. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception, contenant les éléments suivants: 1.Caractéristiques générales de la société, y compris l’analyse de la conception de la société en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication des clients, de stratégie de marketing; 2.une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; 3.Détermination des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte du bénéficiaire ayant un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire; 4.Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; 5.Defining problèmes de conception dans la société, où ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans la société; 6.Recommandations d’autres activités détaillées pour la société. La durée de la stratégie est de 20 jours, répartis sur les 3 deuxièmes mois du projet. L’élaboration de la stratégie de conception sera confiée à CODE design sp. z o.o. (French)

point in time

30 November 2021

0 references

Im Rahmen der Designprüfung sind folgende Maßnahmen zu ergreifen: 1.Analyse des Auftraggebers im Umfang des Produktangebots; 2.Analyse des öffentlichen Auftraggebers im Rahmen des Geschäftsmodells; 3.Analyse des Auftraggebers auf dem Gebiet der Technologie; 4. Analyse des öffentlichen Auftraggebers in Bezug auf die Organisationsstruktur; 5.Analyse des öffentlichen Auftraggebers im Bereich der Kommunikationsprozesse; 6. Analyse des öffentlichen Auftraggebers im Bereich der Marketingstrategie der 7. Arbeitgeberanalyse hinsichtlich der Definition und der Merkmale der Kunden und des Wettbewerbs sowie des Schlüssels im Zusammenhang mit der Industrie, der sozialen und technologischen Entwicklung des Auftraggebers; 8.Analyse des Bedarfs des Auftraggebers im Bereich des Designmanagements; 9.Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung des Designs und des Marktpotenzials der anordnenden Partei. Die Prüfungsdauer beträgt 30 Tage, verteilt auf die ersten 3 Monate des Projekts. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Entwurfsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die Designprüfung, der folgende Elemente enthält: 1.Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie; 2.eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, eine Beschreibung der Markttrends; 3. Bestimmung der wichtigsten industriellen, sozialen und technologischen Entwicklungen im Zusammenhang mit dem Begünstigten mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten; 4. Bewertung des Umfangs der Verwendung des Entwurfs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht; 5.Definieren von Designproblemen im Unternehmen, wobei diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können; 6.Empfehlungen weiterer detaillierter Aktivitäten für das Unternehmen. Die Laufzeit der Strategie beträgt 20 Tage, verteilt auf die zweiten 3 Monate des Projekts. Die Entwicklung der Designstrategie wird CODE design sp. z o.o. anvertraut. (German)

point in time

7 December 2021

0 references

De in het kader van de ontwerpaudit te nemen maatregelen zijn: 1.analyse van de bestellende partij in het toepassingsgebied van het productaanbod; 2.analyse van de aanbestedende dienst in het kader van het bedrijfsmodel; 3.analyse van de aanbestedende dienst op het gebied van technologie; 4.analyse van de aanbestedende dienst met betrekking tot de organisatiestructuur; 5.analyse van de aanbestedende dienst op het gebied van communicatieprocessen; 6.analyse van de aanbestedende dienst op het gebied van marketingstrategie van de 7e werkgeversanalyse met betrekking tot de definitie en de kenmerken van de klanten en de concurrentie en de sleutel in het kader van de sector, sociale en technologische trends van de orderpartij; 8.analyse van de behoeften van de aanbestedende dienst op het gebied van ontwerpbeheer; 9.analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van de partij die het bevel geeft. De duur van de audit bedraagt 30 dagen, gespreid over de eerste drie maanden van het project. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de ontwerpaudit, dat de volgende elementen bevat: 1.Algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie; 2.een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten en een beschrijving van de markttrends; 3.Bepaling van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de begunstigde met een groot potentieel voor impact op de markt van de begunstigde; 4.Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel in dit opzicht; 5.Defining ontwerpproblemen in het bedrijf, waarbij deze problemen zowel het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf kunnen betreffen; 6.Aanbevelingen van verdere gedetailleerde activiteiten voor het bedrijf. De duur van de strategie bedraagt 20 dagen, gespreid over de tweede 3 maanden van het project. Ontwikkeling van ontwerpstrategie zal worden toevertrouwd aan CODE design sp. z o.o. (Dutch)

point in time

16 December 2021

0 references

Le azioni da intraprendere nell'ambito dell'audit di progettazione sono le seguenti: 1.analisi della parte ordinante nell'ambito dell'offerta di prodotti; 2.analisi dell'amministrazione aggiudicatrice nell'ambito del modello di business; 3.analisi dell'amministrazione aggiudicatrice nel settore della tecnologia; 4.analisi dell'amministrazione aggiudicatrice per quanto riguarda la struttura organizzativa; 5.analisi dell'amministrazione aggiudicatrice nel settore dei processi di comunicazione; 6.analisi dell'amministrazione aggiudicatrice nel campo della strategia di marketing della settima analisi del datore di lavoro per quanto riguarda la definizione e le caratteristiche dei clienti e la concorrenza e chiave nel contesto dell'industria, delle tendenze sociali e tecnologiche della parte ordinante; 8.analisi delle esigenze dell'amministrazione aggiudicatrice nel settore della gestione della progettazione; 9.analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato della Parte Ordinante. La durata dell'audit è di 30 giorni, ripartita nei primi 3 mesi del progetto. Sulla base dell'analisi, sarà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione, contenente i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali della società compresa l'analisi di progettazione della società in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione del cliente, strategia di marketing; 2. una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa, comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti, una descrizione delle tendenze del mercato; 3.Determinazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del beneficiario con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario; 4.Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale al riguardo; 5.Defining problemi di progettazione nella società, per cui questi problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società; 6.Raccomandazioni di ulteriori attività dettagliate per la società. La durata della strategia è di 20 giorni, ripartita nei secondi 3 mesi del progetto. Lo sviluppo della strategia di progettazione sarà affidato a CODE design sp. z o.o. (Italian)

point in time

16 January 2022

0 references

Las acciones que deben adoptarse en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: 1.análisis de la parte ordenante en el ámbito de la oferta de producto; 2.análisis del Órgano de Contratación en el ámbito del modelo de negocio; 3.análisis del Órgano de Contratación en el ámbito de la tecnología; 4.análisis del Órgano de Contratación en relación con la estructura organizativa; 5.análisis del Órgano de Contratación en el ámbito de los procesos de comunicación; 6.análisis del Órgano de Contratación en el ámbito de la estrategia de comercialización del análisis del 7.º Empleador en relación con la definición y las características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria, las tendencias sociales y tecnológicas de la Parte ordenante; 8.análisis de las necesidades del Órgano de Contratación en el ámbito de la gestión del diseño; 9.análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la parte ordenante. La duración de la auditoría es de 30 días, repartidos durante los tres primeros meses del proyecto. Sobre la base del análisis, se elaborará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría del diseño, que incluirá los siguientes elementos: 1. Características generales de la empresa incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación del cliente, estrategia de marketing; 2.una descripción general del entorno de diseño de la empresa, que incluya al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores y una descripción de las tendencias del mercado; 3.Determinación de las principales tendencias industriales, sociales y tecnológicas en el contexto del beneficiario con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario; 4.Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto; 5.Definiendo problemas de diseño en la empresa, por lo que estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa; 6.Recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa. La duración de la estrategia es de 20 días, repartidos durante los dos tres meses del proyecto. El desarrollo de la estrategia de diseño se confiará a CODE design sp. z o.o. (Spanish)

point in time

19 January 2022

0 references

De foranstaltninger, der skal træffes inden for rammerne af den eksemplariske revision, er: 1.Den ordregivende myndigheds analyse af produkttilbuddet; 2. Arbejdsgiverens analyse af forretningsmodellen; 3.Analyse af den ordregivende myndighed på det teknologiske område 4. en analyse af den ordrende parts organisationsstruktur; 5.Analyse af ordregiveren inden for kommunikationsprocesser 6. en analyse af Ordering Party's marketingstrategi 7.Arbejdsgiverens analyse af definitionen og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med Arbejdsgiveren; 8.analyse af den ordregivende myndigheds behov inden for designforvaltning; 9.Undersøgelse af tilbuddet med hensyn til brug af design og markedspotentiale af den bestillerende part. Revisionen varer 30 dage fordelt over de første tre måneder af projektet. På grundlag af analysen vil der blive udviklet en modelstrategi, dvs. en model for revisionsrapport, der indeholder følgende elementer: 1. de generelle karakteristika ved virksomheden, der indeholder en modelanalyse af virksomheden inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi; 2. en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser; 3. identificere de vigtigste tendenser i forbindelse med støttemodtagerens sektorielle, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på støttemodtagerens marked; 4.vurdering af graden af brug af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende 5.Definere designproblemer i virksomheden, som kan påvirke både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden; 6.Anbefalinger om yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. Strategiens varighed er 20 dage fordelt over projektets anden 3 måneder. Udviklingen af en designstrategi vil blive overdraget til CODE design sp. z o.o. (Danish)

point in time

26 July 2022

0 references

Οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν στο πλαίσιο του υποδειγματικού ελέγχου είναι οι εξής: 1.η ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος από την Αναθέτουσα Αρχή· 2. η ανάλυση Employerâ EURs του επιχειρηματικού μοντέλου? 3.Ανάλυση της Αναθέτουσας Αρχής στον τομέα της τεχνολογίας· 4. ανάλυση της οργανωτικής δομής του παραγγέλλοντος μέρους· 5.Ανάλυση του παραγγέλλοντος μέρους στον τομέα των διαδικασιών επικοινωνίας· 6. μια ανάλυση της στρατηγικής μάρκετινγκ του παραγγελιοδόχου 7.η Ανάλυση Εργοδοτών του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του Εργοδότη? 8.ανάλυση των αναγκών της Αναθέτουσας Αρχής στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού· 9.Εξέταση της προσφοράς από την άποψη της χρήσης του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς του παραγγέλλοντος μέρους. Η διάρκεια του ελέγχου είναι 30 ημέρες, κατανεμημένη στους πρώτους 3 μήνες του έργου. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια πρότυπη στρατηγική, δηλαδή ένα υπόδειγμα έκθεσης ελέγχου που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1. τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν ανάλυση μοντέλου της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ. 2. μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς? 3. να προσδιορίσει τις βασικές τάσεις στο πλαίσιο των τομεακών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων του δικαιούχου με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του δικαιούχου· 4.αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του στον τομέα αυτό· 5.defining προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να επηρεάσουν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία? 6.Recommendations των περαιτέρω λεπτομερών ενεργειών για την εταιρεία. Η διάρκεια της στρατηγικής είναι 20 ημέρες, κατανεμημένη στους δεύτερους 3 μήνες του έργου. Η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού θα ανατεθεί στον σχεδιασμό του CODE sp. z o.o. (Greek)

point in time

26 July 2022

0 references

Mjere koje treba poduzeti u okviru uzorne revizije su: 1.Ugovaratelj analiza ponude proizvoda; 2. Poslodavac analiza poslovnog modela; 3.Analiza javnog naručitelja u području tehnologije; 4. analizu organizacijske strukture Narudžbene stranke; 5.Analiza naručitelja u području komunikacijskih procesa; 6. analiza marketinške strategije stranke naručivanja 7.Poslodavčeva analiza definicije i karakteristika kupaca i tržišnog natjecanja te ključne industrije, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu Poslodavca; 8.analiza potreba javnog naručitelja u području upravljanja dizajnom; 9.Ispitivanje ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala stranke naručiteljice. Revizija traje 30 dana, raspoređena tijekom prva tri mjeseca provedbe projekta. Na temelju analize razvit će se ogledna strategija, tj. ogledno revizijsko izvješće koje sadrži sljedeće elemente: 1. opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu modela tvrtke u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa kupaca, marketinške strategije; 2. Opći opis tvrtke okolina dizajna koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova; 3. utvrditi ključne trendove u kontekstu sektorskih, socijalnih i tehnoloških trendova korisnika s velikim mogućim učinkom na tržište korisnika; 4.procjena razine uporabe dizajna u trgovačkom društvu i njegova potencijala u tom pogledu; 5.definiranje problema s dizajnom u tvrtki, koji mogu utjecati na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki; 6.Preporuke daljnjih detaljnih akcija za tvrtku. Trajanje strategije je 20 dana, raspoređeno tijekom druga tri mjeseca projekta. Razvoj strategije dizajna povjerit će se CODE design sp. z o.o. (Croatian)

point in time

26 July 2022

0 references

Acțiunile care trebuie întreprinse în cadrul auditului exemplar sunt: 1.Analiza autorității contractante a ofertei de produse; 2. analiza Angajaților a modelului de afaceri; 3.Analiza autorității contractante în domeniul tehnologiei; 4. o analiză a structurii organizatorice a părții ordonatoare; 5.Analiza părții ordonatoare în domeniul proceselor de comunicare; 6. o analiză a strategiei de marketing a Partidului Comandă 7.Analiza Angajatorilor privind definirea și caracteristicile clienților și concurența și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul Angajatorului; 8.Analiza nevoilor autorității contractante în domeniul gestionării proiectării; 9.Examinarea ofertei în ceea ce privește utilizarea proiectării și potențialul de piață al părții ordonatoare. Durata auditului este de 30 de zile, repartizată în primele 3 luni ale proiectului. Pe baza analizei, se va elabora o strategie model, și anume un model de raport de audit care să conțină următoarele elemente: 1. caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză model a companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing; 2. o descriere generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței; 3. identificarea principalelor tendințe în contextul tendințelor sectoriale, sociale și tehnologice ale beneficiarilor, cu un impact potențial ridicat asupra pieței beneficiarilor; 4.evaluarea nivelului de utilizare a desenului sau modelului în cadrul societății și a potențialului acestuia în acest sens; 5.definirea problemelor de proiectare în companie, care pot afecta atât produsul, cât și alte procese de afaceri din companie; 6.Recomandări de acțiuni detaliate suplimentare pentru companie. Durata strategiei este de 20 de zile, repartizată în a doua perioadă de 3 luni a proiectului. Elaborarea unei strategii de proiectare va fi încredințată CODE design sp. z o.o. (Romanian)

point in time

26 July 2022

0 references

Opatrenia, ktoré sa majú prijať v rámci vzorového auditu, sú: 1.analýza ponuky produktov verejného obstarávateľa; 2. Zamestnávateľská analýza obchodného modelu; 3.Analýza verejného obstarávateľa v oblasti technológie; 4. analýza organizačnej štruktúry Objednávacej strany; 5.Analýza objednávateľa v oblasti komunikačných procesov; 6. analýza marketingovej stratégie Objednávky 7.Zamestnávateľská analýza definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte zamestnávateľa; 8.analýza potrieb verejného obstarávateľa v oblasti projektového riadenia; 9.Preskúmanie ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Objednávateľa. Trvanie auditu je 30 dní, rozložené počas prvých 3 mesiacov projektu. Na základe analýzy sa vypracuje modelová stratégia, t. j. modelová audítorská správa, ktorá bude obsahovať tieto prvky: 1. všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce modelovú analýzu spoločnosti v oblasti výrobkov, technológie, organizačnej štruktúry, zákazníckych komunikačných procesov, marketingovej stratégie; 2. všeobecný opis konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu; 3. identifikovať kľúčové trendy v kontexte sektorových, sociálnych a technologických trendov príjemcov s vysokým potenciálnym vplyvom na trh príjemcov; 4.posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jej potenciálu v tejto súvislosti; 5.definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré môžu mať vplyv na produkt a iné obchodné procesy v spoločnosti; 6.Odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť. Trvanie stratégie je 20 dní, rozložené na druhé 3 mesiace projektu. Vypracovanie projektovej stratégie bude zverené CODE design sp. z o.o. (Slovak)

point in time

26 July 2022

0 references

L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu fil-qafas tal-verifika eżemplari huma: 1.l-analiżi tal-EUR tal-Awtorità Kontraenti tal-offerta tal-prodott; 2. l-analiżi EUR Employerâ tal-mudell tan-negozju; 3.Analiżi tal-Awtorità Kontraenti fil-qasam tat-teknoloġija; 4. analiżi tal-istruttura organizzattiva tal-Parti li tagħmel l-Ordni; 5.Analiżi tal-Parti li tagħmel l-Ordni fil-qasam tal-proċessi ta’ komunikazzjoni; 6. analiżi ta ‘l-ordni Partyâ EUR istrateġija kummerċjalizzazzjoni 7.l-analiżi EUR Employerâ tad-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u l-industrija ewlenin, tendenzi soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Impjegatur; 8.analiżi tal-ħtiġijiet ta ‘EUR Awtorità Kontraenti fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn; 9.Eżami ta ‘l-offerta f’termini ta’ l-użu ta ‘disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti Ordni. It-tul ta’ żmien tal-awditu huwa ta’ 30 jum, mifrux fuq l-ewwel 3 xhur tal-proġett. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija mudell, jiġifieri mudell ta’ rapport tal-awditjar li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1. il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fiha mudell ta’ analiżi tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni; 2. deskrizzjoni ġenerali ta ‘l-ambjent ta’ disinn EUR companyâ EUR fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq; 3. jidentifikaw tendenzi ewlenin fil-kuntest tal-EUR settorjali, soċjali u teknoloġiċi tendenzi benefiċjarji b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq EUR â benefiċjarju; 4.valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward; 5.definizzjoni problemi tad-disinn fil-kumpanija, li jistgħu jaffettwaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija; 6.Rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija. It-tul ta’ żmien tal-istrateġija huwa ta’ 20 jum, mifrux fuq it-tieni 3 xhur tal-proġett. L-iżvilupp ta ‘strateġija ta’ disinn se jkun fdat lill CODE disinn sp. z o.o. (Maltese)

point in time

26 July 2022

0 references

As medidas a tomar no âmbito da auditoria exemplar são as seguintes: 1.A análise da oferta do produto pela Entidade Adjudicante; 2. a análise de Employerâ EUR TM s do modelo de negócio; 3.Análise da Entidade Adjudicante no domínio da tecnologia; 4. uma análise da estrutura organizacional do Partido Ordenador; 5.Análise da Parte Ordenadora no campo dos processos de comunicação; 6. uma análise da estratégia de marketing do partido ordenante 7.A análise do empregador da definição e características dos clientes e da concorrência e das principais tendências da indústria, sociais e tecnológicas no contexto do empregador; 8.análise das necessidades da Entidade Adjudicante no domínio da gestão da conceção; 9.Exame da oferta em termos de uso do design e potencial de mercado da Parte Ordenadora. A duração da auditoria é de 30 dias, repartidos pelos três primeiros meses do projeto. Com base na análise, será desenvolvida uma estratégia-modelo, ou seja, um modelo de relatório de auditoria contendo os seguintes elementos: 1. as características gerais da empresa contendo uma análise de modelo da empresa no campo de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing; 2. uma descrição geral do ambiente de design da empresa contendo, pelo menos, informações sobre as características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado; 3. Identificar as principais tendências no contexto das tendências setoriais, sociais e tecnológicas dos beneficiários, com um elevado impacto potencial no mercado do beneficiário; 4.Avaliação do nível de utilização do projeto na empresa e do seu potencial a este respeito; 5.Defining problemas de design na empresa, que podem afetar tanto o produto como outros processos de negócios na empresa; 6. Recomendações de ações mais detalhadas para a empresa. A duração da estratégia é de 20 dias, repartidos pelo segundo 3 meses do projeto. O desenvolvimento de uma estratégia de design será confiado ao CODE design sp. z o.o. (Portuguese)

point in time

26 July 2022

0 references

Esimerkillisen tarkastuksen yhteydessä on toteutettava seuraavat toimet: 1.hankintaviranomainen analysoi tuotetarjouksen; 2. työnantaja analyysi liiketoimintamalli; 3.Teknologia-alan hankintaviranomaisen analyysi; 4. Tilaavan osapuolen organisaatiorakenteen analyysi; 5. Tilaavan osapuolen analyysi viestintäprosessien alalla; 6. analyysi Tilauspuolueen markkinointistrategiasta 7.työnantajan analyysi asiakkaiden määritelmästä ja ominaispiirteistä ja kilpailusta ja keskeisistä teollisuuden, sosiaalisista ja teknologisista suuntauksista työnantajassa; 8.Arviointi hankintaviranomaisen tarpeista suunnitteluhallinnon alalla; 9.Tarjouksen tarkastelu tilaajaosapuolen suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön osalta. Tarkastuksen kesto on 30 päivää hankkeen kolmen ensimmäisen kuukauden ajalta. Analyysin perusteella laaditaan mallistrategia eli tarkastuskertomusmalli, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1. yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen mallianalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien ja markkinointistrategian alalla; 2. yrityksen suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, kuvaus markkinoiden suuntauksista; 3. tunnistaa tuensaajan alakohtaiset, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri potentiaalinen vaikutus tuensaajan markkinoihin; 4.arviointi suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen mahdollisuuksista tässä suhteessa; 5.Määrittelemällä yrityksen suunnitteluongelmia, jotka voivat vaikuttaa sekä tuotteeseen että muihin yrityksen liiketoimintaprosesseihin; 6.Suositukset yksityiskohtaisista lisätoimista yhtiölle. Strategian kesto on 20 päivää, ja se jakautuu hankkeen toiselle kolmelle kuukaudelle. Suunnittelustrategian kehittäminen annetaan CODE-suunnittelulle sp. z o.o. (Finnish)

point in time

26 July 2022

0 references

Ukrepi, ki jih je treba sprejeti v okviru vzorne revizije, so: 1.analiza ponudbe izdelka javnega naročnika; 2. analiza delodajalca poslovnega modela; 3.Analiza naročnika na področju tehnologije; 4. analizo organizacijske strukture pogodbenice naročilnice; 5.Analiza naročnika na področju komunikacijskih procesov; 6. analiza strategije trženja naročniku 7.Delodajalec je analiza opredelitve in značilnosti strank in konkurence in ključne industrije, socialne in tehnološke trende v okviru delodajalca; 8.analiza potreb naročnika na področju projektiranja; 9.Preverjanje ponudbe v smislu uporabe modela in tržnega potenciala naročnika. Revizija traja 30 dni in je razdeljena na prve tri mesece projekta. Na podlagi analize bo razvita vzorčna strategija, tj. vzorčno revizijsko poročilo, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1. splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje modelno analizo podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov za stranke, marketinške strategije; 2. splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov; 3. opredeliti ključne trende v zvezi s sektorskimi, socialnimi in tehnološkimi trendi upravičenca z velikim potencialnim vplivom na trg upravičenca; 4.ocenjevanje ravni uporabe modela v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem; 5.opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki lahko vplivajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju; 6.Priporočila o nadaljnjih podrobnih ukrepih za podjetje. Strategija traja 20 dni in je razporejena v druge tri mesece projekta. Razvoj strategije oblikovanja bo zaupan CODE design sp. z o.o. (Slovenian)

point in time

26 July 2022

0 references

Opatření, která mají být přijata v rámci příkladného auditu, jsou: 1.veřejný zadavatel analyzuje nabídku výrobků; 2. analýza Zaměstnavatele obchodního modelu; 3.Analýza veřejného zadavatele v oblasti technologií; 4. analýzu organizační struktury objednávající strany; 5.Analýza objednávající strany v oblasti komunikačních procesů; 6. analýza marketingové strategie Objednávající strany 7.analýza definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu Zaměstnavatele; 8.analýza potřeb veřejného zadavatele v oblasti řízení návrhu; 9. Přezkum nabídky z hlediska využití (průmyslového) vzoru a tržního potenciálu objednávající strany. Doba trvání auditu je 30 dní, rozložena do prvních tří měsíců projektu. Na základě analýzy bude vypracována modelová strategie, tj. vzorová zpráva o auditu obsahující tyto prvky: 1. obecné charakteristiky společnosti obsahující modelovou analýzu společnosti v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie; 2. obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis trendů na trhu; 3. identifikovat klíčové trendy v souvislosti s odvětvovými, sociálními a technologickými trendy příjemce s vysokým potenciálním dopadem na trh příjemce; 4.posouzení úrovně užívání (průmyslového) vzoru ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; 5. definování konstrukčních problémů ve společnosti, které mohou ovlivnit jak produktové, tak i jiné obchodní procesy ve společnosti; 6.Doporučení dalších podrobných opatření pro společnost. Doba trvání strategie je 20 dní, rozložena na druhé 3 měsíce projektu. Vypracováním konstrukční strategie bude pověřen CODE design sp. z o.o. (Czech)

point in time

26 July 2022

0 references

Veiksmai, kurių reikia imtis atliekant pavyzdinį auditą, yra šie: 1.Perkančiosios organizacijos produkto pasiūlymo analizė; 2. Darbdavio analizė verslo modelio; 3.Perkančiosios institucijos analizė technologijų srityje; 4. Užsakomosios Šalies organizacinės struktūros analizė; 5.Užsakončiosios Šalies analizė ryšių procesų srityje; 6. iš Užsakymo šalis rinkodaros strategijos analizė 7.Darbdavys analizė apibrėžimas ir charakteristikos klientų ir konkurencijos ir pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų darbdavio kontekste; 8. perkančiosios organizacijos poreikių projektavimo valdymo srityje analizė; 9.Pasiūlymo nagrinėjimas atsižvelgiant į užsakančios šalies dizaino naudojimą ir rinkos potencialą. Audito trukmė – 30 dienų, paskirstytų per pirmuosius 3 projekto mėnesius. Remiantis analize bus parengta pavyzdinė strategija, t. y. audito ataskaitos pavyzdys, kurį sudaro šie elementai: 1. bendrosios įmonės charakteristikos, apimančios bendrovės modelio analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų bendravimo procesų, rinkodaros strategijos srityje; 2. bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas; 3) nustatyti pagrindines tendencijas, susijusias su paramos gavėjos sektorių, socialinėmis ir technologinėmis tendencijomis, turinčiomis didelį poveikį naudos gavėjo rinkai; 4.projekto naudojimo lygio įmonėje ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas; 5. apibrėžti projektavimo problemas bendrovėje, kurios gali turėti įtakos tiek produktui, tiek kitiems įmonės verslo procesams; 6.Rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. Strategija trunka 20 dienų, paskirstytų antraisiais 3 projekto mėnesiais. Projektavimo strategijos kūrimas bus patikėtas CODE dizaino sp. z o.o. (Lithuanian)

point in time

26 July 2022

0 references

Pasākumi, kas jāveic saistībā ar priekšzīmīgu revīziju, ir šādi: 1.Līgumslēdzējas iestādes analīze par produkta piedāvājumu; 2. Darba devēja uzņēmējdarbības modeļa analīze; 3. Līgumslēdzējas iestādes analīze tehnoloģiju jomā; 4. Pasūtījuma puses organizatoriskās struktūras analīze; 5.Pasūtīšanas puses analīze komunikācijas procesu jomā; 6. analīze par pasūtīšanas Partyâ EUR mārketinga stratēģiju 7.The Darba devējs analīzi par definīciju un īpašībām klientu un konkurences un galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences kontekstā Darba devēja; 8. analīze par līgumslēdzējas iestādes vajadzībām jomā dizaina vadības; 9. Piedāvājuma pārbaude attiecībā uz pasūtītāja puses dizaina un tirgus potenciāla izmantošanu. Revīzijas ilgums ir 30 dienas, kas sadalītas projekta pirmajos 3 mēnešos. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta stratēģijas paraugs, t. i., revīzijas ziņojuma paraugs, kurā būs šādi elementi: 1. uzņēmuma vispārējās īpašības, kas satur uzņēmuma modeļa analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā; 2. vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu; 3. identificēt galvenās tendences saistībā ar beneficiaryâ EUR nozaru, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu potenciālo ietekmi uz saņēmēja tirgu; 4.novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā ziņā; 5. definējot dizaina problēmas uzņēmumā, kas var ietekmēt gan produktu, gan citus biznesa procesus uzņēmumā; 6.Ieteikumi par turpmākām sīki izstrādātām darbībām uzņēmumam. Stratēģijas ilgums ir 20 dienas, un tas ir sadalīts projekta otrajos 3 mēnešos. Dizaina stratēģijas izstrāde tiks uzticēta CODE Design sp. z o.o. (Latvian)

point in time

26 July 2022

0 references

Действията, които трябва да бъдат предприети в рамките на примерен одит, са: 1.Анализ на възлагащия орган на офертата на продукта; 2. Работодателят анализ на бизнес модела; 3.Анализ на възлагащия орган в областта на технологиите; 4. анализ на организационната структура на поръчващата страна; 5.Анализ на поръчващата страна в областта на комуникационните процеси; 6. анализ на маркетинговата стратегия на Поръчката 7. Работодателят анализ на определението и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключови индустриални, социални и технологични тенденции в контекста на работодателя; 8.анализ на нуждите на възлагащия орган в областта на управлението на проектирането; 9.Разглеждане на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на поръчващата страна. Продължителността на одита е 30 дни, разпределени през първите 3 месеца на проекта. Въз основа на анализа ще бъде разработен модел на стратегия, т.е. образец на одитен доклад, съдържащ следните елементи: 1. общите характеристики на фирмата, съдържащи моделен анализ на фирмата в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия; 2. общо описание на проектната среда на компанията, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции; 3. идентифициране на ключови тенденции в контекста на секторните, социалните и технологичните тенденции на бенефициентите с голямо потенциално въздействие върху пазара на бенефициентите; 4.оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в това отношение; 5.определяне на проектни проблеми в компанията, които могат да повлияят както на продукта, така и на други бизнес процеси в компанията; 6.Препоръки за допълнителни подробни действия за компанията. Продължителността на стратегията е 20 дни, разпределени през вторите 3 месеца от проекта. Разработването на стратегия за проектиране ще бъде възложено на CODE design sp. z o.o. (Bulgarian)

point in time

26 July 2022

0 references

A példamutató ellenőrzés keretében meghozandó intézkedések a következők: 1.a termékajánlat ajánlatkérő szerv általi elemzése; 2. az üzleti modell munkaadói elemzése; 3.Az ajánlatkérő szerv elemzése a technológia területén; 4. a Rendező Fél szervezeti felépítésének elemzése; 5.A megrendelő fél elemzése a kommunikációs folyamatok területén; 6. a Megrendelő Fél marketingstratégiájának elemzése 7.A Munkaadó elemzése az ügyfelek, a verseny és a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek meghatározásáról és jellemzőiről a Munkáltató összefüggésében; 8. az ajánlatkérő szerv igényeinek elemzése a tervezés irányítása terén; 9.Az ajánlat vizsgálata a megrendelő fél tervezési és piaci potenciáljának felhasználása szempontjából. Az ellenőrzés időtartama 30 nap, amely a projekt első három hónapjára terjed ki. Az elemzés alapján modellstratégiát, azaz ellenőrzési jelentésmintát dolgoznak ki, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalat modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia területén; 2. a vállalkozás tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, a piaci trendek leírására vonatkozó információkat tartalmaz; 3. a kedvezményezett piacára potenciálisan nagy hatást gyakorló ágazati, társadalmi és technológiai tendenciákkal összefüggésben azonosítja a fő tendenciákat; 4. a tervhasználat szintjének és e tekintetben rejlő potenciáljának értékelése a vállalaton belül; 5. a vállalat tervezési problémáinak meghatározása, amelyek mind a terméket, mind a vállalat egyéb üzleti folyamatait érinthetik; 6. A vállalat további részletes intézkedéseire vonatkozó ajánlások. A stratégia időtartama 20 nap, amely a projekt második 3 hónapjára terjed ki. A tervezési stratégia kidolgozását a CODE tervezési sp. z o.o. (Hungarian)

point in time

26 July 2022

0 references

Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh faoi chuimsiú an iniúchta eiseamláirigh: 1.Déanfaidh an tÚdarás Conarthach anailís ar an tairiscint táirge; 2. an Employerâ EURs anailís ar an tsamhail ghnó; 3.Anailís ar an Údarás Conarthach i réimse na teicneolaíochta; 4. anailís ar struchtúr eagraíochtúil an Pháirtí Ordaithe; 5.Anailís ar an bPáirtí Ordúcháin i réimse na bpróiseas cumarsáide; 6. anailís ar an Ordering partyâ EURs straitéis margaíochta 7.an Employerâ EURs anailís ar an sainmhíniú agus saintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht agus tionscal eochair, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Fhostóra; 8.anailís ar riachtanais an Údaráis Chonarthaigh i réimse na bainistíochta dearaidh; 9.Feidhmiú na tairisceana i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordaithe. Maireann an t-iniúchadh 30 lá, scaipthe thar na chéad 3 mhí den tionscadal. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar samhailstraitéis, i.e. samhail-tuarascáil iniúchóireachta ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: 1. saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís samhla ar an gcuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagraíochtúil, na bpróiseas cumarsáide custaiméara, na straitéise margaíochta; 2. cur síos ginearálta ar thimpeallacht deartha an Companyâ EURs ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh; 3. príomhthreochtaí i gcomhthéacs an beneficiaryâ EUR s treochtaí earnála, sóisialta agus teicneolaíochta a aithint a bhfuil tionchar mór féideartha acu ar an margadh EUR œ beneficiaryâ; 4. measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; 5. fadhbanna dearaidh sa chuideachta a shainiú, a d’fhéadfadh difear a dhéanamh don táirge agus do phróisis ghnó eile sa chuideachta; 6. Moltaí ar ghníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. Is é fad na straitéise 20 lá, scaipthe thar an dara 3 mhí den tionscadal. Cuirfear forbairt straitéise dearaidh de chúram ar dhearadh CODE sp. z o.o. (Irish)

point in time

26 July 2022

0 references

Följande åtgärder ska vidtas inom ramen för den föredömliga revisionen: 1.den upphandlande myndighetens analys av produkterbjudandet; 2. Arbetsgivarens analys av affärsmodellen; 3.Analys av den upphandlande myndigheten på det tekniska området. 4. en analys av Ordningspartiets organisationsstruktur. 5.Analys av beställaren när det gäller kommunikationsprocesser. 6. en analys av Ordering Partys marknadsföringsstrategi 7.Arbetsgivarens analys av definitionen och egenskaperna hos kunder och konkurrens och nyckelindustri, sociala och tekniska trender i samband med arbetsgivaren; 8.analys av den upphandlande myndighetens behov inom området konstruktionsledning; 9.Utvärdering av erbjudandet med avseende på användningen av beställningspartens design och marknadspotential. Revisionen pågår i 30 dagar, fördelat på projektets tre första månader. På grundval av analysen kommer en modellstrategi att utarbetas, dvs. en förlaga till revisionsrapport som innehåller följande delar: 1. de allmänna egenskaperna hos företaget som innehåller en modellanalys av företaget inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi; 2. en allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender; 3. identifiera viktiga trender inom ramen för stödmottagarens sektoriella, sociala och tekniska trender med stor potentiell inverkan på stödmottagarens marknad, 4. Bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende. 5.definiera designproblem i företaget, vilket kan påverka både produkten och andra affärsprocesser i företaget; 6.Rekommendationer av ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. Strategin varar i 20 dagar, fördelat på projektets andra tre månader. Utarbetandet av en designstrategi kommer att anförtros CODE design sp. z o.o. (Swedish)

point in time

26 July 2022

0 references

Eeskujuliku auditi raames võetavad meetmed on järgmised: 1.hankija analüüsib tootepakkumist; 2. tööandja analüüsi ärimudelit; 3.hankija analüüs tehnoloogia valdkonnas; 4. Tellijapartei organisatsioonilise struktuuri analüüs; 5. Tellijapartei analüüs sideprotsesside valdkonnas; 6. Tellimispartei turundusstrateegia analüüs 7. Tööandja analüüs klientide määratluse ja omaduste ning konkurentsi ja võtmetööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kohta tööandja kontekstis; 8.hankija vajaduste analüüs projekteerimisjuhtimise valdkonnas; 9.Pakkumise kontrollimine Tellija poole disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Auditi kestus on 30 päeva, mis jaguneb projekti esimese kolme kuu peale. Analüüsi põhjal töötatakse välja näidisstrateegia, st auditi näidisaruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. ettevõtte üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte mudelianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendikommunikatsiooni protsesside, turundusstrateegia valdkonnas; 2. ettevõtte disainikeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust; 3. teha kindlaks peamised suundumused seoses abisaaja valdkondlike, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumustega, millel on suur potentsiaalne mõju abisaaja turule; 4. hinnang disainilahenduse kasutamise tasemele ettevõttes ja selle potentsiaalile selles valdkonnas; 5.Defining disain probleeme firma, mis võivad mõjutada nii toote ja teiste äriprotsesside ettevõtte; 6.Soovitused ettevõtte edasiste üksikasjalike meetmete kohta. Strateegia kestus on 20 päeva, mis jaguneb projekti teiseks kolmeks kuuks. Projekteerimisstrateegia väljatöötamine usaldatakse CODE disaini sp. z o.o. (Estonian)

point in time

26 July 2022

0 references

Identifiers

Polish Kohesio ID

POPW.01.04.00-28-0029/15

0 references

Enhancing the company’s innovation through design audit (Q88418): Difference between revisions

Revision as of 05:52, 26 July 2022

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search