Carrying out a design audit and developing a design strategy as a way to increase the competitiveness of P.P.H.U. “SIMBA” L. I R. SIM Civil Company (Q2693807): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
(Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv, nl, fr, de, it, pl, es, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv,) |
||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Projektiauditi läbiviimine ja projekteerimisstrateegia väljatöötamine, et suurendada P.P.H.U. konkurentsivõimet L. I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Atlikti projektavimo auditą ir kurti projektavimo strategiją kaip būdą padidinti P.P.H.U. konkurencingumą â EURSIMBAâ EUR I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Provođenje revizije dizajna i razvoj strategije dizajna kao načina za povećanje konkurentnosti P.P.H.U. âEURSIMBAâ EUR L. I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Διεξαγωγή ενός ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη μιας στρατηγικής σχεδιασμού ως ένας τρόπος για να αυξηθεί η ανταγωνιστικότητα της P.P.H.U. â EUR â EUR TM I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Vykonávanie projektového auditu a vývoj projektovej stratégie ako spôsobu zvýšenia konkurencieschopnosti P.P.H.U. â EURSIMBAâ EUR L. I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Suunnittelutarkastuksen suorittaminen ja suunnittelustrategian kehittäminen keinona parantaa P.P.H.U. âEURSIMBA’L. I R. SIM Civil Companyn kilpailukykyä | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Tervezési ellenőrzés és tervezési stratégia kidolgozása a P.P.H.U. âEURSIMBAâEUR L. I R. SIM Civil Company versenyképességének növelése érdekében | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Provádění auditu návrhu a vývoj konstrukční strategie jako způsob, jak zvýšit konkurenceschopnost P.P.H.U. ›SIMBAâ EUR L. I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Dizaina audita veikšana un dizaina stratēģijas izstrāde kā veids, kā palielināt P.P.H.U. â EURSIMBAâ EUR L. I R. SIM Civilsabiedrības konkurētspēju | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Iniúchadh dearadh a dhéanamh agus straitéis dearaidh a fhorbairt mar bhealach chun iomaíochas P.P.H.U. a mhéadú â EUR â EUR â EUR L. I RIM Cuideachta Shibhialta | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Izvajanje revizije oblikovanja in razvoj strategije oblikovanja kot način za povečanje konkurenčnosti P.P.H.U. âEURSIMBAâ EUR L. I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Извършване на одит на дизайна и разработване на стратегия за проектиране като начин за повишаване на конкурентоспособността на P.P.H.U. â EURSIMBAâ EUR L. I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Twettiq ta ‘verifika disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija disinn bħala mod biex tiżdied il-kompetittività ta ‘P.P.H.U. EUR â EUR EUR L. I R. SIM Kumpanija Ċivili | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Realização de uma auditoria de design e desenvolvimento de uma estratégia de design como forma de aumentar a competitividade da P.P.H.U. âEURSIMBAâEUR L. I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi som en måde at øge konkurrenceevnen hos P.P.H.U. âEURSIMBAâ EUR L. I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Efectuarea unui audit de proiectare și dezvoltarea unei strategii de proiectare ca o modalitate de a crește competitivitatea P.P.H.U. â EURSIMBA EUR L. I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi som ett sätt att öka konkurrenskraften hos P.P.H.U. âEURSIMBAâ EUR L. I R. SIM Civil Company | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2693807 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2693807 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2693807 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2693807 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2693807 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2693807 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2693807 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2693807 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2693807 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2693807 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2693807 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2693807 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2693807 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2693807 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2693807 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2693807 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2693807 w Polsce | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2693807 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2693807 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2693807 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2693807 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2693807 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2693807 i Polen | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekti osana viib NeedStudio, kes valitakse välja pärast pakkumismenetlust, läbi projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia. Projekti kui terviku eest vastutab neli eksperti: Patryk G³Å°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Lisaks abistavad töövõtjat teised eksperdid (graafiline disain, kaubamärgikujundus, kaubamärgistrateegia, tööstusdisainilahendus): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika G³Å°dÅ° ja teised. AUDITis viib valitud ettevõte läbi analüüse järgmistes valdkondades: tootepakkumine; ärimudel; tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur; kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide määratlemine ja omadused ning konkurents ja võtmed tellimise, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kontekstis; projekteerimise juhtimise vajadused; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Auditi kestus: umbes 63 päeva. Analüüsi põhjal koostatakse projekti STRATEGIA koostatud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/üldised ettevõtte omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendivahetuse protsesside, turundusstrateegia 2/äriühingu disainikeskkonna üldkirjelduse, sealhulgas vähemalt kliendiomaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus 3/võtmetööstuse kindlaksmääramine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaalne mõju abisaaja turule 4/disaini kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali kohta selles osas 5/Defining Design probleeme ettevõttes ja nende võimet neid lahendada, need probleemid võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes 6/soovitused ettevõtte edasiste üksikasjalike meetmete kohta strateegia väljatöötamise kestus: umbes 41 päeva. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti osana viib NeedStudio, kes valitakse välja pärast pakkumismenetlust, läbi projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia. Projekti kui terviku eest vastutab neli eksperti: Patryk G³Å°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Lisaks abistavad töövõtjat teised eksperdid (graafiline disain, kaubamärgikujundus, kaubamärgistrateegia, tööstusdisainilahendus): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika G³Å°dÅ° ja teised. AUDITis viib valitud ettevõte läbi analüüse järgmistes valdkondades: tootepakkumine; ärimudel; tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur; kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide määratlemine ja omadused ning konkurents ja võtmed tellimise, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kontekstis; projekteerimise juhtimise vajadused; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Auditi kestus: umbes 63 päeva. Analüüsi põhjal koostatakse projekti STRATEGIA koostatud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/üldised ettevõtte omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendivahetuse protsesside, turundusstrateegia 2/äriühingu disainikeskkonna üldkirjelduse, sealhulgas vähemalt kliendiomaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus 3/võtmetööstuse kindlaksmääramine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaalne mõju abisaaja turule 4/disaini kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali kohta selles osas 5/Defining Design probleeme ettevõttes ja nende võimet neid lahendada, need probleemid võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes 6/soovitused ettevõtte edasiste üksikasjalike meetmete kohta strateegia väljatöötamise kestus: umbes 41 päeva. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti osana viib NeedStudio, kes valitakse välja pärast pakkumismenetlust, läbi projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia. Projekti kui terviku eest vastutab neli eksperti: Patryk G³Å°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Lisaks abistavad töövõtjat teised eksperdid (graafiline disain, kaubamärgikujundus, kaubamärgistrateegia, tööstusdisainilahendus): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika G³Å°dÅ° ja teised. AUDITis viib valitud ettevõte läbi analüüse järgmistes valdkondades: tootepakkumine; ärimudel; tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur; kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide määratlemine ja omadused ning konkurents ja võtmed tellimise, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kontekstis; projekteerimise juhtimise vajadused; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Auditi kestus: umbes 63 päeva. Analüüsi põhjal koostatakse projekti STRATEGIA koostatud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/üldised ettevõtte omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendivahetuse protsesside, turundusstrateegia 2/äriühingu disainikeskkonna üldkirjelduse, sealhulgas vähemalt kliendiomaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus 3/võtmetööstuse kindlaksmääramine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaalne mõju abisaaja turule 4/disaini kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali kohta selles osas 5/Defining Design probleeme ettevõttes ja nende võimet neid lahendada, need probleemid võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes 6/soovitused ettevõtte edasiste üksikasjalike meetmete kohta strateegia väljatöötamise kestus: umbes 41 päeva. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pagal projektą „NeedStudio“, atrinktas po konkurso, atliks projekto audito ir projektavimo strategiją. Už visą projektą bus atsakingi 4 ekspertai: Patryk GódÅ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Be to, paslaugų teikėjui padės kiti ekspertai (grafinis dizainas, prekės ženklo kūrimas, prekės ženklo strategija, pramoninis dizainas): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅve, Krzysztof Kurkowski, Monika GódÅ" ir kt. AUDIT sistemoje atrinkta bendrovė atliks tyrimus šiose srityse: produkto pasiūlymas; verslo modelis; technologijos, organizacinė struktūra; komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas bei charakteristikos ir pagrindiniai pramonės užsakymo, socialinių ir technologinių tendencijų aspektai; projektavimo valdymo poreikius; pasiūlymo analizė dizaino naudojimo ir rinkos potencialo požiūriu. Audito trukmė: apie 63 dienas. Remiantis analize, dizainas STRATEGIA bus parengta â EUR nuo projekto audito atlikto ataskaitą, kurioje yra elementų: 1/bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos 2/bendras bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, įskaitant bent jau inf. apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymą, rinkos tendencijų aprašymą 3/pagrindinės pramonės nustatymas, socialinės ir technologinės tendencijos, turinčios didelį poveikį gavėjo rinkai 4/dizaino naudojimo lygio įvertinimas įmonėje ir jos potencialas šiuo atžvilgiu 5/apibrėžiant projektavimo problemas įmonėje ir jų gebėjimą jas išspręsti, šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės veiklos procesais 6/rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų įmonei Strategijos kūrimo trukmė: apie 41 dieną. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pagal projektą „NeedStudio“, atrinktas po konkurso, atliks projekto audito ir projektavimo strategiją. Už visą projektą bus atsakingi 4 ekspertai: Patryk GódÅ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Be to, paslaugų teikėjui padės kiti ekspertai (grafinis dizainas, prekės ženklo kūrimas, prekės ženklo strategija, pramoninis dizainas): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅve, Krzysztof Kurkowski, Monika GódÅ" ir kt. AUDIT sistemoje atrinkta bendrovė atliks tyrimus šiose srityse: produkto pasiūlymas; verslo modelis; technologijos, organizacinė struktūra; komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas bei charakteristikos ir pagrindiniai pramonės užsakymo, socialinių ir technologinių tendencijų aspektai; projektavimo valdymo poreikius; pasiūlymo analizė dizaino naudojimo ir rinkos potencialo požiūriu. Audito trukmė: apie 63 dienas. Remiantis analize, dizainas STRATEGIA bus parengta â EUR nuo projekto audito atlikto ataskaitą, kurioje yra elementų: 1/bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos 2/bendras bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, įskaitant bent jau inf. apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymą, rinkos tendencijų aprašymą 3/pagrindinės pramonės nustatymas, socialinės ir technologinės tendencijos, turinčios didelį poveikį gavėjo rinkai 4/dizaino naudojimo lygio įvertinimas įmonėje ir jos potencialas šiuo atžvilgiu 5/apibrėžiant projektavimo problemas įmonėje ir jų gebėjimą jas išspręsti, šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės veiklos procesais 6/rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų įmonei Strategijos kūrimo trukmė: apie 41 dieną. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pagal projektą „NeedStudio“, atrinktas po konkurso, atliks projekto audito ir projektavimo strategiją. Už visą projektą bus atsakingi 4 ekspertai: Patryk GódÅ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Be to, paslaugų teikėjui padės kiti ekspertai (grafinis dizainas, prekės ženklo kūrimas, prekės ženklo strategija, pramoninis dizainas): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅve, Krzysztof Kurkowski, Monika GódÅ" ir kt. AUDIT sistemoje atrinkta bendrovė atliks tyrimus šiose srityse: produkto pasiūlymas; verslo modelis; technologijos, organizacinė struktūra; komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas bei charakteristikos ir pagrindiniai pramonės užsakymo, socialinių ir technologinių tendencijų aspektai; projektavimo valdymo poreikius; pasiūlymo analizė dizaino naudojimo ir rinkos potencialo požiūriu. Audito trukmė: apie 63 dienas. Remiantis analize, dizainas STRATEGIA bus parengta â EUR nuo projekto audito atlikto ataskaitą, kurioje yra elementų: 1/bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos 2/bendras bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, įskaitant bent jau inf. apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymą, rinkos tendencijų aprašymą 3/pagrindinės pramonės nustatymas, socialinės ir technologinės tendencijos, turinčios didelį poveikį gavėjo rinkai 4/dizaino naudojimo lygio įvertinimas įmonėje ir jos potencialas šiuo atžvilgiu 5/apibrėžiant projektavimo problemas įmonėje ir jų gebėjimą jas išspręsti, šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės veiklos procesais 6/rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų įmonei Strategijos kūrimo trukmė: apie 41 dieną. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U okviru projekta NeedStudio će provesti strategiju revizije i projektiranja projekta odabranu na temelju natječaja. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za projekt u cjelini: Patryk Gó³Å, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Osim toga, Izvođaču će pomagati drugi stručnjaci (grafički dizajn, brendiranje, strategija robne marke, industrijski dizajn): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅÅÅ° i drugi. U okviru AUDIT-a, odabrana tvrtka će provesti analize u sljedećim područjima: ponudu proizvoda; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i tržišno natjecanje te ključ u kontekstu naručivanja industrije, društvenih i tehnoloških trendova; potrebe upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Trajanje revizije: oko 63 dana. Na temelju analize izradit će se izvješće STRATEGIJE o provedenoj projektnoj reviziji koje sadržava sljedeće elemente: 1/Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinška strategija 2/opći opis okruženja dizajna tvrtke, uključujući barem inf. u pogledu karakteristika kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/određivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalnim utjecajem na tržište korisnika 4/procjena razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u tom smislu 5/definiranje problema dizajna u tvrtki i njihova sposobnost da ih riješe, ti se problemi mogu odnositi na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki 6/preporuke daljnjih detaljnih aktivnosti za tvrtku Trajanje razvoja strategije: oko 41 dana. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U okviru projekta NeedStudio će provesti strategiju revizije i projektiranja projekta odabranu na temelju natječaja. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za projekt u cjelini: Patryk Gó³Å, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Osim toga, Izvođaču će pomagati drugi stručnjaci (grafički dizajn, brendiranje, strategija robne marke, industrijski dizajn): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅÅÅ° i drugi. U okviru AUDIT-a, odabrana tvrtka će provesti analize u sljedećim područjima: ponudu proizvoda; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i tržišno natjecanje te ključ u kontekstu naručivanja industrije, društvenih i tehnoloških trendova; potrebe upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Trajanje revizije: oko 63 dana. Na temelju analize izradit će se izvješće STRATEGIJE o provedenoj projektnoj reviziji koje sadržava sljedeće elemente: 1/Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinška strategija 2/opći opis okruženja dizajna tvrtke, uključujući barem inf. u pogledu karakteristika kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/određivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalnim utjecajem na tržište korisnika 4/procjena razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u tom smislu 5/definiranje problema dizajna u tvrtki i njihova sposobnost da ih riješe, ti se problemi mogu odnositi na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki 6/preporuke daljnjih detaljnih aktivnosti za tvrtku Trajanje razvoja strategije: oko 41 dana. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U okviru projekta NeedStudio će provesti strategiju revizije i projektiranja projekta odabranu na temelju natječaja. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za projekt u cjelini: Patryk Gó³Å, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Osim toga, Izvođaču će pomagati drugi stručnjaci (grafički dizajn, brendiranje, strategija robne marke, industrijski dizajn): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅÅÅ° i drugi. U okviru AUDIT-a, odabrana tvrtka će provesti analize u sljedećim područjima: ponudu proizvoda; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i tržišno natjecanje te ključ u kontekstu naručivanja industrije, društvenih i tehnoloških trendova; potrebe upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Trajanje revizije: oko 63 dana. Na temelju analize izradit će se izvješće STRATEGIJE o provedenoj projektnoj reviziji koje sadržava sljedeće elemente: 1/Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinška strategija 2/opći opis okruženja dizajna tvrtke, uključujući barem inf. u pogledu karakteristika kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/određivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalnim utjecajem na tržište korisnika 4/procjena razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u tom smislu 5/definiranje problema dizajna u tvrtki i njihova sposobnost da ih riješe, ti se problemi mogu odnositi na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki 6/preporuke daljnjih detaljnih aktivnosti za tvrtku Trajanje razvoja strategije: oko 41 dana. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στο πλαίσιο του έργου, η NeedStudio θα προβεί σε έλεγχο σχεδιασμού και στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα επιλεγεί μετά την υποβολή προσφορών. 4 εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σχέδιο στο σύνολό του: Patryk GúdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Επιπλέον, ο ανάδοχος θα επικουρείται από άλλους εμπειρογνώμονες (γραφικός σχεδιασμός, εμπορικό σήμα, στρατηγική εμπορικών σημάτων, βιομηχανικός σχεδιασμός): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Gá³Å°dÅ° και άλλοι. Στο πλαίσιο του AUDIT, η επιλεγμένη εταιρεία θα πραγματοποιήσει αναλύσεις στους ακόλουθους τομείς: προσφορά προϊόντος· το επιχειρηματικό μοντέλο· τεχνολογία, οργανωτική δομή· διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και καίριας σημασίας στο πλαίσιο της παραγγελίας της βιομηχανίας, των κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων· ανάγκες διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Διάρκεια του ελέγχου: περίπου 63 μέρες. Με βάση την ανάλυση, ένα σχέδιο STRATEGIA θα πρέπει να προετοιμαστεί â EUR μια έκθεση από τον έλεγχο σχεδιασμού που πραγματοποιήθηκε που περιέχει στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2/μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων τουλάχιστον των χαρακτηριστικών του πελάτη, της περιγραφής των κυριότερων ανταγωνιστών, της περιγραφής των τάσεων της αγοράς 3/καθορισμού των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του δικαιούχου 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του ως προς αυτό 5/καθορίζοντας τα προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία και την ικανότητά τους να τα επιλύουν, τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία 6/συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών δράσεων για την εταιρεία Διάρκεια ανάπτυξης στρατηγικής: περίπου 41 μέρες. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο του έργου, η NeedStudio θα προβεί σε έλεγχο σχεδιασμού και στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα επιλεγεί μετά την υποβολή προσφορών. 4 εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σχέδιο στο σύνολό του: Patryk GúdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Επιπλέον, ο ανάδοχος θα επικουρείται από άλλους εμπειρογνώμονες (γραφικός σχεδιασμός, εμπορικό σήμα, στρατηγική εμπορικών σημάτων, βιομηχανικός σχεδιασμός): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Gá³Å°dÅ° και άλλοι. Στο πλαίσιο του AUDIT, η επιλεγμένη εταιρεία θα πραγματοποιήσει αναλύσεις στους ακόλουθους τομείς: προσφορά προϊόντος· το επιχειρηματικό μοντέλο· τεχνολογία, οργανωτική δομή· διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και καίριας σημασίας στο πλαίσιο της παραγγελίας της βιομηχανίας, των κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων· ανάγκες διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Διάρκεια του ελέγχου: περίπου 63 μέρες. Με βάση την ανάλυση, ένα σχέδιο STRATEGIA θα πρέπει να προετοιμαστεί â EUR μια έκθεση από τον έλεγχο σχεδιασμού που πραγματοποιήθηκε που περιέχει στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2/μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων τουλάχιστον των χαρακτηριστικών του πελάτη, της περιγραφής των κυριότερων ανταγωνιστών, της περιγραφής των τάσεων της αγοράς 3/καθορισμού των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του δικαιούχου 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του ως προς αυτό 5/καθορίζοντας τα προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία και την ικανότητά τους να τα επιλύουν, τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία 6/συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών δράσεων για την εταιρεία Διάρκεια ανάπτυξης στρατηγικής: περίπου 41 μέρες. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο του έργου, η NeedStudio θα προβεί σε έλεγχο σχεδιασμού και στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα επιλεγεί μετά την υποβολή προσφορών. 4 εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σχέδιο στο σύνολό του: Patryk GúdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Επιπλέον, ο ανάδοχος θα επικουρείται από άλλους εμπειρογνώμονες (γραφικός σχεδιασμός, εμπορικό σήμα, στρατηγική εμπορικών σημάτων, βιομηχανικός σχεδιασμός): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Gá³Å°dÅ° και άλλοι. Στο πλαίσιο του AUDIT, η επιλεγμένη εταιρεία θα πραγματοποιήσει αναλύσεις στους ακόλουθους τομείς: προσφορά προϊόντος· το επιχειρηματικό μοντέλο· τεχνολογία, οργανωτική δομή· διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και καίριας σημασίας στο πλαίσιο της παραγγελίας της βιομηχανίας, των κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων· ανάγκες διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Διάρκεια του ελέγχου: περίπου 63 μέρες. Με βάση την ανάλυση, ένα σχέδιο STRATEGIA θα πρέπει να προετοιμαστεί â EUR μια έκθεση από τον έλεγχο σχεδιασμού που πραγματοποιήθηκε που περιέχει στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2/μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων τουλάχιστον των χαρακτηριστικών του πελάτη, της περιγραφής των κυριότερων ανταγωνιστών, της περιγραφής των τάσεων της αγοράς 3/καθορισμού των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του δικαιούχου 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του ως προς αυτό 5/καθορίζοντας τα προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία και την ικανότητά τους να τα επιλύουν, τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία 6/συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών δράσεων για την εταιρεία Διάρκεια ανάπτυξης στρατηγικής: περίπου 41 μέρες. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci projektu vykoná projektový audit a projektovú stratégiu spoločnosť NeedStudio vybraná na základe výberového konania. Za projekt ako celok budú zodpovední 4 odborníci: Patryk GódÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Dodávateľovi budú okrem toho pomáhať iní odborníci (grafický dizajn, branding, stratégia značky, priemyselný dizajn): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅādÅ° a ďalšie. V rámci programu AUDIT bude vybraná spoločnosť vykonávať analýzy v týchto oblastiach: ponuku produktu; obchodný model; technológia, organizačná štruktúra; komunikačné procesy, marketingová stratégia, vymedzenie a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž a kľúč v kontexte objednávania priemyslu, sociálnych a technologických trendov; potreby v oblasti riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Trvanie auditu: asi 63 dní. Na základe analýzy, návrh STRATEGIA bude pripravený â EUR â EUR správa z projektového auditu vykonaného obsahujúce prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane konštrukčnej analýzy spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2/všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti vrátane aspoň inf. o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/určenie kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálnym vplyvom na trh príjemcu 4/posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jej potenciálu v tejto súvislosti 5/definovanie problémov s dizajnom v spoločnosti a ich schopnosť riešiť ich, tieto problémy sa môžu týkať tak produktových, ako aj iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť Trvanie vývoja stratégie: asi 41 dní. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci projektu vykoná projektový audit a projektovú stratégiu spoločnosť NeedStudio vybraná na základe výberového konania. Za projekt ako celok budú zodpovední 4 odborníci: Patryk GódÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Dodávateľovi budú okrem toho pomáhať iní odborníci (grafický dizajn, branding, stratégia značky, priemyselný dizajn): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅādÅ° a ďalšie. V rámci programu AUDIT bude vybraná spoločnosť vykonávať analýzy v týchto oblastiach: ponuku produktu; obchodný model; technológia, organizačná štruktúra; komunikačné procesy, marketingová stratégia, vymedzenie a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž a kľúč v kontexte objednávania priemyslu, sociálnych a technologických trendov; potreby v oblasti riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Trvanie auditu: asi 63 dní. Na základe analýzy, návrh STRATEGIA bude pripravený â EUR â EUR správa z projektového auditu vykonaného obsahujúce prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane konštrukčnej analýzy spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2/všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti vrátane aspoň inf. o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/určenie kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálnym vplyvom na trh príjemcu 4/posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jej potenciálu v tejto súvislosti 5/definovanie problémov s dizajnom v spoločnosti a ich schopnosť riešiť ich, tieto problémy sa môžu týkať tak produktových, ako aj iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť Trvanie vývoja stratégie: asi 41 dní. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci projektu vykoná projektový audit a projektovú stratégiu spoločnosť NeedStudio vybraná na základe výberového konania. Za projekt ako celok budú zodpovední 4 odborníci: Patryk GódÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Dodávateľovi budú okrem toho pomáhať iní odborníci (grafický dizajn, branding, stratégia značky, priemyselný dizajn): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅādÅ° a ďalšie. V rámci programu AUDIT bude vybraná spoločnosť vykonávať analýzy v týchto oblastiach: ponuku produktu; obchodný model; technológia, organizačná štruktúra; komunikačné procesy, marketingová stratégia, vymedzenie a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž a kľúč v kontexte objednávania priemyslu, sociálnych a technologických trendov; potreby v oblasti riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Trvanie auditu: asi 63 dní. Na základe analýzy, návrh STRATEGIA bude pripravený â EUR â EUR správa z projektového auditu vykonaného obsahujúce prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane konštrukčnej analýzy spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2/všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti vrátane aspoň inf. o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/určenie kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálnym vplyvom na trh príjemcu 4/posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jej potenciálu v tejto súvislosti 5/definovanie problémov s dizajnom v spoločnosti a ich schopnosť riešiť ich, tieto problémy sa môžu týkať tak produktových, ako aj iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť Trvanie vývoja stratégie: asi 41 dní. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Osana hanketta NeedStudio, joka valitaan tarjouskilpailun perusteella, toteuttaa suunnittelutarkastuksen ja -strategian. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Lisäksi toimeksisaajaa avustavat muut asiantuntijat (graafinen suunnittelu, brändäys, brändistrategia, teollinen suunnittelu): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° ja muut. Valittu yritys tekee AUDITissa analyysejä seuraavilla aloilla: tuotetarjous; liiketoimintamalli; teknologia, organisaatiorakenne; viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden määrittely ja ominaisuudet sekä kilpailu ja avain teollisuuden tilaamiseen sekä sosiaalisiin ja teknologisiin suuntauksiin; suunnittelutarpeet; tarjouksen analyysi suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytöstä. Tarkastuksen kesto: noin 63 päivää. Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-suunnitelmaraportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/Yleiset yrityksen ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian 2/Yleiskuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, mukaan lukien ainakin asiakkaan ominaisuudet, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, kuvaus markkinasuuntauksista 3/avainteollisuuden määrittäminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri potentiaalinen vaikutus tuensaajan markkinoihin 4/suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen mahdollisuudet tässä suhteessa 5/suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä ja niiden kyky ratkaista ne, nämä ongelmat voivat koskea sekä yrityksen tuote- että muita liiketoimintaprosesseja 6/suosituksia yrityksen yksityiskohtaisista lisätoimista, jotka koskevat strategian kestoa: noin 41 päivää. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Osana hanketta NeedStudio, joka valitaan tarjouskilpailun perusteella, toteuttaa suunnittelutarkastuksen ja -strategian. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Lisäksi toimeksisaajaa avustavat muut asiantuntijat (graafinen suunnittelu, brändäys, brändistrategia, teollinen suunnittelu): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° ja muut. Valittu yritys tekee AUDITissa analyysejä seuraavilla aloilla: tuotetarjous; liiketoimintamalli; teknologia, organisaatiorakenne; viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden määrittely ja ominaisuudet sekä kilpailu ja avain teollisuuden tilaamiseen sekä sosiaalisiin ja teknologisiin suuntauksiin; suunnittelutarpeet; tarjouksen analyysi suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytöstä. Tarkastuksen kesto: noin 63 päivää. Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-suunnitelmaraportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/Yleiset yrityksen ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian 2/Yleiskuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, mukaan lukien ainakin asiakkaan ominaisuudet, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, kuvaus markkinasuuntauksista 3/avainteollisuuden määrittäminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri potentiaalinen vaikutus tuensaajan markkinoihin 4/suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen mahdollisuudet tässä suhteessa 5/suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä ja niiden kyky ratkaista ne, nämä ongelmat voivat koskea sekä yrityksen tuote- että muita liiketoimintaprosesseja 6/suosituksia yrityksen yksityiskohtaisista lisätoimista, jotka koskevat strategian kestoa: noin 41 päivää. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Osana hanketta NeedStudio, joka valitaan tarjouskilpailun perusteella, toteuttaa suunnittelutarkastuksen ja -strategian. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Lisäksi toimeksisaajaa avustavat muut asiantuntijat (graafinen suunnittelu, brändäys, brändistrategia, teollinen suunnittelu): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° ja muut. Valittu yritys tekee AUDITissa analyysejä seuraavilla aloilla: tuotetarjous; liiketoimintamalli; teknologia, organisaatiorakenne; viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden määrittely ja ominaisuudet sekä kilpailu ja avain teollisuuden tilaamiseen sekä sosiaalisiin ja teknologisiin suuntauksiin; suunnittelutarpeet; tarjouksen analyysi suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytöstä. Tarkastuksen kesto: noin 63 päivää. Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-suunnitelmaraportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/Yleiset yrityksen ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian 2/Yleiskuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, mukaan lukien ainakin asiakkaan ominaisuudet, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, kuvaus markkinasuuntauksista 3/avainteollisuuden määrittäminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri potentiaalinen vaikutus tuensaajan markkinoihin 4/suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen mahdollisuudet tässä suhteessa 5/suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä ja niiden kyky ratkaista ne, nämä ongelmat voivat koskea sekä yrityksen tuote- että muita liiketoimintaprosesseja 6/suosituksia yrityksen yksityiskohtaisista lisätoimista, jotka koskevat strategian kestoa: noin 41 päivää. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A projekt részeként a pályázatot követően kiválasztott NeedStudio tervezési ellenőrzést és tervezési stratégiát végez. A projekt egészéért 4 szakértő felel: Patryk Gődõ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. A szerződő felet emellett más szakértők is segítik (grafikai tervezés, márkaépítés, márkastratégia, ipari tervezés): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Gó°dÅ° és mások. Az AUDIT-on belül a kiválasztott vállalat a következő területeken végez elemzéseket: termékkínálat; az üzleti modell; technológia, szervezeti felépítés; kommunikációs folyamatok, marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint az ipar, a társadalmi és technológiai trendek megrendelése szempontjából kulcsfontosságú; tervezési irányítási igények; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál szempontjából. Az ellenőrzés időtartama: úgy 63 napja. Az elemzés alapján egy tervezési STRATEGIA jelentést készít az elvégzett tervezési ellenőrzésről, amely a következőket tartalmazza: 1/általános vállalati jellemzők, beleértve a vállalat tervezésének elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása tekintetében, beleértve legalább a vevői jellemzőket, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását 3/a kulcsfontosságú iparág meghatározását, a 4. kedvezményezett piacára nagy potenciális hatást gyakorló társadalmi és technológiai trendeket/a tervezés vállalati felhasználási szintjének és potenciáljának értékelése 5/a vállalat tervezési problémáinak és megoldási képességének meghatározása, ezek a problémák a 6. vállalat termék- és egyéb üzleti folyamatait egyaránt érinthetik/további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára A stratégia kidolgozásának időtartama: úgy 41 napja. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt részeként a pályázatot követően kiválasztott NeedStudio tervezési ellenőrzést és tervezési stratégiát végez. A projekt egészéért 4 szakértő felel: Patryk Gődõ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. A szerződő felet emellett más szakértők is segítik (grafikai tervezés, márkaépítés, márkastratégia, ipari tervezés): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Gó°dÅ° és mások. Az AUDIT-on belül a kiválasztott vállalat a következő területeken végez elemzéseket: termékkínálat; az üzleti modell; technológia, szervezeti felépítés; kommunikációs folyamatok, marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint az ipar, a társadalmi és technológiai trendek megrendelése szempontjából kulcsfontosságú; tervezési irányítási igények; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál szempontjából. Az ellenőrzés időtartama: úgy 63 napja. Az elemzés alapján egy tervezési STRATEGIA jelentést készít az elvégzett tervezési ellenőrzésről, amely a következőket tartalmazza: 1/általános vállalati jellemzők, beleértve a vállalat tervezésének elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása tekintetében, beleértve legalább a vevői jellemzőket, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását 3/a kulcsfontosságú iparág meghatározását, a 4. kedvezményezett piacára nagy potenciális hatást gyakorló társadalmi és technológiai trendeket/a tervezés vállalati felhasználási szintjének és potenciáljának értékelése 5/a vállalat tervezési problémáinak és megoldási képességének meghatározása, ezek a problémák a 6. vállalat termék- és egyéb üzleti folyamatait egyaránt érinthetik/további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára A stratégia kidolgozásának időtartama: úgy 41 napja. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt részeként a pályázatot követően kiválasztott NeedStudio tervezési ellenőrzést és tervezési stratégiát végez. A projekt egészéért 4 szakértő felel: Patryk Gődõ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. A szerződő felet emellett más szakértők is segítik (grafikai tervezés, márkaépítés, márkastratégia, ipari tervezés): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Gó°dÅ° és mások. Az AUDIT-on belül a kiválasztott vállalat a következő területeken végez elemzéseket: termékkínálat; az üzleti modell; technológia, szervezeti felépítés; kommunikációs folyamatok, marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint az ipar, a társadalmi és technológiai trendek megrendelése szempontjából kulcsfontosságú; tervezési irányítási igények; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál szempontjából. Az ellenőrzés időtartama: úgy 63 napja. Az elemzés alapján egy tervezési STRATEGIA jelentést készít az elvégzett tervezési ellenőrzésről, amely a következőket tartalmazza: 1/általános vállalati jellemzők, beleértve a vállalat tervezésének elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása tekintetében, beleértve legalább a vevői jellemzőket, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását 3/a kulcsfontosságú iparág meghatározását, a 4. kedvezményezett piacára nagy potenciális hatást gyakorló társadalmi és technológiai trendeket/a tervezés vállalati felhasználási szintjének és potenciáljának értékelése 5/a vállalat tervezési problémáinak és megoldási képességének meghatározása, ezek a problémák a 6. vállalat termék- és egyéb üzleti folyamatait egyaránt érinthetik/további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára A stratégia kidolgozásának időtartama: úgy 41 napja. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci projektu provede společnost NeedStudio audit a návrhovou strategii, která byla vybrána na základě nabídkového řízení. Za projekt jako celek budou odpovědní 4 odborníci: Patryk GóŰ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Kromě toho budou dodavateli nápomocni další odborníci (grafický design, branding, strategie značky, průmyslový design): Agnieszka Walczak-Skařecká, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰ a další. V rámci AUDIT bude vybraný podnik provádět analýzy v následujících oblastech: nabídku produktu; obchodní model; technologie, organizační struktura; komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a hospodářská soutěž a klíč v souvislosti s objednáváním průmyslu, sociálními a technologickými trendy; potřeby v oblasti řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Doba trvání auditu: asi 63 dní. Na základě analýzy bude vypracován návrh STRATEGIA â EUR Zpráva z provedeného auditu návrhu obsahující prvky: 1/obecná charakteristika společnosti včetně analýzy návrhu společnosti z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie 2/obecný popis projektového prostředí společnosti zahrnující alespoň inf. charakteristiky zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/určení klíčového průmyslu, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh příjemce 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu 5/definování konstrukčních problémů ve společnosti a jejich schopnost řešit je, tyto problémy se mohou týkat jak produktových, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení dalších podrobných opatření pro společnost Délka vývoje strategie: asi 41 dní. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci projektu provede společnost NeedStudio audit a návrhovou strategii, která byla vybrána na základě nabídkového řízení. Za projekt jako celek budou odpovědní 4 odborníci: Patryk GóŰ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Kromě toho budou dodavateli nápomocni další odborníci (grafický design, branding, strategie značky, průmyslový design): Agnieszka Walczak-Skařecká, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰ a další. V rámci AUDIT bude vybraný podnik provádět analýzy v následujících oblastech: nabídku produktu; obchodní model; technologie, organizační struktura; komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a hospodářská soutěž a klíč v souvislosti s objednáváním průmyslu, sociálními a technologickými trendy; potřeby v oblasti řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Doba trvání auditu: asi 63 dní. Na základě analýzy bude vypracován návrh STRATEGIA â EUR Zpráva z provedeného auditu návrhu obsahující prvky: 1/obecná charakteristika společnosti včetně analýzy návrhu společnosti z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie 2/obecný popis projektového prostředí společnosti zahrnující alespoň inf. charakteristiky zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/určení klíčového průmyslu, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh příjemce 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu 5/definování konstrukčních problémů ve společnosti a jejich schopnost řešit je, tyto problémy se mohou týkat jak produktových, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení dalších podrobných opatření pro společnost Délka vývoje strategie: asi 41 dní. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci projektu provede společnost NeedStudio audit a návrhovou strategii, která byla vybrána na základě nabídkového řízení. Za projekt jako celek budou odpovědní 4 odborníci: Patryk GóŰ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Kromě toho budou dodavateli nápomocni další odborníci (grafický design, branding, strategie značky, průmyslový design): Agnieszka Walczak-Skařecká, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰ a další. V rámci AUDIT bude vybraný podnik provádět analýzy v následujících oblastech: nabídku produktu; obchodní model; technologie, organizační struktura; komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a hospodářská soutěž a klíč v souvislosti s objednáváním průmyslu, sociálními a technologickými trendy; potřeby v oblasti řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Doba trvání auditu: asi 63 dní. Na základě analýzy bude vypracován návrh STRATEGIA â EUR Zpráva z provedeného auditu návrhu obsahující prvky: 1/obecná charakteristika společnosti včetně analýzy návrhu společnosti z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie 2/obecný popis projektového prostředí společnosti zahrnující alespoň inf. charakteristiky zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/určení klíčového průmyslu, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh příjemce 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu 5/definování konstrukčních problémů ve společnosti a jejich schopnost řešit je, tyto problémy se mohou týkat jak produktových, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení dalších podrobných opatření pro společnost Délka vývoje strategie: asi 41 dní. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekta ietvaros projektu auditu un projektēšanas stratēģiju veiks NeedStudio, kas atlasīts pēc konkursa. Par projektu kopumā būs atbildīgi 4 eksperti: Patryk GõdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Turklāt darbuzņēmējam palīdzēs citi eksperti (grafiskais dizains, zīmola veidošana, zīmola stratēģija, rūpnieciskais dizains): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° un citi. AUDIT ietvaros izvēlētais uzņēmums veiks analīzes šādās jomās: produkta piedāvājums; uzņēmējdarbības modeli; tehnoloģija, organizatoriskā struktūra; komunikācijas procesi, tirgvedības stratēģija, klientu definīcija un īpašības, kā arī konkurence un atslēga saistībā ar nozares pasūtīšanu, sociālajām un tehnoloģiskajām tendencēm; projektēšanas vadības vajadzības; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina un tirgus potenciāla izmantošanu. Revīzijas ilgums: apmēram 63 dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks sagatavots projekta STRATEGIA ziņojums par veikto projektēšanas auditu, kas satur elementus: 1/vispārējs uzņēmuma raksturojums, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas 2/vispārējs uzņēmuma dizaina vides apraksts, tostarp vismaz inf. attiecībā uz klienta īpašībām, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts 3/galvenās nozares noteikšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar lielu potenciālo ietekmi uz saņēmēja tirgu 4/novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā ziņā 5/nosakot dizaina problēmas uzņēmumā un to spēju tās atrisināt, šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem biznesa procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi par sīkākām darbībām uzņēmuma stratēģijas izstrādes ilgums: apmēram 41 diena. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekta ietvaros projektu auditu un projektēšanas stratēģiju veiks NeedStudio, kas atlasīts pēc konkursa. Par projektu kopumā būs atbildīgi 4 eksperti: Patryk GõdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Turklāt darbuzņēmējam palīdzēs citi eksperti (grafiskais dizains, zīmola veidošana, zīmola stratēģija, rūpnieciskais dizains): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° un citi. AUDIT ietvaros izvēlētais uzņēmums veiks analīzes šādās jomās: produkta piedāvājums; uzņēmējdarbības modeli; tehnoloģija, organizatoriskā struktūra; komunikācijas procesi, tirgvedības stratēģija, klientu definīcija un īpašības, kā arī konkurence un atslēga saistībā ar nozares pasūtīšanu, sociālajām un tehnoloģiskajām tendencēm; projektēšanas vadības vajadzības; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina un tirgus potenciāla izmantošanu. Revīzijas ilgums: apmēram 63 dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks sagatavots projekta STRATEGIA ziņojums par veikto projektēšanas auditu, kas satur elementus: 1/vispārējs uzņēmuma raksturojums, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas 2/vispārējs uzņēmuma dizaina vides apraksts, tostarp vismaz inf. attiecībā uz klienta īpašībām, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts 3/galvenās nozares noteikšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar lielu potenciālo ietekmi uz saņēmēja tirgu 4/novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā ziņā 5/nosakot dizaina problēmas uzņēmumā un to spēju tās atrisināt, šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem biznesa procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi par sīkākām darbībām uzņēmuma stratēģijas izstrādes ilgums: apmēram 41 diena. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekta ietvaros projektu auditu un projektēšanas stratēģiju veiks NeedStudio, kas atlasīts pēc konkursa. Par projektu kopumā būs atbildīgi 4 eksperti: Patryk GõdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Turklāt darbuzņēmējam palīdzēs citi eksperti (grafiskais dizains, zīmola veidošana, zīmola stratēģija, rūpnieciskais dizains): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° un citi. AUDIT ietvaros izvēlētais uzņēmums veiks analīzes šādās jomās: produkta piedāvājums; uzņēmējdarbības modeli; tehnoloģija, organizatoriskā struktūra; komunikācijas procesi, tirgvedības stratēģija, klientu definīcija un īpašības, kā arī konkurence un atslēga saistībā ar nozares pasūtīšanu, sociālajām un tehnoloģiskajām tendencēm; projektēšanas vadības vajadzības; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina un tirgus potenciāla izmantošanu. Revīzijas ilgums: apmēram 63 dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks sagatavots projekta STRATEGIA ziņojums par veikto projektēšanas auditu, kas satur elementus: 1/vispārējs uzņēmuma raksturojums, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas 2/vispārējs uzņēmuma dizaina vides apraksts, tostarp vismaz inf. attiecībā uz klienta īpašībām, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts 3/galvenās nozares noteikšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar lielu potenciālo ietekmi uz saņēmēja tirgu 4/novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā ziņā 5/nosakot dizaina problēmas uzņēmumā un to spēju tās atrisināt, šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem biznesa procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi par sīkākām darbībām uzņēmuma stratēģijas izstrādes ilgums: apmēram 41 diena. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mar chuid den tionscadal, déanfaidh NeedStudio a roghnófar tar éis na tairisceana iniúchadh dearaidh agus straitéis deartha. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Ina theannta sin, tabharfaidh saineolaithe eile cúnamh don Chonraitheoir (dearadh grafach, brandáil, straitéis bhranda, dearadh tionsclaíoch): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° agus daoine eile. Laistigh de AUDIT, déanfaidh an chuideachta roghnaithe anailís sna réimsí seo a leanas: tairiscint táirge; an tsamhail ghnó; teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil; próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs ord na tionsclaíochta, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; riachtanais bhainistíochta a dhearadh; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Fad an iniúchta: thart ar 63 lá. Ar bhonn na hanailíse, beidh STRATEGIA dearadh a ullmhú â EUR â EUR tuarascáil ón iniúchadh dearadh a rinneadh ina bhfuil gnéithe: 1/saintréithe na cuideachta ginearálta lena n-áirítear anailís ar dhearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta 2/cur síos ginearálta ar an timpeallacht dearadh EUR Companyâ lena n-áirítear ar a laghad inf. maidir le saintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí móra, cur síos ar threochtaí margaidh 3/chinneadh ar phríomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar ard féideartha acu ar mhargadh an tairbhí 4/measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht i ndáil leis seo 5/ag sainmhíniú fadhbanna dearaidh sa chuideachta agus a gcumas chun iad a réiteach, D’fhéadfadh go mbainfeadh na fadhbanna seo leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí maidir le gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta Fad na forbartha straitéise: 41 lá. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mar chuid den tionscadal, déanfaidh NeedStudio a roghnófar tar éis na tairisceana iniúchadh dearaidh agus straitéis deartha. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Ina theannta sin, tabharfaidh saineolaithe eile cúnamh don Chonraitheoir (dearadh grafach, brandáil, straitéis bhranda, dearadh tionsclaíoch): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° agus daoine eile. Laistigh de AUDIT, déanfaidh an chuideachta roghnaithe anailís sna réimsí seo a leanas: tairiscint táirge; an tsamhail ghnó; teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil; próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs ord na tionsclaíochta, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; riachtanais bhainistíochta a dhearadh; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Fad an iniúchta: thart ar 63 lá. Ar bhonn na hanailíse, beidh STRATEGIA dearadh a ullmhú â EUR â EUR tuarascáil ón iniúchadh dearadh a rinneadh ina bhfuil gnéithe: 1/saintréithe na cuideachta ginearálta lena n-áirítear anailís ar dhearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta 2/cur síos ginearálta ar an timpeallacht dearadh EUR Companyâ lena n-áirítear ar a laghad inf. maidir le saintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí móra, cur síos ar threochtaí margaidh 3/chinneadh ar phríomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar ard féideartha acu ar mhargadh an tairbhí 4/measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht i ndáil leis seo 5/ag sainmhíniú fadhbanna dearaidh sa chuideachta agus a gcumas chun iad a réiteach, D’fhéadfadh go mbainfeadh na fadhbanna seo leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí maidir le gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta Fad na forbartha straitéise: 41 lá. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mar chuid den tionscadal, déanfaidh NeedStudio a roghnófar tar éis na tairisceana iniúchadh dearaidh agus straitéis deartha. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Ina theannta sin, tabharfaidh saineolaithe eile cúnamh don Chonraitheoir (dearadh grafach, brandáil, straitéis bhranda, dearadh tionsclaíoch): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° agus daoine eile. Laistigh de AUDIT, déanfaidh an chuideachta roghnaithe anailís sna réimsí seo a leanas: tairiscint táirge; an tsamhail ghnó; teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil; próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs ord na tionsclaíochta, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; riachtanais bhainistíochta a dhearadh; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Fad an iniúchta: thart ar 63 lá. Ar bhonn na hanailíse, beidh STRATEGIA dearadh a ullmhú â EUR â EUR tuarascáil ón iniúchadh dearadh a rinneadh ina bhfuil gnéithe: 1/saintréithe na cuideachta ginearálta lena n-áirítear anailís ar dhearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta 2/cur síos ginearálta ar an timpeallacht dearadh EUR Companyâ lena n-áirítear ar a laghad inf. maidir le saintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí móra, cur síos ar threochtaí margaidh 3/chinneadh ar phríomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar ard féideartha acu ar mhargadh an tairbhí 4/measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht i ndáil leis seo 5/ag sainmhíniú fadhbanna dearaidh sa chuideachta agus a gcumas chun iad a réiteach, D’fhéadfadh go mbainfeadh na fadhbanna seo leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí maidir le gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta Fad na forbartha straitéise: 41 lá. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V okviru projekta bo družba NeedStudio, izbrana po razpisu, izvedla projektno revizijo in strategijo oblikovanja. Za projekt kot celoto bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Izvajalcu bodo pomagali tudi drugi strokovnjaki (grafično oblikovanje, trženje blagovnih znamk, strategija blagovne znamke, industrijsko oblikovanje): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° in drugi. V okviru AUDIT bo izbrano podjetje opravilo analize na naslednjih področjih: ponudbo izdelka; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijske procese, strategijo trženja, opredelitev in značilnosti strank ter konkurenco in ključe v okviru naročanja industrije, družbenih in tehnoloških trendov; potrebe po upravljanju zasnove; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Trajanje revizije: približno 63 dni. Na podlagi analize bo pripravljen načrt STRATEGIA â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR 1/splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo oblikovanja podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s strankami, marketinške strategije 2/splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, vključno z vsaj inf. v zvezi z značilnostmi kupcev, opisom glavnih konkurentov, opisom tržnih trendov 3/določevanjem ključnih industrij, socialnimi in tehnološkimi trendi z velikim potencialnim vplivom na trg upravičenca 4/ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala v zvezi s tem 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju in njihove sposobnosti za njihovo reševanje, te težave se lahko nanašajo na produktne in druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za podjetje Trajanje razvoja strategije: približno 41 dni. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V okviru projekta bo družba NeedStudio, izbrana po razpisu, izvedla projektno revizijo in strategijo oblikovanja. Za projekt kot celoto bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Izvajalcu bodo pomagali tudi drugi strokovnjaki (grafično oblikovanje, trženje blagovnih znamk, strategija blagovne znamke, industrijsko oblikovanje): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° in drugi. V okviru AUDIT bo izbrano podjetje opravilo analize na naslednjih področjih: ponudbo izdelka; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijske procese, strategijo trženja, opredelitev in značilnosti strank ter konkurenco in ključe v okviru naročanja industrije, družbenih in tehnoloških trendov; potrebe po upravljanju zasnove; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Trajanje revizije: približno 63 dni. Na podlagi analize bo pripravljen načrt STRATEGIA â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR 1/splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo oblikovanja podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s strankami, marketinške strategije 2/splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, vključno z vsaj inf. v zvezi z značilnostmi kupcev, opisom glavnih konkurentov, opisom tržnih trendov 3/določevanjem ključnih industrij, socialnimi in tehnološkimi trendi z velikim potencialnim vplivom na trg upravičenca 4/ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala v zvezi s tem 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju in njihove sposobnosti za njihovo reševanje, te težave se lahko nanašajo na produktne in druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za podjetje Trajanje razvoja strategije: približno 41 dni. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V okviru projekta bo družba NeedStudio, izbrana po razpisu, izvedla projektno revizijo in strategijo oblikovanja. Za projekt kot celoto bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Izvajalcu bodo pomagali tudi drugi strokovnjaki (grafično oblikovanje, trženje blagovnih znamk, strategija blagovne znamke, industrijsko oblikovanje): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° in drugi. V okviru AUDIT bo izbrano podjetje opravilo analize na naslednjih področjih: ponudbo izdelka; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijske procese, strategijo trženja, opredelitev in značilnosti strank ter konkurenco in ključe v okviru naročanja industrije, družbenih in tehnoloških trendov; potrebe po upravljanju zasnove; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Trajanje revizije: približno 63 dni. Na podlagi analize bo pripravljen načrt STRATEGIA â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR 1/splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo oblikovanja podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s strankami, marketinške strategije 2/splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, vključno z vsaj inf. v zvezi z značilnostmi kupcev, opisom glavnih konkurentov, opisom tržnih trendov 3/določevanjem ključnih industrij, socialnimi in tehnološkimi trendi z velikim potencialnim vplivom na trg upravičenca 4/ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala v zvezi s tem 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju in njihove sposobnosti za njihovo reševanje, te težave se lahko nanašajo na produktne in druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za podjetje Trajanje razvoja strategije: približno 41 dni. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Като част от проекта NeedStudio ще проведе одит на проектирането и стратегия за проектиране, избрани след търга. 4 експерти ще отговарят за проекта като цяло: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Освен това изпълнителят ще бъде подпомаган от други експерти (графичен дизайн, брандиране, търговска стратегия, промишлен дизайн): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° и др. В рамките на AUDIT избраната компания ще извърши анализи в следните области: оферта за продукт; бизнес модел; технология, организационна структура; комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определяне и характеристики на клиентите и конкуренция и ключови елементи в контекста на поръчването на промишлени, социални и технологични тенденции; нуждите от управление на проектирането; анализ на офертата по отношение на използването на проектния и пазарния потенциал. Продължителност на одита: около 63 дни. Въз основа на анализа ще бъде изготвен проект STRATEGIA доклад от извършения одит на проекта, съдържащ елементи: 1/общи характеристики на дружеството, включително проектен анализ на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия 2/общо описание на проектната среда на компанията, включително поне inf. по отношение на характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/определяне на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на бенефициента 4/оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в това отношение 5/определяне на проблеми при проектирането в компанията и способността им да ги решават, тези проблеми могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за допълнителни подробни действия за компанията Продължителност на разработването на стратегия: около 41 дни. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Като част от проекта NeedStudio ще проведе одит на проектирането и стратегия за проектиране, избрани след търга. 4 експерти ще отговарят за проекта като цяло: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Освен това изпълнителят ще бъде подпомаган от други експерти (графичен дизайн, брандиране, търговска стратегия, промишлен дизайн): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° и др. В рамките на AUDIT избраната компания ще извърши анализи в следните области: оферта за продукт; бизнес модел; технология, организационна структура; комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определяне и характеристики на клиентите и конкуренция и ключови елементи в контекста на поръчването на промишлени, социални и технологични тенденции; нуждите от управление на проектирането; анализ на офертата по отношение на използването на проектния и пазарния потенциал. Продължителност на одита: около 63 дни. Въз основа на анализа ще бъде изготвен проект STRATEGIA доклад от извършения одит на проекта, съдържащ елементи: 1/общи характеристики на дружеството, включително проектен анализ на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия 2/общо описание на проектната среда на компанията, включително поне inf. по отношение на характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/определяне на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на бенефициента 4/оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в това отношение 5/определяне на проблеми при проектирането в компанията и способността им да ги решават, тези проблеми могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за допълнителни подробни действия за компанията Продължителност на разработването на стратегия: около 41 дни. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Като част от проекта NeedStudio ще проведе одит на проектирането и стратегия за проектиране, избрани след търга. 4 експерти ще отговарят за проекта като цяло: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Освен това изпълнителят ще бъде подпомаган от други експерти (графичен дизайн, брандиране, търговска стратегия, промишлен дизайн): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° и др. В рамките на AUDIT избраната компания ще извърши анализи в следните области: оферта за продукт; бизнес модел; технология, организационна структура; комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определяне и характеристики на клиентите и конкуренция и ключови елементи в контекста на поръчването на промишлени, социални и технологични тенденции; нуждите от управление на проектирането; анализ на офертата по отношение на използването на проектния и пазарния потенциал. Продължителност на одита: около 63 дни. Въз основа на анализа ще бъде изготвен проект STRATEGIA доклад от извършения одит на проекта, съдържащ елементи: 1/общи характеристики на дружеството, включително проектен анализ на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия 2/общо описание на проектната среда на компанията, включително поне inf. по отношение на характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/определяне на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на бенефициента 4/оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в това отношение 5/определяне на проблеми при проектирането в компанията и способността им да ги решават, тези проблеми могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за допълнителни подробни действия за компанията Продължителност на разработването на стратегия: около 41 дни. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bħala parti mill-proġett, se titwettaq strateġija ta’ verifika tad-disinn u ta’ disinn minn NeedStudio magħżula wara l-offerta. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu kemm hu: Patryk GóŰ°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅÅ Jachymek, Aneta Biszek. Barra minn hekk, il-Kuntrattur se jkun megħjun minn esperti oħra (id-disinn grafiku, il-branding, l-istrateġija tal-marka, id-disinn industrijali): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŠFi ħdan AUDIT, il-kumpanija magħżula se twettaq analiżi fl-oqsma li ġejjin: offerta ta’ prodott; il-mudell tan-negozju; it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva; il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ċ-ċavetta fil-kuntest tal-ordni tal-industrija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; il-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Tul ta’ żmien tal-verifika: madwar 63 jum. Fuq il-bażi ta ‘l-analiżi, a STRATEGIA disinn se jiġu ppreparati â EUR â EUR rapport mill-verifika tad-disinn mwettqa li jkun fih elementi: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluż analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijent, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-EUR tal-kumpanija inkluż mill-inqas inf. fir-rigward tal-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni ta’ kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/determinazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-benefiċjarju 4/valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward 5/li tiddefinixxi problemi ta’ disinn fil-kumpanija u l-kapaċità tagħhom li jsolvuhom, dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija Tul ta’ żmien ta ‘żvilupp istrateġija: madwar 41 jum. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bħala parti mill-proġett, se titwettaq strateġija ta’ verifika tad-disinn u ta’ disinn minn NeedStudio magħżula wara l-offerta. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu kemm hu: Patryk GóŰ°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅÅ Jachymek, Aneta Biszek. Barra minn hekk, il-Kuntrattur se jkun megħjun minn esperti oħra (id-disinn grafiku, il-branding, l-istrateġija tal-marka, id-disinn industrijali): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŠFi ħdan AUDIT, il-kumpanija magħżula se twettaq analiżi fl-oqsma li ġejjin: offerta ta’ prodott; il-mudell tan-negozju; it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva; il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ċ-ċavetta fil-kuntest tal-ordni tal-industrija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; il-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Tul ta’ żmien tal-verifika: madwar 63 jum. Fuq il-bażi ta ‘l-analiżi, a STRATEGIA disinn se jiġu ppreparati â EUR â EUR rapport mill-verifika tad-disinn mwettqa li jkun fih elementi: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluż analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijent, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-EUR tal-kumpanija inkluż mill-inqas inf. fir-rigward tal-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni ta’ kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/determinazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-benefiċjarju 4/valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward 5/li tiddefinixxi problemi ta’ disinn fil-kumpanija u l-kapaċità tagħhom li jsolvuhom, dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija Tul ta’ żmien ta ‘żvilupp istrateġija: madwar 41 jum. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bħala parti mill-proġett, se titwettaq strateġija ta’ verifika tad-disinn u ta’ disinn minn NeedStudio magħżula wara l-offerta. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu kemm hu: Patryk GóŰ°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅÅ Jachymek, Aneta Biszek. Barra minn hekk, il-Kuntrattur se jkun megħjun minn esperti oħra (id-disinn grafiku, il-branding, l-istrateġija tal-marka, id-disinn industrijali): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŠFi ħdan AUDIT, il-kumpanija magħżula se twettaq analiżi fl-oqsma li ġejjin: offerta ta’ prodott; il-mudell tan-negozju; it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva; il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ċ-ċavetta fil-kuntest tal-ordni tal-industrija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; il-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Tul ta’ żmien tal-verifika: madwar 63 jum. Fuq il-bażi ta ‘l-analiżi, a STRATEGIA disinn se jiġu ppreparati â EUR â EUR rapport mill-verifika tad-disinn mwettqa li jkun fih elementi: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluż analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijent, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-EUR tal-kumpanija inkluż mill-inqas inf. fir-rigward tal-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni ta’ kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/determinazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-benefiċjarju 4/valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward 5/li tiddefinixxi problemi ta’ disinn fil-kumpanija u l-kapaċità tagħhom li jsolvuhom, dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija Tul ta’ żmien ta ‘żvilupp istrateġija: madwar 41 jum. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
No âmbito do projeto, a NeedStudio, selecionada na sequência do concurso, realizará uma auditoria e uma estratégia de conceção. 4 peritos serão responsáveis pelo projeto no seu conjunto: Patryk GóÅdÅo, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Além disso, o contratante será assistido por outros peritos (design gráfico, branding, estratégia de marca, design industrial): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅdō e outros. Dentro da AUDIT, a empresa selecionada realizará análises nas seguintes áreas: uma oferta de produto; o modelo de negócio; tecnologia, estrutura organizacional; processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto da indústria de encomendas, tendências sociais e tecnológicas; necessidades de gestão da conceção; análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado. Duração da auditoria: cerca de 63 dias. Com base na análise, será elaborado um projeto STRATEGIA â EUR um relatório da auditoria de conceção realizada com elementos: 1/características gerais da empresa, incluindo análise de design da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing 2/uma descrição geral do ambiente de design da empresa, incluindo pelo menos inf. no que diz respeito às características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências de mercado 3/determinação da indústria-chave, tendências sociais e tecnológicas com alto impacto potencial no mercado do beneficiário 4/avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial a este respeito 5/definindo problemas de design na empresa e sua capacidade de solucioná-los, estes problemas podem dizer respeito tanto ao produto como a outros processos de negócio na empresa 6/recomendações de ações mais detalhadas para a empresa Duração do desenvolvimento da estratégia: cerca de 41 dias. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: No âmbito do projeto, a NeedStudio, selecionada na sequência do concurso, realizará uma auditoria e uma estratégia de conceção. 4 peritos serão responsáveis pelo projeto no seu conjunto: Patryk GóÅdÅo, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Além disso, o contratante será assistido por outros peritos (design gráfico, branding, estratégia de marca, design industrial): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅdō e outros. Dentro da AUDIT, a empresa selecionada realizará análises nas seguintes áreas: uma oferta de produto; o modelo de negócio; tecnologia, estrutura organizacional; processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto da indústria de encomendas, tendências sociais e tecnológicas; necessidades de gestão da conceção; análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado. Duração da auditoria: cerca de 63 dias. Com base na análise, será elaborado um projeto STRATEGIA â EUR um relatório da auditoria de conceção realizada com elementos: 1/características gerais da empresa, incluindo análise de design da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing 2/uma descrição geral do ambiente de design da empresa, incluindo pelo menos inf. no que diz respeito às características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências de mercado 3/determinação da indústria-chave, tendências sociais e tecnológicas com alto impacto potencial no mercado do beneficiário 4/avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial a este respeito 5/definindo problemas de design na empresa e sua capacidade de solucioná-los, estes problemas podem dizer respeito tanto ao produto como a outros processos de negócio na empresa 6/recomendações de ações mais detalhadas para a empresa Duração do desenvolvimento da estratégia: cerca de 41 dias. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: No âmbito do projeto, a NeedStudio, selecionada na sequência do concurso, realizará uma auditoria e uma estratégia de conceção. 4 peritos serão responsáveis pelo projeto no seu conjunto: Patryk GóÅdÅo, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Além disso, o contratante será assistido por outros peritos (design gráfico, branding, estratégia de marca, design industrial): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅdō e outros. Dentro da AUDIT, a empresa selecionada realizará análises nas seguintes áreas: uma oferta de produto; o modelo de negócio; tecnologia, estrutura organizacional; processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto da indústria de encomendas, tendências sociais e tecnológicas; necessidades de gestão da conceção; análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado. Duração da auditoria: cerca de 63 dias. Com base na análise, será elaborado um projeto STRATEGIA â EUR um relatório da auditoria de conceção realizada com elementos: 1/características gerais da empresa, incluindo análise de design da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing 2/uma descrição geral do ambiente de design da empresa, incluindo pelo menos inf. no que diz respeito às características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências de mercado 3/determinação da indústria-chave, tendências sociais e tecnológicas com alto impacto potencial no mercado do beneficiário 4/avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial a este respeito 5/definindo problemas de design na empresa e sua capacidade de solucioná-los, estes problemas podem dizer respeito tanto ao produto como a outros processos de negócio na empresa 6/recomendações de ações mais detalhadas para a empresa Duração do desenvolvimento da estratégia: cerca de 41 dias. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Som led i projektet vil NeedStudio, der udvælges efter udbuddet, gennemføre en designrevision og designstrategi. 4 eksperter vil være ansvarlige for projektet som helhed: Patryk GóŰdź, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Desuden bistås kontrahenten af andre eksperter (grafisk design, branding, varemærkestrategi, industrielt design): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Góá°dź m.fl. Inden for AUDIT vil den udvalgte virksomhed udføre analyser inden for følgende områder: et produkttilbud forretningsmodellen teknologi, organisationsstruktur kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, kundedefinition og -karakteristika samt konkurrence og nøgle i forbindelse med bestilling af industri, sociale og teknologiske tendenser behov for udformningsstyring analyse af udbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Revisionens varighed: omkring 63 dage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet et design STRATEGIA â EUR en rapport fra design audit udført, der indeholder elementer: 1/generelle virksomhedskarakteristika, herunder designanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2/en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, herunder i det mindste inf. vedrørende kundeegenskaber, beskrivelse af store konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/fastlæggelse af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på markedet for støttemodtager 4/vurdering af graden af brug af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende 5/definition af designproblemer i virksomheden og deres evne til at løse dem, disse problemer kan vedrøre både produkt- og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger om yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden varighed af strategiudvikling: omkring 41 dage. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Som led i projektet vil NeedStudio, der udvælges efter udbuddet, gennemføre en designrevision og designstrategi. 4 eksperter vil være ansvarlige for projektet som helhed: Patryk GóŰdź, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Desuden bistås kontrahenten af andre eksperter (grafisk design, branding, varemærkestrategi, industrielt design): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Góá°dź m.fl. Inden for AUDIT vil den udvalgte virksomhed udføre analyser inden for følgende områder: et produkttilbud forretningsmodellen teknologi, organisationsstruktur kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, kundedefinition og -karakteristika samt konkurrence og nøgle i forbindelse med bestilling af industri, sociale og teknologiske tendenser behov for udformningsstyring analyse af udbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Revisionens varighed: omkring 63 dage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet et design STRATEGIA â EUR en rapport fra design audit udført, der indeholder elementer: 1/generelle virksomhedskarakteristika, herunder designanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2/en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, herunder i det mindste inf. vedrørende kundeegenskaber, beskrivelse af store konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/fastlæggelse af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på markedet for støttemodtager 4/vurdering af graden af brug af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende 5/definition af designproblemer i virksomheden og deres evne til at løse dem, disse problemer kan vedrøre både produkt- og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger om yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden varighed af strategiudvikling: omkring 41 dage. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Som led i projektet vil NeedStudio, der udvælges efter udbuddet, gennemføre en designrevision og designstrategi. 4 eksperter vil være ansvarlige for projektet som helhed: Patryk GóŰdź, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Desuden bistås kontrahenten af andre eksperter (grafisk design, branding, varemærkestrategi, industrielt design): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Góá°dź m.fl. Inden for AUDIT vil den udvalgte virksomhed udføre analyser inden for følgende områder: et produkttilbud forretningsmodellen teknologi, organisationsstruktur kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, kundedefinition og -karakteristika samt konkurrence og nøgle i forbindelse med bestilling af industri, sociale og teknologiske tendenser behov for udformningsstyring analyse af udbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Revisionens varighed: omkring 63 dage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet et design STRATEGIA â EUR en rapport fra design audit udført, der indeholder elementer: 1/generelle virksomhedskarakteristika, herunder designanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2/en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, herunder i det mindste inf. vedrørende kundeegenskaber, beskrivelse af store konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/fastlæggelse af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på markedet for støttemodtager 4/vurdering af graden af brug af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende 5/definition af designproblemer i virksomheden og deres evne til at løse dem, disse problemer kan vedrøre både produkt- og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger om yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden varighed af strategiudvikling: omkring 41 dage. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ca parte a proiectului, NeedStudio selectată în urma licitației va efectua un audit de proiectare și o strategie de proiectare. 4 experți vor fi responsabili pentru proiect în ansamblu: Patryk Góšdź, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. În plus, contractantul va fi asistat de alți experți (proiectare grafică, branding, strategie de marcă, design industrial): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Góšdź și alții. În cadrul AUDIT, compania selectată va efectua analize în următoarele domenii: o ofertă de produse; modelul de afaceri; tehnologie, structura organizațională; procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților, precum și concurența și cheia în contextul comenzilor, al tendințelor sociale și tehnologice; nevoile de gestionare a proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea proiectării și potențialul de piață. Durata auditului: cam 63 de zile. Pe baza analizei, un proiect STRATEGIA va fi pregătit â EUR â EUR un raport al auditului de proiectare efectuat care conține elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2/o descriere generală a mediului de proiectare al companiei, inclusiv cel puțin inf. în ceea ce privește caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/determinarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu impact potențial ridicat asupra pieței beneficiarului 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul său în acest sens 5/definirea problemelor de proiectare în companie și capacitatea acestora de a le rezolva, aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei 6/recomandări de acțiuni detaliate suplimentare pentru companie Durata de dezvoltare a strategiei: în jur de 41 de zile. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ca parte a proiectului, NeedStudio selectată în urma licitației va efectua un audit de proiectare și o strategie de proiectare. 4 experți vor fi responsabili pentru proiect în ansamblu: Patryk Góšdź, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. În plus, contractantul va fi asistat de alți experți (proiectare grafică, branding, strategie de marcă, design industrial): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Góšdź și alții. În cadrul AUDIT, compania selectată va efectua analize în următoarele domenii: o ofertă de produse; modelul de afaceri; tehnologie, structura organizațională; procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților, precum și concurența și cheia în contextul comenzilor, al tendințelor sociale și tehnologice; nevoile de gestionare a proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea proiectării și potențialul de piață. Durata auditului: cam 63 de zile. Pe baza analizei, un proiect STRATEGIA va fi pregătit â EUR â EUR un raport al auditului de proiectare efectuat care conține elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2/o descriere generală a mediului de proiectare al companiei, inclusiv cel puțin inf. în ceea ce privește caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/determinarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu impact potențial ridicat asupra pieței beneficiarului 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul său în acest sens 5/definirea problemelor de proiectare în companie și capacitatea acestora de a le rezolva, aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei 6/recomandări de acțiuni detaliate suplimentare pentru companie Durata de dezvoltare a strategiei: în jur de 41 de zile. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ca parte a proiectului, NeedStudio selectată în urma licitației va efectua un audit de proiectare și o strategie de proiectare. 4 experți vor fi responsabili pentru proiect în ansamblu: Patryk Góšdź, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. În plus, contractantul va fi asistat de alți experți (proiectare grafică, branding, strategie de marcă, design industrial): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Góšdź și alții. În cadrul AUDIT, compania selectată va efectua analize în următoarele domenii: o ofertă de produse; modelul de afaceri; tehnologie, structura organizațională; procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților, precum și concurența și cheia în contextul comenzilor, al tendințelor sociale și tehnologice; nevoile de gestionare a proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea proiectării și potențialul de piață. Durata auditului: cam 63 de zile. Pe baza analizei, un proiect STRATEGIA va fi pregătit â EUR â EUR un raport al auditului de proiectare efectuat care conține elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2/o descriere generală a mediului de proiectare al companiei, inclusiv cel puțin inf. în ceea ce privește caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/determinarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu impact potențial ridicat asupra pieței beneficiarului 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul său în acest sens 5/definirea problemelor de proiectare în companie și capacitatea acestora de a le rezolva, aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei 6/recomandări de acțiuni detaliate suplimentare pentru companie Durata de dezvoltare a strategiei: în jur de 41 de zile. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Som en del av projektet kommer en designrevision och designstrategi att genomföras av NeedStudio som valts ut efter anbudsförfarandet. Fyra experter kommer att ansvara för projektet som helhet: Patryk Gómek, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Dessutom kommer uppdragstagaren att bistås av andra experter (grafisk design, varumärke, varumärkesstrategi, industriell design): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° m.fl. Inom AUDIT kommer det utvalda företaget att utföra analyser inom följande områden: ett produkterbjudande. affärsmodellen. teknik och organisationsstruktur. kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition av och egenskaper hos kunder och konkurrens och nyckelfaktorer i samband med beställning av industri, sociala och tekniska trender. behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. Revisionens varaktighet: ungefär 63 dagar. På grundval av analysen kommer en utformning av STRATEGIA att utarbetas â EUR en rapport från designrevisionen som utförs med delar: 1/Allmänna företagsegenskaper inklusive designanalys av företaget i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2/en allmän beskrivning av företagets designmiljö inklusive åtminstone inf. avseende kundegenskaper, beskrivning av större konkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/bestämning av nyckelindustri, sociala och tekniska trender med hög potentiell inverkan på marknaden för stödmottagare 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende 5/definiering av designproblem i företaget och deras förmåga att lösa dem. dessa problem kan gälla både produkt och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer av ytterligare detaljerade åtgärder för företaget Varaktighet för strategiutveckling: ungefär 41 dagar. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Som en del av projektet kommer en designrevision och designstrategi att genomföras av NeedStudio som valts ut efter anbudsförfarandet. Fyra experter kommer att ansvara för projektet som helhet: Patryk Gómek, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Dessutom kommer uppdragstagaren att bistås av andra experter (grafisk design, varumärke, varumärkesstrategi, industriell design): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° m.fl. Inom AUDIT kommer det utvalda företaget att utföra analyser inom följande områden: ett produkterbjudande. affärsmodellen. teknik och organisationsstruktur. kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition av och egenskaper hos kunder och konkurrens och nyckelfaktorer i samband med beställning av industri, sociala och tekniska trender. behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. Revisionens varaktighet: ungefär 63 dagar. På grundval av analysen kommer en utformning av STRATEGIA att utarbetas â EUR en rapport från designrevisionen som utförs med delar: 1/Allmänna företagsegenskaper inklusive designanalys av företaget i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2/en allmän beskrivning av företagets designmiljö inklusive åtminstone inf. avseende kundegenskaper, beskrivning av större konkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/bestämning av nyckelindustri, sociala och tekniska trender med hög potentiell inverkan på marknaden för stödmottagare 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende 5/definiering av designproblem i företaget och deras förmåga att lösa dem. dessa problem kan gälla både produkt och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer av ytterligare detaljerade åtgärder för företaget Varaktighet för strategiutveckling: ungefär 41 dagar. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Som en del av projektet kommer en designrevision och designstrategi att genomföras av NeedStudio som valts ut efter anbudsförfarandet. Fyra experter kommer att ansvara för projektet som helhet: Patryk Gómek, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Dessutom kommer uppdragstagaren att bistås av andra experter (grafisk design, varumärke, varumärkesstrategi, industriell design): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° m.fl. Inom AUDIT kommer det utvalda företaget att utföra analyser inom följande områden: ett produkterbjudande. affärsmodellen. teknik och organisationsstruktur. kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition av och egenskaper hos kunder och konkurrens och nyckelfaktorer i samband med beställning av industri, sociala och tekniska trender. behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. Revisionens varaktighet: ungefär 63 dagar. På grundval av analysen kommer en utformning av STRATEGIA att utarbetas â EUR en rapport från designrevisionen som utförs med delar: 1/Allmänna företagsegenskaper inklusive designanalys av företaget i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2/en allmän beskrivning av företagets designmiljö inklusive åtminstone inf. avseende kundegenskaper, beskrivning av större konkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/bestämning av nyckelindustri, sociala och tekniska trender med hög potentiell inverkan på marknaden för stödmottagare 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende 5/definiering av designproblem i företaget och deras förmåga att lösa dem. dessa problem kan gälla både produkt och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer av ytterligare detaljerade åtgärder för företaget Varaktighet för strategiutveckling: ungefär 41 dagar. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 July 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 00:30, 28 July 2022
Project Q2693807 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Carrying out a design audit and developing a design strategy as a way to increase the competitiveness of P.P.H.U. “SIMBA” L. I R. SIM Civil Company |
Project Q2693807 in Poland |
Statements
88,910.0 zloty
0 references
104,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 May 2020
0 references
P.P.H.U. "SIMBA" L. I R. SIM SPÓŁKA CYWILNA
0 references
50°54'57.6"N, 22°51'39.6"E
0 references
W ramach realizacji projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy i opracowana strategia wzornicza przez wybraną w wyniku przetargu firmę NeedStudio. Za całość projektu odpowiadać będzie 4 ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Ponadto Wykonawca będzie wspomagać się pozostałymi ekspertami (projektowanie graficzne, branding, strategia marki, wzornictwo przemysłowe): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź i inni. W ramach AUDYTU przez wybraną firmę zostaną przeprowadzone analizy w zakresie: oferty produktowej; modelu biznesowego; technologii, struktury organizacyjnej; procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych; potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Czas trwania audytu: ok.63 dni. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA - raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej inf. odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie i jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie i możliwości ich rozwiązania, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy Czas trwania opracowania strategii: ok.41 dni. (Polish)
0 references
As part of the project, a design audit and design strategy will be carried out by NeedStudio selected following the tender. 4 experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. In addition, the Contractor will be assisted by other experts (graphic design, branding, brand strategy, industrial design): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź and others. Within AUDIT, the selected company will carry out analyses in the following areas: a product offer; the business model; technology, organisational structure; communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition and key in the context of ordering industry, social and technological trends; design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. Duration of the audit: about 63 days. On the basis of the analysis, a design STRATEGIA will be prepared – a report from the design audit carried out containing elements: 1/general company characteristics including design analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/a general description of the company’s design environment including at least inf. regarding customer characteristics, description of major competitors, description of market trends 3/determination of key industry, social and technological trends with high potential impact on the market of beneficiary 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect 5/defining design problems in the company and their ability to solve them, these problems may concern both the product and other business processes in the company 6/recommendations of further detailed actions for the company Duration of strategy development: about 41 days. (English)
7 July 2021
0 references
Dans le cadre du projet, un audit de conception et une stratégie de conception seront réalisés par NeedStudio sélectionné à la suite de l’appel d’offres. 4 experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Góždź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. En outre, le contractant sera assisté d’autres experts (conception graphique, image de marque, stratégie de marque, design industriel): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góždź et autres. Au sein d’AUDIT, l’entreprise sélectionnée effectuera des analyses dans les domaines suivants: une offre de produits; le modèle d’entreprise; technologie, structure organisationnelle; les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et clé dans le contexte de la commande de l’industrie, les tendances sociales et technologiques; les besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Durée de l’audit: environ 63 jours. Sur la base de l’analyse, une STRATEGIE de conception sera préparée — un rapport de l’audit de conception réalisé contenant les éléments suivants: 1/Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing 2/une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins inf. en ce qui concerne les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché 3/détermination de l’industrie clé, les tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définir les problèmes de conception dans l’entreprise et leur capacité à les résoudre, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6/recommandations de nouvelles actions détaillées pour la société Durée de la stratégie de développement: environ 41 jours. (French)
3 December 2021
0 references
Im Rahmen des Projekts wird von NeedStudio, das im Anschluss an das Angebot ausgewählt wurde, eine Design-Audit- und Designstrategie durchgeführt. 4 Experten sind für das Projekt als Ganzes zuständig: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Darüber hinaus wird der Auftragnehmer von anderen Experten (Grafikdesign, Branding, Markenstrategie, Industriedesign) unterstützt: Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź und andere. Innerhalb von AUDIT führt das ausgewählte Unternehmen Analysen in folgenden Bereichen durch: ein Produktangebot; das Geschäftsmodell; Technologie, Organisationsstruktur; Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, sozialen und technologischen Trends; Anforderungen an das Designmanagement; Analyse des Angebots im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Dauer der Prüfung: ungefähr 63 Tage. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Entwurf STRATEGIA erstellt – ein Bericht des Entwurfsaudits, der folgende Elemente enthält: 1/allgemeine Unternehmensmerkmale einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens f. bezüglich Kundenmerkmalen, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends mit hohem potenziellen Einfluss auf den Markt des begünstigten Unternehmens 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in dieser Hinsicht 5/Defining Design Probleme im Unternehmen und ihre Fähigkeit, sie zu lösen, diese Probleme können sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen Dauer der Strategieentwicklung: etwa 41 Tage. (German)
14 December 2021
0 references
In het kader van het project zal een ontwerpaudit en ontwerpstrategie worden uitgevoerd door NeedStudio die naar aanleiding van de aanbesteding is geselecteerd. 4 deskundigen zijn verantwoordelijk voor het project als geheel: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Daarnaast wordt de contractant bijgestaan door andere deskundigen (grafisch ontwerp, branding, merkstrategie, industrieel ontwerp): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź en anderen. Binnen AUDIT zal het geselecteerde bedrijf analyses uitvoeren op de volgende gebieden: een productaanbod; het bedrijfsmodel; technologie, organisatiestructuur; communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutelelementen in de context van de bestelindustrie, sociale en technologische trends; behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Duur van de audit: ongeveer 63 dagen. Op basis van de analyse zal een STRATEGIA-ontwerp worden opgesteld — een verslag van de uitgevoerde ontwerpaudit met elementen: 1/algemene bedrijfskenmerken, met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2/een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste een beschrijving van de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/bepaling van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van begunstigde 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit opzicht 5/definiëring van ontwerpproblemen in het bedrijf en hun vermogen om deze op te lossen, kunnen deze problemen betreffen zowel het product als andere bedrijfsprocessen in bedrijf 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor de bedrijfsduur van de ontwikkelingsstrategie: ongeveer 41 dagen. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Nell'ambito del progetto, un audit e una strategia di progettazione saranno effettuati da NeedStudio selezionato a seguito dell'offerta. 4 esperti saranno responsabili dell'intero progetto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Inoltre, il contraente sarà assistito da altri esperti (design grafico, branding, strategia del marchio, design industriale): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź e altri. All'interno di AUDIT, l'azienda selezionata effettuerà analisi nei seguenti settori: un'offerta di prodotti; il modello di business; tecnologia, struttura organizzativa; processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e chiave nel contesto dell'ordinazione dell'industria, delle tendenze sociali e tecnologiche; esigenze di gestione della progettazione; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato. Durata dell'audit: circa 63 giorni. Sulla base dell'analisi, verrà preparato un progetto STRATEGIA — una relazione dell'audit di progettazione effettuata contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda, compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2/una descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda comprendente almeno le caratteristiche dei clienti, la descrizione dei principali concorrenti, la descrizione delle tendenze del mercato 3/determinazione dei principali settori industriali, le tendenze sociali e tecnologiche con un alto impatto potenziale sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e il suo potenziale a tale riguardo 5/definizione dei problemi di progettazione in azienda e la loro capacità di risolverli, tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali 6/raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda Duration of development: circa 41 giorni. (Italian)
15 January 2022
0 references
Como parte del proyecto, NeedStudio seleccionará una estrategia de auditoría y diseño de diseño tras la licitación. 4 expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Además, el contratista contará con la asistencia de otros expertos (diseño gráfico, branding, estrategia de marca, diseño industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góδdδ y otros. Dentro de AUDIT, la empresa seleccionada realizará análisis en las siguientes áreas: una oferta de producto; el modelo de negocio; tecnología y estructura organizativa; procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto de la industria de pedidos, las tendencias sociales y tecnológicas; necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Duración de la auditoría: unos 63 días. Sobre la base del análisis, se preparará un STRATEGIA de diseño — un informe de la auditoría de diseño realizada con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing 2/una descripción general del entorno de diseño de la empresa incluyendo al menos inf. respecto a las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa y su capacidad para resolverlos, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de acciones adicionales detalladas para la empresa Duración de la estrategia de desarrollo: unos 41 días. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti osana viib NeedStudio, kes valitakse välja pärast pakkumismenetlust, läbi projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia. Projekti kui terviku eest vastutab neli eksperti: Patryk G³Å°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Lisaks abistavad töövõtjat teised eksperdid (graafiline disain, kaubamärgikujundus, kaubamärgistrateegia, tööstusdisainilahendus): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika G³Å°dÅ° ja teised. AUDITis viib valitud ettevõte läbi analüüse järgmistes valdkondades: tootepakkumine; ärimudel; tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur; kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide määratlemine ja omadused ning konkurents ja võtmed tellimise, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kontekstis; projekteerimise juhtimise vajadused; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Auditi kestus: umbes 63 päeva. Analüüsi põhjal koostatakse projekti STRATEGIA koostatud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/üldised ettevõtte omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendivahetuse protsesside, turundusstrateegia 2/äriühingu disainikeskkonna üldkirjelduse, sealhulgas vähemalt kliendiomaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus 3/võtmetööstuse kindlaksmääramine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaalne mõju abisaaja turule 4/disaini kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali kohta selles osas 5/Defining Design probleeme ettevõttes ja nende võimet neid lahendada, need probleemid võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes 6/soovitused ettevõtte edasiste üksikasjalike meetmete kohta strateegia väljatöötamise kestus: umbes 41 päeva. (Estonian)
28 July 2022
0 references
Pagal projektą „NeedStudio“, atrinktas po konkurso, atliks projekto audito ir projektavimo strategiją. Už visą projektą bus atsakingi 4 ekspertai: Patryk GódÅ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Be to, paslaugų teikėjui padės kiti ekspertai (grafinis dizainas, prekės ženklo kūrimas, prekės ženklo strategija, pramoninis dizainas): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅve, Krzysztof Kurkowski, Monika GódÅ" ir kt. AUDIT sistemoje atrinkta bendrovė atliks tyrimus šiose srityse: produkto pasiūlymas; verslo modelis; technologijos, organizacinė struktūra; komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas bei charakteristikos ir pagrindiniai pramonės užsakymo, socialinių ir technologinių tendencijų aspektai; projektavimo valdymo poreikius; pasiūlymo analizė dizaino naudojimo ir rinkos potencialo požiūriu. Audito trukmė: apie 63 dienas. Remiantis analize, dizainas STRATEGIA bus parengta â EUR nuo projekto audito atlikto ataskaitą, kurioje yra elementų: 1/bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos 2/bendras bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, įskaitant bent jau inf. apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymą, rinkos tendencijų aprašymą 3/pagrindinės pramonės nustatymas, socialinės ir technologinės tendencijos, turinčios didelį poveikį gavėjo rinkai 4/dizaino naudojimo lygio įvertinimas įmonėje ir jos potencialas šiuo atžvilgiu 5/apibrėžiant projektavimo problemas įmonėje ir jų gebėjimą jas išspręsti, šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės veiklos procesais 6/rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų įmonei Strategijos kūrimo trukmė: apie 41 dieną. (Lithuanian)
28 July 2022
0 references
U okviru projekta NeedStudio će provesti strategiju revizije i projektiranja projekta odabranu na temelju natječaja. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za projekt u cjelini: Patryk Gó³Å, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Osim toga, Izvođaču će pomagati drugi stručnjaci (grafički dizajn, brendiranje, strategija robne marke, industrijski dizajn): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅÅÅ° i drugi. U okviru AUDIT-a, odabrana tvrtka će provesti analize u sljedećim područjima: ponudu proizvoda; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i tržišno natjecanje te ključ u kontekstu naručivanja industrije, društvenih i tehnoloških trendova; potrebe upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Trajanje revizije: oko 63 dana. Na temelju analize izradit će se izvješće STRATEGIJE o provedenoj projektnoj reviziji koje sadržava sljedeće elemente: 1/Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinška strategija 2/opći opis okruženja dizajna tvrtke, uključujući barem inf. u pogledu karakteristika kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/određivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalnim utjecajem na tržište korisnika 4/procjena razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u tom smislu 5/definiranje problema dizajna u tvrtki i njihova sposobnost da ih riješe, ti se problemi mogu odnositi na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki 6/preporuke daljnjih detaljnih aktivnosti za tvrtku Trajanje razvoja strategije: oko 41 dana. (Croatian)
28 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου, η NeedStudio θα προβεί σε έλεγχο σχεδιασμού και στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα επιλεγεί μετά την υποβολή προσφορών. 4 εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σχέδιο στο σύνολό του: Patryk GúdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Επιπλέον, ο ανάδοχος θα επικουρείται από άλλους εμπειρογνώμονες (γραφικός σχεδιασμός, εμπορικό σήμα, στρατηγική εμπορικών σημάτων, βιομηχανικός σχεδιασμός): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Gá³Å°dÅ° και άλλοι. Στο πλαίσιο του AUDIT, η επιλεγμένη εταιρεία θα πραγματοποιήσει αναλύσεις στους ακόλουθους τομείς: προσφορά προϊόντος· το επιχειρηματικό μοντέλο· τεχνολογία, οργανωτική δομή· διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και καίριας σημασίας στο πλαίσιο της παραγγελίας της βιομηχανίας, των κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων· ανάγκες διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Διάρκεια του ελέγχου: περίπου 63 μέρες. Με βάση την ανάλυση, ένα σχέδιο STRATEGIA θα πρέπει να προετοιμαστεί â EUR μια έκθεση από τον έλεγχο σχεδιασμού που πραγματοποιήθηκε που περιέχει στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2/μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων τουλάχιστον των χαρακτηριστικών του πελάτη, της περιγραφής των κυριότερων ανταγωνιστών, της περιγραφής των τάσεων της αγοράς 3/καθορισμού των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του δικαιούχου 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του ως προς αυτό 5/καθορίζοντας τα προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία και την ικανότητά τους να τα επιλύουν, τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία 6/συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών δράσεων για την εταιρεία Διάρκεια ανάπτυξης στρατηγικής: περίπου 41 μέρες. (Greek)
28 July 2022
0 references
V rámci projektu vykoná projektový audit a projektovú stratégiu spoločnosť NeedStudio vybraná na základe výberového konania. Za projekt ako celok budú zodpovední 4 odborníci: Patryk GódÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Dodávateľovi budú okrem toho pomáhať iní odborníci (grafický dizajn, branding, stratégia značky, priemyselný dizajn): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅādÅ° a ďalšie. V rámci programu AUDIT bude vybraná spoločnosť vykonávať analýzy v týchto oblastiach: ponuku produktu; obchodný model; technológia, organizačná štruktúra; komunikačné procesy, marketingová stratégia, vymedzenie a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž a kľúč v kontexte objednávania priemyslu, sociálnych a technologických trendov; potreby v oblasti riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Trvanie auditu: asi 63 dní. Na základe analýzy, návrh STRATEGIA bude pripravený â EUR â EUR správa z projektového auditu vykonaného obsahujúce prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane konštrukčnej analýzy spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2/všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti vrátane aspoň inf. o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/určenie kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálnym vplyvom na trh príjemcu 4/posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jej potenciálu v tejto súvislosti 5/definovanie problémov s dizajnom v spoločnosti a ich schopnosť riešiť ich, tieto problémy sa môžu týkať tak produktových, ako aj iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť Trvanie vývoja stratégie: asi 41 dní. (Slovak)
28 July 2022
0 references
Osana hanketta NeedStudio, joka valitaan tarjouskilpailun perusteella, toteuttaa suunnittelutarkastuksen ja -strategian. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Lisäksi toimeksisaajaa avustavat muut asiantuntijat (graafinen suunnittelu, brändäys, brändistrategia, teollinen suunnittelu): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° ja muut. Valittu yritys tekee AUDITissa analyysejä seuraavilla aloilla: tuotetarjous; liiketoimintamalli; teknologia, organisaatiorakenne; viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden määrittely ja ominaisuudet sekä kilpailu ja avain teollisuuden tilaamiseen sekä sosiaalisiin ja teknologisiin suuntauksiin; suunnittelutarpeet; tarjouksen analyysi suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytöstä. Tarkastuksen kesto: noin 63 päivää. Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-suunnitelmaraportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/Yleiset yrityksen ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian 2/Yleiskuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, mukaan lukien ainakin asiakkaan ominaisuudet, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, kuvaus markkinasuuntauksista 3/avainteollisuuden määrittäminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri potentiaalinen vaikutus tuensaajan markkinoihin 4/suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen mahdollisuudet tässä suhteessa 5/suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä ja niiden kyky ratkaista ne, nämä ongelmat voivat koskea sekä yrityksen tuote- että muita liiketoimintaprosesseja 6/suosituksia yrityksen yksityiskohtaisista lisätoimista, jotka koskevat strategian kestoa: noin 41 päivää. (Finnish)
28 July 2022
0 references
A projekt részeként a pályázatot követően kiválasztott NeedStudio tervezési ellenőrzést és tervezési stratégiát végez. A projekt egészéért 4 szakértő felel: Patryk Gődõ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. A szerződő felet emellett más szakértők is segítik (grafikai tervezés, márkaépítés, márkastratégia, ipari tervezés): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Gó°dÅ° és mások. Az AUDIT-on belül a kiválasztott vállalat a következő területeken végez elemzéseket: termékkínálat; az üzleti modell; technológia, szervezeti felépítés; kommunikációs folyamatok, marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint az ipar, a társadalmi és technológiai trendek megrendelése szempontjából kulcsfontosságú; tervezési irányítási igények; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál szempontjából. Az ellenőrzés időtartama: úgy 63 napja. Az elemzés alapján egy tervezési STRATEGIA jelentést készít az elvégzett tervezési ellenőrzésről, amely a következőket tartalmazza: 1/általános vállalati jellemzők, beleértve a vállalat tervezésének elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása tekintetében, beleértve legalább a vevői jellemzőket, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását 3/a kulcsfontosságú iparág meghatározását, a 4. kedvezményezett piacára nagy potenciális hatást gyakorló társadalmi és technológiai trendeket/a tervezés vállalati felhasználási szintjének és potenciáljának értékelése 5/a vállalat tervezési problémáinak és megoldási képességének meghatározása, ezek a problémák a 6. vállalat termék- és egyéb üzleti folyamatait egyaránt érinthetik/további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára A stratégia kidolgozásának időtartama: úgy 41 napja. (Hungarian)
28 July 2022
0 references
V rámci projektu provede společnost NeedStudio audit a návrhovou strategii, která byla vybrána na základě nabídkového řízení. Za projekt jako celek budou odpovědní 4 odborníci: Patryk GóŰ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Kromě toho budou dodavateli nápomocni další odborníci (grafický design, branding, strategie značky, průmyslový design): Agnieszka Walczak-Skařecká, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰ a další. V rámci AUDIT bude vybraný podnik provádět analýzy v následujících oblastech: nabídku produktu; obchodní model; technologie, organizační struktura; komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a hospodářská soutěž a klíč v souvislosti s objednáváním průmyslu, sociálními a technologickými trendy; potřeby v oblasti řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Doba trvání auditu: asi 63 dní. Na základě analýzy bude vypracován návrh STRATEGIA â EUR Zpráva z provedeného auditu návrhu obsahující prvky: 1/obecná charakteristika společnosti včetně analýzy návrhu společnosti z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie 2/obecný popis projektového prostředí společnosti zahrnující alespoň inf. charakteristiky zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/určení klíčového průmyslu, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh příjemce 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu 5/definování konstrukčních problémů ve společnosti a jejich schopnost řešit je, tyto problémy se mohou týkat jak produktových, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení dalších podrobných opatření pro společnost Délka vývoje strategie: asi 41 dní. (Czech)
28 July 2022
0 references
Projekta ietvaros projektu auditu un projektēšanas stratēģiju veiks NeedStudio, kas atlasīts pēc konkursa. Par projektu kopumā būs atbildīgi 4 eksperti: Patryk GõdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Turklāt darbuzņēmējam palīdzēs citi eksperti (grafiskais dizains, zīmola veidošana, zīmola stratēģija, rūpnieciskais dizains): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° un citi. AUDIT ietvaros izvēlētais uzņēmums veiks analīzes šādās jomās: produkta piedāvājums; uzņēmējdarbības modeli; tehnoloģija, organizatoriskā struktūra; komunikācijas procesi, tirgvedības stratēģija, klientu definīcija un īpašības, kā arī konkurence un atslēga saistībā ar nozares pasūtīšanu, sociālajām un tehnoloģiskajām tendencēm; projektēšanas vadības vajadzības; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina un tirgus potenciāla izmantošanu. Revīzijas ilgums: apmēram 63 dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks sagatavots projekta STRATEGIA ziņojums par veikto projektēšanas auditu, kas satur elementus: 1/vispārējs uzņēmuma raksturojums, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas 2/vispārējs uzņēmuma dizaina vides apraksts, tostarp vismaz inf. attiecībā uz klienta īpašībām, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts 3/galvenās nozares noteikšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar lielu potenciālo ietekmi uz saņēmēja tirgu 4/novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā ziņā 5/nosakot dizaina problēmas uzņēmumā un to spēju tās atrisināt, šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem biznesa procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi par sīkākām darbībām uzņēmuma stratēģijas izstrādes ilgums: apmēram 41 diena. (Latvian)
28 July 2022
0 references
Mar chuid den tionscadal, déanfaidh NeedStudio a roghnófar tar éis na tairisceana iniúchadh dearaidh agus straitéis deartha. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Ina theannta sin, tabharfaidh saineolaithe eile cúnamh don Chonraitheoir (dearadh grafach, brandáil, straitéis bhranda, dearadh tionsclaíoch): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° agus daoine eile. Laistigh de AUDIT, déanfaidh an chuideachta roghnaithe anailís sna réimsí seo a leanas: tairiscint táirge; an tsamhail ghnó; teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil; próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs ord na tionsclaíochta, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; riachtanais bhainistíochta a dhearadh; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Fad an iniúchta: thart ar 63 lá. Ar bhonn na hanailíse, beidh STRATEGIA dearadh a ullmhú â EUR â EUR tuarascáil ón iniúchadh dearadh a rinneadh ina bhfuil gnéithe: 1/saintréithe na cuideachta ginearálta lena n-áirítear anailís ar dhearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta 2/cur síos ginearálta ar an timpeallacht dearadh EUR Companyâ lena n-áirítear ar a laghad inf. maidir le saintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí móra, cur síos ar threochtaí margaidh 3/chinneadh ar phríomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar ard féideartha acu ar mhargadh an tairbhí 4/measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht i ndáil leis seo 5/ag sainmhíniú fadhbanna dearaidh sa chuideachta agus a gcumas chun iad a réiteach, D’fhéadfadh go mbainfeadh na fadhbanna seo leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí maidir le gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta Fad na forbartha straitéise: 41 lá. (Irish)
28 July 2022
0 references
V okviru projekta bo družba NeedStudio, izbrana po razpisu, izvedla projektno revizijo in strategijo oblikovanja. Za projekt kot celoto bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Izvajalcu bodo pomagali tudi drugi strokovnjaki (grafično oblikovanje, trženje blagovnih znamk, strategija blagovne znamke, industrijsko oblikovanje): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° in drugi. V okviru AUDIT bo izbrano podjetje opravilo analize na naslednjih področjih: ponudbo izdelka; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijske procese, strategijo trženja, opredelitev in značilnosti strank ter konkurenco in ključe v okviru naročanja industrije, družbenih in tehnoloških trendov; potrebe po upravljanju zasnove; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Trajanje revizije: približno 63 dni. Na podlagi analize bo pripravljen načrt STRATEGIA â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR 1/splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo oblikovanja podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s strankami, marketinške strategije 2/splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, vključno z vsaj inf. v zvezi z značilnostmi kupcev, opisom glavnih konkurentov, opisom tržnih trendov 3/določevanjem ključnih industrij, socialnimi in tehnološkimi trendi z velikim potencialnim vplivom na trg upravičenca 4/ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala v zvezi s tem 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju in njihove sposobnosti za njihovo reševanje, te težave se lahko nanašajo na produktne in druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za podjetje Trajanje razvoja strategije: približno 41 dni. (Slovenian)
28 July 2022
0 references
Като част от проекта NeedStudio ще проведе одит на проектирането и стратегия за проектиране, избрани след търга. 4 експерти ще отговарят за проекта като цяло: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Освен това изпълнителят ще бъде подпомаган от други експерти (графичен дизайн, брандиране, търговска стратегия, промишлен дизайн): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° и др. В рамките на AUDIT избраната компания ще извърши анализи в следните области: оферта за продукт; бизнес модел; технология, организационна структура; комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определяне и характеристики на клиентите и конкуренция и ключови елементи в контекста на поръчването на промишлени, социални и технологични тенденции; нуждите от управление на проектирането; анализ на офертата по отношение на използването на проектния и пазарния потенциал. Продължителност на одита: около 63 дни. Въз основа на анализа ще бъде изготвен проект STRATEGIA доклад от извършения одит на проекта, съдържащ елементи: 1/общи характеристики на дружеството, включително проектен анализ на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия 2/общо описание на проектната среда на компанията, включително поне inf. по отношение на характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/определяне на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на бенефициента 4/оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в това отношение 5/определяне на проблеми при проектирането в компанията и способността им да ги решават, тези проблеми могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за допълнителни подробни действия за компанията Продължителност на разработването на стратегия: около 41 дни. (Bulgarian)
28 July 2022
0 references
Bħala parti mill-proġett, se titwettaq strateġija ta’ verifika tad-disinn u ta’ disinn minn NeedStudio magħżula wara l-offerta. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu kemm hu: Patryk GóŰ°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅÅ Jachymek, Aneta Biszek. Barra minn hekk, il-Kuntrattur se jkun megħjun minn esperti oħra (id-disinn grafiku, il-branding, l-istrateġija tal-marka, id-disinn industrijali): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŠFi ħdan AUDIT, il-kumpanija magħżula se twettaq analiżi fl-oqsma li ġejjin: offerta ta’ prodott; il-mudell tan-negozju; it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva; il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ċ-ċavetta fil-kuntest tal-ordni tal-industrija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; il-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Tul ta’ żmien tal-verifika: madwar 63 jum. Fuq il-bażi ta ‘l-analiżi, a STRATEGIA disinn se jiġu ppreparati â EUR â EUR rapport mill-verifika tad-disinn mwettqa li jkun fih elementi: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluż analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijent, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-EUR tal-kumpanija inkluż mill-inqas inf. fir-rigward tal-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni ta’ kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/determinazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-benefiċjarju 4/valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward 5/li tiddefinixxi problemi ta’ disinn fil-kumpanija u l-kapaċità tagħhom li jsolvuhom, dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija Tul ta’ żmien ta ‘żvilupp istrateġija: madwar 41 jum. (Maltese)
28 July 2022
0 references
No âmbito do projeto, a NeedStudio, selecionada na sequência do concurso, realizará uma auditoria e uma estratégia de conceção. 4 peritos serão responsáveis pelo projeto no seu conjunto: Patryk GóÅdÅo, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Além disso, o contratante será assistido por outros peritos (design gráfico, branding, estratégia de marca, design industrial): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóÅdō e outros. Dentro da AUDIT, a empresa selecionada realizará análises nas seguintes áreas: uma oferta de produto; o modelo de negócio; tecnologia, estrutura organizacional; processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto da indústria de encomendas, tendências sociais e tecnológicas; necessidades de gestão da conceção; análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado. Duração da auditoria: cerca de 63 dias. Com base na análise, será elaborado um projeto STRATEGIA â EUR um relatório da auditoria de conceção realizada com elementos: 1/características gerais da empresa, incluindo análise de design da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing 2/uma descrição geral do ambiente de design da empresa, incluindo pelo menos inf. no que diz respeito às características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências de mercado 3/determinação da indústria-chave, tendências sociais e tecnológicas com alto impacto potencial no mercado do beneficiário 4/avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial a este respeito 5/definindo problemas de design na empresa e sua capacidade de solucioná-los, estes problemas podem dizer respeito tanto ao produto como a outros processos de negócio na empresa 6/recomendações de ações mais detalhadas para a empresa Duração do desenvolvimento da estratégia: cerca de 41 dias. (Portuguese)
28 July 2022
0 references
Som led i projektet vil NeedStudio, der udvælges efter udbuddet, gennemføre en designrevision og designstrategi. 4 eksperter vil være ansvarlige for projektet som helhed: Patryk GóŰdź, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Desuden bistås kontrahenten af andre eksperter (grafisk design, branding, varemærkestrategi, industrielt design): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Góá°dź m.fl. Inden for AUDIT vil den udvalgte virksomhed udføre analyser inden for følgende områder: et produkttilbud forretningsmodellen teknologi, organisationsstruktur kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, kundedefinition og -karakteristika samt konkurrence og nøgle i forbindelse med bestilling af industri, sociale og teknologiske tendenser behov for udformningsstyring analyse af udbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Revisionens varighed: omkring 63 dage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet et design STRATEGIA â EUR en rapport fra design audit udført, der indeholder elementer: 1/generelle virksomhedskarakteristika, herunder designanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2/en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, herunder i det mindste inf. vedrørende kundeegenskaber, beskrivelse af store konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/fastlæggelse af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på markedet for støttemodtager 4/vurdering af graden af brug af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende 5/definition af designproblemer i virksomheden og deres evne til at løse dem, disse problemer kan vedrøre både produkt- og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger om yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden varighed af strategiudvikling: omkring 41 dage. (Danish)
28 July 2022
0 references
Ca parte a proiectului, NeedStudio selectată în urma licitației va efectua un audit de proiectare și o strategie de proiectare. 4 experți vor fi responsabili pentru proiect în ansamblu: Patryk Góšdź, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. În plus, contractantul va fi asistat de alți experți (proiectare grafică, branding, strategie de marcă, design industrial): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika Góšdź și alții. În cadrul AUDIT, compania selectată va efectua analize în următoarele domenii: o ofertă de produse; modelul de afaceri; tehnologie, structura organizațională; procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților, precum și concurența și cheia în contextul comenzilor, al tendințelor sociale și tehnologice; nevoile de gestionare a proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea proiectării și potențialul de piață. Durata auditului: cam 63 de zile. Pe baza analizei, un proiect STRATEGIA va fi pregătit â EUR â EUR un raport al auditului de proiectare efectuat care conține elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2/o descriere generală a mediului de proiectare al companiei, inclusiv cel puțin inf. în ceea ce privește caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/determinarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu impact potențial ridicat asupra pieței beneficiarului 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul său în acest sens 5/definirea problemelor de proiectare în companie și capacitatea acestora de a le rezolva, aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei 6/recomandări de acțiuni detaliate suplimentare pentru companie Durata de dezvoltare a strategiei: în jur de 41 de zile. (Romanian)
28 July 2022
0 references
Som en del av projektet kommer en designrevision och designstrategi att genomföras av NeedStudio som valts ut efter anbudsförfarandet. Fyra experter kommer att ansvara för projektet som helhet: Patryk Gómek, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Jachymek, Aneta Biszek. Dessutom kommer uppdragstagaren att bistås av andra experter (grafisk design, varumärke, varumärkesstrategi, industriell design): Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŰdÅ° m.fl. Inom AUDIT kommer det utvalda företaget att utföra analyser inom följande områden: ett produkterbjudande. affärsmodellen. teknik och organisationsstruktur. kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition av och egenskaper hos kunder och konkurrens och nyckelfaktorer i samband med beställning av industri, sociala och tekniska trender. behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. Revisionens varaktighet: ungefär 63 dagar. På grundval av analysen kommer en utformning av STRATEGIA att utarbetas â EUR en rapport från designrevisionen som utförs med delar: 1/Allmänna företagsegenskaper inklusive designanalys av företaget i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2/en allmän beskrivning av företagets designmiljö inklusive åtminstone inf. avseende kundegenskaper, beskrivning av större konkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/bestämning av nyckelindustri, sociala och tekniska trender med hög potentiell inverkan på marknaden för stödmottagare 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende 5/definiering av designproblem i företaget och deras förmåga att lösa dem. dessa problem kan gälla både produkt och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer av ytterligare detaljerade åtgärder för företaget Varaktighet för strategiutveckling: ungefär 41 dagar. (Swedish)
28 July 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0018/19
0 references