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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 24 March 2017| Timestamp | +2017-03-24T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 24 March 2017 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 24 March 2018| Timestamp | +2018-03-24T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
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| Property / end time: 24 March 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Mixxed Zakelijke Dienstverlening B.V.
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| Property / beneficiary name (string): Mixxed Zakelijke Dienstverlening B.V. / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4010169 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| De medewerkers van Mixxed worden gedetacheerd bij opdrachtgevers en hebben hierdoor te maken met 2 partijen waar ze feitelijk verantwoording aan afleggen, namelijk de opdrachtgever en hun werkgever. Mixxed heeft geconstateerd dat zij te weinig focus hebben op de ontwikkeling van hun medewerkers. Desondanks vinden zij de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers belangrijk aangezien de medewerkers hun kapitaal zijn. Mixxed verwacht hun medewerkers in de toekomst minder uitdagende en motiverende opdrachten aan te kunnen bieden doordat de ontwikkeling van de medewerkers achterblijft. Hierdoor wordt de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers negatief beïnvloedt. Om langdurig inzetbaar te blijven zullen medewerkers moeten zorgen dat zij zich blijven ontwikkelen en werken aan verbeteren van hun competenties. Mixxed wilt meer aandacht geven aan de individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden van hun medewerkers. Zij hebben een groot netwerk van opdrachtgevers waardoor zij wellicht ook hun medewerkers andere carrièremogelijkheden kunnen aanbieden. Bevordering van dit proces vraagt extra inspanningen en een andere aanpak van met name van de directie. Mixxed heeft besloten om en externe adviseur in te schakelen vanwege de complexiteit van dit proces. De doelgroep omvat het hele personeelsbestand (directie en personeel, ca. 15 medewerkers). (Dutch)
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| Property / summary: De medewerkers van Mixxed worden gedetacheerd bij opdrachtgevers en hebben hierdoor te maken met 2 partijen waar ze feitelijk verantwoording aan afleggen, namelijk de opdrachtgever en hun werkgever. Mixxed heeft geconstateerd dat zij te weinig focus hebben op de ontwikkeling van hun medewerkers. Desondanks vinden zij de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers belangrijk aangezien de medewerkers hun kapitaal zijn. Mixxed verwacht hun medewerkers in de toekomst minder uitdagende en motiverende opdrachten aan te kunnen bieden doordat de ontwikkeling van de medewerkers achterblijft. Hierdoor wordt de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers negatief beïnvloedt. Om langdurig inzetbaar te blijven zullen medewerkers moeten zorgen dat zij zich blijven ontwikkelen en werken aan verbeteren van hun competenties. Mixxed wilt meer aandacht geven aan de individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden van hun medewerkers. Zij hebben een groot netwerk van opdrachtgevers waardoor zij wellicht ook hun medewerkers andere carrièremogelijkheden kunnen aanbieden. Bevordering van dit proces vraagt extra inspanningen en een andere aanpak van met name van de directie. Mixxed heeft besloten om en externe adviseur in te schakelen vanwege de complexiteit van dit proces. De doelgroep omvat het hele personeelsbestand (directie en personeel, ca. 15 medewerkers). (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| The employees of mixxed are seconded to clients and therefore have to deal with 2 parties to which they are actually accountable, namely the client and their employer. Mixxed has found that they have too little focus on the development of their employees. Nevertheless, they consider the sustainable employability of their employees important as the employees are their capital. Mixxed expects their employees to be able to offer less challenging and motivating assignments in the future because the development of the employees is lagging behind. This negatively affects the sustainable employability of employees. In order to remain employable for a long time, employees will have to ensure that they continue to develop and work to improve their competences. Mixxed wants to give more attention to the individual ambitions and development possibilities of their employees. They have a large network of clients, which may also enable them to offer their employees different career opportunities. Promoting this process requires additional efforts and a different approach, in particular from the management. Mixxed has decided to engage and external advisor due to the complexity of this process. The target group includes the entire staff (management and staff, about 15 employees). (English)
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| Property / summary: The employees of mixxed are seconded to clients and therefore have to deal with 2 parties to which they are actually accountable, namely the client and their employer. Mixxed has found that they have too little focus on the development of their employees. Nevertheless, they consider the sustainable employability of their employees important as the employees are their capital. Mixxed expects their employees to be able to offer less challenging and motivating assignments in the future because the development of the employees is lagging behind. This negatively affects the sustainable employability of employees. In order to remain employable for a long time, employees will have to ensure that they continue to develop and work to improve their competences. Mixxed wants to give more attention to the individual ambitions and development possibilities of their employees. They have a large network of clients, which may also enable them to offer their employees different career opportunities. Promoting this process requires additional efforts and a different approach, in particular from the management. Mixxed has decided to engage and external advisor due to the complexity of this process. The target group includes the entire staff (management and staff, about 15 employees). (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: The employees of mixxed are seconded to clients and therefore have to deal with 2 parties to which they are actually accountable, namely the client and their employer. Mixxed has found that they have too little focus on the development of their employees. Nevertheless, they consider the sustainable employability of their employees important as the employees are their capital. Mixxed expects their employees to be able to offer less challenging and motivating assignments in the future because the development of the employees is lagging behind. This negatively affects the sustainable employability of employees. In order to remain employable for a long time, employees will have to ensure that they continue to develop and work to improve their competences. Mixxed wants to give more attention to the individual ambitions and development possibilities of their employees. They have a large network of clients, which may also enable them to offer their employees different career opportunities. Promoting this process requires additional efforts and a different approach, in particular from the management. Mixxed has decided to engage and external advisor due to the complexity of this process. The target group includes the entire staff (management and staff, about 15 employees). (English) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| I dipendenti di Mixxed sono distaccati presso i clienti e devono quindi trattare con due parti di cui sono effettivamente responsabili, vale a dire il cliente e il loro datore di lavoro. Mixxed ha scoperto che hanno troppo poca attenzione allo sviluppo dei loro dipendenti. Tuttavia, essi considerano importante l'occupabilità sostenibile dei loro dipendenti in quanto i dipendenti sono il loro capitale. Mixxed si aspetta che i loro dipendenti siano in grado di offrire incarichi meno impegnativi e motivanti in futuro perché lo sviluppo dei dipendenti è in ritardo. Ciò incide negativamente sull'occupabilità sostenibile dei lavoratori. Per rimanere a lungo occupabili, i dipendenti dovranno garantire che continuino a svilupparsi e a lavorare per migliorare le loro competenze. Mixxed vuole prestare maggiore attenzione alle ambizioni individuali e alle possibilità di sviluppo dei propri dipendenti. Hanno una vasta rete di clienti, che può anche consentire loro di offrire ai propri dipendenti diverse opportunità di carriera. La promozione di questo processo richiede ulteriori sforzi e un approccio diverso, in particolare dalla gestione. Mixxed ha deciso di coinvolgere e consulenti esterni a causa della complessità di questo processo. Il gruppo target comprende l'intero personale (dirigente e personale, circa 15 dipendenti). (Italian)
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| Property / summary: I dipendenti di Mixxed sono distaccati presso i clienti e devono quindi trattare con due parti di cui sono effettivamente responsabili, vale a dire il cliente e il loro datore di lavoro. Mixxed ha scoperto che hanno troppo poca attenzione allo sviluppo dei loro dipendenti. Tuttavia, essi considerano importante l'occupabilità sostenibile dei loro dipendenti in quanto i dipendenti sono il loro capitale. Mixxed si aspetta che i loro dipendenti siano in grado di offrire incarichi meno impegnativi e motivanti in futuro perché lo sviluppo dei dipendenti è in ritardo. Ciò incide negativamente sull'occupabilità sostenibile dei lavoratori. Per rimanere a lungo occupabili, i dipendenti dovranno garantire che continuino a svilupparsi e a lavorare per migliorare le loro competenze. Mixxed vuole prestare maggiore attenzione alle ambizioni individuali e alle possibilità di sviluppo dei propri dipendenti. Hanno una vasta rete di clienti, che può anche consentire loro di offrire ai propri dipendenti diverse opportunità di carriera. La promozione di questo processo richiede ulteriori sforzi e un approccio diverso, in particolare dalla gestione. Mixxed ha deciso di coinvolgere e consulenti esterni a causa della complessità di questo processo. Il gruppo target comprende l'intero personale (dirigente e personale, circa 15 dipendenti). (Italian) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: I dipendenti di Mixxed sono distaccati presso i clienti e devono quindi trattare con due parti di cui sono effettivamente responsabili, vale a dire il cliente e il loro datore di lavoro. Mixxed ha scoperto che hanno troppo poca attenzione allo sviluppo dei loro dipendenti. Tuttavia, essi considerano importante l'occupabilità sostenibile dei loro dipendenti in quanto i dipendenti sono il loro capitale. Mixxed si aspetta che i loro dipendenti siano in grado di offrire incarichi meno impegnativi e motivanti in futuro perché lo sviluppo dei dipendenti è in ritardo. Ciò incide negativamente sull'occupabilità sostenibile dei lavoratori. Per rimanere a lungo occupabili, i dipendenti dovranno garantire che continuino a svilupparsi e a lavorare per migliorare le loro competenze. Mixxed vuole prestare maggiore attenzione alle ambizioni individuali e alle possibilità di sviluppo dei propri dipendenti. Hanno una vasta rete di clienti, che può anche consentire loro di offrire ai propri dipendenti diverse opportunità di carriera. La promozione di questo processo richiede ulteriori sforzi e un approccio diverso, in particolare dalla gestione. Mixxed ha deciso di coinvolgere e consulenti esterni a causa della complessità di questo processo. Il gruppo target comprende l'intero personale (dirigente e personale, circa 15 dipendenti). (Italian) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Les employés de Mixxed sont détachés auprès des clients et doivent donc traiter avec deux parties dont ils sont effectivement responsables, à savoir le client et leur employeur. Mixxed a constaté qu’ils ne se concentrent pas trop sur le développement de leurs employés. Néanmoins, ils considèrent que l’employabilité durable de leurs employés est importante dans la mesure où ceux-ci sont leur capital. Mixxed s’attend à ce que leurs employés soient en mesure d’offrir des affectations moins stimulantes et motivantes à l’avenir parce que le développement des employés est à la traîne. Cela a une incidence négative sur l’employabilité durable des employés. Pour rester longtemps employable, les salariés devront veiller à ce qu’ils continuent à se développer et à travailler à l’amélioration de leurs compétences. Mixxed souhaite accorder plus d’attention aux ambitions individuelles et aux possibilités de développement de ses employés. Ils disposent d’un vaste réseau de clients, ce qui peut également leur permettre d’offrir à leurs employés différentes possibilités de carrière. La promotion de ce processus nécessite des efforts supplémentaires et une approche différente, en particulier de la direction. Mixxed a décidé d’engager et de conseiller externe en raison de la complexité de ce processus. Le groupe cible comprend l’ensemble du personnel (encadrement et personnel, environ 15 employés). (French)
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| Property / summary: Les employés de Mixxed sont détachés auprès des clients et doivent donc traiter avec deux parties dont ils sont effectivement responsables, à savoir le client et leur employeur. Mixxed a constaté qu’ils ne se concentrent pas trop sur le développement de leurs employés. Néanmoins, ils considèrent que l’employabilité durable de leurs employés est importante dans la mesure où ceux-ci sont leur capital. Mixxed s’attend à ce que leurs employés soient en mesure d’offrir des affectations moins stimulantes et motivantes à l’avenir parce que le développement des employés est à la traîne. Cela a une incidence négative sur l’employabilité durable des employés. Pour rester longtemps employable, les salariés devront veiller à ce qu’ils continuent à se développer et à travailler à l’amélioration de leurs compétences. Mixxed souhaite accorder plus d’attention aux ambitions individuelles et aux possibilités de développement de ses employés. Ils disposent d’un vaste réseau de clients, ce qui peut également leur permettre d’offrir à leurs employés différentes possibilités de carrière. La promotion de ce processus nécessite des efforts supplémentaires et une approche différente, en particulier de la direction. Mixxed a décidé d’engager et de conseiller externe en raison de la complexité de ce processus. Le groupe cible comprend l’ensemble du personnel (encadrement et personnel, environ 15 employés). (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Les employés de Mixxed sont détachés auprès des clients et doivent donc traiter avec deux parties dont ils sont effectivement responsables, à savoir le client et leur employeur. Mixxed a constaté qu’ils ne se concentrent pas trop sur le développement de leurs employés. Néanmoins, ils considèrent que l’employabilité durable de leurs employés est importante dans la mesure où ceux-ci sont leur capital. Mixxed s’attend à ce que leurs employés soient en mesure d’offrir des affectations moins stimulantes et motivantes à l’avenir parce que le développement des employés est à la traîne. Cela a une incidence négative sur l’employabilité durable des employés. Pour rester longtemps employable, les salariés devront veiller à ce qu’ils continuent à se développer et à travailler à l’amélioration de leurs compétences. Mixxed souhaite accorder plus d’attention aux ambitions individuelles et aux possibilités de développement de ses employés. Ils disposent d’un vaste réseau de clients, ce qui peut également leur permettre d’offrir à leurs employés différentes possibilités de carrière. La promotion de ce processus nécessite des efforts supplémentaires et une approche différente, en particulier de la direction. Mixxed a décidé d’engager et de conseiller externe en raison de la complexité de ce processus. Le groupe cible comprend l’ensemble du personnel (encadrement et personnel, environ 15 employés). (French) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Die Mitarbeiter von Mixxed werden zu Kunden abgeordneten und müssen daher mit zwei Parteien, denen sie tatsächlich rechenschaftspflichtig sind, d. h. mit dem Kunden und ihrem Arbeitgeber, zu tun haben. Mixxed hat festgestellt, dass sie sich zu wenig auf die Entwicklung ihrer Mitarbeiter konzentrieren. Dennoch halten sie die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter für wichtig, da die Mitarbeiter ihr Kapital sind. Mixxed erwartet, dass ihre Mitarbeiter in Zukunft weniger herausfordernde und motivierende Aufgaben anbieten können, da die Entwicklung der Mitarbeiter hinterherhinkt. Dies wirkt sich negativ auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter aus. Um lange Zeit erwerbsfähig zu bleiben, müssen die Arbeitnehmer dafür sorgen, dass sie ihre Kompetenzen weiterentwickeln und weiter ausbauen. Mixxed möchte den individuellen Ambitionen und Entwicklungsmöglichkeiten ihrer Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit schenken. Sie verfügen über ein großes Kundennetzwerk, das es ihnen auch ermöglicht, ihren Mitarbeitern unterschiedliche Karrierechancen zu bieten. Die Förderung dieses Prozesses erfordert zusätzliche Anstrengungen und einen anderen Ansatz, insbesondere vom Management. Mixxed hat sich aufgrund der Komplexität dieses Prozesses für externe Berater entschieden. Die Zielgruppe umfasst das gesamte Personal (Management und Personal, ca. 15 Mitarbeiter). (German)
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| Property / summary: Die Mitarbeiter von Mixxed werden zu Kunden abgeordneten und müssen daher mit zwei Parteien, denen sie tatsächlich rechenschaftspflichtig sind, d. h. mit dem Kunden und ihrem Arbeitgeber, zu tun haben. Mixxed hat festgestellt, dass sie sich zu wenig auf die Entwicklung ihrer Mitarbeiter konzentrieren. Dennoch halten sie die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter für wichtig, da die Mitarbeiter ihr Kapital sind. Mixxed erwartet, dass ihre Mitarbeiter in Zukunft weniger herausfordernde und motivierende Aufgaben anbieten können, da die Entwicklung der Mitarbeiter hinterherhinkt. Dies wirkt sich negativ auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter aus. Um lange Zeit erwerbsfähig zu bleiben, müssen die Arbeitnehmer dafür sorgen, dass sie ihre Kompetenzen weiterentwickeln und weiter ausbauen. Mixxed möchte den individuellen Ambitionen und Entwicklungsmöglichkeiten ihrer Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit schenken. Sie verfügen über ein großes Kundennetzwerk, das es ihnen auch ermöglicht, ihren Mitarbeitern unterschiedliche Karrierechancen zu bieten. Die Förderung dieses Prozesses erfordert zusätzliche Anstrengungen und einen anderen Ansatz, insbesondere vom Management. Mixxed hat sich aufgrund der Komplexität dieses Prozesses für externe Berater entschieden. Die Zielgruppe umfasst das gesamte Personal (Management und Personal, ca. 15 Mitarbeiter). (German) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Die Mitarbeiter von Mixxed werden zu Kunden abgeordneten und müssen daher mit zwei Parteien, denen sie tatsächlich rechenschaftspflichtig sind, d. h. mit dem Kunden und ihrem Arbeitgeber, zu tun haben. Mixxed hat festgestellt, dass sie sich zu wenig auf die Entwicklung ihrer Mitarbeiter konzentrieren. Dennoch halten sie die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter für wichtig, da die Mitarbeiter ihr Kapital sind. Mixxed erwartet, dass ihre Mitarbeiter in Zukunft weniger herausfordernde und motivierende Aufgaben anbieten können, da die Entwicklung der Mitarbeiter hinterherhinkt. Dies wirkt sich negativ auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter aus. Um lange Zeit erwerbsfähig zu bleiben, müssen die Arbeitnehmer dafür sorgen, dass sie ihre Kompetenzen weiterentwickeln und weiter ausbauen. Mixxed möchte den individuellen Ambitionen und Entwicklungsmöglichkeiten ihrer Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit schenken. Sie verfügen über ein großes Kundennetzwerk, das es ihnen auch ermöglicht, ihren Mitarbeitern unterschiedliche Karrierechancen zu bieten. Die Förderung dieses Prozesses erfordert zusätzliche Anstrengungen und einen anderen Ansatz, insbesondere vom Management. Mixxed hat sich aufgrund der Komplexität dieses Prozesses für externe Berater entschieden. Die Zielgruppe umfasst das gesamte Personal (Management und Personal, ca. 15 Mitarbeiter). (German) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Los empleados de Mixxed son adscritos a los clientes y, por lo tanto, tienen que tratar con dos partes a las que son realmente responsables, a saber, el cliente y su empleador. Mixxed ha descubierto que tienen muy poco enfoque en el desarrollo de sus empleados. Sin embargo, consideran importante la empleabilidad sostenible de sus empleados, ya que los empleados son su capital. Mixxed espera que sus empleados puedan ofrecer tareas menos desafiantes y motivadoras en el futuro porque el desarrollo de los empleados se está quedando atrás. Esto afecta negativamente a la empleabilidad sostenible de los trabajadores. Con el fin de seguir empleando durante mucho tiempo, los empleados tendrán que asegurarse de que siguen desarrollando y trabajando para mejorar sus competencias. Mixxed quiere prestar más atención a las ambiciones individuales y a las posibilidades de desarrollo de sus empleados. Cuentan con una gran red de clientes, lo que también puede permitirles ofrecer a sus empleados diferentes oportunidades de carrera. La promoción de este proceso requiere esfuerzos adicionales y un enfoque diferente, en particular de la dirección. Mixxed ha decidido contratar y asesor externo debido a la complejidad de este proceso. El grupo destinatario incluye a todo el personal (administración y personal, unos 15 empleados). (Spanish)
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| Property / summary: Los empleados de Mixxed son adscritos a los clientes y, por lo tanto, tienen que tratar con dos partes a las que son realmente responsables, a saber, el cliente y su empleador. Mixxed ha descubierto que tienen muy poco enfoque en el desarrollo de sus empleados. Sin embargo, consideran importante la empleabilidad sostenible de sus empleados, ya que los empleados son su capital. Mixxed espera que sus empleados puedan ofrecer tareas menos desafiantes y motivadoras en el futuro porque el desarrollo de los empleados se está quedando atrás. Esto afecta negativamente a la empleabilidad sostenible de los trabajadores. Con el fin de seguir empleando durante mucho tiempo, los empleados tendrán que asegurarse de que siguen desarrollando y trabajando para mejorar sus competencias. Mixxed quiere prestar más atención a las ambiciones individuales y a las posibilidades de desarrollo de sus empleados. Cuentan con una gran red de clientes, lo que también puede permitirles ofrecer a sus empleados diferentes oportunidades de carrera. La promoción de este proceso requiere esfuerzos adicionales y un enfoque diferente, en particular de la dirección. Mixxed ha decidido contratar y asesor externo debido a la complejidad de este proceso. El grupo destinatario incluye a todo el personal (administración y personal, unos 15 empleados). (Spanish) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Los empleados de Mixxed son adscritos a los clientes y, por lo tanto, tienen que tratar con dos partes a las que son realmente responsables, a saber, el cliente y su empleador. Mixxed ha descubierto que tienen muy poco enfoque en el desarrollo de sus empleados. Sin embargo, consideran importante la empleabilidad sostenible de sus empleados, ya que los empleados son su capital. Mixxed espera que sus empleados puedan ofrecer tareas menos desafiantes y motivadoras en el futuro porque el desarrollo de los empleados se está quedando atrás. Esto afecta negativamente a la empleabilidad sostenible de los trabajadores. Con el fin de seguir empleando durante mucho tiempo, los empleados tendrán que asegurarse de que siguen desarrollando y trabajando para mejorar sus competencias. Mixxed quiere prestar más atención a las ambiciones individuales y a las posibilidades de desarrollo de sus empleados. Cuentan con una gran red de clientes, lo que también puede permitirles ofrecer a sus empleados diferentes oportunidades de carrera. La promoción de este proceso requiere esfuerzos adicionales y un enfoque diferente, en particular de la dirección. Mixxed ha decidido contratar y asesor externo debido a la complejidad de este proceso. El grupo destinatario incluye a todo el personal (administración y personal, unos 15 empleados). (Spanish) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 3845LL
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| Property / postal code: 3845LL / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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