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Property / instance of | |
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Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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Property / financed by | |
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Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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Property / country | |
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Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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Property / co-financing rate | |
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Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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Property / start time | |
| 27 April 2017Timestamp | +2017-04-27T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / start time: 27 April 2017 / rank | |
| Normal rank
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Property / end time | |
| 27 April 2018Timestamp | +2018-04-27T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / end time: 27 April 2018 / rank | |
| Normal rank
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Property / beneficiary name (string) | |
| Formula Air
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Property / beneficiary name (string): Formula Air / rank | |
| Normal rank
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Property / beneficiary | |
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Property / beneficiary: Q4008561 / rank | |
| Normal rank
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Property / summary | |
| De medewerkers van Formula Air hebben een centrale rol in het bedrijf want de HR visie van Formula Air is ‘mensen maken het verschil’. Daarom is besloten om een leercultuur te implementeren binnen het bedrijf met onder andere aandacht voor (generieke) kennis en vaardigheden. Daarvoor worden voor medewerkers in diverse functies de benodigde kennis en vaardigheden in kaart gebracht en wordt per medewerker gekeken wat de ontwikkelbehoeften zijn. Deze worden vastgelegd in een POP en er worden acties genomen om de ontwikkelbehoeften in te vullen. Tevens wordt er een koppeling gemaakt met de functioneringsgesprekken en de beoordelingsgesprekken. Door te blijven werken aan de eigen ontwikkeling blijven medewerkers actueel voor de werkgever en voor de arbeidsmarkt en wordt er op deze wijze gewerkt aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers van Formula Air Nederland BV. (Dutch)
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Property / summary: De medewerkers van Formula Air hebben een centrale rol in het bedrijf want de HR visie van Formula Air is ‘mensen maken het verschil’. Daarom is besloten om een leercultuur te implementeren binnen het bedrijf met onder andere aandacht voor (generieke) kennis en vaardigheden. Daarvoor worden voor medewerkers in diverse functies de benodigde kennis en vaardigheden in kaart gebracht en wordt per medewerker gekeken wat de ontwikkelbehoeften zijn. Deze worden vastgelegd in een POP en er worden acties genomen om de ontwikkelbehoeften in te vullen. Tevens wordt er een koppeling gemaakt met de functioneringsgesprekken en de beoordelingsgesprekken. Door te blijven werken aan de eigen ontwikkeling blijven medewerkers actueel voor de werkgever en voor de arbeidsmarkt en wordt er op deze wijze gewerkt aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers van Formula Air Nederland BV. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary | |
| The employees of Formula Air have a central role in the company because Formula Air’s HR vision is ‘people make the difference’. That is why it has been decided to implement a learning culture within the company with attention, among other things, to (generic) knowledge and skills. For this purpose, the necessary knowledge and skills are mapped out for employees in various positions and the development needs are assessed per employee. These are recorded in a RDP and actions are taken to address development needs. A link is also made with the performance interviews and the assessment interviews. By continuing to work on their own development, employees remain up-to-date for the employer and the labour market and in this way work on the sustainable employability of the employees of Formula Air Nederland BV. (English)
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Property / summary: The employees of Formula Air have a central role in the company because Formula Air’s HR vision is ‘people make the difference’. That is why it has been decided to implement a learning culture within the company with attention, among other things, to (generic) knowledge and skills. For this purpose, the necessary knowledge and skills are mapped out for employees in various positions and the development needs are assessed per employee. These are recorded in a RDP and actions are taken to address development needs. A link is also made with the performance interviews and the assessment interviews. By continuing to work on their own development, employees remain up-to-date for the employer and the labour market and in this way work on the sustainable employability of the employees of Formula Air Nederland BV. (English) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary: The employees of Formula Air have a central role in the company because Formula Air’s HR vision is ‘people make the difference’. That is why it has been decided to implement a learning culture within the company with attention, among other things, to (generic) knowledge and skills. For this purpose, the necessary knowledge and skills are mapped out for employees in various positions and the development needs are assessed per employee. These are recorded in a RDP and actions are taken to address development needs. A link is also made with the performance interviews and the assessment interviews. By continuing to work on their own development, employees remain up-to-date for the employer and the labour market and in this way work on the sustainable employability of the employees of Formula Air Nederland BV. (English) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / summary | |
| I dipendenti della Formula Air hanno un ruolo centrale nell'azienda perché la visione HR di Formula Air è "le persone fanno la differenza". Ecco perché è stato deciso di implementare una cultura dell'apprendimento all'interno dell'azienda con attenzione, tra le altre cose, alle conoscenze e alle competenze (generiche). A tal fine, le conoscenze e le competenze necessarie sono mappate per i dipendenti in varie posizioni e le esigenze di sviluppo sono valutate per dipendente. Questi dati sono registrati in un PSR e sono intraprese azioni per far fronte alle esigenze di sviluppo. Viene inoltre fatto un collegamento con i colloqui sulle prestazioni e i colloqui di valutazione. Continuando a lavorare sul proprio sviluppo, i dipendenti rimangono aggiornati per il datore di lavoro e il mercato del lavoro e in questo modo lavorano sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti della Formula Air Nederland BV. (Italian)
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Property / summary: I dipendenti della Formula Air hanno un ruolo centrale nell'azienda perché la visione HR di Formula Air è "le persone fanno la differenza". Ecco perché è stato deciso di implementare una cultura dell'apprendimento all'interno dell'azienda con attenzione, tra le altre cose, alle conoscenze e alle competenze (generiche). A tal fine, le conoscenze e le competenze necessarie sono mappate per i dipendenti in varie posizioni e le esigenze di sviluppo sono valutate per dipendente. Questi dati sono registrati in un PSR e sono intraprese azioni per far fronte alle esigenze di sviluppo. Viene inoltre fatto un collegamento con i colloqui sulle prestazioni e i colloqui di valutazione. Continuando a lavorare sul proprio sviluppo, i dipendenti rimangono aggiornati per il datore di lavoro e il mercato del lavoro e in questo modo lavorano sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti della Formula Air Nederland BV. (Italian) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary: I dipendenti della Formula Air hanno un ruolo centrale nell'azienda perché la visione HR di Formula Air è "le persone fanno la differenza". Ecco perché è stato deciso di implementare una cultura dell'apprendimento all'interno dell'azienda con attenzione, tra le altre cose, alle conoscenze e alle competenze (generiche). A tal fine, le conoscenze e le competenze necessarie sono mappate per i dipendenti in varie posizioni e le esigenze di sviluppo sono valutate per dipendente. Questi dati sono registrati in un PSR e sono intraprese azioni per far fronte alle esigenze di sviluppo. Viene inoltre fatto un collegamento con i colloqui sulle prestazioni e i colloqui di valutazione. Continuando a lavorare sul proprio sviluppo, i dipendenti rimangono aggiornati per il datore di lavoro e il mercato del lavoro e in questo modo lavorano sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti della Formula Air Nederland BV. (Italian) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / summary | |
| Los empleados de Fórmula Air tienen un papel central en la empresa porque la visión de RRHH de Fórmula Air es «la gente marca la diferencia». Es por eso que se ha decidido implementar una cultura de aprendizaje dentro de la empresa con atención, entre otras cosas, a los conocimientos y habilidades (genéricos). Con este fin, se asignan los conocimientos y competencias necesarios para los empleados en diversos puestos y se evalúan las necesidades de desarrollo por empleado. Estos se registran en un PDR y se adoptan medidas para atender las necesidades de desarrollo. También se establece un vínculo con las entrevistas de rendimiento y las entrevistas de evaluación. Al seguir trabajando en su propio desarrollo, los empleados se mantienen actualizados para el empleador y el mercado laboral y de esta manera trabajan en la empleabilidad sostenible de los empleados de Formula Air Nederland BV. (Spanish)
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Property / summary: Los empleados de Fórmula Air tienen un papel central en la empresa porque la visión de RRHH de Fórmula Air es «la gente marca la diferencia». Es por eso que se ha decidido implementar una cultura de aprendizaje dentro de la empresa con atención, entre otras cosas, a los conocimientos y habilidades (genéricos). Con este fin, se asignan los conocimientos y competencias necesarios para los empleados en diversos puestos y se evalúan las necesidades de desarrollo por empleado. Estos se registran en un PDR y se adoptan medidas para atender las necesidades de desarrollo. También se establece un vínculo con las entrevistas de rendimiento y las entrevistas de evaluación. Al seguir trabajando en su propio desarrollo, los empleados se mantienen actualizados para el empleador y el mercado laboral y de esta manera trabajan en la empleabilidad sostenible de los empleados de Formula Air Nederland BV. (Spanish) / rank | |
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Property / summary: Los empleados de Fórmula Air tienen un papel central en la empresa porque la visión de RRHH de Fórmula Air es «la gente marca la diferencia». Es por eso que se ha decidido implementar una cultura de aprendizaje dentro de la empresa con atención, entre otras cosas, a los conocimientos y habilidades (genéricos). Con este fin, se asignan los conocimientos y competencias necesarios para los empleados en diversos puestos y se evalúan las necesidades de desarrollo por empleado. Estos se registran en un PDR y se adoptan medidas para atender las necesidades de desarrollo. También se establece un vínculo con las entrevistas de rendimiento y las entrevistas de evaluación. Al seguir trabajando en su propio desarrollo, los empleados se mantienen actualizados para el empleador y el mercado laboral y de esta manera trabajan en la empleabilidad sostenible de los empleados de Formula Air Nederland BV. (Spanish) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / summary | |
| Les employés de Formula Air ont un rôle central dans l’entreprise parce que la vision RH de Formula Air est «les gens font la différence». C’est pourquoi il a été décidé de mettre en œuvre une culture d’apprentissage au sein de l’entreprise avec une attention, entre autres, aux connaissances (génériques) et aux compétences. À cette fin, les connaissances et les compétences nécessaires sont cartographiées pour les employés occupant divers postes et les besoins de perfectionnement sont évalués par employé. Elles sont consignées dans un PDR et des mesures sont prises pour répondre aux besoins de développement. Un lien est également établi avec les entrevues sur le rendement et les entrevues d’évaluation. En continuant à travailler sur leur propre développement, les salariés restent à jour pour l’employeur et le marché du travail et travaillent ainsi sur l’employabilité durable des employés de Formula Air Nederland BV. (French)
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Property / summary: Les employés de Formula Air ont un rôle central dans l’entreprise parce que la vision RH de Formula Air est «les gens font la différence». C’est pourquoi il a été décidé de mettre en œuvre une culture d’apprentissage au sein de l’entreprise avec une attention, entre autres, aux connaissances (génériques) et aux compétences. À cette fin, les connaissances et les compétences nécessaires sont cartographiées pour les employés occupant divers postes et les besoins de perfectionnement sont évalués par employé. Elles sont consignées dans un PDR et des mesures sont prises pour répondre aux besoins de développement. Un lien est également établi avec les entrevues sur le rendement et les entrevues d’évaluation. En continuant à travailler sur leur propre développement, les salariés restent à jour pour l’employeur et le marché du travail et travaillent ainsi sur l’employabilité durable des employés de Formula Air Nederland BV. (French) / rank | |
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Property / summary: Les employés de Formula Air ont un rôle central dans l’entreprise parce que la vision RH de Formula Air est «les gens font la différence». C’est pourquoi il a été décidé de mettre en œuvre une culture d’apprentissage au sein de l’entreprise avec une attention, entre autres, aux connaissances (génériques) et aux compétences. À cette fin, les connaissances et les compétences nécessaires sont cartographiées pour les employés occupant divers postes et les besoins de perfectionnement sont évalués par employé. Elles sont consignées dans un PDR et des mesures sont prises pour répondre aux besoins de développement. Un lien est également établi avec les entrevues sur le rendement et les entrevues d’évaluation. En continuant à travailler sur leur propre développement, les salariés restent à jour pour l’employeur et le marché du travail et travaillent ainsi sur l’employabilité durable des employés de Formula Air Nederland BV. (French) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / summary | |
| Die Mitarbeiter der Formel Air spielen eine zentrale Rolle im Unternehmen, da die HR-Vision von Formula Air „Menschen machen den Unterschied“ ist. Deshalb wurde beschlossen, eine Lernkultur im Unternehmen unter anderem mit Blick auf (generische) Kenntnisse und Fähigkeiten zu implementieren. Zu diesem Zweck werden die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten für Mitarbeiter in verschiedenen Positionen dargestellt und der Entwicklungsbedarf pro Mitarbeiter bewertet. Diese werden in einem EPLR erfasst, und es werden Maßnahmen ergriffen, um den Entwicklungsbedarf zu decken. Es wird auch ein Link zu den Leistungsinterviews und den Assessment-Interviews hergestellt. Durch die weitere Arbeit an der eigenen Entwicklung bleiben die Mitarbeiter für Arbeitgeber und Arbeitsmarkt auf dem neuesten Stand und arbeiten auf diese Weise an der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter der Formula Air Nederland BV. (German)
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Property / summary: Die Mitarbeiter der Formel Air spielen eine zentrale Rolle im Unternehmen, da die HR-Vision von Formula Air „Menschen machen den Unterschied“ ist. Deshalb wurde beschlossen, eine Lernkultur im Unternehmen unter anderem mit Blick auf (generische) Kenntnisse und Fähigkeiten zu implementieren. Zu diesem Zweck werden die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten für Mitarbeiter in verschiedenen Positionen dargestellt und der Entwicklungsbedarf pro Mitarbeiter bewertet. Diese werden in einem EPLR erfasst, und es werden Maßnahmen ergriffen, um den Entwicklungsbedarf zu decken. Es wird auch ein Link zu den Leistungsinterviews und den Assessment-Interviews hergestellt. Durch die weitere Arbeit an der eigenen Entwicklung bleiben die Mitarbeiter für Arbeitgeber und Arbeitsmarkt auf dem neuesten Stand und arbeiten auf diese Weise an der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter der Formula Air Nederland BV. (German) / rank | |
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Property / summary: Die Mitarbeiter der Formel Air spielen eine zentrale Rolle im Unternehmen, da die HR-Vision von Formula Air „Menschen machen den Unterschied“ ist. Deshalb wurde beschlossen, eine Lernkultur im Unternehmen unter anderem mit Blick auf (generische) Kenntnisse und Fähigkeiten zu implementieren. Zu diesem Zweck werden die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten für Mitarbeiter in verschiedenen Positionen dargestellt und der Entwicklungsbedarf pro Mitarbeiter bewertet. Diese werden in einem EPLR erfasst, und es werden Maßnahmen ergriffen, um den Entwicklungsbedarf zu decken. Es wird auch ein Link zu den Leistungsinterviews und den Assessment-Interviews hergestellt. Durch die weitere Arbeit an der eigenen Entwicklung bleiben die Mitarbeiter für Arbeitgeber und Arbeitsmarkt auf dem neuesten Stand und arbeiten auf diese Weise an der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter der Formula Air Nederland BV. (German) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / intervention field | |
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Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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Property / postal code | |
| 5741SX
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Property / postal code: 5741SX / rank | |
| Normal rank
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Property / fund | |
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Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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Property / programme | |
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Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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