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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 1 April 2017| Timestamp | +2017-04-01T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 1 April 2017 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 1 April 2018| Timestamp | +2018-04-01T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / end time: 1 April 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Vetipak B.V.
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| Property / beneficiary name (string): Vetipak B.V. / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4005658 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| De rol van medewerkers bij Vetipak Veghel BV is van cruciaal belang. Zij hebben het meeste verstand van de dagelijkse gang van zaken en weten het beste hoe het anders/beter kan. Het vermoeden bestaat dat er meer uit de medewerkers zelf te halen valt en dan met name in het verhogen van hun betrokkenheid, kennis en kunde en het veranderen van hun werkmethoden. De medewerkers zullen hier duurzamer inzetbaar door worden. Duidelijk dient te worden op welke wijze men duurzamer inzetbaar kan worden. Hiervoor dient inzichtelijk gemaakt te worden wat de medewerkers nodig hebben om meer betrokken te worden, hun niveau te verhogen en zich meer bewust te worden van hun werkwijzen. Daarnaast welke kennis en kunde ze nodig hebben om zichzelf te kunnen verbeteren en zodoende een meerwaarde voor het bedrijf te zijn. Door adviesbureau You Improve is een scan uitgevoerd die dit allemaal inzichtelijk heeft gemaakt. Er is een stappenplan opgesteld waarin de resultaten van de scan verder uitgewerkt zijn. Uit de scan is gebleken dat er ondersteuning nodig is bij het opstellen van concrete opleidingsplannen om het niveau van de medewerkers te verhogen alsook de taalbarrière te doorbreken. Ook dienen de werknemers geadviseerd te worden in het aanbrengen van verbeteringen in hun werkplekorganisatie. De adviseur van You Improve is in 2016 begonnen met het begeleiden van het implementatietraject. Aangezien het om een meerjarenprogramma gaat zal het traject een vervolg krijgen in 2017. In 2017 zullen meer mensen en afdelingen erbij betrokken worden / zich ontwikkelen, wordt op meer lijnen gefocust en worden de geleerde technieken steeds meer en beter toegepast. Het doel van het implementatietraject is dat de capaciteiten en competenties van de medewerkers verbeteren en dat ze meer betrokken raken bij hun werkzaamheden, waardoor zij zowel binnen Vetipak als eventueel daarbuiten duurzamer inzetbaar worden. (Dutch)
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| Property / summary: De rol van medewerkers bij Vetipak Veghel BV is van cruciaal belang. Zij hebben het meeste verstand van de dagelijkse gang van zaken en weten het beste hoe het anders/beter kan. Het vermoeden bestaat dat er meer uit de medewerkers zelf te halen valt en dan met name in het verhogen van hun betrokkenheid, kennis en kunde en het veranderen van hun werkmethoden. De medewerkers zullen hier duurzamer inzetbaar door worden. Duidelijk dient te worden op welke wijze men duurzamer inzetbaar kan worden. Hiervoor dient inzichtelijk gemaakt te worden wat de medewerkers nodig hebben om meer betrokken te worden, hun niveau te verhogen en zich meer bewust te worden van hun werkwijzen. Daarnaast welke kennis en kunde ze nodig hebben om zichzelf te kunnen verbeteren en zodoende een meerwaarde voor het bedrijf te zijn. Door adviesbureau You Improve is een scan uitgevoerd die dit allemaal inzichtelijk heeft gemaakt. Er is een stappenplan opgesteld waarin de resultaten van de scan verder uitgewerkt zijn. Uit de scan is gebleken dat er ondersteuning nodig is bij het opstellen van concrete opleidingsplannen om het niveau van de medewerkers te verhogen alsook de taalbarrière te doorbreken. Ook dienen de werknemers geadviseerd te worden in het aanbrengen van verbeteringen in hun werkplekorganisatie. De adviseur van You Improve is in 2016 begonnen met het begeleiden van het implementatietraject. Aangezien het om een meerjarenprogramma gaat zal het traject een vervolg krijgen in 2017. In 2017 zullen meer mensen en afdelingen erbij betrokken worden / zich ontwikkelen, wordt op meer lijnen gefocust en worden de geleerde technieken steeds meer en beter toegepast. Het doel van het implementatietraject is dat de capaciteiten en competenties van de medewerkers verbeteren en dat ze meer betrokken raken bij hun werkzaamheden, waardoor zij zowel binnen Vetipak als eventueel daarbuiten duurzamer inzetbaar worden. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| The role of employees at Vetipak Veghel BV is crucial. They have the most understanding of the day-to-day business and know best how to do it differently/better. There is a suspicion that more can be obtained from the employees themselves, in particular in increasing their involvement, knowledge and skills and changing their working methods. The employees will become more sustainable through this. It must be made clear how to become more sustainable. This requires an understanding of what the employees need to be more involved, to raise their level and to become more aware of their working methods. In addition, what knowledge and skills they need to be able to improve themselves and thus to be an added value for the company. A scan has been carried out by consulting firm You Improve that has made this all clear. A roadmap has been drawn up in which the results of the scan have been further elaborated. The scan showed that support is needed in the preparation of concrete training plans to increase the level of staff and to break the language barrier. Workers should also be advised to make improvements to their workplace organisation. The Adviser of You Improve started in 2016 to guide the implementation process. As this is a multi-annual programme, the trajectory will be followed up in 2017. In 2017, more people and departments will be involved/developing, focusing on more lines and increasingly applying the learned techniques. The goal of the implementation trajectory is to improve the capabilities and competences of the employees and to become more involved in their work, making them more sustainable both within Vetipak and possibly beyond. (English)
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| Property / summary: The role of employees at Vetipak Veghel BV is crucial. They have the most understanding of the day-to-day business and know best how to do it differently/better. There is a suspicion that more can be obtained from the employees themselves, in particular in increasing their involvement, knowledge and skills and changing their working methods. The employees will become more sustainable through this. It must be made clear how to become more sustainable. This requires an understanding of what the employees need to be more involved, to raise their level and to become more aware of their working methods. In addition, what knowledge and skills they need to be able to improve themselves and thus to be an added value for the company. A scan has been carried out by consulting firm You Improve that has made this all clear. A roadmap has been drawn up in which the results of the scan have been further elaborated. The scan showed that support is needed in the preparation of concrete training plans to increase the level of staff and to break the language barrier. Workers should also be advised to make improvements to their workplace organisation. The Adviser of You Improve started in 2016 to guide the implementation process. As this is a multi-annual programme, the trajectory will be followed up in 2017. In 2017, more people and departments will be involved/developing, focusing on more lines and increasingly applying the learned techniques. The goal of the implementation trajectory is to improve the capabilities and competences of the employees and to become more involved in their work, making them more sustainable both within Vetipak and possibly beyond. (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: The role of employees at Vetipak Veghel BV is crucial. They have the most understanding of the day-to-day business and know best how to do it differently/better. There is a suspicion that more can be obtained from the employees themselves, in particular in increasing their involvement, knowledge and skills and changing their working methods. The employees will become more sustainable through this. It must be made clear how to become more sustainable. This requires an understanding of what the employees need to be more involved, to raise their level and to become more aware of their working methods. In addition, what knowledge and skills they need to be able to improve themselves and thus to be an added value for the company. A scan has been carried out by consulting firm You Improve that has made this all clear. A roadmap has been drawn up in which the results of the scan have been further elaborated. The scan showed that support is needed in the preparation of concrete training plans to increase the level of staff and to break the language barrier. Workers should also be advised to make improvements to their workplace organisation. The Adviser of You Improve started in 2016 to guide the implementation process. As this is a multi-annual programme, the trajectory will be followed up in 2017. In 2017, more people and departments will be involved/developing, focusing on more lines and increasingly applying the learned techniques. The goal of the implementation trajectory is to improve the capabilities and competences of the employees and to become more involved in their work, making them more sustainable both within Vetipak and possibly beyond. (English) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| El papel de los empleados en Vetipak Veghel BV es crucial. Tienen la mayor comprensión de los negocios del día a día y saben cómo hacerlo de manera diferente/mejor. Existe la sospecha de que pueden obtenerse más recursos de los propios trabajadores, en particular para aumentar su participación, sus conocimientos y sus capacidades y cambiar sus métodos de trabajo. Los empleados serán más sostenibles a través de esto. Hay que aclarar cómo llegar a ser más sostenible. Esto requiere una comprensión de lo que los empleados necesitan estar más involucrados, para elevar su nivel y para ser más conscientes de sus métodos de trabajo. Además, qué conocimientos y habilidades necesitan para poder mejorarse a sí mismos y, por lo tanto, ser un valor añadido para la empresa. Una exploración ha sido realizada por la consultora You Improve que ha dejado todo esto claro. Se ha elaborado una hoja de ruta en la que se han elaborado los resultados del escaneo. La exploración mostró que se necesitaba apoyo en la preparación de planes concretos de capacitación para aumentar el nivel de personal y romper la barrera lingüística. También se debe aconsejar a los trabajadores que mejoren su organización en el lugar de trabajo. El Asesor de You Improve comenzó en 2016 para guiar el proceso de implementación. Dado que se trata de un programa plurianual, la trayectoria será objeto de seguimiento en 2017. En 2017, más personas y departamentos participarán/desarrollarán, centrándose en más líneas y aplicando cada vez más las técnicas aprendidas. El objetivo de la trayectoria de implementación es mejorar las capacidades y competencias de los empleados y participar más en su trabajo, haciéndolos más sostenibles tanto dentro de Vetipak como posiblemente más allá. (Spanish)
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| Property / summary: El papel de los empleados en Vetipak Veghel BV es crucial. Tienen la mayor comprensión de los negocios del día a día y saben cómo hacerlo de manera diferente/mejor. Existe la sospecha de que pueden obtenerse más recursos de los propios trabajadores, en particular para aumentar su participación, sus conocimientos y sus capacidades y cambiar sus métodos de trabajo. Los empleados serán más sostenibles a través de esto. Hay que aclarar cómo llegar a ser más sostenible. Esto requiere una comprensión de lo que los empleados necesitan estar más involucrados, para elevar su nivel y para ser más conscientes de sus métodos de trabajo. Además, qué conocimientos y habilidades necesitan para poder mejorarse a sí mismos y, por lo tanto, ser un valor añadido para la empresa. Una exploración ha sido realizada por la consultora You Improve que ha dejado todo esto claro. Se ha elaborado una hoja de ruta en la que se han elaborado los resultados del escaneo. La exploración mostró que se necesitaba apoyo en la preparación de planes concretos de capacitación para aumentar el nivel de personal y romper la barrera lingüística. También se debe aconsejar a los trabajadores que mejoren su organización en el lugar de trabajo. El Asesor de You Improve comenzó en 2016 para guiar el proceso de implementación. Dado que se trata de un programa plurianual, la trayectoria será objeto de seguimiento en 2017. En 2017, más personas y departamentos participarán/desarrollarán, centrándose en más líneas y aplicando cada vez más las técnicas aprendidas. El objetivo de la trayectoria de implementación es mejorar las capacidades y competencias de los empleados y participar más en su trabajo, haciéndolos más sostenibles tanto dentro de Vetipak como posiblemente más allá. (Spanish) / rank | |
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| Property / summary: El papel de los empleados en Vetipak Veghel BV es crucial. Tienen la mayor comprensión de los negocios del día a día y saben cómo hacerlo de manera diferente/mejor. Existe la sospecha de que pueden obtenerse más recursos de los propios trabajadores, en particular para aumentar su participación, sus conocimientos y sus capacidades y cambiar sus métodos de trabajo. Los empleados serán más sostenibles a través de esto. Hay que aclarar cómo llegar a ser más sostenible. Esto requiere una comprensión de lo que los empleados necesitan estar más involucrados, para elevar su nivel y para ser más conscientes de sus métodos de trabajo. Además, qué conocimientos y habilidades necesitan para poder mejorarse a sí mismos y, por lo tanto, ser un valor añadido para la empresa. Una exploración ha sido realizada por la consultora You Improve que ha dejado todo esto claro. Se ha elaborado una hoja de ruta en la que se han elaborado los resultados del escaneo. La exploración mostró que se necesitaba apoyo en la preparación de planes concretos de capacitación para aumentar el nivel de personal y romper la barrera lingüística. También se debe aconsejar a los trabajadores que mejoren su organización en el lugar de trabajo. El Asesor de You Improve comenzó en 2016 para guiar el proceso de implementación. Dado que se trata de un programa plurianual, la trayectoria será objeto de seguimiento en 2017. En 2017, más personas y departamentos participarán/desarrollarán, centrándose en más líneas y aplicando cada vez más las técnicas aprendidas. El objetivo de la trayectoria de implementación es mejorar las capacidades y competencias de los empleados y participar más en su trabajo, haciéndolos más sostenibles tanto dentro de Vetipak como posiblemente más allá. (Spanish) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Il ruolo dei dipendenti di Vetipak Veghel BV è fondamentale. Hanno la più comprensione del business quotidiano e sanno meglio come farlo in modo diverso/meglio. Vi è il sospetto che si possa ottenere di più dai lavoratori stessi, in particolare aumentandone il coinvolgimento, le conoscenze e le competenze e modificando i loro metodi di lavoro. I dipendenti diventeranno più sostenibili attraverso questo. Occorre chiarire come diventare più sostenibili. Ciò richiede una comprensione di ciò che i dipendenti hanno bisogno di essere più coinvolti, di innalzare il loro livello e di diventare più consapevoli dei loro metodi di lavoro. Inoltre, quali conoscenze e competenze hanno bisogno per essere in grado di migliorarsi e quindi di costituire un valore aggiunto per l'impresa. Una scansione è stata effettuata da società di consulenza Si Migliorare che ha reso tutto chiaro. È stata elaborata una tabella di marcia in cui sono stati ulteriormente elaborati i risultati della scansione. La scansione ha dimostrato che è necessario sostenere la preparazione di piani di formazione concreti per aumentare il livello del personale e superare la barriera linguistica. Occorre inoltre consigliare ai lavoratori di migliorare l'organizzazione del posto di lavoro. Il Consigliere di Tu Migliora è iniziato nel 2016 per guidare il processo di implementazione. Trattandosi di un programma pluriennale, la traiettoria sarà seguita nel 2017. Nel 2017, più persone e dipartimenti saranno coinvolti/sviluppare, concentrandosi su più linee e sempre più applicando le tecniche apprese. L'obiettivo della traiettoria di implementazione è quello di migliorare le capacità e le competenze dei dipendenti e di diventare più coinvolti nel loro lavoro, rendendoli più sostenibili sia all'interno di Vetipak che eventualmente oltre. (Italian)
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| Property / summary: Il ruolo dei dipendenti di Vetipak Veghel BV è fondamentale. Hanno la più comprensione del business quotidiano e sanno meglio come farlo in modo diverso/meglio. Vi è il sospetto che si possa ottenere di più dai lavoratori stessi, in particolare aumentandone il coinvolgimento, le conoscenze e le competenze e modificando i loro metodi di lavoro. I dipendenti diventeranno più sostenibili attraverso questo. Occorre chiarire come diventare più sostenibili. Ciò richiede una comprensione di ciò che i dipendenti hanno bisogno di essere più coinvolti, di innalzare il loro livello e di diventare più consapevoli dei loro metodi di lavoro. Inoltre, quali conoscenze e competenze hanno bisogno per essere in grado di migliorarsi e quindi di costituire un valore aggiunto per l'impresa. Una scansione è stata effettuata da società di consulenza Si Migliorare che ha reso tutto chiaro. È stata elaborata una tabella di marcia in cui sono stati ulteriormente elaborati i risultati della scansione. La scansione ha dimostrato che è necessario sostenere la preparazione di piani di formazione concreti per aumentare il livello del personale e superare la barriera linguistica. Occorre inoltre consigliare ai lavoratori di migliorare l'organizzazione del posto di lavoro. Il Consigliere di Tu Migliora è iniziato nel 2016 per guidare il processo di implementazione. Trattandosi di un programma pluriennale, la traiettoria sarà seguita nel 2017. Nel 2017, più persone e dipartimenti saranno coinvolti/sviluppare, concentrandosi su più linee e sempre più applicando le tecniche apprese. L'obiettivo della traiettoria di implementazione è quello di migliorare le capacità e le competenze dei dipendenti e di diventare più coinvolti nel loro lavoro, rendendoli più sostenibili sia all'interno di Vetipak che eventualmente oltre. (Italian) / rank | |
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| Property / summary: Il ruolo dei dipendenti di Vetipak Veghel BV è fondamentale. Hanno la più comprensione del business quotidiano e sanno meglio come farlo in modo diverso/meglio. Vi è il sospetto che si possa ottenere di più dai lavoratori stessi, in particolare aumentandone il coinvolgimento, le conoscenze e le competenze e modificando i loro metodi di lavoro. I dipendenti diventeranno più sostenibili attraverso questo. Occorre chiarire come diventare più sostenibili. Ciò richiede una comprensione di ciò che i dipendenti hanno bisogno di essere più coinvolti, di innalzare il loro livello e di diventare più consapevoli dei loro metodi di lavoro. Inoltre, quali conoscenze e competenze hanno bisogno per essere in grado di migliorarsi e quindi di costituire un valore aggiunto per l'impresa. Una scansione è stata effettuata da società di consulenza Si Migliorare che ha reso tutto chiaro. È stata elaborata una tabella di marcia in cui sono stati ulteriormente elaborati i risultati della scansione. La scansione ha dimostrato che è necessario sostenere la preparazione di piani di formazione concreti per aumentare il livello del personale e superare la barriera linguistica. Occorre inoltre consigliare ai lavoratori di migliorare l'organizzazione del posto di lavoro. Il Consigliere di Tu Migliora è iniziato nel 2016 per guidare il processo di implementazione. Trattandosi di un programma pluriennale, la traiettoria sarà seguita nel 2017. Nel 2017, più persone e dipartimenti saranno coinvolti/sviluppare, concentrandosi su più linee e sempre più applicando le tecniche apprese. L'obiettivo della traiettoria di implementazione è quello di migliorare le capacità e le competenze dei dipendenti e di diventare più coinvolti nel loro lavoro, rendendoli più sostenibili sia all'interno di Vetipak che eventualmente oltre. (Italian) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Le rôle des employés de Vetipak Veghel BV est crucial. Ils ont le plus de compréhension de l’entreprise au quotidien et savent mieux comment le faire différemment/mieux. On soupçonne qu’il est possible d’obtenir davantage auprès des salariés eux-mêmes, notamment en accroissant leur implication, leurs connaissances et leurs compétences et en modifiant leurs méthodes de travail. Les employés deviendront plus durables grâce à cela. Il convient de préciser comment devenir plus durable. Pour ce faire, il faut comprendre ce que les employés ont besoin d’être plus impliqués, d’élever leur niveau et de prendre davantage conscience de leurs méthodes de travail. En outre, quelles connaissances et compétences ils ont besoin pour être en mesure de s’améliorer et donc d’être une valeur ajoutée pour l’entreprise. Une analyse a été effectuée par la société de conseil You Improvement qui a rendu tout cela clair. Une feuille de route a été élaborée dans laquelle les résultats de l’analyse ont été approfondis. L’analyse a montré qu’un appui est nécessaire à l’élaboration de plans de formation concrets afin d’augmenter le niveau du personnel et de briser la barrière linguistique. Les travailleurs devraient également être avisés d’apporter des améliorations à leur organisation de travail. Le conseiller de Vous Améliorez a commencé en 2016 pour guider le processus de mise en œuvre. Étant donné qu’il s’agit d’un programme pluriannuel, la trajectoire sera suivie en 2017. En 2017, un plus grand nombre de personnes et de départements seront impliqués/développés, en se concentrant sur un plus grand nombre de lignes et en appliquant de plus en plus les techniques apprises. L’objectif de la trajectoire de mise en œuvre est d’améliorer les capacités et les compétences des employés et de s’impliquer davantage dans leur travail, en les rendant plus durables tant au sein de Vetipak qu’au-delà. (French)
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| Property / summary: Le rôle des employés de Vetipak Veghel BV est crucial. Ils ont le plus de compréhension de l’entreprise au quotidien et savent mieux comment le faire différemment/mieux. On soupçonne qu’il est possible d’obtenir davantage auprès des salariés eux-mêmes, notamment en accroissant leur implication, leurs connaissances et leurs compétences et en modifiant leurs méthodes de travail. Les employés deviendront plus durables grâce à cela. Il convient de préciser comment devenir plus durable. Pour ce faire, il faut comprendre ce que les employés ont besoin d’être plus impliqués, d’élever leur niveau et de prendre davantage conscience de leurs méthodes de travail. En outre, quelles connaissances et compétences ils ont besoin pour être en mesure de s’améliorer et donc d’être une valeur ajoutée pour l’entreprise. Une analyse a été effectuée par la société de conseil You Improvement qui a rendu tout cela clair. Une feuille de route a été élaborée dans laquelle les résultats de l’analyse ont été approfondis. L’analyse a montré qu’un appui est nécessaire à l’élaboration de plans de formation concrets afin d’augmenter le niveau du personnel et de briser la barrière linguistique. Les travailleurs devraient également être avisés d’apporter des améliorations à leur organisation de travail. Le conseiller de Vous Améliorez a commencé en 2016 pour guider le processus de mise en œuvre. Étant donné qu’il s’agit d’un programme pluriannuel, la trajectoire sera suivie en 2017. En 2017, un plus grand nombre de personnes et de départements seront impliqués/développés, en se concentrant sur un plus grand nombre de lignes et en appliquant de plus en plus les techniques apprises. L’objectif de la trajectoire de mise en œuvre est d’améliorer les capacités et les compétences des employés et de s’impliquer davantage dans leur travail, en les rendant plus durables tant au sein de Vetipak qu’au-delà. (French) / rank | |
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| Property / summary: Le rôle des employés de Vetipak Veghel BV est crucial. Ils ont le plus de compréhension de l’entreprise au quotidien et savent mieux comment le faire différemment/mieux. On soupçonne qu’il est possible d’obtenir davantage auprès des salariés eux-mêmes, notamment en accroissant leur implication, leurs connaissances et leurs compétences et en modifiant leurs méthodes de travail. Les employés deviendront plus durables grâce à cela. Il convient de préciser comment devenir plus durable. Pour ce faire, il faut comprendre ce que les employés ont besoin d’être plus impliqués, d’élever leur niveau et de prendre davantage conscience de leurs méthodes de travail. En outre, quelles connaissances et compétences ils ont besoin pour être en mesure de s’améliorer et donc d’être une valeur ajoutée pour l’entreprise. Une analyse a été effectuée par la société de conseil You Improvement qui a rendu tout cela clair. Une feuille de route a été élaborée dans laquelle les résultats de l’analyse ont été approfondis. L’analyse a montré qu’un appui est nécessaire à l’élaboration de plans de formation concrets afin d’augmenter le niveau du personnel et de briser la barrière linguistique. Les travailleurs devraient également être avisés d’apporter des améliorations à leur organisation de travail. Le conseiller de Vous Améliorez a commencé en 2016 pour guider le processus de mise en œuvre. Étant donné qu’il s’agit d’un programme pluriannuel, la trajectoire sera suivie en 2017. En 2017, un plus grand nombre de personnes et de départements seront impliqués/développés, en se concentrant sur un plus grand nombre de lignes et en appliquant de plus en plus les techniques apprises. L’objectif de la trajectoire de mise en œuvre est d’améliorer les capacités et les compétences des employés et de s’impliquer davantage dans leur travail, en les rendant plus durables tant au sein de Vetipak qu’au-delà. (French) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Die Rolle der Mitarbeiter bei Vetipak Veghel BV ist entscheidend. Sie haben das meiste Verständnis des Tagesgeschäfts und wissen am besten, wie man es anders/besser macht. Es besteht der Verdacht, dass mehr von den Arbeitnehmern selbst erlangt werden kann, insbesondere durch die Erhöhung ihrer Beteiligung, ihres Wissens und ihrer Fähigkeiten und der Änderung ihrer Arbeitsmethoden. Dadurch werden die Mitarbeiter nachhaltiger. Es muss deutlich gemacht werden, wie nachhaltiger werden kann. Dies erfordert ein Verständnis dessen, was die Mitarbeiter stärker involvieren müssen, um ihr Niveau zu erhöhen und sich ihrer Arbeitsmethoden bewusst zu werden. Darüber hinaus, welche Kenntnisse und Fähigkeiten sie brauchen, um sich selbst zu verbessern und damit ein Mehrwert für das Unternehmen zu sein. Ein Scan wurde von der Beratungsfirma You Improve durchgeführt, die das alles klar gemacht hat. Es wurde ein Fahrplan erstellt, in dem die Ergebnisse des Scans weiter ausgearbeitet wurden. Der Scan zeigte, dass Unterstützung bei der Ausarbeitung konkreter Schulungspläne erforderlich ist, um das Personal zu erhöhen und die Sprachbarriere zu überwinden. Den Arbeitnehmern sollte auch empfohlen werden, ihre Arbeitsorganisation zu verbessern. Der Berater von You Improve hat 2016 begonnen, den Umsetzungsprozess zu leiten. Da es sich um ein Mehrjahresprogramm handelt, wird der Weg 2017 weiterverfolgt. Im Jahr 2017 werden mehr Menschen und Abteilungen beteiligt/entwickeln, sich auf mehr Linien konzentrieren und zunehmend die gelernten Techniken anwenden. Ziel des Umsetzungspfads ist es, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu verbessern und sich stärker in ihre Arbeit einzubinden und sie sowohl innerhalb von Vetipak als auch darüber hinaus nachhaltiger zu machen. (German)
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| Property / summary: Die Rolle der Mitarbeiter bei Vetipak Veghel BV ist entscheidend. Sie haben das meiste Verständnis des Tagesgeschäfts und wissen am besten, wie man es anders/besser macht. Es besteht der Verdacht, dass mehr von den Arbeitnehmern selbst erlangt werden kann, insbesondere durch die Erhöhung ihrer Beteiligung, ihres Wissens und ihrer Fähigkeiten und der Änderung ihrer Arbeitsmethoden. Dadurch werden die Mitarbeiter nachhaltiger. Es muss deutlich gemacht werden, wie nachhaltiger werden kann. Dies erfordert ein Verständnis dessen, was die Mitarbeiter stärker involvieren müssen, um ihr Niveau zu erhöhen und sich ihrer Arbeitsmethoden bewusst zu werden. Darüber hinaus, welche Kenntnisse und Fähigkeiten sie brauchen, um sich selbst zu verbessern und damit ein Mehrwert für das Unternehmen zu sein. Ein Scan wurde von der Beratungsfirma You Improve durchgeführt, die das alles klar gemacht hat. Es wurde ein Fahrplan erstellt, in dem die Ergebnisse des Scans weiter ausgearbeitet wurden. Der Scan zeigte, dass Unterstützung bei der Ausarbeitung konkreter Schulungspläne erforderlich ist, um das Personal zu erhöhen und die Sprachbarriere zu überwinden. Den Arbeitnehmern sollte auch empfohlen werden, ihre Arbeitsorganisation zu verbessern. Der Berater von You Improve hat 2016 begonnen, den Umsetzungsprozess zu leiten. Da es sich um ein Mehrjahresprogramm handelt, wird der Weg 2017 weiterverfolgt. Im Jahr 2017 werden mehr Menschen und Abteilungen beteiligt/entwickeln, sich auf mehr Linien konzentrieren und zunehmend die gelernten Techniken anwenden. Ziel des Umsetzungspfads ist es, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu verbessern und sich stärker in ihre Arbeit einzubinden und sie sowohl innerhalb von Vetipak als auch darüber hinaus nachhaltiger zu machen. (German) / rank | |
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| Property / summary: Die Rolle der Mitarbeiter bei Vetipak Veghel BV ist entscheidend. Sie haben das meiste Verständnis des Tagesgeschäfts und wissen am besten, wie man es anders/besser macht. Es besteht der Verdacht, dass mehr von den Arbeitnehmern selbst erlangt werden kann, insbesondere durch die Erhöhung ihrer Beteiligung, ihres Wissens und ihrer Fähigkeiten und der Änderung ihrer Arbeitsmethoden. Dadurch werden die Mitarbeiter nachhaltiger. Es muss deutlich gemacht werden, wie nachhaltiger werden kann. Dies erfordert ein Verständnis dessen, was die Mitarbeiter stärker involvieren müssen, um ihr Niveau zu erhöhen und sich ihrer Arbeitsmethoden bewusst zu werden. Darüber hinaus, welche Kenntnisse und Fähigkeiten sie brauchen, um sich selbst zu verbessern und damit ein Mehrwert für das Unternehmen zu sein. Ein Scan wurde von der Beratungsfirma You Improve durchgeführt, die das alles klar gemacht hat. Es wurde ein Fahrplan erstellt, in dem die Ergebnisse des Scans weiter ausgearbeitet wurden. Der Scan zeigte, dass Unterstützung bei der Ausarbeitung konkreter Schulungspläne erforderlich ist, um das Personal zu erhöhen und die Sprachbarriere zu überwinden. Den Arbeitnehmern sollte auch empfohlen werden, ihre Arbeitsorganisation zu verbessern. Der Berater von You Improve hat 2016 begonnen, den Umsetzungsprozess zu leiten. Da es sich um ein Mehrjahresprogramm handelt, wird der Weg 2017 weiterverfolgt. Im Jahr 2017 werden mehr Menschen und Abteilungen beteiligt/entwickeln, sich auf mehr Linien konzentrieren und zunehmend die gelernten Techniken anwenden. Ziel des Umsetzungspfads ist es, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu verbessern und sich stärker in ihre Arbeit einzubinden und sie sowohl innerhalb von Vetipak als auch darüber hinaus nachhaltiger zu machen. (German) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 5342LS
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| Property / postal code: 5342LS / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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