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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 15 August 2018| Timestamp | +2018-08-15T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 15 August 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 15 August 2019| Timestamp | +2019-08-15T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / end time: 15 August 2019 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Kemabo BV
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| Property / beneficiary name (string): Kemabo BV / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4005539 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch)
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| Property / summary: Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English)
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| Property / summary: Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Kemabo ha crecido muy rápido en los últimos años. La organización no ha crecido en todos los frentes. Con el fin de que los empleados sean sostenibles para Kemabo, se está poniendo en marcha un proyecto. El proyecto tiene por objeto profesionalizar aún más la organización trabajando tanto con los empleados como con la dirección con el objetivo de invertir claramente las tareas y responsabilidades. El proyecto dará lugar a una estructura (control) clara e inequívoca, tanto para la dirección como para los empleados. Esto deja claro a cada persona en la organización cuáles son sus responsabilidades y quién es el primer punto de contacto para ella. El proyecto tiene como objetivo un cambio sostenible en la organización. Los requisitos futuros de la organización se presentarán junto con los empleados y lo que esto significa para el papel y el desarrollo de los propios empleados. Como resultado, el proyecto tiene como objetivo preparar a los empleados y a la dirección para el futuro en el que el cambio será un factor constante. Además, el proyecto tiene como objetivo crear una cultura en la que los empleados piensen junto con la organización, se sientan involucrados y aprendan unos de otros y muestren emprendimiento. Debido a la claridad y la propiedad de los empleados, la participación y el apoyo serán excelentes. (Spanish)
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| Property / summary: Kemabo ha crecido muy rápido en los últimos años. La organización no ha crecido en todos los frentes. Con el fin de que los empleados sean sostenibles para Kemabo, se está poniendo en marcha un proyecto. El proyecto tiene por objeto profesionalizar aún más la organización trabajando tanto con los empleados como con la dirección con el objetivo de invertir claramente las tareas y responsabilidades. El proyecto dará lugar a una estructura (control) clara e inequívoca, tanto para la dirección como para los empleados. Esto deja claro a cada persona en la organización cuáles son sus responsabilidades y quién es el primer punto de contacto para ella. El proyecto tiene como objetivo un cambio sostenible en la organización. Los requisitos futuros de la organización se presentarán junto con los empleados y lo que esto significa para el papel y el desarrollo de los propios empleados. Como resultado, el proyecto tiene como objetivo preparar a los empleados y a la dirección para el futuro en el que el cambio será un factor constante. Además, el proyecto tiene como objetivo crear una cultura en la que los empleados piensen junto con la organización, se sientan involucrados y aprendan unos de otros y muestren emprendimiento. Debido a la claridad y la propiedad de los empleados, la participación y el apoyo serán excelentes. (Spanish) / rank | |
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| Property / summary: Kemabo ha crecido muy rápido en los últimos años. La organización no ha crecido en todos los frentes. Con el fin de que los empleados sean sostenibles para Kemabo, se está poniendo en marcha un proyecto. El proyecto tiene por objeto profesionalizar aún más la organización trabajando tanto con los empleados como con la dirección con el objetivo de invertir claramente las tareas y responsabilidades. El proyecto dará lugar a una estructura (control) clara e inequívoca, tanto para la dirección como para los empleados. Esto deja claro a cada persona en la organización cuáles son sus responsabilidades y quién es el primer punto de contacto para ella. El proyecto tiene como objetivo un cambio sostenible en la organización. Los requisitos futuros de la organización se presentarán junto con los empleados y lo que esto significa para el papel y el desarrollo de los propios empleados. Como resultado, el proyecto tiene como objetivo preparar a los empleados y a la dirección para el futuro en el que el cambio será un factor constante. Además, el proyecto tiene como objetivo crear una cultura en la que los empleados piensen junto con la organización, se sientan involucrados y aprendan unos de otros y muestren emprendimiento. Debido a la claridad y la propiedad de los empleados, la participación y el apoyo serán excelentes. (Spanish) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Kemabo è cresciuto molto velocemente negli ultimi anni. L'organizzazione non è cresciuta su tutti i fronti. Al fine di rendere i dipendenti sostenibili per Kemabo, è in fase di lancio un progetto. Il progetto mira a professionalizzare ulteriormente l'organizzazione lavorando sia con i dipendenti che con la direzione con l'obiettivo di investire chiaramente compiti e responsabilità. Il progetto porterà a una struttura (di controllo) chiara e inequivocabile, sia per i dirigenti che per i dipendenti. Ciò chiarisce a ciascuna persona dell'organizzazione quali sono le sue responsabilità e chi è il primo punto di contatto per lui. Il progetto mira a un cambiamento sostenibile nell'organizzazione. Le future esigenze dell'organizzazione saranno presentate insieme ai dipendenti e cosa significa questo per il ruolo e lo sviluppo dei dipendenti stessi. Di conseguenza, il progetto mira a preparare i dipendenti e i dirigenti per il futuro in cui il cambiamento sarà un fattore costante. Inoltre, il progetto mira a creare una cultura in cui i dipendenti pensino insieme all'organizzazione, si sentano coinvolti e imparino gli uni dagli altri e mostrino l'imprenditorialità. Grazie alla chiarezza e alla proprietà dei dipendenti, il coinvolgimento e il sostegno saranno grandi. (Italian)
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| Property / summary: Kemabo è cresciuto molto velocemente negli ultimi anni. L'organizzazione non è cresciuta su tutti i fronti. Al fine di rendere i dipendenti sostenibili per Kemabo, è in fase di lancio un progetto. Il progetto mira a professionalizzare ulteriormente l'organizzazione lavorando sia con i dipendenti che con la direzione con l'obiettivo di investire chiaramente compiti e responsabilità. Il progetto porterà a una struttura (di controllo) chiara e inequivocabile, sia per i dirigenti che per i dipendenti. Ciò chiarisce a ciascuna persona dell'organizzazione quali sono le sue responsabilità e chi è il primo punto di contatto per lui. Il progetto mira a un cambiamento sostenibile nell'organizzazione. Le future esigenze dell'organizzazione saranno presentate insieme ai dipendenti e cosa significa questo per il ruolo e lo sviluppo dei dipendenti stessi. Di conseguenza, il progetto mira a preparare i dipendenti e i dirigenti per il futuro in cui il cambiamento sarà un fattore costante. Inoltre, il progetto mira a creare una cultura in cui i dipendenti pensino insieme all'organizzazione, si sentano coinvolti e imparino gli uni dagli altri e mostrino l'imprenditorialità. Grazie alla chiarezza e alla proprietà dei dipendenti, il coinvolgimento e il sostegno saranno grandi. (Italian) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Kemabo è cresciuto molto velocemente negli ultimi anni. L'organizzazione non è cresciuta su tutti i fronti. Al fine di rendere i dipendenti sostenibili per Kemabo, è in fase di lancio un progetto. Il progetto mira a professionalizzare ulteriormente l'organizzazione lavorando sia con i dipendenti che con la direzione con l'obiettivo di investire chiaramente compiti e responsabilità. Il progetto porterà a una struttura (di controllo) chiara e inequivocabile, sia per i dirigenti che per i dipendenti. Ciò chiarisce a ciascuna persona dell'organizzazione quali sono le sue responsabilità e chi è il primo punto di contatto per lui. Il progetto mira a un cambiamento sostenibile nell'organizzazione. Le future esigenze dell'organizzazione saranno presentate insieme ai dipendenti e cosa significa questo per il ruolo e lo sviluppo dei dipendenti stessi. Di conseguenza, il progetto mira a preparare i dipendenti e i dirigenti per il futuro in cui il cambiamento sarà un fattore costante. Inoltre, il progetto mira a creare una cultura in cui i dipendenti pensino insieme all'organizzazione, si sentano coinvolti e imparino gli uni dagli altri e mostrino l'imprenditorialità. Grazie alla chiarezza e alla proprietà dei dipendenti, il coinvolgimento e il sostegno saranno grandi. (Italian) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Kemabo a connu une croissance très rapide ces dernières années. L’organisation n’a pas grandi sur tous les fronts. Afin de rendre les employés durables pour Kemabo, un projet est en cours de lancement. Le projet vise à professionnaliser davantage l’organisation en travaillant à la fois avec les employés et avec la direction, dans le but d’investir clairement les tâches et les responsabilités. Le projet débouchera sur une structure (de contrôle) claire et non ambiguë, tant pour la direction que pour les employés. Cela indique clairement à chaque personne de l’organisation quelles sont ses responsabilités et qui est le premier point de contact pour elle. Le projet vise à un changement durable dans l’organisation. Les besoins futurs de l’organisation seront présentés avec les employés et ce que cela signifie pour le rôle et le développement des employés eux-mêmes. En conséquence, le projet vise à préparer les employés et la direction à l’avenir dans lequel le changement sera un facteur constant. En outre, le projet vise à créer une culture dans laquelle les employés réfléchissent avec l’organisation, se sentent impliqués et apprennent les uns des autres et font preuve d’esprit d’entreprise. En raison de la clarté et de la propriété des employés, la participation et le soutien seront importants. (French)
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| Property / summary: Kemabo a connu une croissance très rapide ces dernières années. L’organisation n’a pas grandi sur tous les fronts. Afin de rendre les employés durables pour Kemabo, un projet est en cours de lancement. Le projet vise à professionnaliser davantage l’organisation en travaillant à la fois avec les employés et avec la direction, dans le but d’investir clairement les tâches et les responsabilités. Le projet débouchera sur une structure (de contrôle) claire et non ambiguë, tant pour la direction que pour les employés. Cela indique clairement à chaque personne de l’organisation quelles sont ses responsabilités et qui est le premier point de contact pour elle. Le projet vise à un changement durable dans l’organisation. Les besoins futurs de l’organisation seront présentés avec les employés et ce que cela signifie pour le rôle et le développement des employés eux-mêmes. En conséquence, le projet vise à préparer les employés et la direction à l’avenir dans lequel le changement sera un facteur constant. En outre, le projet vise à créer une culture dans laquelle les employés réfléchissent avec l’organisation, se sentent impliqués et apprennent les uns des autres et font preuve d’esprit d’entreprise. En raison de la clarté et de la propriété des employés, la participation et le soutien seront importants. (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Kemabo a connu une croissance très rapide ces dernières années. L’organisation n’a pas grandi sur tous les fronts. Afin de rendre les employés durables pour Kemabo, un projet est en cours de lancement. Le projet vise à professionnaliser davantage l’organisation en travaillant à la fois avec les employés et avec la direction, dans le but d’investir clairement les tâches et les responsabilités. Le projet débouchera sur une structure (de contrôle) claire et non ambiguë, tant pour la direction que pour les employés. Cela indique clairement à chaque personne de l’organisation quelles sont ses responsabilités et qui est le premier point de contact pour elle. Le projet vise à un changement durable dans l’organisation. Les besoins futurs de l’organisation seront présentés avec les employés et ce que cela signifie pour le rôle et le développement des employés eux-mêmes. En conséquence, le projet vise à préparer les employés et la direction à l’avenir dans lequel le changement sera un facteur constant. En outre, le projet vise à créer une culture dans laquelle les employés réfléchissent avec l’organisation, se sentent impliqués et apprennent les uns des autres et font preuve d’esprit d’entreprise. En raison de la clarté et de la propriété des employés, la participation et le soutien seront importants. (French) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Kemabo ist in den letzten Jahren sehr schnell gewachsen. Die Organisation ist nicht an allen Fronten gewachsen. Um die Mitarbeiter für Kemabo nachhaltig zu machen, wird ein Projekt gestartet. Das Projekt zielt darauf ab, die Organisation durch Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Management mit dem Ziel, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu investieren, weiter zu professionalisieren. Das Projekt wird zu einer klaren und eindeutigen (Kontroll-)Struktur führen, sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter. Dies macht jeder Person in der Organisation klar, was ihre Verantwortung ist und wer für sie der erste Ansprechpartner ist. Das Projekt zielt auf einen nachhaltigen Wandel in der Organisation ab. Die zukünftigen Anforderungen der Organisation werden gemeinsam mit den Mitarbeitern präsentiert und was dies für die Rolle und Entwicklung der Mitarbeiter selbst bedeutet. Das Projekt zielt daher darauf ab, Mitarbeiter und Management auf die Zukunft vorzubereiten, in denen Veränderungen ein konstanter Faktor sein werden. Darüber hinaus zielt das Projekt darauf ab, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiter gemeinsam mit der Organisation denken, sich engagieren und voneinander lernen und Unternehmertum zeigen. Aufgrund der Klarheit und des Eigentums der Mitarbeiter werden Engagement und Unterstützung groß sein. (German)
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| Property / summary: Kemabo ist in den letzten Jahren sehr schnell gewachsen. Die Organisation ist nicht an allen Fronten gewachsen. Um die Mitarbeiter für Kemabo nachhaltig zu machen, wird ein Projekt gestartet. Das Projekt zielt darauf ab, die Organisation durch Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Management mit dem Ziel, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu investieren, weiter zu professionalisieren. Das Projekt wird zu einer klaren und eindeutigen (Kontroll-)Struktur führen, sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter. Dies macht jeder Person in der Organisation klar, was ihre Verantwortung ist und wer für sie der erste Ansprechpartner ist. Das Projekt zielt auf einen nachhaltigen Wandel in der Organisation ab. Die zukünftigen Anforderungen der Organisation werden gemeinsam mit den Mitarbeitern präsentiert und was dies für die Rolle und Entwicklung der Mitarbeiter selbst bedeutet. Das Projekt zielt daher darauf ab, Mitarbeiter und Management auf die Zukunft vorzubereiten, in denen Veränderungen ein konstanter Faktor sein werden. Darüber hinaus zielt das Projekt darauf ab, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiter gemeinsam mit der Organisation denken, sich engagieren und voneinander lernen und Unternehmertum zeigen. Aufgrund der Klarheit und des Eigentums der Mitarbeiter werden Engagement und Unterstützung groß sein. (German) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Kemabo ist in den letzten Jahren sehr schnell gewachsen. Die Organisation ist nicht an allen Fronten gewachsen. Um die Mitarbeiter für Kemabo nachhaltig zu machen, wird ein Projekt gestartet. Das Projekt zielt darauf ab, die Organisation durch Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Management mit dem Ziel, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu investieren, weiter zu professionalisieren. Das Projekt wird zu einer klaren und eindeutigen (Kontroll-)Struktur führen, sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter. Dies macht jeder Person in der Organisation klar, was ihre Verantwortung ist und wer für sie der erste Ansprechpartner ist. Das Projekt zielt auf einen nachhaltigen Wandel in der Organisation ab. Die zukünftigen Anforderungen der Organisation werden gemeinsam mit den Mitarbeitern präsentiert und was dies für die Rolle und Entwicklung der Mitarbeiter selbst bedeutet. Das Projekt zielt daher darauf ab, Mitarbeiter und Management auf die Zukunft vorzubereiten, in denen Veränderungen ein konstanter Faktor sein werden. Darüber hinaus zielt das Projekt darauf ab, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiter gemeinsam mit der Organisation denken, sich engagieren und voneinander lernen und Unternehmertum zeigen. Aufgrund der Klarheit und des Eigentums der Mitarbeiter werden Engagement und Unterstützung groß sein. (German) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 5492NL
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| Property / postal code: 5492NL / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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