Vios Wood technology (Q4009901): Difference between revisions
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| label / de | label / de | ||||||||||||||
Vios Holztechnologie | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vios Houttechniek sieht Investitionen in unsere Mitarbeiter als notwendiges Gut für Wachstum und Innovation. Lebenswichtige Mitarbeiter fehlen weniger und mehr Gesundheitsbewusstsein führt zu einer höheren und längeren Beschäftigungsfähigkeit. Herausforderungen für VIOS liegen in verschiedenen Bereichen der Vitalität und der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit, z. B.: Alterung, längere Arbeit bis 67 Jahre, Abwesenheit, physische Arbeitsbelastung und Montage bei Bauprojekten. Wir werden 2017 daran arbeiten, eine lebenswichtige Organisation zu schaffen, in der die Themen der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit sowohl in der Struktur als auch in der Kultur unserer Organisation geschützt werden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vios Houttechniek sieht Investitionen in unsere Mitarbeiter als notwendiges Gut für Wachstum und Innovation. Lebenswichtige Mitarbeiter fehlen weniger und mehr Gesundheitsbewusstsein führt zu einer höheren und längeren Beschäftigungsfähigkeit. Herausforderungen für VIOS liegen in verschiedenen Bereichen der Vitalität und der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit, z. B.: Alterung, längere Arbeit bis 67 Jahre, Abwesenheit, physische Arbeitsbelastung und Montage bei Bauprojekten. Wir werden 2017 daran arbeiten, eine lebenswichtige Organisation zu schaffen, in der die Themen der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit sowohl in der Struktur als auch in der Kultur unserer Organisation geschützt werden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vios Houttechniek sieht Investitionen in unsere Mitarbeiter als notwendiges Gut für Wachstum und Innovation. Lebenswichtige Mitarbeiter fehlen weniger und mehr Gesundheitsbewusstsein führt zu einer höheren und längeren Beschäftigungsfähigkeit. Herausforderungen für VIOS liegen in verschiedenen Bereichen der Vitalität und der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit, z. B.: Alterung, längere Arbeit bis 67 Jahre, Abwesenheit, physische Arbeitsbelastung und Montage bei Bauprojekten. Wir werden 2017 daran arbeiten, eine lebenswichtige Organisation zu schaffen, in der die Themen der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit sowohl in der Struktur als auch in der Kultur unserer Organisation geschützt werden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 11:44, 16 January 2022
Project Q4009901 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Vios Wood technology |
Project Q4009901 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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24 March 2017
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24 March 2018
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Vios Houttechniek
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3465HD
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VIOS Houttechniek ziet het investeren in onze mensen als een noodzakelijk goed om nog verder te groeien en te innoveren. Vitale medewerkers verzuimen minder en meer gezondheidsbewustzijn leidt tot een hogere en langere inzetbaarheid. Uitdagingen liggen voor VIOS in verschillende domeinen van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid, bijvoorbeeld: vergrijzing , langer doorwerken tot 67 jaar, verzuim , fysieke werkbelasting en assemblage op bouw projecten. Wij gaan in 2017 werken aan het creëren van een vitale organisatie waar de thema's rondom duurzame inzetbaarheid zowel zijn geborgd in de structuur als de cultuur van onze organisatie. (Dutch)
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Vios Houttechniek sees investing in our people as a necessary good to grow and innovate even further. Vital employees lack less and more health awareness leads to higher and longer employability. Challenges lie for VIOS in different areas of vitality and sustainable employability, for example: ageing, longer working up to 67 years, absenteeism, physical workload and assembly on construction projects. We will work in 2017 to create a vital organisation where the themes of sustainable employability are safeguarded both in the structure and culture of our organisation. (English)
16 January 2022
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Vios Houttechniek vede investire nella nostra gente come un bene necessario per crescere e innovare ulteriormente. I dipendenti vitali mancano sempre di più di una maggiore consapevolezza della salute che porta ad una maggiore e più lunga occupabilità. Le sfide per VIOS riguardano diversi settori della vitalità e dell'occupabilità sostenibile, ad esempio: invecchiamento, lavoro più lungo fino a 67 anni, assenteismo, carico di lavoro fisico e montaggio su progetti di costruzione. Lavoreremo nel 2017 per creare un'organizzazione vitale in cui i temi dell'occupabilità sostenibile siano salvaguardati sia nella struttura che nella cultura della nostra organizzazione. (Italian)
16 January 2022
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Vios Houttechniek voit dans l’investissement dans notre personnel un bien nécessaire pour grandir et innover encore plus. Les employés essentiels manquent de moins en moins de sensibilisation à la santé, ce qui entraîne une employabilité accrue et plus longue. VIOS doit relever des défis dans différents domaines de vitalité et d’employabilité durable, par exemple: vieillissement, travail plus long jusqu’à 67 ans, absentéisme, charge de travail physique et montage sur des projets de construction. Nous travaillerons en 2017 pour créer une organisation vitale où les thèmes de l’employabilité durable sont préservés tant dans la structure que dans la culture de notre organisation. (French)
16 January 2022
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Vios Houttechniek sieht Investitionen in unsere Mitarbeiter als notwendiges Gut für Wachstum und Innovation. Lebenswichtige Mitarbeiter fehlen weniger und mehr Gesundheitsbewusstsein führt zu einer höheren und längeren Beschäftigungsfähigkeit. Herausforderungen für VIOS liegen in verschiedenen Bereichen der Vitalität und der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit, z. B.: Alterung, längere Arbeit bis 67 Jahre, Abwesenheit, physische Arbeitsbelastung und Montage bei Bauprojekten. Wir werden 2017 daran arbeiten, eine lebenswichtige Organisation zu schaffen, in der die Themen der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit sowohl in der Struktur als auch in der Kultur unserer Organisation geschützt werden. (German)
16 January 2022
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Identifiers
2016EUSF201430
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