Zeebad Huisduinen BV (Q4007230): Difference between revisions
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| label / de | label / de | ||||||||||||||
Zeebad Huisduinen BV | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Zeebad Huisduinen BV betreibt das Museum Fort Kijkduin. In den letzten Jahren hat das knappe Budget dazu geführt, dass es wenig Raum für die Personalentwicklung gab. Es fehlte auch das nötige Wissen, um das Fort zu verwalten. Es gab auch keinen Platz für die Einstellung externer Experten. Und so endeten sie in einem Teufelskreis, wo es für die Mitarbeiter immer schwieriger wurde, zur Arbeit zu kommen. Um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu verbessern, müssen Maßnahmen ergriffen werden. Das Management ist nun davon überzeugt, dass die Mitarbeiter das Potenzial haben, die Flut zusammenzudrehen. Was benötigt wird, ist, das Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben und zu verankern, um das Fort zu fördern. Management sieht keine Rettung bei der Einstellung einer Ausbildungsagentur einmal. Sie erkennt den Mangel an spezifischen Kenntnissen und Fähigkeiten an und hat sich dafür entschieden, eine Lernkultur für Arbeitnehmer zu fördern. Mit einer Lernkultur meinen wir eine Kultur, die das Lernen aller Mitarbeiter kontinuierlich stimuliert. Dies stärkt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter, stellt sicher, dass sich Geschäftsziele und Karriereentwicklung in die gleiche Richtung entwickeln und zu einer besseren Leistung führen. Und eine bessere Leistung bietet Erfolgserfahrungen, die notwendig sind, um die Arbeit auf lange Sicht zu erhalten. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Zeebad Huisduinen BV betreibt das Museum Fort Kijkduin. In den letzten Jahren hat das knappe Budget dazu geführt, dass es wenig Raum für die Personalentwicklung gab. Es fehlte auch das nötige Wissen, um das Fort zu verwalten. Es gab auch keinen Platz für die Einstellung externer Experten. Und so endeten sie in einem Teufelskreis, wo es für die Mitarbeiter immer schwieriger wurde, zur Arbeit zu kommen. Um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu verbessern, müssen Maßnahmen ergriffen werden. Das Management ist nun davon überzeugt, dass die Mitarbeiter das Potenzial haben, die Flut zusammenzudrehen. Was benötigt wird, ist, das Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben und zu verankern, um das Fort zu fördern. Management sieht keine Rettung bei der Einstellung einer Ausbildungsagentur einmal. Sie erkennt den Mangel an spezifischen Kenntnissen und Fähigkeiten an und hat sich dafür entschieden, eine Lernkultur für Arbeitnehmer zu fördern. Mit einer Lernkultur meinen wir eine Kultur, die das Lernen aller Mitarbeiter kontinuierlich stimuliert. Dies stärkt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter, stellt sicher, dass sich Geschäftsziele und Karriereentwicklung in die gleiche Richtung entwickeln und zu einer besseren Leistung führen. Und eine bessere Leistung bietet Erfolgserfahrungen, die notwendig sind, um die Arbeit auf lange Sicht zu erhalten. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Zeebad Huisduinen BV betreibt das Museum Fort Kijkduin. In den letzten Jahren hat das knappe Budget dazu geführt, dass es wenig Raum für die Personalentwicklung gab. Es fehlte auch das nötige Wissen, um das Fort zu verwalten. Es gab auch keinen Platz für die Einstellung externer Experten. Und so endeten sie in einem Teufelskreis, wo es für die Mitarbeiter immer schwieriger wurde, zur Arbeit zu kommen. Um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu verbessern, müssen Maßnahmen ergriffen werden. Das Management ist nun davon überzeugt, dass die Mitarbeiter das Potenzial haben, die Flut zusammenzudrehen. Was benötigt wird, ist, das Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben und zu verankern, um das Fort zu fördern. Management sieht keine Rettung bei der Einstellung einer Ausbildungsagentur einmal. Sie erkennt den Mangel an spezifischen Kenntnissen und Fähigkeiten an und hat sich dafür entschieden, eine Lernkultur für Arbeitnehmer zu fördern. Mit einer Lernkultur meinen wir eine Kultur, die das Lernen aller Mitarbeiter kontinuierlich stimuliert. Dies stärkt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter, stellt sicher, dass sich Geschäftsziele und Karriereentwicklung in die gleiche Richtung entwickeln und zu einer besseren Leistung führen. Und eine bessere Leistung bietet Erfolgserfahrungen, die notwendig sind, um die Arbeit auf lange Sicht zu erhalten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 11:33, 16 January 2022
Project Q4007230 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Zeebad Huisduinen BV |
Project Q4007230 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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15 February 2017
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15 February 2018
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Zeebad Huisduinen BV
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1789AX
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Zeebad Huisduinen BV exploiteert het museum Fort Kijkduin. De krappe begroting heeft er de afgelopen jaren voor gezorgd dat er weinig ruimte was voor de ontwikkeling van medewerkers. Ook ontbrak het aan de benodigde kennis om het fort ‘aan de man te brengen’. Er was ook geen ruimte voor het inhuren van externe experts. En zo kwam men in een vicieuze cirkel terecht, waarbij het voor de medewerkers steeds lastiger werd gemotiveerd aan het werk te gaan. Om de duurzame inzetbaarheid te verbeteren, dient er te worden ingegrepen. Het management is er inmiddels van overtuigd dat de medewerkers het in potentie in zich hebben samen het tij te keren. Wat nodig is, is het verkrijgen en verankeren van de kennis en vaardigheden om het fort te promoten. Het management ziet geen heil in het eenmalig inhuren van een trainingsbureau. Zij erkent dat het op dit moment ontbreekt aan specifieke kennis en vaardigheden, en kiest voor het bevorderen van een leercultuur voor werkenden te bewerkstellingen. Onder een leercultuur verstaan we een cultuur die erop gericht is het leren van alle werknemers continu te stimuleren. Dat versterkt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, zorgt ervoor dat bedrijfsdoelen en loopbaanontwikkeling zich in dezelfde richting ontwikkelen en leidt tot betere prestaties. En betere prestaties zorgt voor succeservaringen die nodig zijn om het werk op lange termijn vol te houden. (Dutch)
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Zeebad Huisduinen BV operates the museum Fort Kijkduin. In recent years, the tight budget has meant that there was little room for staff development. It also lacked the necessary knowledge to ‘manage the fort’. There was also no room for hiring external experts. And so they ended up in a vicious circle, where it was increasingly difficult for the employees to get to work. In order to improve sustainable employability, action must be taken. Management is now convinced that the employees have the potential to turn the tide together. What is needed is to acquire and anchor the knowledge and skills to promote the fort. Management sees no salvation in hiring a training agency once. She recognises the lack of specific knowledge and skills at present and opted to promote a learning culture for workers. By a learning culture we mean a culture that aims to continuously stimulate the learning of all employees. This strengthens the sustainable employability of employees, ensures that business goals and career development develop in the same direction and leads to better performance. And better performance provides success experiences that are needed to sustain work in the long term. (English)
16 January 2022
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Zeebad Huisduinen BV opera el museo Fort Kijkduin. En los últimos años, el reducido presupuesto ha hecho que haya poco margen para el perfeccionamiento del personal. También carecía del conocimiento necesario para «gestionar el fuerte». Tampoco había margen para contratar a expertos externos. Y así terminaron en un círculo vicioso, donde era cada vez más difícil para los empleados llegar a trabajar. A fin de mejorar la empleabilidad sostenible, deben adoptarse medidas. La dirección está ahora convencida de que los empleados tienen el potencial de reorientar la marea. Lo que se necesita es adquirir y afianzar los conocimientos y habilidades para promover el fuerte. La dirección no ve salvación en la contratación de una agencia de entrenamiento una vez. Reconoce la falta de conocimientos y habilidades específicas en la actualidad y optó por promover una cultura de aprendizaje para los trabajadores. Por cultura de aprendizaje nos referimos a una cultura que tiene como objetivo estimular continuamente el aprendizaje de todos los empleados. Esto refuerza la empleabilidad sostenible de los empleados, garantiza que los objetivos empresariales y el desarrollo profesional se desarrollen en la misma dirección y conduzcan a un mejor rendimiento. Y un mejor rendimiento proporciona experiencias de éxito que son necesarias para mantener el trabajo a largo plazo. (Spanish)
16 January 2022
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Zeebad Huisduinen BV gestisce il museo Fort Kijkduin. Negli ultimi anni, il bilancio limitato ha fatto sì che vi fosse poco spazio per lo sviluppo del personale. Mancava anche le conoscenze necessarie per "gestire il forte". Inoltre, non vi è spazio per l'assunzione di esperti esterni. E così sono finiti in un circolo vizioso, dove era sempre più difficile per i dipendenti entrare a lavorare. Per migliorare l'occupabilità sostenibile occorre intervenire. Il management è ora convinto che i dipendenti hanno il potenziale per trasformare la marea insieme. Ciò che è necessario è acquisire e ancorare le conoscenze e le competenze per promuovere il forte. Il management non vede salvezza nell'assunzione di un'agenzia di formazione una volta. Riconosce la mancanza di conoscenze e competenze specifiche al momento e ha scelto di promuovere una cultura dell'apprendimento per i lavoratori. Per cultura dell'apprendimento intendiamo una cultura che mira a stimolare continuamente l'apprendimento di tutti i dipendenti. Ciò rafforza l'occupabilità sostenibile dei dipendenti, garantisce che gli obiettivi aziendali e lo sviluppo della carriera si sviluppino nella stessa direzione e portino a migliori prestazioni. E migliori prestazioni offrono esperienze di successo che sono necessarie per sostenere il lavoro a lungo termine. (Italian)
16 January 2022
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Zeebad Huisduinen BV exploite le musée Fort Kijkduin. Au cours des dernières années, le budget serré a fait qu’il y avait peu de place pour le perfectionnement du personnel. Il manquait également les connaissances nécessaires pour «gérer le fort». Il n’y avait pas non plus de place pour embaucher des experts externes. Ils ont donc fini dans un cercle vicieux, où il était de plus en plus difficile pour les employés de se rendre au travail. Afin d’améliorer l’employabilité durable, des mesures doivent être prises. La direction est maintenant convaincue que les employés ont le potentiel de tourner la marée ensemble. Ce qu’il faut, c’est acquérir et ancrer les connaissances et les compétences nécessaires à la promotion du fort. La direction ne voit pas de salut dans l’embauche d’une agence de formation une fois. Elle reconnaît le manque de connaissances et de compétences spécifiques à l’heure actuelle et a choisi de promouvoir une culture d’apprentissage pour les travailleurs. Par culture d’apprentissage, nous entendons une culture qui vise à stimuler en permanence l’apprentissage de tous les employés. Cela renforce l’employabilité durable des employés, assure que les objectifs commerciaux et le développement de carrière se développent dans la même direction et mène à une meilleure performance. Et une meilleure performance offre des expériences de réussite qui sont nécessaires pour maintenir le travail à long terme. (French)
16 January 2022
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Zeebad Huisduinen BV betreibt das Museum Fort Kijkduin. In den letzten Jahren hat das knappe Budget dazu geführt, dass es wenig Raum für die Personalentwicklung gab. Es fehlte auch das nötige Wissen, um das Fort zu verwalten. Es gab auch keinen Platz für die Einstellung externer Experten. Und so endeten sie in einem Teufelskreis, wo es für die Mitarbeiter immer schwieriger wurde, zur Arbeit zu kommen. Um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu verbessern, müssen Maßnahmen ergriffen werden. Das Management ist nun davon überzeugt, dass die Mitarbeiter das Potenzial haben, die Flut zusammenzudrehen. Was benötigt wird, ist, das Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben und zu verankern, um das Fort zu fördern. Management sieht keine Rettung bei der Einstellung einer Ausbildungsagentur einmal. Sie erkennt den Mangel an spezifischen Kenntnissen und Fähigkeiten an und hat sich dafür entschieden, eine Lernkultur für Arbeitnehmer zu fördern. Mit einer Lernkultur meinen wir eine Kultur, die das Lernen aller Mitarbeiter kontinuierlich stimuliert. Dies stärkt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter, stellt sicher, dass sich Geschäftsziele und Karriereentwicklung in die gleiche Richtung entwickeln und zu einer besseren Leistung führen. Und eine bessere Leistung bietet Erfolgserfahrungen, die notwendig sind, um die Arbeit auf lange Sicht zu erhalten. (German)
16 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011494
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