Virtual Assistant B.V. (Q4005814): Difference between revisions
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Virtueller Assistent B.V. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Virtual Assistant B.V. will seine Mitarbeiter nach langer Entwicklungs- und Überlebensphase in die Zukunft investieren. Aufgrund der lauten Periode mit den notwendigen Auf- und Abständen im Geschäftsbetrieb wurde den Lieferungen in den letzten Jahren Vorrang eingeräumt, so dass das Unternehmen im Überlebensmodus tätig ist. Jetzt, da das Unternehmen über die notwendige Stabilität verfügt, ist es mehr denn je notwendig, auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter zu achten. Aus diesem Grund hat Virtual Assistant ihre Mitarbeiter mit Hilfe des Unternehmens AIM Timmer intern recherchiert. Ziel ist es, einen nachhaltigen Ansatz bei der Einstellung und Auswahl von Mitarbeitern zu erreichen, basierend auf „dem richtigen Mann am richtigen Ort“ und in Zukunft angemessen; —Überprüfen Sie die vorhandenen Arbeitskräfte, bieten den Mitarbeitern einen persönlichen Entwicklungspfad, der auf der eigenen Entwicklung basiert und auf das Potenzial für das Wachstum des Unternehmens insgesamt ausgerichtet ist; Ermittlung der Chancen und Chancen, die das Unternehmen den Mitarbeitern heute und in Zukunft bieten wird, und passt diese Funktionen mit den Mitarbeitern an, um Ausfallzeiten zu minimieren; — Die Ermittlung kollektiver Interessen und organisatorischer Ziele und damit die Entwicklung einer guten Lernkooperation zwischen ihnen; — Entwicklung einer gemeinsam praktikablen Methodik für flexibles Arbeiten – Übertragung und Verankerung der oben genannten Tätigkeiten in der Organisation. Mit Hilfe der Trajektorie zielt Virtual Assistant darauf ab, das Bewusstsein von Führungskräften und Mitarbeitern zu schärfen, um mehr Kontrolle über ihre eigene Vitalität zu erlangen. Die Erstellung eines Zielpfads bei AIM Timmer ist ein logischer Schritt in diesem Prozess, um eine zukunftsgerichtete Fehlerpolitik weiterzuentwickeln. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Virtual Assistant B.V. will seine Mitarbeiter nach langer Entwicklungs- und Überlebensphase in die Zukunft investieren. Aufgrund der lauten Periode mit den notwendigen Auf- und Abständen im Geschäftsbetrieb wurde den Lieferungen in den letzten Jahren Vorrang eingeräumt, so dass das Unternehmen im Überlebensmodus tätig ist. Jetzt, da das Unternehmen über die notwendige Stabilität verfügt, ist es mehr denn je notwendig, auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter zu achten. Aus diesem Grund hat Virtual Assistant ihre Mitarbeiter mit Hilfe des Unternehmens AIM Timmer intern recherchiert. Ziel ist es, einen nachhaltigen Ansatz bei der Einstellung und Auswahl von Mitarbeitern zu erreichen, basierend auf „dem richtigen Mann am richtigen Ort“ und in Zukunft angemessen; —Überprüfen Sie die vorhandenen Arbeitskräfte, bieten den Mitarbeitern einen persönlichen Entwicklungspfad, der auf der eigenen Entwicklung basiert und auf das Potenzial für das Wachstum des Unternehmens insgesamt ausgerichtet ist; Ermittlung der Chancen und Chancen, die das Unternehmen den Mitarbeitern heute und in Zukunft bieten wird, und passt diese Funktionen mit den Mitarbeitern an, um Ausfallzeiten zu minimieren; — Die Ermittlung kollektiver Interessen und organisatorischer Ziele und damit die Entwicklung einer guten Lernkooperation zwischen ihnen; — Entwicklung einer gemeinsam praktikablen Methodik für flexibles Arbeiten – Übertragung und Verankerung der oben genannten Tätigkeiten in der Organisation. Mit Hilfe der Trajektorie zielt Virtual Assistant darauf ab, das Bewusstsein von Führungskräften und Mitarbeitern zu schärfen, um mehr Kontrolle über ihre eigene Vitalität zu erlangen. Die Erstellung eines Zielpfads bei AIM Timmer ist ein logischer Schritt in diesem Prozess, um eine zukunftsgerichtete Fehlerpolitik weiterzuentwickeln. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Virtual Assistant B.V. will seine Mitarbeiter nach langer Entwicklungs- und Überlebensphase in die Zukunft investieren. Aufgrund der lauten Periode mit den notwendigen Auf- und Abständen im Geschäftsbetrieb wurde den Lieferungen in den letzten Jahren Vorrang eingeräumt, so dass das Unternehmen im Überlebensmodus tätig ist. Jetzt, da das Unternehmen über die notwendige Stabilität verfügt, ist es mehr denn je notwendig, auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter zu achten. Aus diesem Grund hat Virtual Assistant ihre Mitarbeiter mit Hilfe des Unternehmens AIM Timmer intern recherchiert. Ziel ist es, einen nachhaltigen Ansatz bei der Einstellung und Auswahl von Mitarbeitern zu erreichen, basierend auf „dem richtigen Mann am richtigen Ort“ und in Zukunft angemessen; —Überprüfen Sie die vorhandenen Arbeitskräfte, bieten den Mitarbeitern einen persönlichen Entwicklungspfad, der auf der eigenen Entwicklung basiert und auf das Potenzial für das Wachstum des Unternehmens insgesamt ausgerichtet ist; Ermittlung der Chancen und Chancen, die das Unternehmen den Mitarbeitern heute und in Zukunft bieten wird, und passt diese Funktionen mit den Mitarbeitern an, um Ausfallzeiten zu minimieren; — Die Ermittlung kollektiver Interessen und organisatorischer Ziele und damit die Entwicklung einer guten Lernkooperation zwischen ihnen; — Entwicklung einer gemeinsam praktikablen Methodik für flexibles Arbeiten – Übertragung und Verankerung der oben genannten Tätigkeiten in der Organisation. Mit Hilfe der Trajektorie zielt Virtual Assistant darauf ab, das Bewusstsein von Führungskräften und Mitarbeitern zu schärfen, um mehr Kontrolle über ihre eigene Vitalität zu erlangen. Die Erstellung eines Zielpfads bei AIM Timmer ist ein logischer Schritt in diesem Prozess, um eine zukunftsgerichtete Fehlerpolitik weiterzuentwickeln. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 11:28, 16 January 2022
Project Q4005814 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Virtual Assistant B.V. |
Project Q4005814 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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22 August 2018
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22 August 2019
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Virtual Assistant B.V.
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7217TH
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Virtual Assistant B.V. wil na een lange periode van ontwikkelen en overleven investeren in de toekomst haar medewerkers. Door de rumoerige periode met de nodige ups- en downs in de bedrijfsvoering is de afgelopen jaren prioriteit gegeven aan opleveringen, waardoor het bedrijf vanuit een overlevingsmodus opereerde. Nu het bedrijf de nodige stabiliteit kent is de noodzaak groter dan ooit om aandacht te besteden aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Hierom laat Virtual Assistent intern een onderzoek uitvoeren onder haar medewerkers met behulp van het bedrijf AIM Timmer De doelstellingen binnen dit traject zijn het realiseren van een duurzame aanpak in werving en selectie van personeel, op basis van ‘de juiste man op de juiste plaats’ en passend in het toekomst perspectief; -Het bestaande personeelsbestand doorlichten, de medewerkers een persoonlijk ontwikkelingstraject aanbieden, gebaseerd op eigen ontwikkeling en afgestemd met de mogelijkheden in de groei van het bedrijf in zijn geheel; -Het in kaart brengen van de mogelijkheden en kansen die het bedrijf nu en de toekomst voor medewerkers gaat bieden en deze functies matchen met de medewerkers met als doel uitval te minimaliseren; - Het in beeld brengen van de collectieve belangen en organisatiedoelstellingen en daarmee een goede lerende onderlinge samenwerking te laten ontstaan; - Ontwikkeling van gezamenlijk werkbare methodiek voor flexibel werken - Het overdragen en verankeren van bovenstaande activiteiten in de organisatie. Met behulp van het traject wil Virtual Assistant het bewustzijn vergroten onder het management en medewerkers om meer regie over de eigen vitaliteit te verkrijgen. Het uitzetten van een traject bij AIM Timmer is een logische stap in het proces een toekomstgericht verzuimbeleid verder gestalte te geven. (Dutch)
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Virtual Assistant B.V. quiere invertir sus empleados en el futuro después de un largo período de desarrollo y supervivencia. Debido al ruidoso período con los altibajos necesarios en las operaciones de negocio, se ha dado prioridad a las entregas en los últimos años, haciendo que la empresa opere en un modo de supervivencia. Ahora que la empresa tiene la estabilidad necesaria, la necesidad es mayor que nunca de prestar atención a la empleabilidad sostenible de sus empleados. Por esta razón, Virtual Assistant ha investigado internamente a sus empleados con la ayuda de la empresa AIM Timmer Los objetivos dentro de esta trayectoria son lograr un enfoque sostenible en la contratación y selección de personal, basado en «el hombre adecuado en el lugar correcto» y adecuado en la perspectiva futura; —Examinar la mano de obra existente, ofrecer a los empleados una vía de desarrollo personal, basada en su propio desarrollo y alineada con el potencial de crecimiento de la empresa en su conjunto; —Identificar las oportunidades y oportunidades que la empresa va a ofrecer a los empleados hoy y el futuro y hacer coincidir estas funciones con los empleados con el objetivo de minimizar el tiempo de inactividad; La identificación de los intereses colectivos y los objetivos organizativos y, por tanto, el desarrollo de una buena cooperación en materia de aprendizaje entre ellos; — Desarrollo de una metodología colaborativa para el trabajo flexible — La transferencia y anclaje de las actividades mencionadas en la organización. Con la ayuda de la trayectoria, Virtual Assistant tiene como objetivo sensibilizar a la dirección y a los empleados para ganar más control sobre su propia vitalidad. Establecer una trayectoria en AIM Timmer es un paso lógico en el proceso para seguir desarrollando una política de fracaso con visión de futuro. (Spanish)
16 January 2022
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Virtual Assistant B.V. wants to invest its employees in the future after a long period of development and survival. Due to the noisy period with the necessary ups and downs in business operations, priority has been given to deliveries in recent years, making the company operating in a survival mode. Now that the company has the necessary stability, the need is greater than ever to pay attention to the sustainable employability of its employees. For this reason, Virtual Assistant has internally researched her employees with the help of the company AIM Timmer The objectives within this trajectory are to achieve a sustainable approach in recruitment and selection of staff, based on ‘the right man in the right place’ and appropriate in the future perspective; —Examine the existing workforce, offer employees a personal development pathway, based on their own development and aligned with the potential for the growth of the company as a whole; —Identifying the opportunities and opportunities that the company is going to offer to employees today and the future and match these functions with the employees with the aim of minimising downtime; — The identification of collective interests and organisational objectives and thus the development of good learning cooperation between them; — Development of jointly workable methodology for flexible working — The transfer and anchoring of the above activities in the organisation. With the help of the trajectory, Virtual Assistant aims to raise awareness among management and employees to gain more control over their own vitality. Setting up a trajectory at AIM Timmer is a logical step in the process to further develop a forward-looking failure policy. (English)
16 January 2022
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Virtual Assistant B.V. vuole investire i propri dipendenti nel futuro dopo un lungo periodo di sviluppo e sopravvivenza. A causa del periodo rumoroso con gli alti e bassi necessari nelle operazioni di business, la priorità è stata data alle consegne negli ultimi anni, rendendo l'azienda operante in modalità di sopravvivenza. Ora che l'azienda ha la necessaria stabilità, è più che mai necessario prestare attenzione all'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti. Per questo motivo, Virtual Assistant ha ricercato internamente i suoi dipendenti con l'aiuto dell'azienda AIM Timmer Gli obiettivi di questa traiettoria sono di raggiungere un approccio sostenibile nelle assunzioni e nella selezione del personale, basato su "l'uomo giusto nel posto giusto" e appropriato nella prospettiva futura; —Esaminare la forza lavoro esistente, offrire ai dipendenti un percorso di sviluppo personale, basato sul loro sviluppo e in linea con il potenziale di crescita dell'impresa nel suo complesso; —Identificare le opportunità e le opportunità che l'azienda sta per offrire ai dipendenti oggi e al futuro e abbinare queste funzioni con i dipendenti con l'obiettivo di ridurre al minimo i tempi di inattività; — L'individuazione degli interessi collettivi e degli obiettivi organizzativi e quindi lo sviluppo di una buona cooperazione in materia di apprendimento; — Sviluppo di una metodologia praticabile congiuntamente per il lavoro flessibile — Il trasferimento e l'ancoraggio delle attività di cui sopra nell'organizzazione. Con l'aiuto della traiettoria, Virtual Assistant mira a sensibilizzare i dirigenti e i dipendenti per ottenere un maggiore controllo sulla propria vitalità. L'istituzione di una traiettoria presso AIM Timmer rappresenta un passo logico nel processo per sviluppare ulteriormente una politica lungimirante in caso di fallimento. (Italian)
16 January 2022
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Virtual Assistant B.V. veut investir ses employés dans l’avenir après une longue période de développement et de survie. En raison de la période bruyante avec les hauts et les bas nécessaires dans les opérations commerciales, la priorité a été donnée aux livraisons ces dernières années, rendant l’entreprise opérant en mode de survie. Maintenant que l’entreprise a la stabilité nécessaire, il est plus que jamais nécessaire de prêter attention à l’employabilité durable de ses employés. Pour cette raison, Virtual Assistant a effectué des recherches internes sur ses employés avec l’aide de l’entreprise AIM Timmer. Les objectifs de cette trajectoire sont de parvenir à une approche durable en matière de recrutement et de sélection du personnel, fondée sur «le bon homme au bon endroit» et appropriée dans la perspective future; —Examiner la main-d’œuvre existante, offrir aux employés un parcours de développement personnel, basé sur leur propre développement et aligné sur le potentiel de croissance de l’entreprise dans son ensemble; —Identifier les opportunités et les opportunités que l’entreprise va offrir aux salariés aujourd’hui et à l’avenir et faire correspondre ces fonctions avec les employés dans le but de réduire au minimum les temps d’arrêt; — L’identification des intérêts collectifs et des objectifs organisationnels et, partant, le développement d’une bonne coopération en matière d’apprentissage entre eux; — Développement d’une méthodologie coopérante pour un travail flexible — Le transfert et l’ancrage des activités susmentionnées dans l’organisation. Avec l’aide de la trajectoire, Virtual Assistant vise à sensibiliser la direction et les employés afin d’obtenir plus de contrôle sur leur propre vitalité. L’établissement d’une trajectoire à AIM Timmer est une étape logique dans le processus de développement d’une politique d’échec tournée vers l’avenir. (French)
16 January 2022
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Virtual Assistant B.V. will seine Mitarbeiter nach langer Entwicklungs- und Überlebensphase in die Zukunft investieren. Aufgrund der lauten Periode mit den notwendigen Auf- und Abständen im Geschäftsbetrieb wurde den Lieferungen in den letzten Jahren Vorrang eingeräumt, so dass das Unternehmen im Überlebensmodus tätig ist. Jetzt, da das Unternehmen über die notwendige Stabilität verfügt, ist es mehr denn je notwendig, auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter zu achten. Aus diesem Grund hat Virtual Assistant ihre Mitarbeiter mit Hilfe des Unternehmens AIM Timmer intern recherchiert. Ziel ist es, einen nachhaltigen Ansatz bei der Einstellung und Auswahl von Mitarbeitern zu erreichen, basierend auf „dem richtigen Mann am richtigen Ort“ und in Zukunft angemessen; —Überprüfen Sie die vorhandenen Arbeitskräfte, bieten den Mitarbeitern einen persönlichen Entwicklungspfad, der auf der eigenen Entwicklung basiert und auf das Potenzial für das Wachstum des Unternehmens insgesamt ausgerichtet ist; Ermittlung der Chancen und Chancen, die das Unternehmen den Mitarbeitern heute und in Zukunft bieten wird, und passt diese Funktionen mit den Mitarbeitern an, um Ausfallzeiten zu minimieren; — Die Ermittlung kollektiver Interessen und organisatorischer Ziele und damit die Entwicklung einer guten Lernkooperation zwischen ihnen; — Entwicklung einer gemeinsam praktikablen Methodik für flexibles Arbeiten – Übertragung und Verankerung der oben genannten Tätigkeiten in der Organisation. Mit Hilfe der Trajektorie zielt Virtual Assistant darauf ab, das Bewusstsein von Führungskräften und Mitarbeitern zu schärfen, um mehr Kontrolle über ihre eigene Vitalität zu erlangen. Die Erstellung eines Zielpfads bei AIM Timmer ist ein logischer Schritt in diesem Prozess, um eine zukunftsgerichtete Fehlerpolitik weiterzuentwickeln. (German)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF201172
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