Mondi Maastricht (Q4005476): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations) |
(Changed label, description and/or aliases in fr, and other parts: Adding French translations) |
||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Mondi Maastricht | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Après avoir élaboré et mis en œuvre des politiques d’employabilité durable, il est important que les résultats obtenus soient également maintenus de manière durable au sein de l’organisation. Après tout, il ne devrait pas être le cas que toute la recherche, la politique et sa mise en œuvre disparaîtront dès que le projet aura pris fin. C’est pourquoi nous poursuivons les installations axées sur la demande, les bons arrangements qui ont été mis en place, la fourniture d’informations sur la santé et la vitalité et, en particulier, leur utilisation. Les entrevues avec la direction et les cadres supérieurs, mais aussi, par exemple, une séance d’information sur l’ID à l’intention des gestionnaires veillent à ce que les thèmes de l’AI soient reconnus et reconnus en temps opportun. Les conversations personnelles de coaching de style de vie aboutissent à un plan d’approche personnel par employé de sorte que les résultats personnalisés de conseils DI. Le groupe de travail qui est et demeure actif au sein de l’organisation veille à ce que le thème de l’employabilité durable soit ancré. Les RH et la direction continuent de travailler de concert avec les employés pour créer un climat sain, continuer à travailler sur la sensibilisation et il y a un soutien, également à long terme. C’est ce que nous visons avec ce projet. Une employabilité durable et durable des employés. Ils savent pourquoi il est important de prendre et de continuer à s’orienter en ce qui concerne leur propre mode de vie et leur vitalité. L’organisation est consciente de l’importance d’une population d’employés en santé physique et mentale, de la direction au lieu de travail. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Après avoir élaboré et mis en œuvre des politiques d’employabilité durable, il est important que les résultats obtenus soient également maintenus de manière durable au sein de l’organisation. Après tout, il ne devrait pas être le cas que toute la recherche, la politique et sa mise en œuvre disparaîtront dès que le projet aura pris fin. C’est pourquoi nous poursuivons les installations axées sur la demande, les bons arrangements qui ont été mis en place, la fourniture d’informations sur la santé et la vitalité et, en particulier, leur utilisation. Les entrevues avec la direction et les cadres supérieurs, mais aussi, par exemple, une séance d’information sur l’ID à l’intention des gestionnaires veillent à ce que les thèmes de l’AI soient reconnus et reconnus en temps opportun. Les conversations personnelles de coaching de style de vie aboutissent à un plan d’approche personnel par employé de sorte que les résultats personnalisés de conseils DI. Le groupe de travail qui est et demeure actif au sein de l’organisation veille à ce que le thème de l’employabilité durable soit ancré. Les RH et la direction continuent de travailler de concert avec les employés pour créer un climat sain, continuer à travailler sur la sensibilisation et il y a un soutien, également à long terme. C’est ce que nous visons avec ce projet. Une employabilité durable et durable des employés. Ils savent pourquoi il est important de prendre et de continuer à s’orienter en ce qui concerne leur propre mode de vie et leur vitalité. L’organisation est consciente de l’importance d’une population d’employés en santé physique et mentale, de la direction au lieu de travail. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Après avoir élaboré et mis en œuvre des politiques d’employabilité durable, il est important que les résultats obtenus soient également maintenus de manière durable au sein de l’organisation. Après tout, il ne devrait pas être le cas que toute la recherche, la politique et sa mise en œuvre disparaîtront dès que le projet aura pris fin. C’est pourquoi nous poursuivons les installations axées sur la demande, les bons arrangements qui ont été mis en place, la fourniture d’informations sur la santé et la vitalité et, en particulier, leur utilisation. Les entrevues avec la direction et les cadres supérieurs, mais aussi, par exemple, une séance d’information sur l’ID à l’intention des gestionnaires veillent à ce que les thèmes de l’AI soient reconnus et reconnus en temps opportun. Les conversations personnelles de coaching de style de vie aboutissent à un plan d’approche personnel par employé de sorte que les résultats personnalisés de conseils DI. Le groupe de travail qui est et demeure actif au sein de l’organisation veille à ce que le thème de l’employabilité durable soit ancré. Les RH et la direction continuent de travailler de concert avec les employés pour créer un climat sain, continuer à travailler sur la sensibilisation et il y a un soutien, également à long terme. C’est ce que nous visons avec ce projet. Une employabilité durable et durable des employés. Ils savent pourquoi il est important de prendre et de continuer à s’orienter en ce qui concerne leur propre mode de vie et leur vitalité. L’organisation est consciente de l’importance d’une population d’employés en santé physique et mentale, de la direction au lieu de travail. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 09:54, 16 January 2022
Project Q4005476 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Mondi Maastricht |
Project Q4005476 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Mondi Maastricht
0 references
6219PA
0 references
Na het ontwikkelen en nader uitrollen van het duurzame inzetbaarheidsbeleid, is het zaak dat de bereikte resultaten ook duurzaam behouden blijven in de organisatie. Het moet immers niet zo zijn dat al het onderzoek, het gemaakte beleid en de uitgevoerde implementatie hiervan wegebt zodra het project is afgelopen. Vandaar dat we de vraag gestuurde faciliteiten, de goede regelingen die opgezet zijn, de informatievoorziening over gezondheid en vitaliteit maar met name ook het gebruik maken ervan worden voortgezet. Gesprekken met directie en leidinggevenden, maar ook bijvoorbeeld een informatiesessie over DI voor leidinggevenden zorgen ervoor dat DI thema's tijdig herkend en erkend worden. Persoonlijke leefstijl coachingsgesprekken monden uit in een persoonlijk plan van aanpak per medewerker zodat maatwerk DI-advies resulteert. De werkgroep die actief is en blijft in de organisatie zorgt voor verankering van het thema Duurzame Inzetbaarheid. HR en directie blijven samen met de medewerkers werken aan een gezond klimaat, blijven werken aan bewustwording en er heerst draagvlak, ook op lange termijn. Dat is wat we met dit project beogen. Een duurzaam duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Zij weten waarom het belangrijk is om zelf regie te nemen en te blijven houden ten aanzien van eigen leefstijl en vitaliteit. De organisatie is zich van directie tot werkvloer bewust van het belang van een gezonde fysieke en mentale medewerkerspopulatie. (Dutch)
0 references
After developing and further rolling out sustainable employability policies, it is important that the results achieved are also sustainably maintained in the organisation. After all, it should not be the case that all the research, policy and implementation thereof will disappear as soon as the project has ended. That is why we are continuing the demand-driven facilities, the good arrangements that have been put in place, the provision of information on health and vitality and, in particular, their use. Interviews with management and executives, but also for example an information session on DI for managers ensure that DI themes are recognised and recognised in a timely manner. Personal lifestyle coaching conversations result in a personal plan of approach per employee so that customised DI advice results. The working group that is and remains active in the organisation ensures that the theme of Sustainable Employability is anchored. HR and management continue to work together with the employees to create a healthy climate, continue to work on awareness and there is support, also in the long term. That is what we aim for with this project. A sustainable and sustainable employability of employees. They know why it is important to take and continue to direct themselves with regard to their own lifestyle and vitality. The organisation is aware of the importance of a healthy physical and mental employee population from management to workplace. (English)
16 January 2022
0 references
Después de desarrollar y seguir aplicando políticas de empleabilidad sostenible, es importante que los resultados obtenidos también se mantengan de manera sostenible en la organización. Después de todo, no debería ser el caso de que toda la investigación, la política y su ejecución desaparezcan tan pronto como el proyecto haya finalizado. Es por ello que continuamos con las instalaciones impulsadas por la demanda, las buenas disposiciones que se han establecido, el suministro de información sobre la salud y la vitalidad y, en particular, su uso. Las entrevistas con directivos y ejecutivos, pero también con una sesión de información sobre DI para los directivos, aseguran que los temas de DI sean reconocidos y reconocidos de manera oportuna. Las conversaciones personales de coaching de estilo de vida resultan en un plan personal de enfoque por empleado para que los resultados de asesoramiento personalizado DI. El grupo de trabajo que está y sigue activo en la organización asegura que el tema de la empleabilidad sostenible esté anclado. Los recursos humanos y la dirección siguen trabajando junto con los empleados para crear un clima saludable, seguir trabajando en la sensibilización y hay apoyo, también a largo plazo. Eso es lo que buscamos con este proyecto. Una empleabilidad sostenible y sostenible de los empleados. Saben por qué es importante tomar y seguir dirigiéndose con respecto a su propio estilo de vida y vitalidad. La organización es consciente de la importancia de una población sana de empleados físicos y mentales, desde la dirección hasta el lugar de trabajo. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Dopo l'elaborazione e l'ulteriore attuazione di politiche sostenibili in materia di occupabilità, è importante che i risultati conseguiti siano mantenuti in modo sostenibile anche all'interno dell'organizzazione. Dopo tutto, non dovrebbe accadere che tutta la ricerca, la politica e la loro attuazione scompariranno non appena il progetto sarà terminato. Ecco perché continuiamo le strutture orientate alla domanda, le buone disposizioni adottate, la fornitura di informazioni sulla salute e la vitalità e, in particolare, sul loro utilizzo. Interviste con dirigenti e dirigenti, ma anche una sessione informativa su DI per i manager garantiscono che i temi DI siano riconosciuti e riconosciuti in modo tempestivo. Le conversazioni personali di coaching dello stile di vita si traducono in un piano personale di approccio per dipendente in modo che i risultati personalizzati della consulenza DI. Il gruppo di lavoro che è e rimane attivo nell'organizzazione assicura che il tema dell'occupabilità sostenibile sia ancorato. HR e management continuano a collaborare con i dipendenti per creare un clima sano, continuare a lavorare sulla consapevolezza e c'è sostegno, anche a lungo termine. Questo è il nostro obiettivo con questo progetto. Un'occupabilità sostenibile e sostenibile dei dipendenti. Sanno perché è importante prendere e continuare a dirigersi per quanto riguarda il proprio stile di vita e vitalità. L'organizzazione è consapevole dell'importanza di una sana popolazione di dipendenti fisici e mentali, dalla gestione al posto di lavoro. (Italian)
16 January 2022
0 references
Après avoir élaboré et mis en œuvre des politiques d’employabilité durable, il est important que les résultats obtenus soient également maintenus de manière durable au sein de l’organisation. Après tout, il ne devrait pas être le cas que toute la recherche, la politique et sa mise en œuvre disparaîtront dès que le projet aura pris fin. C’est pourquoi nous poursuivons les installations axées sur la demande, les bons arrangements qui ont été mis en place, la fourniture d’informations sur la santé et la vitalité et, en particulier, leur utilisation. Les entrevues avec la direction et les cadres supérieurs, mais aussi, par exemple, une séance d’information sur l’ID à l’intention des gestionnaires veillent à ce que les thèmes de l’AI soient reconnus et reconnus en temps opportun. Les conversations personnelles de coaching de style de vie aboutissent à un plan d’approche personnel par employé de sorte que les résultats personnalisés de conseils DI. Le groupe de travail qui est et demeure actif au sein de l’organisation veille à ce que le thème de l’employabilité durable soit ancré. Les RH et la direction continuent de travailler de concert avec les employés pour créer un climat sain, continuer à travailler sur la sensibilisation et il y a un soutien, également à long terme. C’est ce que nous visons avec ce projet. Une employabilité durable et durable des employés. Ils savent pourquoi il est important de prendre et de continuer à s’orienter en ce qui concerne leur propre mode de vie et leur vitalité. L’organisation est consciente de l’importance d’une population d’employés en santé physique et mentale, de la direction au lieu de travail. (French)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201355
0 references