New quality of social assistance (Q91189): Difference between revisions
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Nueva calidad de la asistencia social | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Los siguientes equipos serán identificados en el Centro Municipal de Asistencia Social de Ostrów Wielkopolski como parte de la labor de los Departamentos de la MOPS: 1. Un equipo de primera línea de 3 trabajadores sociales 2. Un grupo especial sobre las prestaciones concedidas en virtud de la Decisión, integrado por 19 trabajadores sociales 3. Un equipo de trabajo social integrado por 8 trabajadores sociales 4. Equipo de servicios de atención, incluidos los servicios de atención especializada 5. Equipo familiar con asesoramiento 6. El equipo de liquidación de beneficios. El principal resultado de los cambios será separar el trabajo social proporcionado para mejorar la situación del cliente MOPS de las prestaciones concedidas por la Decisión. Esto le permitirá centrarse en su situación, sus problemas, pero también en sus necesidades y expectativas. El objetivo de los cambios es mejorar la eficacia del sistema de asistencia social adaptando las acciones a las necesidades y capacidades reales de las personas y familias apoyadas. Estos cambios tendrán un efecto más movilizador y activador en las actitudes de las personas, mejorando su sentido de agilidad en sus vidas y su disposición a participar activamente en la vida pública. Las soluciones propuestas también abordan los problemas sociales más graves, como: pobreza, desempleo, envejecimiento de la población y creciente desintegración de los grupos sociales. Entre los efectos de la ampliación del trabajo social figurará la prevención de la aparición y el agravamiento de fenómenos sociales adversos que puedan perturbar el buen funcionamiento de las personas y las familias. El trabajador social actuará como espina dorsal social preventiva en el contexto del trabajo social. La reorganización anterior permitirá una mejor cooperación entre los equipos individuales, lo que permitirá una atención integral al cliente. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Los siguientes equipos serán identificados en el Centro Municipal de Asistencia Social de Ostrów Wielkopolski como parte de la labor de los Departamentos de la MOPS: 1. Un equipo de primera línea de 3 trabajadores sociales 2. Un grupo especial sobre las prestaciones concedidas en virtud de la Decisión, integrado por 19 trabajadores sociales 3. Un equipo de trabajo social integrado por 8 trabajadores sociales 4. Equipo de servicios de atención, incluidos los servicios de atención especializada 5. Equipo familiar con asesoramiento 6. El equipo de liquidación de beneficios. El principal resultado de los cambios será separar el trabajo social proporcionado para mejorar la situación del cliente MOPS de las prestaciones concedidas por la Decisión. Esto le permitirá centrarse en su situación, sus problemas, pero también en sus necesidades y expectativas. El objetivo de los cambios es mejorar la eficacia del sistema de asistencia social adaptando las acciones a las necesidades y capacidades reales de las personas y familias apoyadas. Estos cambios tendrán un efecto más movilizador y activador en las actitudes de las personas, mejorando su sentido de agilidad en sus vidas y su disposición a participar activamente en la vida pública. Las soluciones propuestas también abordan los problemas sociales más graves, como: pobreza, desempleo, envejecimiento de la población y creciente desintegración de los grupos sociales. Entre los efectos de la ampliación del trabajo social figurará la prevención de la aparición y el agravamiento de fenómenos sociales adversos que puedan perturbar el buen funcionamiento de las personas y las familias. El trabajador social actuará como espina dorsal social preventiva en el contexto del trabajo social. La reorganización anterior permitirá una mejor cooperación entre los equipos individuales, lo que permitirá una atención integral al cliente. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Los siguientes equipos serán identificados en el Centro Municipal de Asistencia Social de Ostrów Wielkopolski como parte de la labor de los Departamentos de la MOPS: 1. Un equipo de primera línea de 3 trabajadores sociales 2. Un grupo especial sobre las prestaciones concedidas en virtud de la Decisión, integrado por 19 trabajadores sociales 3. Un equipo de trabajo social integrado por 8 trabajadores sociales 4. Equipo de servicios de atención, incluidos los servicios de atención especializada 5. Equipo familiar con asesoramiento 6. El equipo de liquidación de beneficios. El principal resultado de los cambios será separar el trabajo social proporcionado para mejorar la situación del cliente MOPS de las prestaciones concedidas por la Decisión. Esto le permitirá centrarse en su situación, sus problemas, pero también en sus necesidades y expectativas. El objetivo de los cambios es mejorar la eficacia del sistema de asistencia social adaptando las acciones a las necesidades y capacidades reales de las personas y familias apoyadas. Estos cambios tendrán un efecto más movilizador y activador en las actitudes de las personas, mejorando su sentido de agilidad en sus vidas y su disposición a participar activamente en la vida pública. Las soluciones propuestas también abordan los problemas sociales más graves, como: pobreza, desempleo, envejecimiento de la población y creciente desintegración de los grupos sociales. Entre los efectos de la ampliación del trabajo social figurará la prevención de la aparición y el agravamiento de fenómenos sociales adversos que puedan perturbar el buen funcionamiento de las personas y las familias. El trabajador social actuará como espina dorsal social preventiva en el contexto del trabajo social. La reorganización anterior permitirá una mejor cooperación entre los equipos individuales, lo que permitirá una atención integral al cliente. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
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Revision as of 14:52, 19 January 2022
Project Q91189 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | New quality of social assistance |
Project Q91189 in Poland |
Statements
303,405.64 zloty
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359,997.2 zloty
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84.28 percent
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1 September 2016
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31 August 2018
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GMINA MIASTO OSTRÓW WIELKOPOLSKI/ MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
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W Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Ostrowie Wielkopolskim w ramach pracy Działów MOPS zostaną wyodrębnionione następujące zespoły: 1. Zespół do spraw pierwszego kontaktu składający się z 3 pracowników socjalnych 2. Zespół do spraw świadczeń przyznawanych decyzją składający się z 19 pracowników socjalnych 3. Zespół do spraw pracy socjalnej składający się z 8 pracowników socjalnych 4. Zespół do spraw usług opiekuńczych, w tym specjalistycznych usług opiekuńczych 5. Zespół do spraw wspracia rodziny z poradnictwem 6. Zespół do spraw rozliczania świadczeń. Głównym rezultatem wprowadzonych zmian będzie oddzielenie pracy socjalnej świadczonej na rzecz poprawy sytuacji klienta MOPS od świadczeń przyznawanych decyzją. Pozwoli to na skoncentrowanie się na sytuacji klienta, jego problemach, ale także na potrzebach i oczekiwaniach. Celem wprowadzonych zmian jest podniesienie efektywności systemu pomocy społecznej poprzez dopasowanie działań do rzeczywistych potrzeb oraz możliwości osób i rodzin objętych wsparciem. Zmiany te wpłyną bardziej mobilizująco i aktywizująco na postawy tych osób, poprawią poczucie sprawstwa w swoim życiu oraz gotowość do aktywnego udziału klientów w życiu publicznym. Proponowane rozwiązania wychodzą także naprzeciw najpoważniejszym problemom społecznym, takim jak: ubóstwo, bezrobocie, starzenie się populacji oraz pogłębiająca się deintegracja grup społecznych. Efektami świadczenia rozszerzonej pracy socjalnej będzie m. in. zapobieganie powstawaniu i pogłębianiu niekorzystnych zjawisk społecznych, które zakłócić mogą prawidłowe funkcjonowanie osób i rodzin. Pracownik socjalny w ramach pracy socjalnej będzie pełnił funkcję prewencyjnego oparcia społecznego. Powyższa reorganizacja pozwoli na lepszą współpracę, pomiędzy poszczególnymi zespołami, co pozwoli na objęcie klienta kompleksowym wsparciem. (Polish)
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In the Municipal Social Assistance Centre in Ostrów Wielkopolski, the following teams will be separated as part of the MOPS Departments: 1. First contact team consisting of 3 social workers 2. A decision-making team consisting of 19 social workers 3.Social Work Group consisting of 8 social workers 4. Care services team, including specialised care services 5. Family Support Team with Advice 6. The benefit settlement team. The main result of the changes will be the separation of the social work provided to improve the situation of MOPS customer and the benefits granted by the decision. This will allow you to focus on the situation of the customer, its problems, but also on the needs and expectations. The aim of the changes is to improve the effectiveness of the social assistance system by matching the real needs and opportunities of the supported persons and families. These changes will have a more mobilising and active effect on the attitudes of these people, improve the sense of conduct in their lives and their willingness to actively participate in public life. The proposed solutions also address the most serious social problems, such as: poverty, unemployment, ageing populations and the growing deintegration of social groups. The effects of the provision of extended social work will be, among other things, preventing the emergence and deepening of adverse social phenomena that may disrupt the proper functioning of persons and families. A social worker in the framework of social work will act as a preventive social backing. The above reorganisation will allow for better cooperation between different teams, which will allow the customer to receive comprehensive support. (English)
15 October 2020
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Les équipes suivantes seront identifiées au Centre municipal d’assistance sociale d’Ostrów Wielkopolski dans le cadre des travaux des départements MOPS: 1. Une équipe de première ligne de 3 travailleurs sociaux 2. Un panel sur les prestations accordées par la décision, composé de 19 travailleurs sociaux 3. Une équipe de travail social composée de 8 travailleurs sociaux 4. Équipe pour les services de soins, y compris les services de soins spécialisés 5. Équipe familiale avec counseling 6. L’équipe de règlement des prestations. Le principal résultat de ces changements sera de séparer le travail social fourni pour améliorer la situation du client MOPS des prestations accordées par la décision. Cela vous permettra de vous concentrer sur votre situation, vos problèmes, mais aussi sur vos besoins et vos attentes. L’objectif de ces changements est d’améliorer l’efficacité du système d’assistance sociale en adaptant les actions aux besoins et aux capacités réels des personnes et des familles soutenues. Ces changements auront un effet plus mobilisateur et plus actif sur les attitudes des gens, améliorant leur sentiment d’agilité dans leur vie et leur volonté de participer activement à la vie publique. Les solutions proposées s’attaquent également aux problèmes sociaux les plus graves, tels que: la pauvreté, le chômage, le vieillissement de la population et la désintégration croissante des groupes sociaux. L’extension du travail social aura notamment pour effet de prévenir l’apparition et l’aggravation de phénomènes sociaux défavorables susceptibles de perturber le bon fonctionnement des personnes et des familles. Le travailleur social servira d’épine dorsale sociale préventive dans le cadre du travail social. La réorganisation ci-dessus permettra une meilleure coopération entre les différentes équipes, ce qui permettra un support client complet. (French)
30 November 2021
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Folgende Teams werden im kommunalen Sozialhilfezentrum in Ostrów Wielkopolski im Rahmen der Arbeit der MOPS-Abteilungen identifiziert: 1. Ein Frontteam von 3 Sozialarbeitern 2. Ein Panel über die nach dem Beschluss gewährten Leistungen, bestehend aus 19 Sozialarbeitern 3. Ein soziales Arbeitsteam von 8 Sozialarbeitern 4. Team für Pflegedienste, einschließlich spezialisierter Pflegeleistungen 5. Familienteam mit Beratung 6. Das Benefizteam. Das wichtigste Ergebnis der Änderungen wird darin bestehen, die Sozialarbeit zu trennen, um die Situation des MOPS-Kunden von den durch den Beschluss gewährten Leistungen zu verbessern. So können Sie sich auf Ihre Situation, Ihre Probleme, aber auch auf Ihre Bedürfnisse und Erwartungen konzentrieren. Ziel der Änderungen ist es, die Wirksamkeit des Sozialhilfesystems zu verbessern, indem die Maßnahmen auf die tatsächlichen Bedürfnisse und Fähigkeiten der unterstützten Menschen und Familien abgestimmt werden. Diese Veränderungen werden sich stärker mobilisieren und aktiver auf die Einstellungen der Menschen auswirken, ihr Gefühl der Agilität in ihrem Leben und ihre Bereitschaft, sich aktiv am öffentlichen Leben zu beteiligen, verbessern. Die vorgeschlagenen Lösungen befassen sich auch mit den gravierendsten sozialen Problemen, wie z. B.: Armut, Arbeitslosigkeit, Bevölkerungsalterung und zunehmende Deintegration sozialer Gruppen. Zu den Auswirkungen einer erweiterten Sozialarbeit gehört die Verhinderung der Entstehung und Verschärfung nachteiliger sozialer Phänomene, die das ordnungsgemäße Funktionieren von Menschen und Familien beeinträchtigen können. Der Sozialarbeiter wird als präventives soziales Rückgrat im Rahmen der Sozialarbeit fungieren. Die oben genannte Umstrukturierung wird eine bessere Zusammenarbeit zwischen einzelnen Teams ermöglichen, die eine umfassende Kundenbetreuung ermöglicht. (German)
7 December 2021
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De volgende teams zullen worden geïdentificeerd in het Gemeentelijk Centrum voor Sociale Hulp in Ostrów Wielkopolski als onderdeel van de werkzaamheden van de MOPS-afdelingen: 1. Een front-line team van 3 maatschappelijk werkers 2. Een panel voor de bij het besluit toegekende uitkeringen, bestaande uit 19 maatschappelijk werkers 3. Een sociaal-arbeidsteam van 8 maatschappelijk werkers 4. Team voor zorgdiensten, met inbegrip van gespecialiseerde zorgdiensten 5. Familieteam met counseling 6. Het benefietteam. Het belangrijkste resultaat van de wijzigingen zal zijn het sociale werk dat wordt geleverd om de situatie van de MOPS-cliënt te verbeteren, te scheiden van de bij het besluit toegekende voordelen. Hierdoor kunt u zich concentreren op uw situatie, uw problemen, maar ook op uw behoeften en verwachtingen. Het doel van de veranderingen is de doeltreffendheid van het socialebijstandsstelsel te verbeteren door de acties af te stemmen op de werkelijke behoeften en capaciteiten van de gesteunde mensen en gezinnen. Deze veranderingen zullen een meer mobiliserend en activerend effect hebben op de houding van mensen, waardoor hun gevoel van behendigheid in hun leven en hun bereidheid om actief deel te nemen aan het openbare leven worden verbeterd. De voorgestelde oplossingen hebben ook betrekking op de ernstigste sociale problemen, zoals: armoede, werkloosheid, vergrijzing en toenemende deïntegratie van sociale groepen. De effecten van het verstrekken van uitgebreid maatschappelijk werk zijn onder meer het voorkomen en verergeren van negatieve sociale verschijnselen die de goede werking van mensen en gezinnen kunnen verstoren. De maatschappelijk werker zal een preventieve sociale ruggengraat zijn in de context van maatschappelijk werk. De bovengenoemde reorganisatie zal een betere samenwerking tussen individuele teams mogelijk maken, waardoor uitgebreide klantenondersteuning mogelijk is. (Dutch)
16 December 2021
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I seguenti gruppi saranno identificati presso il Centro comunale di assistenza sociale di Ostrów Wielkopolski nell'ambito dei lavori dei dipartimenti MOPS: 1. Un team in prima linea di 3 assistenti sociali 2. Un panel sulle prestazioni concesse dalla decisione, composto da 19 assistenti sociali 3. Un gruppo di lavoro sociale composto da 8 assistenti sociali 4. Team per i servizi di assistenza, compresi i servizi di assistenza specializzata 5. Team di famiglia con consulenza 6. La squadra per la liquidazione dei benefici. Il principale risultato dei cambiamenti sarà quello di separare il lavoro sociale fornito per migliorare la situazione del cliente MOPS dai benefici concessi dalla decisione. Questo ti permetterà di concentrarti sulla tua situazione, sui tuoi problemi, ma anche sulle tue esigenze e aspettative. L'obiettivo dei cambiamenti è migliorare l'efficacia del sistema di assistenza sociale adattando le azioni alle reali esigenze e capacità delle persone e delle famiglie sostenute. Questi cambiamenti avranno un effetto più mobilitante e attivante sugli atteggiamenti delle persone, migliorando il loro senso di agilità nella loro vita e la loro disponibilità a partecipare attivamente alla vita pubblica. Le soluzioni proposte affrontano anche i problemi sociali più gravi, quali: povertà, disoccupazione, invecchiamento della popolazione e crescente disintegrazione dei gruppi sociali. Gli effetti della fornitura di un'assistenza sociale estesa comprenderanno la prevenzione dell'emergere e l'aggravarsi di fenomeni sociali sfavorevoli che possono perturbare il corretto funzionamento delle persone e delle famiglie. L'assistente sociale fungerà da spina dorsale sociale preventiva nel contesto del lavoro sociale. La riorganizzazione di cui sopra consentirà una migliore cooperazione tra i singoli team, che consentirà un'assistenza clienti completa. (Italian)
16 January 2022
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Los siguientes equipos serán identificados en el Centro Municipal de Asistencia Social de Ostrów Wielkopolski como parte de la labor de los Departamentos de la MOPS: 1. Un equipo de primera línea de 3 trabajadores sociales 2. Un grupo especial sobre las prestaciones concedidas en virtud de la Decisión, integrado por 19 trabajadores sociales 3. Un equipo de trabajo social integrado por 8 trabajadores sociales 4. Equipo de servicios de atención, incluidos los servicios de atención especializada 5. Equipo familiar con asesoramiento 6. El equipo de liquidación de beneficios. El principal resultado de los cambios será separar el trabajo social proporcionado para mejorar la situación del cliente MOPS de las prestaciones concedidas por la Decisión. Esto le permitirá centrarse en su situación, sus problemas, pero también en sus necesidades y expectativas. El objetivo de los cambios es mejorar la eficacia del sistema de asistencia social adaptando las acciones a las necesidades y capacidades reales de las personas y familias apoyadas. Estos cambios tendrán un efecto más movilizador y activador en las actitudes de las personas, mejorando su sentido de agilidad en sus vidas y su disposición a participar activamente en la vida pública. Las soluciones propuestas también abordan los problemas sociales más graves, como: pobreza, desempleo, envejecimiento de la población y creciente desintegración de los grupos sociales. Entre los efectos de la ampliación del trabajo social figurará la prevención de la aparición y el agravamiento de fenómenos sociales adversos que puedan perturbar el buen funcionamiento de las personas y las familias. El trabajador social actuará como espina dorsal social preventiva en el contexto del trabajo social. La reorganización anterior permitirá una mejor cooperación entre los equipos individuales, lo que permitirá una atención integral al cliente. (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POWR.02.05.00-00-0046/16
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