Carrying out a design audit and developing a design strategy as a way to increase the competitiveness of P.P.H.U. “SIMBA” L. I R. SIM Civil Company (Q2693807): Difference between revisions
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Realizar una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia de diseño como una forma de aumentar la competitividad de P.P.H.U. «SIMBA» L. I R. SIM Sociedad Civil | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Como parte del proyecto, NeedStudio seleccionará una estrategia de auditoría y diseño de diseño tras la licitación. 4 expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Además, el contratista contará con la asistencia de otros expertos (diseño gráfico, branding, estrategia de marca, diseño industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góδdδ y otros. Dentro de AUDIT, la empresa seleccionada realizará análisis en las siguientes áreas: una oferta de producto; el modelo de negocio; tecnología y estructura organizativa; procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto de la industria de pedidos, las tendencias sociales y tecnológicas; necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Duración de la auditoría: unos 63 días. Sobre la base del análisis, se preparará un STRATEGIA de diseño — un informe de la auditoría de diseño realizada con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing 2/una descripción general del entorno de diseño de la empresa incluyendo al menos inf. respecto a las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa y su capacidad para resolverlos, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de acciones adicionales detalladas para la empresa Duración de la estrategia de desarrollo: unos 41 días. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Como parte del proyecto, NeedStudio seleccionará una estrategia de auditoría y diseño de diseño tras la licitación. 4 expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Además, el contratista contará con la asistencia de otros expertos (diseño gráfico, branding, estrategia de marca, diseño industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góδdδ y otros. Dentro de AUDIT, la empresa seleccionada realizará análisis en las siguientes áreas: una oferta de producto; el modelo de negocio; tecnología y estructura organizativa; procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto de la industria de pedidos, las tendencias sociales y tecnológicas; necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Duración de la auditoría: unos 63 días. Sobre la base del análisis, se preparará un STRATEGIA de diseño — un informe de la auditoría de diseño realizada con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing 2/una descripción general del entorno de diseño de la empresa incluyendo al menos inf. respecto a las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa y su capacidad para resolverlos, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de acciones adicionales detalladas para la empresa Duración de la estrategia de desarrollo: unos 41 días. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Como parte del proyecto, NeedStudio seleccionará una estrategia de auditoría y diseño de diseño tras la licitación. 4 expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Además, el contratista contará con la asistencia de otros expertos (diseño gráfico, branding, estrategia de marca, diseño industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góδdδ y otros. Dentro de AUDIT, la empresa seleccionada realizará análisis en las siguientes áreas: una oferta de producto; el modelo de negocio; tecnología y estructura organizativa; procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto de la industria de pedidos, las tendencias sociales y tecnológicas; necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Duración de la auditoría: unos 63 días. Sobre la base del análisis, se preparará un STRATEGIA de diseño — un informe de la auditoría de diseño realizada con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing 2/una descripción general del entorno de diseño de la empresa incluyendo al menos inf. respecto a las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa y su capacidad para resolverlos, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de acciones adicionales detalladas para la empresa Duración de la estrategia de desarrollo: unos 41 días. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
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Revision as of 01:13, 19 January 2022
Project Q2693807 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Carrying out a design audit and developing a design strategy as a way to increase the competitiveness of P.P.H.U. “SIMBA” L. I R. SIM Civil Company |
Project Q2693807 in Poland |
Statements
88,910.0 zloty
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104,600.0 zloty
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85.0 percent
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1 January 2020
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31 May 2020
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P.P.H.U. "SIMBA" L. I R. SIM SPÓŁKA CYWILNA
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50°54'57.6"N, 22°51'39.6"E
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W ramach realizacji projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy i opracowana strategia wzornicza przez wybraną w wyniku przetargu firmę NeedStudio. Za całość projektu odpowiadać będzie 4 ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Ponadto Wykonawca będzie wspomagać się pozostałymi ekspertami (projektowanie graficzne, branding, strategia marki, wzornictwo przemysłowe): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź i inni. W ramach AUDYTU przez wybraną firmę zostaną przeprowadzone analizy w zakresie: oferty produktowej; modelu biznesowego; technologii, struktury organizacyjnej; procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych; potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Czas trwania audytu: ok.63 dni. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA - raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej inf. odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie i jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie i możliwości ich rozwiązania, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy Czas trwania opracowania strategii: ok.41 dni. (Polish)
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As part of the project, a design audit and design strategy will be carried out by NeedStudio selected following the tender. 4 experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. In addition, the Contractor will be assisted by other experts (graphic design, branding, brand strategy, industrial design): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź and others. Within AUDIT, the selected company will carry out analyses in the following areas: a product offer; the business model; technology, organisational structure; communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition and key in the context of ordering industry, social and technological trends; design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. Duration of the audit: about 63 days. On the basis of the analysis, a design STRATEGIA will be prepared – a report from the design audit carried out containing elements: 1/general company characteristics including design analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/a general description of the company’s design environment including at least inf. regarding customer characteristics, description of major competitors, description of market trends 3/determination of key industry, social and technological trends with high potential impact on the market of beneficiary 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect 5/defining design problems in the company and their ability to solve them, these problems may concern both the product and other business processes in the company 6/recommendations of further detailed actions for the company Duration of strategy development: about 41 days. (English)
7 July 2021
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Dans le cadre du projet, un audit de conception et une stratégie de conception seront réalisés par NeedStudio sélectionné à la suite de l’appel d’offres. 4 experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Góždź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. En outre, le contractant sera assisté d’autres experts (conception graphique, image de marque, stratégie de marque, design industriel): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góždź et autres. Au sein d’AUDIT, l’entreprise sélectionnée effectuera des analyses dans les domaines suivants: une offre de produits; le modèle d’entreprise; technologie, structure organisationnelle; les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et clé dans le contexte de la commande de l’industrie, les tendances sociales et technologiques; les besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Durée de l’audit: environ 63 jours. Sur la base de l’analyse, une STRATEGIE de conception sera préparée — un rapport de l’audit de conception réalisé contenant les éléments suivants: 1/Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing 2/une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins inf. en ce qui concerne les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché 3/détermination de l’industrie clé, les tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définir les problèmes de conception dans l’entreprise et leur capacité à les résoudre, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6/recommandations de nouvelles actions détaillées pour la société Durée de la stratégie de développement: environ 41 jours. (French)
3 December 2021
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Im Rahmen des Projekts wird von NeedStudio, das im Anschluss an das Angebot ausgewählt wurde, eine Design-Audit- und Designstrategie durchgeführt. 4 Experten sind für das Projekt als Ganzes zuständig: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Darüber hinaus wird der Auftragnehmer von anderen Experten (Grafikdesign, Branding, Markenstrategie, Industriedesign) unterstützt: Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź und andere. Innerhalb von AUDIT führt das ausgewählte Unternehmen Analysen in folgenden Bereichen durch: ein Produktangebot; das Geschäftsmodell; Technologie, Organisationsstruktur; Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, sozialen und technologischen Trends; Anforderungen an das Designmanagement; Analyse des Angebots im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Dauer der Prüfung: ungefähr 63 Tage. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Entwurf STRATEGIA erstellt – ein Bericht des Entwurfsaudits, der folgende Elemente enthält: 1/allgemeine Unternehmensmerkmale einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens f. bezüglich Kundenmerkmalen, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends mit hohem potenziellen Einfluss auf den Markt des begünstigten Unternehmens 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in dieser Hinsicht 5/Defining Design Probleme im Unternehmen und ihre Fähigkeit, sie zu lösen, diese Probleme können sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen Dauer der Strategieentwicklung: etwa 41 Tage. (German)
14 December 2021
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In het kader van het project zal een ontwerpaudit en ontwerpstrategie worden uitgevoerd door NeedStudio die naar aanleiding van de aanbesteding is geselecteerd. 4 deskundigen zijn verantwoordelijk voor het project als geheel: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Daarnaast wordt de contractant bijgestaan door andere deskundigen (grafisch ontwerp, branding, merkstrategie, industrieel ontwerp): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź en anderen. Binnen AUDIT zal het geselecteerde bedrijf analyses uitvoeren op de volgende gebieden: een productaanbod; het bedrijfsmodel; technologie, organisatiestructuur; communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutelelementen in de context van de bestelindustrie, sociale en technologische trends; behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Duur van de audit: ongeveer 63 dagen. Op basis van de analyse zal een STRATEGIA-ontwerp worden opgesteld — een verslag van de uitgevoerde ontwerpaudit met elementen: 1/algemene bedrijfskenmerken, met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2/een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste een beschrijving van de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/bepaling van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van begunstigde 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit opzicht 5/definiëring van ontwerpproblemen in het bedrijf en hun vermogen om deze op te lossen, kunnen deze problemen betreffen zowel het product als andere bedrijfsprocessen in bedrijf 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor de bedrijfsduur van de ontwikkelingsstrategie: ongeveer 41 dagen. (Dutch)
17 December 2021
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Nell'ambito del progetto, un audit e una strategia di progettazione saranno effettuati da NeedStudio selezionato a seguito dell'offerta. 4 esperti saranno responsabili dell'intero progetto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Inoltre, il contraente sarà assistito da altri esperti (design grafico, branding, strategia del marchio, design industriale): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź e altri. All'interno di AUDIT, l'azienda selezionata effettuerà analisi nei seguenti settori: un'offerta di prodotti; il modello di business; tecnologia, struttura organizzativa; processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e chiave nel contesto dell'ordinazione dell'industria, delle tendenze sociali e tecnologiche; esigenze di gestione della progettazione; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato. Durata dell'audit: circa 63 giorni. Sulla base dell'analisi, verrà preparato un progetto STRATEGIA — una relazione dell'audit di progettazione effettuata contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda, compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2/una descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda comprendente almeno le caratteristiche dei clienti, la descrizione dei principali concorrenti, la descrizione delle tendenze del mercato 3/determinazione dei principali settori industriali, le tendenze sociali e tecnologiche con un alto impatto potenziale sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e il suo potenziale a tale riguardo 5/definizione dei problemi di progettazione in azienda e la loro capacità di risolverli, tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali 6/raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda Duration of development: circa 41 giorni. (Italian)
15 January 2022
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Como parte del proyecto, NeedStudio seleccionará una estrategia de auditoría y diseño de diseño tras la licitación. 4 expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Además, el contratista contará con la asistencia de otros expertos (diseño gráfico, branding, estrategia de marca, diseño industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góδdδ y otros. Dentro de AUDIT, la empresa seleccionada realizará análisis en las siguientes áreas: una oferta de producto; el modelo de negocio; tecnología y estructura organizativa; procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto de la industria de pedidos, las tendencias sociales y tecnológicas; necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Duración de la auditoría: unos 63 días. Sobre la base del análisis, se preparará un STRATEGIA de diseño — un informe de la auditoría de diseño realizada con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing 2/una descripción general del entorno de diseño de la empresa incluyendo al menos inf. respecto a las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa y su capacidad para resolverlos, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de acciones adicionales detalladas para la empresa Duración de la estrategia de desarrollo: unos 41 días. (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POPW.01.04.00-06-0018/19
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