Q4002765 (Q4002765): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
la Biblioteca Gouda | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La Biblioteca Gouda desafía a las personas a sacar lo mejor de sí mismas leyendo y continuando aprendiendo, a lo largo de la vida. Compartimos nuestra gente y colecciones, nuestros conocimientos y conexiones y ofrecemos a todos de 0 a 100 años de edad un Venster ON THE WORLD. La organización cuenta con el apoyo de una modesta formación de personal altamente motivado, profesional (aproximadamente 20 pies) y un cuerpo leal de voluntarios. En el mundo cambiante, también está cambiando la forma y el papel de la Biblioteca y, por tanto, de sus empleados. Una biblioteca exitosa conoce la esencia de su derecho a existir: combinar la lectura, el aprendizaje y los sueños con las nuevas formas en que estos tres componentes esenciales son necesarios en la sociedad. Esto significa que, aunque la lectura y el aprendizaje están siempre en el centro de todo lo que hacemos, encontramos que la lectura y el aprendizaje también deben ser moldeados de nuevas maneras. Para los empleados, significa que las funciones «antiguas» ya no están cubiertas como antes. Esto requiere flexibilidad y otras habilidades de nuestros empleados. Habilidades en las que presentamos la biblioteca como una casa de lenguaje e historia donde hay un lugar para todos. Como organización, queremos crear un equipo motivado y entusiasta que esté listo para el futuro. Junto con todos los empleados, buscamos los puntos de atención y aseguramos la mejora estructural de estos puntos de interés. Construimos una nueva casa funcional y vinculada a esto creamos un plan de desarrollo. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La Biblioteca Gouda desafía a las personas a sacar lo mejor de sí mismas leyendo y continuando aprendiendo, a lo largo de la vida. Compartimos nuestra gente y colecciones, nuestros conocimientos y conexiones y ofrecemos a todos de 0 a 100 años de edad un Venster ON THE WORLD. La organización cuenta con el apoyo de una modesta formación de personal altamente motivado, profesional (aproximadamente 20 pies) y un cuerpo leal de voluntarios. En el mundo cambiante, también está cambiando la forma y el papel de la Biblioteca y, por tanto, de sus empleados. Una biblioteca exitosa conoce la esencia de su derecho a existir: combinar la lectura, el aprendizaje y los sueños con las nuevas formas en que estos tres componentes esenciales son necesarios en la sociedad. Esto significa que, aunque la lectura y el aprendizaje están siempre en el centro de todo lo que hacemos, encontramos que la lectura y el aprendizaje también deben ser moldeados de nuevas maneras. Para los empleados, significa que las funciones «antiguas» ya no están cubiertas como antes. Esto requiere flexibilidad y otras habilidades de nuestros empleados. Habilidades en las que presentamos la biblioteca como una casa de lenguaje e historia donde hay un lugar para todos. Como organización, queremos crear un equipo motivado y entusiasta que esté listo para el futuro. Junto con todos los empleados, buscamos los puntos de atención y aseguramos la mejora estructural de estos puntos de interés. Construimos una nueva casa funcional y vinculada a esto creamos un plan de desarrollo. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La Biblioteca Gouda desafía a las personas a sacar lo mejor de sí mismas leyendo y continuando aprendiendo, a lo largo de la vida. Compartimos nuestra gente y colecciones, nuestros conocimientos y conexiones y ofrecemos a todos de 0 a 100 años de edad un Venster ON THE WORLD. La organización cuenta con el apoyo de una modesta formación de personal altamente motivado, profesional (aproximadamente 20 pies) y un cuerpo leal de voluntarios. En el mundo cambiante, también está cambiando la forma y el papel de la Biblioteca y, por tanto, de sus empleados. Una biblioteca exitosa conoce la esencia de su derecho a existir: combinar la lectura, el aprendizaje y los sueños con las nuevas formas en que estos tres componentes esenciales son necesarios en la sociedad. Esto significa que, aunque la lectura y el aprendizaje están siempre en el centro de todo lo que hacemos, encontramos que la lectura y el aprendizaje también deben ser moldeados de nuevas maneras. Para los empleados, significa que las funciones «antiguas» ya no están cubiertas como antes. Esto requiere flexibilidad y otras habilidades de nuestros empleados. Habilidades en las que presentamos la biblioteca como una casa de lenguaje e historia donde hay un lugar para todos. Como organización, queremos crear un equipo motivado y entusiasta que esté listo para el futuro. Junto con todos los empleados, buscamos los puntos de atención y aseguramos la mejora estructural de estos puntos de interés. Construimos una nueva casa funcional y vinculada a esto creamos un plan de desarrollo. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:05, 16 January 2022
Project Q4002765 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4002765 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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24 January 2019
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24 January 2020
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de Bibliotheek Gouda
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2806CA
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Bibliotheek Gouda daagt mensen uit het beste uit zichzelf te halen door te lezen en te blijven leren, gedurende het hele leven. Wij delen onze mensen en collecties, onze kennis en connecties en bieden daarmee iedereen van 0 tot 100 jaar een VENSTER OP DE WERELD. De organisatie wordt gedragen door een bescheiden formatie van zeer gemotiveerde, professionele medewerkers (ca. 20 fte) en een loyaal corps van vrijwilligers. In de veranderende wereld verandert ook de vorm en de rol van de Bibliotheek en dus ook van haar medewerkers. Een succesvolle bibliotheek weet de kern van haar bestaansrecht: lezen, leren en dromen te combineren met de nieuwe manieren waarop deze drie essentiële bouwstenen in de samenleving nodig zijn. Dat betekent dat, hoewel lezen en leren altijd aan de basis staan van alles wat wij doen, we merken dat ook het lezen en het leren op nieuwe manieren moet worden vormgegeven. Voor de medewerkers betekent het dat de 'oude' functies niet meer zo worden ingevuld als vroeger. Dit vraagt flexibiliteit en andere vaardigheden van onze medewerkers. Vaardigheden waarbij we de bibliotheek presenteren als een huis van taal en verhaal waar er een plek is voor iedereen. Wij willen als organisatie komen tot een gemotiveerd en enthousiast team dat klaar is voor de toekomst. Samen met alle medewerkers gaan wij op zoek naar de aandachtspunten en zorgen we voor structurele verbetering van deze aandachtspunten. We bouwen een nieuw functiehuis en hieraan gekoppeld maken we een ontwikkelplan. (Dutch)
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La Biblioteca Gouda desafía a las personas a sacar lo mejor de sí mismas leyendo y continuando aprendiendo, a lo largo de la vida. Compartimos nuestra gente y colecciones, nuestros conocimientos y conexiones y ofrecemos a todos de 0 a 100 años de edad un Venster ON THE WORLD. La organización cuenta con el apoyo de una modesta formación de personal altamente motivado, profesional (aproximadamente 20 pies) y un cuerpo leal de voluntarios. En el mundo cambiante, también está cambiando la forma y el papel de la Biblioteca y, por tanto, de sus empleados. Una biblioteca exitosa conoce la esencia de su derecho a existir: combinar la lectura, el aprendizaje y los sueños con las nuevas formas en que estos tres componentes esenciales son necesarios en la sociedad. Esto significa que, aunque la lectura y el aprendizaje están siempre en el centro de todo lo que hacemos, encontramos que la lectura y el aprendizaje también deben ser moldeados de nuevas maneras. Para los empleados, significa que las funciones «antiguas» ya no están cubiertas como antes. Esto requiere flexibilidad y otras habilidades de nuestros empleados. Habilidades en las que presentamos la biblioteca como una casa de lenguaje e historia donde hay un lugar para todos. Como organización, queremos crear un equipo motivado y entusiasta que esté listo para el futuro. Junto con todos los empleados, buscamos los puntos de atención y aseguramos la mejora estructural de estos puntos de interés. Construimos una nueva casa funcional y vinculada a esto creamos un plan de desarrollo. (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2011824
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