Q4001598 (Q4001598): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: import item from Netherlands) |
(Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description) |
||
| description / en | description / en | ||
Project in Netherlands | Project Q4001598 in Netherlands | ||
Revision as of 18:35, 14 January 2022
Project Q4001598 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4001598 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
11 January 2019
0 references
11 January 2020
0 references
WTL BV
0 references
5738RS
0 references
WTL heeft ruim 20 jaar ervaring in tijdelijke waterinfrastructuren bij evenementen, beurzen en industrie. Kwaliteit en service zijn de belangrijkste onderleggers van de aanpak. WTL levert totaaloplossingen voor projecten in Nederland en buiten de landsgrenzen. WTL is gevestigd in Mariahout. De onderzoeksvraag van WTL laat zich als volgt beschrijven: Op welke wijze kan WTL de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers vergroten en een continue leercultuur verder ontwikkelen en borgen, waarbij werkplezier, continuïteit, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling centraal staan? De grootste uitdaging bij duurzame inzetbaarheid voor WTL is het aantrekken van de juiste mensen, het behouden van de juiste mensen en het in beweging brengen van mensen die al in dienst zijn. Op basis van de uitkomsten van een organisatiescan en persoonlijke interviews toetsen we de ambities, ontwikkelbaarheid en toekomstwensen van alle medewerkers. Op basis daarvan wordt een plan van aanpak opgesteld, waaruit de ambities en geschiktheid van elke medewerker blijkt en welk persoonlijk ontwikkelplan daarbij hoort. In dit plan wordt ook omschreven welke verbeteringen doorgevoerd moeten worden om de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers te vergroten. Het doel is om het werkplezier, de leercultuur en continuïteit te stimuleren en te waarborgen. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2012415
0 references