Q4001394 (Q4001394): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
Real Unión holandesa de gimnasia | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El KNGU es una de las cuatro federaciones deportivas más grandes de los Países Bajos. Más de 1.000 clubes de gimnasio están afiliados con un total de más de 240.000 atletas. Hace varios años tuvo lugar un camino en el que se volvió a examinar la estrategia del KNGU. Esta trayectoria se ha establecido, debido a los resultados decepcionantes de la vieja estrategia. Se ha trabajado conjuntamente una mejor estrategia. Aprender a mirar dentro desde el exterior y hacer el KNGU a prueba de futuro, esa fue la tarea conjunta! Como seguimiento de esto, KNGU ahora también quiere examinar su organización de trabajo. Juntos, se buscan nuevas formas de sobresalir a los empleados. En el período previo a la Copa del Mundo de 2019, se ha formulado un proyecto para construir una cultura de aprendizaje, desarrollo y rendimiento. Trabaja con los empleados para aumentar su empleabilidad sostenible y utiliza actividades de orientación para promover la cultura del aprendizaje dentro de la organización. Con el fin de seguir profesionalizando en los mejores deportes, es necesario que el KNGU construya una organización potente y a prueba de futuro. El desarrollo físico no solo contribuye al resultado, sino que, para permanecer en el nivel internacional superior, fomentar la empleabilidad sostenible de los empleados es de gran beneficio y valor añadido. Dentro de esta cultura de aprendizaje, se trata de maximizar las competencias y el talento de los empleados y de crear una cultura en la que el compromiso y la propiedad sean la norma. El KNGU se da cuenta de que esto requiere un cambio cultural en el que los empleados necesiten adaptar su mentalidad y comportamiento a través de la conciencia y la auto-perspectiva. KNGU quiere realizar este cambio cultural e invertirá en su organización de trabajo utilizando asesoramiento externo para promover la cultura de aprendizaje para los empleados. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El KNGU es una de las cuatro federaciones deportivas más grandes de los Países Bajos. Más de 1.000 clubes de gimnasio están afiliados con un total de más de 240.000 atletas. Hace varios años tuvo lugar un camino en el que se volvió a examinar la estrategia del KNGU. Esta trayectoria se ha establecido, debido a los resultados decepcionantes de la vieja estrategia. Se ha trabajado conjuntamente una mejor estrategia. Aprender a mirar dentro desde el exterior y hacer el KNGU a prueba de futuro, esa fue la tarea conjunta! Como seguimiento de esto, KNGU ahora también quiere examinar su organización de trabajo. Juntos, se buscan nuevas formas de sobresalir a los empleados. En el período previo a la Copa del Mundo de 2019, se ha formulado un proyecto para construir una cultura de aprendizaje, desarrollo y rendimiento. Trabaja con los empleados para aumentar su empleabilidad sostenible y utiliza actividades de orientación para promover la cultura del aprendizaje dentro de la organización. Con el fin de seguir profesionalizando en los mejores deportes, es necesario que el KNGU construya una organización potente y a prueba de futuro. El desarrollo físico no solo contribuye al resultado, sino que, para permanecer en el nivel internacional superior, fomentar la empleabilidad sostenible de los empleados es de gran beneficio y valor añadido. Dentro de esta cultura de aprendizaje, se trata de maximizar las competencias y el talento de los empleados y de crear una cultura en la que el compromiso y la propiedad sean la norma. El KNGU se da cuenta de que esto requiere un cambio cultural en el que los empleados necesiten adaptar su mentalidad y comportamiento a través de la conciencia y la auto-perspectiva. KNGU quiere realizar este cambio cultural e invertirá en su organización de trabajo utilizando asesoramiento externo para promover la cultura de aprendizaje para los empleados. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El KNGU es una de las cuatro federaciones deportivas más grandes de los Países Bajos. Más de 1.000 clubes de gimnasio están afiliados con un total de más de 240.000 atletas. Hace varios años tuvo lugar un camino en el que se volvió a examinar la estrategia del KNGU. Esta trayectoria se ha establecido, debido a los resultados decepcionantes de la vieja estrategia. Se ha trabajado conjuntamente una mejor estrategia. Aprender a mirar dentro desde el exterior y hacer el KNGU a prueba de futuro, esa fue la tarea conjunta! Como seguimiento de esto, KNGU ahora también quiere examinar su organización de trabajo. Juntos, se buscan nuevas formas de sobresalir a los empleados. En el período previo a la Copa del Mundo de 2019, se ha formulado un proyecto para construir una cultura de aprendizaje, desarrollo y rendimiento. Trabaja con los empleados para aumentar su empleabilidad sostenible y utiliza actividades de orientación para promover la cultura del aprendizaje dentro de la organización. Con el fin de seguir profesionalizando en los mejores deportes, es necesario que el KNGU construya una organización potente y a prueba de futuro. El desarrollo físico no solo contribuye al resultado, sino que, para permanecer en el nivel internacional superior, fomentar la empleabilidad sostenible de los empleados es de gran beneficio y valor añadido. Dentro de esta cultura de aprendizaje, se trata de maximizar las competencias y el talento de los empleados y de crear una cultura en la que el compromiso y la propiedad sean la norma. El KNGU se da cuenta de que esto requiere un cambio cultural en el que los empleados necesiten adaptar su mentalidad y comportamiento a través de la conciencia y la auto-perspectiva. KNGU quiere realizar este cambio cultural e invertirá en su organización de trabajo utilizando asesoramiento externo para promover la cultura de aprendizaje para los empleados. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 07:56, 16 January 2022
Project Q4001394 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4001394 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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15 January 2019
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15 January 2020
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Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie
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7361GT
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De KNGU is één van de vier grootste sportbonden in Nederland. Bij de gymsportbond zijn ruim 1.000 gymclubs aangesloten met in totaal ruim 240.000 sporters. Een aantal jaren geleden heeft een traject plaatsgevonden, waarin de strategie van de KNGU opnieuw onder de loep is genomen. Dit traject is ingericht, vanwege de tegenvallende resultaten van de oude strategie. Samen is gewerkt aan een betere strategie. Van buiten naar binnen leren kijken en de KNGU toekomstbestendig maken, dat was de gezamenlijke taak! Als vervolg hierop wil de KNGU nu ook haar arbeidsorganisatie onder de loep nemen. Met elkaar wordt er gezocht naar nieuwe manieren om medewerkers te laten excelleren. In de aanloop naar het WK in 2019 is nu een project geformuleerd om te bouwen aan een cultuur van leren, ontwikkelen en presteren. Hierin wordt met medewerkers gewerkt aan het verhogen van hun eigen duurzame inzetbaarheid en worden begeleidingsactiviteiten ingezet om de leercultuur binnen de organisatie te bevorderen. Om te kunnen blijven professionaliseren binnen de topsport is het voor de KNGU noodzakelijk om te bouwen aan een krachtige en toekomstbestendige organisatie. Niet alleen fysieke ontwikkeling draagt bij aan het resultaat, maar om op internationaal topniveau aangehaakt te blijven is juist ook het stimuleren van duurzame inzetbaarheid van medewerkers van groot nut en meerwaarde. Binnen deze leercultuur gaat het om het optimaal benutten van competenties en talent van medewerkers en het creëren van een cultuur waarbij betrokkenheid en het nemen van eigen verantwoordelijkheid de norm is. De KNGU realiseert zich dat dit een cultuuromslag vereist waarbij medewerkers door bewustzijn en zelfinzicht hun mindset en gedrag moeten aanpassen. De KNGU wil deze cultuuromslag gaan realiseren en zal investeren in haar arbeidsorganisatie door het inschakelen van extern advies om de leercultuur voor medewerkers te bevorderen. (Dutch)
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El KNGU es una de las cuatro federaciones deportivas más grandes de los Países Bajos. Más de 1.000 clubes de gimnasio están afiliados con un total de más de 240.000 atletas. Hace varios años tuvo lugar un camino en el que se volvió a examinar la estrategia del KNGU. Esta trayectoria se ha establecido, debido a los resultados decepcionantes de la vieja estrategia. Se ha trabajado conjuntamente una mejor estrategia. Aprender a mirar dentro desde el exterior y hacer el KNGU a prueba de futuro, esa fue la tarea conjunta! Como seguimiento de esto, KNGU ahora también quiere examinar su organización de trabajo. Juntos, se buscan nuevas formas de sobresalir a los empleados. En el período previo a la Copa del Mundo de 2019, se ha formulado un proyecto para construir una cultura de aprendizaje, desarrollo y rendimiento. Trabaja con los empleados para aumentar su empleabilidad sostenible y utiliza actividades de orientación para promover la cultura del aprendizaje dentro de la organización. Con el fin de seguir profesionalizando en los mejores deportes, es necesario que el KNGU construya una organización potente y a prueba de futuro. El desarrollo físico no solo contribuye al resultado, sino que, para permanecer en el nivel internacional superior, fomentar la empleabilidad sostenible de los empleados es de gran beneficio y valor añadido. Dentro de esta cultura de aprendizaje, se trata de maximizar las competencias y el talento de los empleados y de crear una cultura en la que el compromiso y la propiedad sean la norma. El KNGU se da cuenta de que esto requiere un cambio cultural en el que los empleados necesiten adaptar su mentalidad y comportamiento a través de la conciencia y la auto-perspectiva. KNGU quiere realizar este cambio cultural e invertirá en su organización de trabajo utilizando asesoramiento externo para promover la cultura de aprendizaje para los empleados. (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012516
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