Q3999964 (Q3999964): Difference between revisions
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| label / it | label / it | ||||||||||||||
Alrecrea B.V. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In molte organizzazioni, tutto è spesso possibile lavorare sulla vostra occupabilità sostenibile. Tutti i tipi di strutture, dispositivi e interventi sono in atto per rendere e mantenere il personale più sano, più impegnato, meglio attrezzato e adatto al futuro. Tuttavia, spesso non è (ben) utilizzato. L'obiettivo di questo progetto è quello di scoprire come ciò avviene e come possiamo garantire in futuro che i dipendenti più bisognosi si avvalgano delle disposizioni e delle strutture esistenti. Inoltre, implementeremo strutture che non sono ancora disponibili, ma dove abbiamo scoperto, conducendo una ricerca mirata, che le esigenze dei dipendenti si trovano lì. Un lavoro orientato alla domanda sull'occupabilità sostenibile, in cui per il successo è fondamentale creare sostegno a questo progetto e prendere il controllo della propria occupabilità sostenibile. In questo modo, nella fase di ricerca, l'attuale occupabilità sostenibile e la vitalità sono dapprima mappate attraverso questionari. Poi sappiamo dove si trovano le esigenze e possiamo identificare gli interventi e le strutture giuste. Questo è, naturalmente, presentato con una relazione. Poi ci sarà un passo molto importante: rendere i dipendenti consapevoli dell'importanza della propria occupabilità. A tal fine vengono utilizzate interviste individuali di coaching. In questa fase di implementazione, i dipendenti sono informati del proprio comportamento attraverso conversazioni motivanti e ricevono informazioni su come migliorare la loro occupabilità sostenibile. A volte questi sono passaggi molto semplici, a volte questo richiede un cambiamento significativo nel comportamento. Con un piano di approccio personale, la personalizzazione è prevista per ogni singolo partecipante al progetto, e quindi sempre su misura per l'azienda. Ad esempio, i maggiori risultati si ottengono a livello individuale e aziendale. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: In molte organizzazioni, tutto è spesso possibile lavorare sulla vostra occupabilità sostenibile. Tutti i tipi di strutture, dispositivi e interventi sono in atto per rendere e mantenere il personale più sano, più impegnato, meglio attrezzato e adatto al futuro. Tuttavia, spesso non è (ben) utilizzato. L'obiettivo di questo progetto è quello di scoprire come ciò avviene e come possiamo garantire in futuro che i dipendenti più bisognosi si avvalgano delle disposizioni e delle strutture esistenti. Inoltre, implementeremo strutture che non sono ancora disponibili, ma dove abbiamo scoperto, conducendo una ricerca mirata, che le esigenze dei dipendenti si trovano lì. Un lavoro orientato alla domanda sull'occupabilità sostenibile, in cui per il successo è fondamentale creare sostegno a questo progetto e prendere il controllo della propria occupabilità sostenibile. In questo modo, nella fase di ricerca, l'attuale occupabilità sostenibile e la vitalità sono dapprima mappate attraverso questionari. Poi sappiamo dove si trovano le esigenze e possiamo identificare gli interventi e le strutture giuste. Questo è, naturalmente, presentato con una relazione. Poi ci sarà un passo molto importante: rendere i dipendenti consapevoli dell'importanza della propria occupabilità. A tal fine vengono utilizzate interviste individuali di coaching. In questa fase di implementazione, i dipendenti sono informati del proprio comportamento attraverso conversazioni motivanti e ricevono informazioni su come migliorare la loro occupabilità sostenibile. A volte questi sono passaggi molto semplici, a volte questo richiede un cambiamento significativo nel comportamento. Con un piano di approccio personale, la personalizzazione è prevista per ogni singolo partecipante al progetto, e quindi sempre su misura per l'azienda. Ad esempio, i maggiori risultati si ottengono a livello individuale e aziendale. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In molte organizzazioni, tutto è spesso possibile lavorare sulla vostra occupabilità sostenibile. Tutti i tipi di strutture, dispositivi e interventi sono in atto per rendere e mantenere il personale più sano, più impegnato, meglio attrezzato e adatto al futuro. Tuttavia, spesso non è (ben) utilizzato. L'obiettivo di questo progetto è quello di scoprire come ciò avviene e come possiamo garantire in futuro che i dipendenti più bisognosi si avvalgano delle disposizioni e delle strutture esistenti. Inoltre, implementeremo strutture che non sono ancora disponibili, ma dove abbiamo scoperto, conducendo una ricerca mirata, che le esigenze dei dipendenti si trovano lì. Un lavoro orientato alla domanda sull'occupabilità sostenibile, in cui per il successo è fondamentale creare sostegno a questo progetto e prendere il controllo della propria occupabilità sostenibile. In questo modo, nella fase di ricerca, l'attuale occupabilità sostenibile e la vitalità sono dapprima mappate attraverso questionari. Poi sappiamo dove si trovano le esigenze e possiamo identificare gli interventi e le strutture giuste. Questo è, naturalmente, presentato con una relazione. Poi ci sarà un passo molto importante: rendere i dipendenti consapevoli dell'importanza della propria occupabilità. A tal fine vengono utilizzate interviste individuali di coaching. In questa fase di implementazione, i dipendenti sono informati del proprio comportamento attraverso conversazioni motivanti e ricevono informazioni su come migliorare la loro occupabilità sostenibile. A volte questi sono passaggi molto semplici, a volte questo richiede un cambiamento significativo nel comportamento. Con un piano di approccio personale, la personalizzazione è prevista per ogni singolo partecipante al progetto, e quindi sempre su misura per l'azienda. Ad esempio, i maggiori risultati si ottengono a livello individuale e aziendale. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 07:53, 16 January 2022
Project Q3999964 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3999964 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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2 August 2019
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2 August 2021
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Alrecrea B.V.
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6136GM
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In veel organisaties is van alles vaak al mogelijk om te werken aan je duurzame inzetbaarheid. Allerhande faciliteiten, regelingen en interventies zijn aanwezig om het personeel gezonder, meer betrokken, beter toegerust, en fit for the future te maken en te houden. Echter, er wordt vaak niet (goed) gebruik van gemaakt. Het doel van dit project is om erachter te komen hoe dit komt en hoe we er in de toekomst voor kunnen zorgen dat juist die medewerkers die het het hardste nodig hebben wel gebruik gaan maken van de regelingen en faciliteiten die er zijn. Daarnaast gaan we faciliteiten inzetten die er nu nog niet zijn, maar waar we door gericht onderzoek te doen erachter zijn gekomen dat juist daar de behoefte van de medewerkers liggen. Vraag gestuurd werken aan de duurzame inzetbaarheid, waarbij het creëren van draagvlak voor dit project en het nemen van de regie voor de eigen duurzame inzetbaarheid van cruciaal belang zijn voor succes. Op deze manier wordt in de onderzoeksfase eerst de huidige duurzame inzetbaarheid en vitaliteit middels vragenlijsten in kaart gebracht. Dan weten we waar de behoeftes liggen en kunnen we de juiste interventies en faciliteiten vaststellen. Dit wordt uiteraard met een rapportage gepresenteerd. Daarna komt er een heel belangrijke stap: het bewustmaken van de medewerkers van het belang van hun eigen inzetbaarheid. Hiervoor worden individuele coachingsgesprekken ingezet. In deze implementatiefase worden de medewerkers door middel van motiverende gespreksvoering gewezen op hun eigen gedrag en krijgen informatie over hoe hun duurzame inzetbaarheid te verbeteren. Soms zijn dit heel eenvoudige stapjes, soms is hier een fikse gedragsverandering voor nodig. Met een persoonlijk plan van aanpak wordt maatwerk geleverd voor iedere individuele deelnemer aan het project, en dus ook altijd maatwerk voor het bedrijf. Zo worden op individueel niveau en op bedrijfsniveau de grootste resultaten bereikt. (Dutch)
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In molte organizzazioni, tutto è spesso possibile lavorare sulla vostra occupabilità sostenibile. Tutti i tipi di strutture, dispositivi e interventi sono in atto per rendere e mantenere il personale più sano, più impegnato, meglio attrezzato e adatto al futuro. Tuttavia, spesso non è (ben) utilizzato. L'obiettivo di questo progetto è quello di scoprire come ciò avviene e come possiamo garantire in futuro che i dipendenti più bisognosi si avvalgano delle disposizioni e delle strutture esistenti. Inoltre, implementeremo strutture che non sono ancora disponibili, ma dove abbiamo scoperto, conducendo una ricerca mirata, che le esigenze dei dipendenti si trovano lì. Un lavoro orientato alla domanda sull'occupabilità sostenibile, in cui per il successo è fondamentale creare sostegno a questo progetto e prendere il controllo della propria occupabilità sostenibile. In questo modo, nella fase di ricerca, l'attuale occupabilità sostenibile e la vitalità sono dapprima mappate attraverso questionari. Poi sappiamo dove si trovano le esigenze e possiamo identificare gli interventi e le strutture giuste. Questo è, naturalmente, presentato con una relazione. Poi ci sarà un passo molto importante: rendere i dipendenti consapevoli dell'importanza della propria occupabilità. A tal fine vengono utilizzate interviste individuali di coaching. In questa fase di implementazione, i dipendenti sono informati del proprio comportamento attraverso conversazioni motivanti e ricevono informazioni su come migliorare la loro occupabilità sostenibile. A volte questi sono passaggi molto semplici, a volte questo richiede un cambiamento significativo nel comportamento. Con un piano di approccio personale, la personalizzazione è prevista per ogni singolo partecipante al progetto, e quindi sempre su misura per l'azienda. Ad esempio, i maggiori risultati si ottengono a livello individuale e aziendale. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
2019EUSF201167
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