Q3998196 (Q3998196): Difference between revisions
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Hulst Tuinplant B.V. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'organizzazione è in una fase di crescita. Un certo numero di dipendenti ha un rapporto di lavoro a lungo termine. Non c'è una dirigenza abile. Il datore di lavoro vuole passare alla fase successiva con l'azienda, e vuole raggiungere una buona connessione tra gli obiettivi dell'organizzazione, e le conoscenze e le competenze del personale. L'organizzazione è caratterizzata da un sacco di lavoro fisico, che aumenta il rischio di cadere quando questioni come l'occupabilità sostenibile non sono affrontate in modo adeguato. Descrivere i profili legati ai desideri e agli obiettivi dell'organizzazione insieme alla comprensione delle conoscenze e delle competenze dei dipendenti nell'organizzazione, il potenziale e le posizioni da assumere contribuiranno al risultato dell'organizzazione da un lato e al benessere dei dipendenti dall'altro. Inoltre, l'attenzione allo sviluppo personale e professionale dei lavoratori creerà un ambiente di lavoro in cui prevale l'"apprendimento permanente". Ciò promuoverà il coinvolgimento, l'entusiasmo e la motivazione dei dipendenti, riducendo così il rischio di cadere. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'organizzazione è in una fase di crescita. Un certo numero di dipendenti ha un rapporto di lavoro a lungo termine. Non c'è una dirigenza abile. Il datore di lavoro vuole passare alla fase successiva con l'azienda, e vuole raggiungere una buona connessione tra gli obiettivi dell'organizzazione, e le conoscenze e le competenze del personale. L'organizzazione è caratterizzata da un sacco di lavoro fisico, che aumenta il rischio di cadere quando questioni come l'occupabilità sostenibile non sono affrontate in modo adeguato. Descrivere i profili legati ai desideri e agli obiettivi dell'organizzazione insieme alla comprensione delle conoscenze e delle competenze dei dipendenti nell'organizzazione, il potenziale e le posizioni da assumere contribuiranno al risultato dell'organizzazione da un lato e al benessere dei dipendenti dall'altro. Inoltre, l'attenzione allo sviluppo personale e professionale dei lavoratori creerà un ambiente di lavoro in cui prevale l'"apprendimento permanente". Ciò promuoverà il coinvolgimento, l'entusiasmo e la motivazione dei dipendenti, riducendo così il rischio di cadere. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'organizzazione è in una fase di crescita. Un certo numero di dipendenti ha un rapporto di lavoro a lungo termine. Non c'è una dirigenza abile. Il datore di lavoro vuole passare alla fase successiva con l'azienda, e vuole raggiungere una buona connessione tra gli obiettivi dell'organizzazione, e le conoscenze e le competenze del personale. L'organizzazione è caratterizzata da un sacco di lavoro fisico, che aumenta il rischio di cadere quando questioni come l'occupabilità sostenibile non sono affrontate in modo adeguato. Descrivere i profili legati ai desideri e agli obiettivi dell'organizzazione insieme alla comprensione delle conoscenze e delle competenze dei dipendenti nell'organizzazione, il potenziale e le posizioni da assumere contribuiranno al risultato dell'organizzazione da un lato e al benessere dei dipendenti dall'altro. Inoltre, l'attenzione allo sviluppo personale e professionale dei lavoratori creerà un ambiente di lavoro in cui prevale l'"apprendimento permanente". Ciò promuoverà il coinvolgimento, l'entusiasmo e la motivazione dei dipendenti, riducendo così il rischio di cadere. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 07:45, 16 January 2022
Project Q3998196 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3998196 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
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31 December 1999
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Hulst Tuinplanten B.V.
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2391NB
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De organisatie bevindt zich in een groei fase. Een aantal werknemers heeft een lang dienstverband. Er is geen geschoold middenkader. De werkgever wil naar de volgende fase met het bedrijf, en wil hierbij een goede aansluiting realiseren tussen de doelen van de organisatie, en de kennis en vaardigheden van het personeel. De organisatie wordt gekenmerkt door veel fysieke arbeid, waardoor het risico op uitval groter is, wanneer aan zaken als duurzame inzetbaarheid onvoldoende aandacht wordt besteed. Het beschrijven van profielen aangesloten op de wensen en doelen van de organisatie in combinatie met inzicht in de kennis en vaardigheden van de werknemers in de organisatie, het potentieel, en de posities waarvoor geworven moet worden zal bijdragen aan het resultaat van de organisatie enerzijds, en het welzijn van de medewerkers anderzijds. Bovendien zal door aandacht voor zowel de persoonlijke als de professionele ontwikkeling van de werknemers een werkomgeving ontstaan, waarbij ‘leven lang leren’ de boventoon voert. Dit zal de betrokkenheid, bevlogenheid en motivatie van werknemers bevorderen, waardoor de kans op uitval wordt gereduceerd. (Dutch)
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L'organizzazione è in una fase di crescita. Un certo numero di dipendenti ha un rapporto di lavoro a lungo termine. Non c'è una dirigenza abile. Il datore di lavoro vuole passare alla fase successiva con l'azienda, e vuole raggiungere una buona connessione tra gli obiettivi dell'organizzazione, e le conoscenze e le competenze del personale. L'organizzazione è caratterizzata da un sacco di lavoro fisico, che aumenta il rischio di cadere quando questioni come l'occupabilità sostenibile non sono affrontate in modo adeguato. Descrivere i profili legati ai desideri e agli obiettivi dell'organizzazione insieme alla comprensione delle conoscenze e delle competenze dei dipendenti nell'organizzazione, il potenziale e le posizioni da assumere contribuiranno al risultato dell'organizzazione da un lato e al benessere dei dipendenti dall'altro. Inoltre, l'attenzione allo sviluppo personale e professionale dei lavoratori creerà un ambiente di lavoro in cui prevale l'"apprendimento permanente". Ciò promuoverà il coinvolgimento, l'entusiasmo e la motivazione dei dipendenti, riducendo così il rischio di cadere. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
2019EUSF2011038
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