Optimising access to alternating NEET youth in Marseillais territory (Q3705852): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
Optimización del acceso a la alternancia de jóvenes ninis en territorio de Marseillais | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
• Apoyar a 50 jóvenes que buscan empleo, incluyendo alternar, prepararlos, entrenarlos y conectarlos en ofertas, y seguirlos durante su integración en la empresa. • Desarrollar la red de empresarios a través de una prospección activa y específica, vinculada a las necesidades del territorio y la preparación a medida de los jóvenes por parte de los servicios de la Misión Locale de Marsella. • Ampliar nuestras asociaciones con todos los CFA para permitir que más jóvenes accedan a estos contratos. • Hacer más efectivas nuestras relaciones con las Cámaras Consulares, en particular con la Cámara de Comercio y la Cámara de Comercio del Territorio. • Aumentar nuestra oferta de servicios de colaboración con las OPCA en el territorio con el establecimiento de acciones conjuntas dirigidas a empleadores vinculados a su sucursal. Para alcanzar estos objetivos, la Misión Local de Marsella establece una verdadera ingeniería de proyectos basada en dos pilares: Eje 1: Apoyo reforzado a las audiencias 16/25 años hacia la alternancia • In-house: Utilizar la experiencia de todos nuestros empleados que reciben diariamente a los jóvenes del territorio de Marseillais para crear una verdadera sinergia en la cuestión de la alternancia en la Misión Local y así desarrollar el posicionamiento en esta acción. • Externamente: El trabajo de asociación se llevará a cabo con los agentes operativos vinculados al tema de la alternancia (CFA/Cámaras Consulares, Centro de Formación, etc.) sobre la identificación de los jóvenes que necesitan un mayor apoyo en su búsqueda de empleo. • Desarrollar la ingeniería de preparación para estos jóvenes, además del apoyo reforzado por el CISP alterna. • Establecimiento de información colectiva de abastecimiento sobre todas las sucursales de la Misión Local en Marsella. • Establecer entrevistas individuales para el diagnóstico, coaching, monitoreo y vinculación en oferta. • Implementación de talleres colectivos Alternancia/optimizar su búsqueda alterna Eje 2: Desarrollo de una red de empresas en el territorio de intervención de la Misión Locale de Marsella • en complementariedad con los sectores profesionales ya existentes y los que se van a implementar, o para desarrollar, crear una red de empleadores que permita contactos regulares sobre inmersiones (PMSMP) y, en última instancia, sobre ofertas. • Desarrollar nuestra red de empresas multiplicando PMPSP, lo que permitirá trabajar en la empleabilidad inmediata de los jóvenes y definir bases sólidas para la firma de contratos. • Fortalecer el desarrollo de asociaciones con representantes del mundo económico (cámaras consulares, federaciones, CFA, OPCA....) que permitan poner en marcha acciones específicas de empleo para jóvenes y empleadores. • Organizar una encuesta a medida para la colocación directa de jóvenes preparados. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: • Apoyar a 50 jóvenes que buscan empleo, incluyendo alternar, prepararlos, entrenarlos y conectarlos en ofertas, y seguirlos durante su integración en la empresa. • Desarrollar la red de empresarios a través de una prospección activa y específica, vinculada a las necesidades del territorio y la preparación a medida de los jóvenes por parte de los servicios de la Misión Locale de Marsella. • Ampliar nuestras asociaciones con todos los CFA para permitir que más jóvenes accedan a estos contratos. • Hacer más efectivas nuestras relaciones con las Cámaras Consulares, en particular con la Cámara de Comercio y la Cámara de Comercio del Territorio. • Aumentar nuestra oferta de servicios de colaboración con las OPCA en el territorio con el establecimiento de acciones conjuntas dirigidas a empleadores vinculados a su sucursal. Para alcanzar estos objetivos, la Misión Local de Marsella establece una verdadera ingeniería de proyectos basada en dos pilares: Eje 1: Apoyo reforzado a las audiencias 16/25 años hacia la alternancia • In-house: Utilizar la experiencia de todos nuestros empleados que reciben diariamente a los jóvenes del territorio de Marseillais para crear una verdadera sinergia en la cuestión de la alternancia en la Misión Local y así desarrollar el posicionamiento en esta acción. • Externamente: El trabajo de asociación se llevará a cabo con los agentes operativos vinculados al tema de la alternancia (CFA/Cámaras Consulares, Centro de Formación, etc.) sobre la identificación de los jóvenes que necesitan un mayor apoyo en su búsqueda de empleo. • Desarrollar la ingeniería de preparación para estos jóvenes, además del apoyo reforzado por el CISP alterna. • Establecimiento de información colectiva de abastecimiento sobre todas las sucursales de la Misión Local en Marsella. • Establecer entrevistas individuales para el diagnóstico, coaching, monitoreo y vinculación en oferta. • Implementación de talleres colectivos Alternancia/optimizar su búsqueda alterna Eje 2: Desarrollo de una red de empresas en el territorio de intervención de la Misión Locale de Marsella • en complementariedad con los sectores profesionales ya existentes y los que se van a implementar, o para desarrollar, crear una red de empleadores que permita contactos regulares sobre inmersiones (PMSMP) y, en última instancia, sobre ofertas. • Desarrollar nuestra red de empresas multiplicando PMPSP, lo que permitirá trabajar en la empleabilidad inmediata de los jóvenes y definir bases sólidas para la firma de contratos. • Fortalecer el desarrollo de asociaciones con representantes del mundo económico (cámaras consulares, federaciones, CFA, OPCA....) que permitan poner en marcha acciones específicas de empleo para jóvenes y empleadores. • Organizar una encuesta a medida para la colocación directa de jóvenes preparados. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: • Apoyar a 50 jóvenes que buscan empleo, incluyendo alternar, prepararlos, entrenarlos y conectarlos en ofertas, y seguirlos durante su integración en la empresa. • Desarrollar la red de empresarios a través de una prospección activa y específica, vinculada a las necesidades del territorio y la preparación a medida de los jóvenes por parte de los servicios de la Misión Locale de Marsella. • Ampliar nuestras asociaciones con todos los CFA para permitir que más jóvenes accedan a estos contratos. • Hacer más efectivas nuestras relaciones con las Cámaras Consulares, en particular con la Cámara de Comercio y la Cámara de Comercio del Territorio. • Aumentar nuestra oferta de servicios de colaboración con las OPCA en el territorio con el establecimiento de acciones conjuntas dirigidas a empleadores vinculados a su sucursal. Para alcanzar estos objetivos, la Misión Local de Marsella establece una verdadera ingeniería de proyectos basada en dos pilares: Eje 1: Apoyo reforzado a las audiencias 16/25 años hacia la alternancia • In-house: Utilizar la experiencia de todos nuestros empleados que reciben diariamente a los jóvenes del territorio de Marseillais para crear una verdadera sinergia en la cuestión de la alternancia en la Misión Local y así desarrollar el posicionamiento en esta acción. • Externamente: El trabajo de asociación se llevará a cabo con los agentes operativos vinculados al tema de la alternancia (CFA/Cámaras Consulares, Centro de Formación, etc.) sobre la identificación de los jóvenes que necesitan un mayor apoyo en su búsqueda de empleo. • Desarrollar la ingeniería de preparación para estos jóvenes, además del apoyo reforzado por el CISP alterna. • Establecimiento de información colectiva de abastecimiento sobre todas las sucursales de la Misión Local en Marsella. • Establecer entrevistas individuales para el diagnóstico, coaching, monitoreo y vinculación en oferta. • Implementación de talleres colectivos Alternancia/optimizar su búsqueda alterna Eje 2: Desarrollo de una red de empresas en el territorio de intervención de la Misión Locale de Marsella • en complementariedad con los sectores profesionales ya existentes y los que se van a implementar, o para desarrollar, crear una red de empleadores que permita contactos regulares sobre inmersiones (PMSMP) y, en última instancia, sobre ofertas. • Desarrollar nuestra red de empresas multiplicando PMPSP, lo que permitirá trabajar en la empleabilidad inmediata de los jóvenes y definir bases sólidas para la firma de contratos. • Fortalecer el desarrollo de asociaciones con representantes del mundo económico (cámaras consulares, federaciones, CFA, OPCA....) que permitan poner en marcha acciones específicas de empleo para jóvenes y empleadores. • Organizar una encuesta a medida para la colocación directa de jóvenes preparados. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
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Revision as of 04:04, 14 January 2022
Project Q3705852 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Optimising access to alternating NEET youth in Marseillais territory |
Project Q3705852 in France |
Statements
90,495.4 Euro
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98,557.4 Euro
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91.82 percent
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1 July 2018
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30 June 2019
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Mission Locale de Marseille
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• Accompagner 50 jeunes en recherche d’emploi notamment d’alternance, les préparer, les coacher et les mettre en relation sur des offres, et les suivre durant leur intégration dans l’entreprise. • Développer le réseau d’employeurs grâce à une prospection active, ciblée, en lien avec les besoins du territoire et la préparation sur mesure des jeunes par les services de la Mission Locale de Marseille. • Etendre nos partenariats avec l’ensemble des CFA pour permettre à d’avantage de jeunes d’accéder à ces contrats. • Rendre plus efficace nos relations avec les Chambres consulaires et notamment avec la Chambre des métiers et la Chambre de commerce du territoire. • Accroitre notre offre de services partenariale avec les OPCA du territoire avec la mise en place d’actions communes en direction des employeurs liés à leur branche. Afin d’atteindre ces objectifs la Mission Locale de Marseille met en place une véritable ingénierie de projet qui repose sur 2 piliers : Axe 1 : Accompagnement renforcé des publics 16/25 ans vers l’alternance • En interne : Utiliser l’expertise de l’ensemble de nos collaborateurs qui reçoivent au quotidien les jeunes du territoire Marseillais afin de créer une véritable synergie sur la question de l’alternance en Mission Locale et ainsi de développer le positionnement sur cette action. • En externe : Un travail partenarial est à mettre en place avec les acteurs opérationnels liés à la thématique alternance (CFA/chambres consulaires, centre de formations…) sur le repérage des jeunes nécessitant un accompagnement renforcé dans leur recherche d’emploi. • Développer une ingénierie de préparation pour ces jeunes en en complément de l’accompagnement renforcé par les CISP alternance. • Mise en place d’informations collectives de sourcing sur l’ensemble des antennes de la Mission Locale de Marseille. • Mise en place d’entretiens individuels de diagnostic, coaching, suivi et de mise en relation sur offre. • Mise en œuvre d’ateliers collectifs Alternance / optimiser sa recherche d’alternance Axe 2 : Développement d’un réseau d’entreprises sur le territoire d’intervention de la Mission Locale de Marseille • en complémentarité des filières professionnelles sur les actions déjà existantes et celles à mettre en œuvre, ou à développer, constituer un réseau d’employeurs permettant des mises en relations régulières sur des immersions ( PMSMP ) et en finalité sur des offres. • Développer notre réseau d’entreprises par la multiplication des PMPSP, ce qui permettra de travailler sur l’employabilité immédiate des jeunes et de définir des bases solides en vue de la signature des contrats. • Accentuer le développement des partenariats avec les représentants du monde économique (chambres consulaires, fédérations, CFA, OPCA….) qui permettra à terme de mettre en place des actions emplois spécifiques en direction des jeunes et des employeurs. • Organiser une prospection sur mesure pour du placement direct de jeunes préparés. (French)
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• Support 50 young people looking for jobs, including alternating, preparing them, coaching them and connecting them on offers, and following them during their integration into the company. • Develop the network of employers through active, targeted prospecting, linked to the needs of the territory and the tailor-made preparation of young people by the services of the Mission Locale de Marseille. • Expand our partnerships with all CFAs to allow more young people to access these contracts. • To make our relations with the Consular Chambers more effective, in particular with the Chamber of Trades and the Chamber of Commerce of the Territory. • Increase our offer of partnership services with the OPCAs in the territory with the establishment of joint actions aimed at employers linked to their branch. In order to achieve these objectives, the Mission Locale de Marseille sets up a real project engineering based on two pillars: Axis 1: Reinforced support for audiences 16/25 years towards alternance • In-house: Use the expertise of all our employees who receive on a daily basis the young people of the Marseillais territory in order to create a genuine synergy on the question of alternating in Local Mission and thus to develop the positioning on this action. • Externally: Partnership work is to be carried out with operational actors linked to the alternance theme (CFA/Consular Chambers, Training Centre, etc.) on the identification of young people in need of enhanced support in their job search. • Develop preparation engineering for these young people in addition to the support reinforced by the alternating CISP. • Establishment of collective sourcing information on all the branches of the Local Mission in Marseille. • Setting up individual interviews for diagnosis, coaching, monitoring and linking on offer. • Implementation of collective workshops Alternance/optimise its alternance search Axis 2: Development of a network of companies in the intervention territory of the Mission Locale de Marseille • in complementarity with the professional sectors already existing and those to be implemented, or to develop, set up a network of employers allowing regular contacts on immersions (PMSMP) and ultimately on offers. • Develop our network of companies by multiplying PMPSPs, which will allow to work on the immediate employability of young people and to define solid foundations for the signing of contracts. • To strengthen the development of partnerships with representatives of the economic world (consular chambers, federations, CFAs, OPCA....) which will allow specific employment actions to be put in place for young people and employers. • Organise a tailor-made survey for the direct placement of prepared young people. (English)
22 November 2021
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• 50 junge Menschen auf der Suche nach einem Arbeitsplatz, einschließlich alternierender Arbeit, begleiten, vorbereiten, Coaching und Verbindungen zu Stellenangeboten herstellen und sie während ihrer Integration in das Unternehmen verfolgen. • Ausbau des Netzes der Arbeitgeber durch eine aktive, gezielte Sondierung im Hinblick auf die Bedürfnisse des Gebiets und die maßgeschneiderte Vorbereitung der Jugendlichen durch die Dienststellen der Mission Locale de Marseille. • Ausbau unserer Partnerschaften mit allen CFA, um jungen Menschen den Zugang zu diesen Verträgen zu ermöglichen. • Unsere Beziehungen zu den Konsularkammern, insbesondere der Handwerkskammer und der Landeshandelskammer, effizienter zu gestalten. • Unser Angebot an partnerschaftlichen Dienstleistungen mit den OPCAs in der Region durch gemeinsame Aktionen für die Arbeitgeber, die mit ihrer Branche verbunden sind, zu erhöhen. Um diese Ziele zu erreichen, entwickelt die Mission Locale Marseille eine echte Projekttechnik, die sich auf zwei Säulen stützt: Achse 1: Verstärkte Begleitung der Zielgruppen 16/25 Jahre auf dem Weg zum Wechsel • Intern: Nutzen Sie das Know-how aller unserer Mitarbeiter, die täglich junge Menschen aus Marseillais empfangen, um eine echte Synergie in der Frage des Wechsels in der lokalen Mission zu schaffen und so die Positionierung dieser Aktion zu entwickeln. • Extern: Es ist eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den operativen Akteuren im Zusammenhang mit dem dualen Thema (CFA/Konsularkammern, Schulungszentrum usw.) zur Ermittlung junger Menschen zu entwickeln, die bei der Arbeitssuche stärker unterstützt werden müssen. • Entwicklung einer Vorbereitungstechnik für diese Jugendlichen als Ergänzung zu der durch die alternierenden CISP verstärkten Begleitung. • Bereitstellung kollektiver Sourcing-Informationen über alle Außenstellen der Mission Locale Marseille. • Durchführung individueller Diagnose-, Coaching-, Überwachungs- und Kontaktgespräche im Angebot. • Einführung von kollektiven Workshops Alternance/Optimierung der dualen Suche Achse 2: Aufbau eines Netzes von Unternehmen im Einsatzgebiet der Mission Locale Marseille • ergänzend zu den Berufszweigen zu den bereits bestehenden Maßnahmen und zu den Maßnahmen, die ein Netz von Arbeitgebern schaffen sollen, das regelmäßige Beziehungen zu Tauchgängen (PMSMP) und zielstrebigen Angeboten ermöglicht. • Ausbau unseres Unternehmensnetzwerks durch die Vervielfachung der PMPSP, um auf die unmittelbare Beschäftigungsfähigkeit junger Menschen hinzuarbeiten und eine solide Grundlage für die Unterzeichnung von Verträgen zu schaffen. • Förderung des Ausbaus von Partnerschaften mit Vertretern der Wirtschaft (Konsularkammern, Verbände, CFA, OPCA usw.), die letztlich spezifische Beschäftigungsmaßnahmen für junge Menschen und Arbeitgeber ermöglichen werden. • Durchführung einer maßgeschneiderten Exploration für die direkte Vermittlung vorbereiteter Jugendlicher. (German)
1 December 2021
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• Het ondersteunen van 50 jongeren die op zoek zijn naar een baan, waaronder afwisselend, voorbereiden, coachen en verbinden met aanbiedingen, en hen volgen tijdens hun integratie in het bedrijf. • Het netwerk van werkgevers te ontwikkelen door middel van actieve, gerichte prospectie, gekoppeld aan de behoeften van het grondgebied en de op maat gesneden voorbereiding van jongeren door de diensten van de Mission Locale de Marseille. • Uitbreiden van onze partnerschappen met alle CFA’s om meer jongeren toegang te geven tot deze contracten. • Onze betrekkingen met de consulaire kamers doeltreffender te maken, met name met de Kamer van Koophandel en de Kamer van Koophandel van het Gebied. • Ons aanbod van partnerschapsdiensten met de OPCA’s op het grondgebied te verhogen met de instelling van gezamenlijke acties gericht op werkgevers die verbonden zijn met hun vestiging. Om deze doelstellingen te bereiken, heeft de Mission Locale de Marseille een echte projectengineering opgezet op basis van twee pijlers: As 1: Versterkte steun voor publiek 16/25 jaar voor alternantie • In-house: Gebruik de expertise van al onze medewerkers die dagelijks de jongeren van het Marseillais-gebied ontvangen om een echte synergie tot stand te brengen op het gebied van afwisselende lokale missie en zo de positie van deze actie te ontwikkelen. • Extern: Partnerschapswerkzaamheden moeten worden uitgevoerd met operationele actoren in verband met het alternantiethema (CFA/Consular Chambers, opleidingscentrum, enz.) met betrekking tot de identificatie van jongeren die meer ondersteuning nodig hebben bij het zoeken naar een baan. • Ontwikkelen van voorbereidingstechnieken voor deze jongeren, naast de steun die wordt versterkt door het afwisselende CISP. • Het opzetten van collectieve informatie over alle vestigingen van de lokale missie in Marseille. • Het opzetten van individuele interviews voor diagnose, coaching, monitoring en koppeling in het aanbod. • Implementatie van collectieve workshops Alternantie/optimaliseren van haar alternance search as 2: Ontwikkeling van een netwerk van bedrijven in het interventiegebied van de Mission Locale de Marseille • in aanvulling op de reeds bestaande en uit te voeren beroepssectoren, of om een netwerk van werkgevers op te zetten dat regelmatige contacten over onderdompelingen (PMSMP) en uiteindelijk over aanbiedingen mogelijk maakt. • Ontwikkelen van ons netwerk van bedrijven door het vermenigvuldigen van PMPSP’s, die het mogelijk maken om te werken aan de onmiddellijke inzetbaarheid van jongeren en om solide fundamenten te leggen voor de ondertekening van contracten. • Versterking van de ontwikkeling van partnerschappen met vertegenwoordigers van de economische wereld (consulaire kamers, federaties, CFA’s, OPCA....) die het mogelijk maken specifieke werkgelegenheidsacties voor jongeren en werkgevers in te voeren. • Organiseren van een enquête op maat voor de directe plaatsing van voorbereide jongeren. (Dutch)
6 December 2021
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• Sostenere 50 giovani in cerca di lavoro, anche alternandoli, preparandoli, addestrandoli e collegandoli alle offerte e seguendoli durante la loro integrazione in azienda. • Sviluppare la rete dei datori di lavoro attraverso una prospezione attiva e mirata, legata alle esigenze del territorio e alla preparazione su misura dei giovani da parte dei servizi della Missione Locale di Marsiglia. • Ampliare i nostri partenariati con tutte le CFA per consentire a un maggior numero di giovani di accedere a questi contratti. • Rendere più efficaci le nostre relazioni con le Camere consolari, in particolare con la Camera di Commercio e la Camera di Commercio del Territorio. • Aumentare la nostra offerta di servizi di partnership con le OPCA sul territorio con la realizzazione di azioni congiunte rivolte ai datori di lavoro legati alla loro filiale. Al fine di raggiungere questi obiettivi, la Missione Locale di Marsiglia istituisce un vero e proprio progetto ingegneristico basato su due pilastri: Asse 1: Sostegno rafforzato per il pubblico 16/25 anni verso l'alternanza • In-house: Utilizzare la competenza di tutti i nostri collaboratori che ricevono quotidianamente i giovani del territorio Marseillais per creare una vera sinergia sulla questione dell'alternanza nella Missione Locale e quindi per sviluppare il posizionamento su questa azione. • Esternamente: Il lavoro di partenariato deve essere svolto con attori operativi legati al tema dell'alternanza (CFA/Camere consolari, Centro di formazione, ecc.) per l'identificazione dei giovani che necessitano di un sostegno rafforzato nella loro ricerca di lavoro. • Sviluppare l'ingegneria di preparazione per questi giovani in aggiunta al sostegno rafforzato dal CISP alternato. • Creazione di informazioni collettive sull'approvvigionamento di tutte le filiali della missione locale di Marsiglia. • Organizzazione di colloqui individuali per la diagnosi, il coaching, il monitoraggio e il collegamento in offerta. • Realizzazione di workshop collettivi Alternanza/ottimizzare la sua ricerca alternanza Asse 2: Sviluppo di una rete di imprese nel territorio di intervento della Missione Locale di Marsiglia • in complementarità con i settori professionali già esistenti e con quelli da attuare, o per sviluppare, creare una rete di datori di lavoro che consenta contatti regolari sulle immersioni (PMSMP) e, in ultima analisi, sulle offerte. • Sviluppare la nostra rete di imprese moltiplicando i PMPSP, che consentiranno di lavorare sull'immediata occupabilità dei giovani e di definire solide basi per la firma dei contratti. • Rafforzare lo sviluppo di partenariati con rappresentanti del mondo economico (camere consolari, federazioni, CFA, OPCA....) che consentiranno di attuare azioni specifiche per l'occupazione per i giovani e i datori di lavoro. • Organizzare un'indagine su misura per il collocamento diretto dei giovani preparati. (Italian)
13 January 2022
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• Apoyar a 50 jóvenes que buscan empleo, incluyendo alternar, prepararlos, entrenarlos y conectarlos en ofertas, y seguirlos durante su integración en la empresa. • Desarrollar la red de empresarios a través de una prospección activa y específica, vinculada a las necesidades del territorio y la preparación a medida de los jóvenes por parte de los servicios de la Misión Locale de Marsella. • Ampliar nuestras asociaciones con todos los CFA para permitir que más jóvenes accedan a estos contratos. • Hacer más efectivas nuestras relaciones con las Cámaras Consulares, en particular con la Cámara de Comercio y la Cámara de Comercio del Territorio. • Aumentar nuestra oferta de servicios de colaboración con las OPCA en el territorio con el establecimiento de acciones conjuntas dirigidas a empleadores vinculados a su sucursal. Para alcanzar estos objetivos, la Misión Local de Marsella establece una verdadera ingeniería de proyectos basada en dos pilares: Eje 1: Apoyo reforzado a las audiencias 16/25 años hacia la alternancia • In-house: Utilizar la experiencia de todos nuestros empleados que reciben diariamente a los jóvenes del territorio de Marseillais para crear una verdadera sinergia en la cuestión de la alternancia en la Misión Local y así desarrollar el posicionamiento en esta acción. • Externamente: El trabajo de asociación se llevará a cabo con los agentes operativos vinculados al tema de la alternancia (CFA/Cámaras Consulares, Centro de Formación, etc.) sobre la identificación de los jóvenes que necesitan un mayor apoyo en su búsqueda de empleo. • Desarrollar la ingeniería de preparación para estos jóvenes, además del apoyo reforzado por el CISP alterna. • Establecimiento de información colectiva de abastecimiento sobre todas las sucursales de la Misión Local en Marsella. • Establecer entrevistas individuales para el diagnóstico, coaching, monitoreo y vinculación en oferta. • Implementación de talleres colectivos Alternancia/optimizar su búsqueda alterna Eje 2: Desarrollo de una red de empresas en el territorio de intervención de la Misión Locale de Marsella • en complementariedad con los sectores profesionales ya existentes y los que se van a implementar, o para desarrollar, crear una red de empleadores que permita contactos regulares sobre inmersiones (PMSMP) y, en última instancia, sobre ofertas. • Desarrollar nuestra red de empresas multiplicando PMPSP, lo que permitirá trabajar en la empleabilidad inmediata de los jóvenes y definir bases sólidas para la firma de contratos. • Fortalecer el desarrollo de asociaciones con representantes del mundo económico (cámaras consulares, federaciones, CFA, OPCA....) que permitan poner en marcha acciones específicas de empleo para jóvenes y empleadores. • Organizar una encuesta a medida para la colocación directa de jóvenes preparados. (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201803046
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