LOCAL PLAN FOR INCLUSION AND EMPLOYMENT NORTH (Q3691519): Difference between revisions
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PLAN LOCAL DE INCLUSIÓN Y EMPLEO NORTE | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
La estructura de animación y gestión compuesta por 3 ETC con experiencia en la gestión de los Fondos Estructurales: * un director, Stéphane Delaunay: el equivalente de 0,15 ETC — Misiones: la animación del PLIE: diferentes instancias de animación (p. ej.: Comité Operativo), animación de la asociación PLIE con todos los agentes económicos e institucionales, seguimiento y ejecución de las acciones ejecutadas en el marco de la programación: convocatoria de proyectos, instrucción, acuerdo, * gerente, Sabrina Faustin: el equivalente de 0,20 ETC — Misiones: la gestión administrativa y financiera del PLIE: en particular, la aplicación de la pista de auditoría suficiente. La supervisión y tramitación de las declaraciones de asistencia para la preparación de boletines de nóminas de los participantes empleados en los sitios de integración. Elaboración de balances intermedios y finales de los expedientes del FSE. * un coordinador de PLIE equivale a 0,50 ETC — Misiones: coordinación, seguimiento y ejecución de las acciones ejecutadas en el marco de la programación: instrucción, elaboración de balances cuantitativos y cualitativos, cuadros de indicadores, etc., gestión de los datos relativos a los viajes de los beneficiarios y devolución de información. Garantizar un mayor apoyo a todos los participantes en etapas de trayectoria específicas (ACI, acciones de adaptación profesional), proponer itinerarios dinámicos y de calidad. Adjunto al coordinador de PLIE, un funcionario administrativo (es decir, 0,15 ETC) recoge información de los participantes. A continuación, el agente acompañante introduce esta información para ViEsion (es decir, 0,20 ETC) y el coordinador de PLIE se asegura de que se comprueben los datos de los participantes introducidos. Estas partidas no se valoran en la solicitud de financiación. La transacción se desglosa en acciones separadas, cuyos títulos se enumeran a continuación: * ACI 1 — Jardín de Cocagne Saint Denis * ACI 2 — Pedagogical Serre Bois de Nefles Saint Denis * ACI 3 — Plaza Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 — Extensión de prima Saint Denis * ACI 5 — Jardines compartidos del ZOO Saint Denis * ACI 6 — Embellishment Ecole des Lilas et jeux lontan Saint Denis * ACI 7 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 jardines compartidos Discovery/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Village Craftal du Brûlé Saint Denis * ACI 14 Ecole Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne Los objetivos del Plan Local de Inserción Emploi son permitir a los participantes PLIE acceder a un empleo sostenible o a una formación cualificada mediante la creación de un curso dinámico y puntual de formación o empleo. Dentro de este marco general, la estructura de animación funciona en los siguientes ejes: * Proponer un programa de acción plurianual para proponer una oferta de integración articulada e integrada para los participantes de Plie, basada en itinerarios específicos (ACI, acciones de adaptación profesional), que constituyan itinerarios dinámicos y de calidad. * Llevar a cabo un enfoque de ingeniería de montaje de proyectos coherente con los diagnósticos territoriales; desarrollar y movilizar a los agentes económicos locales en las vías de integración (desarrollar vínculos con los representantes de las empresas para facilitar el acceso al empleo) * Organizar y facilitar los organismos de asociación del PLIE (comité piloto, comité operativo, comité de coordinación de representantes de carrera, reunión de diagnóstico territorial de los socios en el empleo, integración y formación, etc. * Desarrollar asociaciones locales con los actores de la inclusión y el empleo en un proceso de mejora continua de los itinerarios para los participantes de Plie * Para lograr la coherencia de los indicadores del PO del FSE en la reunión 2014/2020 y garantizar su calidad. * Difundir los resultados después de analizarlos (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: La estructura de animación y gestión compuesta por 3 ETC con experiencia en la gestión de los Fondos Estructurales: * un director, Stéphane Delaunay: el equivalente de 0,15 ETC — Misiones: la animación del PLIE: diferentes instancias de animación (p. ej.: Comité Operativo), animación de la asociación PLIE con todos los agentes económicos e institucionales, seguimiento y ejecución de las acciones ejecutadas en el marco de la programación: convocatoria de proyectos, instrucción, acuerdo, * gerente, Sabrina Faustin: el equivalente de 0,20 ETC — Misiones: la gestión administrativa y financiera del PLIE: en particular, la aplicación de la pista de auditoría suficiente. La supervisión y tramitación de las declaraciones de asistencia para la preparación de boletines de nóminas de los participantes empleados en los sitios de integración. Elaboración de balances intermedios y finales de los expedientes del FSE. * un coordinador de PLIE equivale a 0,50 ETC — Misiones: coordinación, seguimiento y ejecución de las acciones ejecutadas en el marco de la programación: instrucción, elaboración de balances cuantitativos y cualitativos, cuadros de indicadores, etc., gestión de los datos relativos a los viajes de los beneficiarios y devolución de información. Garantizar un mayor apoyo a todos los participantes en etapas de trayectoria específicas (ACI, acciones de adaptación profesional), proponer itinerarios dinámicos y de calidad. Adjunto al coordinador de PLIE, un funcionario administrativo (es decir, 0,15 ETC) recoge información de los participantes. A continuación, el agente acompañante introduce esta información para ViEsion (es decir, 0,20 ETC) y el coordinador de PLIE se asegura de que se comprueben los datos de los participantes introducidos. Estas partidas no se valoran en la solicitud de financiación. La transacción se desglosa en acciones separadas, cuyos títulos se enumeran a continuación: * ACI 1 — Jardín de Cocagne Saint Denis * ACI 2 — Pedagogical Serre Bois de Nefles Saint Denis * ACI 3 — Plaza Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 — Extensión de prima Saint Denis * ACI 5 — Jardines compartidos del ZOO Saint Denis * ACI 6 — Embellishment Ecole des Lilas et jeux lontan Saint Denis * ACI 7 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 jardines compartidos Discovery/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Village Craftal du Brûlé Saint Denis * ACI 14 Ecole Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne Los objetivos del Plan Local de Inserción Emploi son permitir a los participantes PLIE acceder a un empleo sostenible o a una formación cualificada mediante la creación de un curso dinámico y puntual de formación o empleo. Dentro de este marco general, la estructura de animación funciona en los siguientes ejes: * Proponer un programa de acción plurianual para proponer una oferta de integración articulada e integrada para los participantes de Plie, basada en itinerarios específicos (ACI, acciones de adaptación profesional), que constituyan itinerarios dinámicos y de calidad. * Llevar a cabo un enfoque de ingeniería de montaje de proyectos coherente con los diagnósticos territoriales; desarrollar y movilizar a los agentes económicos locales en las vías de integración (desarrollar vínculos con los representantes de las empresas para facilitar el acceso al empleo) * Organizar y facilitar los organismos de asociación del PLIE (comité piloto, comité operativo, comité de coordinación de representantes de carrera, reunión de diagnóstico territorial de los socios en el empleo, integración y formación, etc. * Desarrollar asociaciones locales con los actores de la inclusión y el empleo en un proceso de mejora continua de los itinerarios para los participantes de Plie * Para lograr la coherencia de los indicadores del PO del FSE en la reunión 2014/2020 y garantizar su calidad. * Difundir los resultados después de analizarlos (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: La estructura de animación y gestión compuesta por 3 ETC con experiencia en la gestión de los Fondos Estructurales: * un director, Stéphane Delaunay: el equivalente de 0,15 ETC — Misiones: la animación del PLIE: diferentes instancias de animación (p. ej.: Comité Operativo), animación de la asociación PLIE con todos los agentes económicos e institucionales, seguimiento y ejecución de las acciones ejecutadas en el marco de la programación: convocatoria de proyectos, instrucción, acuerdo, * gerente, Sabrina Faustin: el equivalente de 0,20 ETC — Misiones: la gestión administrativa y financiera del PLIE: en particular, la aplicación de la pista de auditoría suficiente. La supervisión y tramitación de las declaraciones de asistencia para la preparación de boletines de nóminas de los participantes empleados en los sitios de integración. Elaboración de balances intermedios y finales de los expedientes del FSE. * un coordinador de PLIE equivale a 0,50 ETC — Misiones: coordinación, seguimiento y ejecución de las acciones ejecutadas en el marco de la programación: instrucción, elaboración de balances cuantitativos y cualitativos, cuadros de indicadores, etc., gestión de los datos relativos a los viajes de los beneficiarios y devolución de información. Garantizar un mayor apoyo a todos los participantes en etapas de trayectoria específicas (ACI, acciones de adaptación profesional), proponer itinerarios dinámicos y de calidad. Adjunto al coordinador de PLIE, un funcionario administrativo (es decir, 0,15 ETC) recoge información de los participantes. A continuación, el agente acompañante introduce esta información para ViEsion (es decir, 0,20 ETC) y el coordinador de PLIE se asegura de que se comprueben los datos de los participantes introducidos. Estas partidas no se valoran en la solicitud de financiación. La transacción se desglosa en acciones separadas, cuyos títulos se enumeran a continuación: * ACI 1 — Jardín de Cocagne Saint Denis * ACI 2 — Pedagogical Serre Bois de Nefles Saint Denis * ACI 3 — Plaza Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 — Extensión de prima Saint Denis * ACI 5 — Jardines compartidos del ZOO Saint Denis * ACI 6 — Embellishment Ecole des Lilas et jeux lontan Saint Denis * ACI 7 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 jardines compartidos Discovery/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Village Craftal du Brûlé Saint Denis * ACI 14 Ecole Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne Los objetivos del Plan Local de Inserción Emploi son permitir a los participantes PLIE acceder a un empleo sostenible o a una formación cualificada mediante la creación de un curso dinámico y puntual de formación o empleo. Dentro de este marco general, la estructura de animación funciona en los siguientes ejes: * Proponer un programa de acción plurianual para proponer una oferta de integración articulada e integrada para los participantes de Plie, basada en itinerarios específicos (ACI, acciones de adaptación profesional), que constituyan itinerarios dinámicos y de calidad. * Llevar a cabo un enfoque de ingeniería de montaje de proyectos coherente con los diagnósticos territoriales; desarrollar y movilizar a los agentes económicos locales en las vías de integración (desarrollar vínculos con los representantes de las empresas para facilitar el acceso al empleo) * Organizar y facilitar los organismos de asociación del PLIE (comité piloto, comité operativo, comité de coordinación de representantes de carrera, reunión de diagnóstico territorial de los socios en el empleo, integración y formación, etc. * Desarrollar asociaciones locales con los actores de la inclusión y el empleo en un proceso de mejora continua de los itinerarios para los participantes de Plie * Para lograr la coherencia de los indicadores del PO del FSE en la reunión 2014/2020 y garantizar su calidad. * Difundir los resultados después de analizarlos (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
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Revision as of 02:21, 14 January 2022
Project Q3691519 in France
Language | Label | Description | Also known as |
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English | LOCAL PLAN FOR INCLUSION AND EMPLOYMENT NORTH |
Project Q3691519 in France |
Statements
1,276,760.01 Euro
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1,595,950.01 Euro
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80.00 percent
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1 January 2016
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31 December 2018
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ASSOCIATION LOCALE D'INSERTION PAR L'ECONOMIQUE
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La structure d'animation et de gestion composée de 3 ETP ayant une expérience de la gestion des fonds structurels: * un directeur, Stéphane Delaunay: soit l'équivalent de 0.15 ETP - Missions: l'animation du PLIE: différentes instances d'animation (ex: comité opérationnel), l'animation du partenariat du PLIE avec l'ensemble des acteurs économiques et institutionnels, le suivi et l'exécution des actions mises en oeuvre dans le cadre de la programmation: appel à projet, instruction, conventionnement, * une gestionnaire, Sabrina Faustin: soit l'équivalent de 0.20 ETP - Missions: la gestion administrative et financière du PLIE: notamment la mise en oeuvre de la piste d'audit suffisante. Le suivi et le traitement des états de présence pour l'élaboration des bulletins des payes des participants qui sont employés sur les chantiers d'insertion. La préparation des bilans intermédIaires et finaux des dossiers FSE. * un coordonnateur PLIE soit l'équivalente de 0.50 ETP - Missions: la coordination, le suivi et l'exécution des actions mises en oeuvre dans le cadre de la programmation: instruction, production de bilans quantitatifs et qualitatifs, tableaux des indicateurs, etc....la gestion des données concernant les parcours des bénéficiaires et la restitution des informations. Assurer un accompagnement renforcé de l'ensemble des participants sur des étapes de parcours ciblées (ACI, actions d'adaptations professionnelles), proposer des parcours d'insertion dynamiques et de qualité. Rattaché au coordonnateur PLIE, un agent administratif (soit un 0.15 ETP) se charge de collecter les informations des participants. Ces informations sont ensuite saisies pour Viesion par le chargé d'accompagnement (soit 0.20 ETP) et le coordinateur PLIE s'assure de contrôler la conformité des données des participants saisies. Ces postes ne sont pas valorisés dans la demande de financement. L'opération se décompose en actions distinctes dont vous trouver ci-dessous les intitulés: * ACI 1 - Jardin de Cocagne Saint Denis * ACI 2 - Serre pédagogique Bois de Néfles Saint Denis * ACI 3 - Carré Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 - Extension de prima Saint Denis * ACI 5 - Jardins partagés du ZOO Saint Denis * ACI 6 - Embellissement Ecole des Lilas et jeux lontan Saint Denis * ACI 7 - Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 - Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 - Jardins partagés Découverte/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Village artisanal du Brûlé Saint Denis * ACI 14 Ecole Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne Les objectifs du dispositif Plan Local Insertion Emploi sont de permettre aux participants du PLIE d'accéder à l'emploi durable ou à une formation qualifiante par la mise en place d'un parcours dynamique et ponctué d'étapes de formation ou d'emploi. Dans ce cadre général, la structure d'Animation travaille sur les axes suivants : * Proposer un programme d'actions pluriannuel afin de proposer une offre d'insertion articulée et intégrée pour les participants du Plie, s’appuyantsur des étapes de parcours ciblées (ACI, actions d'adaptations professionnelles), constitutif de parcours d'insertion dynamiques et de qualité. * Conduire une démarche d'ingénierie de montage de projet en cohérence avec les diagnostics territoriaux ; développer et mobiliser les acteurs économiques du territoire dans les parcours d'insertion (développer des liens avec les représentants d'entreprises pour faciliter l'accès à l'emploi) * Organiser et animer les instances partenariales du PLIE (Comité de Pilotage, comité opérationnel, comité de coordination des référents de parcours, réunion de diagnostic territoriale des partenaires de l'emploi, de l'insertion et de la formation, ... ) * Développer les partenariats locaux avec les acteurs de l'insertion et de l'emploi dans une démarche d'amélioration continue des parcours pour les participants du Plie * Mettre en cohérence les indicateurs du PO FSE la Réunion 2014/2020 et en fiabiliser la qualité. * Diffuser les résultats après les avoir analysés (French)
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The animation and management structure composed of 3 FTEs with experience in the management of the Structural Funds: * a director, Stéphane Delaunay: the equivalent of 0.15 FTEs — Missions: the animation of the PLIE: different animation instances (e.g.: operational Committee), animation of the PLIE partnership with all economic and institutional actors, monitoring and implementation of actions implemented under the programming: call for projects, instruction, agreement, * manager, Sabrina Faustin: the equivalent of 0.20 FTEs — Missions: the administrative and financial management of the PLIE: in particular, the implementation of the sufficient audit trail. The monitoring and processing of attendance statements for the preparation of payroll bulletins of participants who are employed on the integration sites. Preparation of interim and final balance sheets of ESF files. * one PLIE coordinator is equivalent to 0.50 FTEs — Missions: coordination, monitoring and implementation of the actions implemented under the programming: instruction, production of quantitative and qualitative balance sheets, tables of indicators, etc....the management of data concerning beneficiaries’ journeys and the return of information. Ensure enhanced support for all participants on targeted path stages (ACI, professional adaptation actions), propose dynamic and quality pathways. Attached to the PLIE coordinator, an administrative officer (i.e. a 0.15 FTE) collects information from participants. This information is then entered for ViEsion by the accompanying officer (i.e. 0.20 FTE) and the PLIE coordinator ensures that the data of the participants entered is checked. These items are not valued in the application for funding. The transaction is broken down into separate actions, the titles of which are listed below: * ACI 1 — Jardin de Cocagne Saint Denis * ACI 2 — Pedagogical Serre Bois de nefles Saint Denis * ACI 3 — Square Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 — Extension of prima Saint Denis * ACI 5 — Shared gardens of the ZOO Saint Denis * ACI 6 — Embellishment Ecole des Lilas et jeux lontan Saint Denis * ACI 7 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 — Shared Gardens Discovery/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Village artisanal du Brûlé Saint Denis * ACI 14 Ecole Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne The objectives of the Plan Local Insertion Emploi are to enable PLIE participants to access sustainable employment or qualifying training by setting up a dynamic and punctuated course of training or employment. Within this general framework, the Animation structure works on the following axes: * Propose a multi-annual action programme to propose an articulated and integrated integration offer for Plie participants, based on targeted pathways (ACI, professional adaptation actions), constituting dynamic and quality pathways. * Conduct a project assembly engineering approach consistent with territorial diagnostics; develop and mobilise local economic actors in the integration pathways (develop links with company representatives to facilitate access to employment) * Organise and facilitate the partnership bodies of the PLIE (piloting committee, operational committee, coordination committee of career representatives, territorial diagnostic meeting of the partners in employment, integration and training, etc. ) * develop local partnerships with the actors of inclusion and employment in a process of continuous improvement of pathways for Plie participants * To bring the ESF OP indicators into coherence at the 2014/2020 Meeting and to ensure their quality. * Disseminate the results after analysing them (English)
18 November 2021
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Die aus 3 VZÄ bestehende Betreuungs- und Verwaltungsstruktur mit Erfahrung in der Verwaltung der Strukturfonds: * ein Direktor, Stéphane Delaunay: oder dem Gegenwert von 0.15 VZÄ – Dienstreisen: Animation des PLIE: verschiedene Animationsinstanzen (z. B.: operationeller Ausschuß), Leitung der Partnerschaft des PLIE mit allen wirtschaftlichen und institutionellen Akteuren, Begleitung und Durchführung der im Rahmen der Programmplanung durchgeführten Maßnahmen: Aufforderung zur Einreichung von Projekt, Instruktion, Vertrag, * ein Manager, Sabrina Faustin: oder dem Gegenwert von 0.20 VZÄ – Dienstreisen: Verwaltungs- und Finanzverwaltung des PLIE: insbesondere die Umsetzung des ausreichenden Prüfpfads. Überwachung und Bearbeitung der Anwesenheitszustände für die Erstellung der Gehaltsabrechnungen der Teilnehmer, die auf den Eingliederungspunkten beschäftigt sind. Vorbereitung der Zwischen- und Abschlussbilanzen der ESF-Dossiers. * ein PLIE-Koordinator entspricht 0.50 VZÄ – Dienstreisen: Koordinierung, Begleitung und Durchführung der im Rahmen der Programmplanung durchgeführten Maßnahmen: Untersuchung, Erstellung quantitativer und qualitativer Bilanzen, Indikatorentabellen usw....Verwaltung der Daten über die Laufbahnen der Begünstigten und Rückgabe von Informationen. Gewährleistung einer verstärkten Begleitung aller Teilnehmer auf gezielten Etappenzielen (ACI, Maßnahmen zur beruflichen Anpassung), Angebot dynamischer und qualitativ hochwertiger Eingliederungswege. Dem PLIE-Koordinator unterstellt, sammelt ein Verwaltungsbediensteter (d. h. 0.15 VZÄ) die Informationen der Teilnehmer. Diese Informationen werden dann für ViEsion vom Begleitbeauftragten (0.20 VZÄ) eingegeben, und der PLIE-Koordinator stellt sicher, dass die Daten der eingegebenen Teilnehmer konform sind. Diese Posten werden im Finanzierungsantrag nicht berücksichtigt. Der Vorgang gliedert sich in verschiedene Aktionen, deren Titel Sie unten finden: * ACI 1 – Jardin de Cocagne Saint Denis * ACI 2 – Pädagogisches Gewächshaus St. Denis Nefelholz * ACI 3 – Carré Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 – Erweiterung von prima Saint Denis * ACI 5 – Gemeinsame Gärten des ZOO Saint Denis * ACI 6 – Verschönerung Schule der Lilas und Spiele lontan Saint Denis * ACI 7 – Fahrrad Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 – Henry Dunant Saint Denis * ACI * ACI 9 – Geteilte Gärten Entdeckung/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-Sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-Sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Handwerksdorf des Brennens Saint Denis * ACI 14 Schule Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne Die Ziele des Geräts Plan Local Insertion Beschäftigung soll den Teilnehmern des PLIE den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung oder zu einer qualifizierenden Ausbildung ermöglichen, indem ein dynamischer Weg mit Ausbildungs- oder Beschäftigungsschritten eingerichtet wird. In diesem allgemeinen Rahmen arbeitet die Animationsstruktur an folgenden Schwerpunkten: * Ein mehrjähriges Aktionsprogramm vorzuschlagen, um ein strukturiertes und integriertes Integrationsangebot für die Teilnehmer des PLI anzubieten, das sich auf gezielte Etappen (ACI, berufliche Anpassungsmaßnahmen) stützt und dynamische und qualitativ hochwertige Eingliederungspfade umfasst. * Führen Sie eine Projektmontage-Engineering-Ansatz in Übereinstimmung mit territorialen Diagnosen; Entwicklung und Mobilisierung der lokalen Wirtschaftsakteure in den Eingliederungspfaden (Entwicklung von Verbindungen zu den Unternehmensvertretern, um den Zugang zur Beschäftigung zu erleichtern) * Organisieren und Animieren der partnerschaftlichen Gremien der PLIE (Pilotausschuss, Operational Committee, Ausschuss für die Koordinierung der Bezugspersonen, Sitzung zur territorialen Diagnostik der Partner für Beschäftigung, Eingliederung und Ausbildung usw.). ) * Ausbau lokaler Partnerschaften mit den Akteuren im Bereich Integration und Beschäftigung im Hinblick auf eine kontinuierliche Verbesserung der Wege für die Teilnehmer des Programms * Kohärenz und Qualität der Indikatoren des OP ESF auf der Tagung 2014/2020. * Verbreitung der Ergebnisse nach der Analyse (German)
1 December 2021
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De dynamiserings- en beheersstructuur, bestaande uit 3 VTE’s met ervaring met het beheer van de structuurfondsen: * een regisseur, Stéphane Delaunay: het equivalent van 0,15 VTE’s — missies: de animatie van de PLIE: verschillende animatie-exemplaren (bijv.: operationeel comité), dynamisering van het PLIE-partnerschap met alle economische en institutionele actoren, monitoring en uitvoering van acties die in het kader van de programmering worden uitgevoerd: oproep tot het indienen van projecten, instructie, overeenkomst, * manager, Sabrina Faustin: het equivalent van 0,20 VTE’s — missies: het administratieve en financiële beheer van PLIE: met name de uitvoering van het toereikende controlespoor. Het monitoren en verwerken van presentieverklaringen voor de voorbereiding van loonbulletins van deelnemers die werkzaam zijn op de integratiesites. Opstelling van tussentijdse en eindbalansen van ESF-dossiers. * één PLIE-coördinator komt overeen met 0,50 VTE’s — missies: coördinatie, monitoring en uitvoering van de in het kader van de programmering uitgevoerde acties: instructie, opstelling van kwantitatieve en kwalitatieve balansen, tabellen van indicatoren, enz.... het beheer van de gegevens over de reizen van de begunstigden en de teruggave van informatie. Zorgen voor meer ondersteuning voor alle deelnemers aan gerichte trajecten (ACI, professionele aanpassingsacties), stellen dynamische en kwaliteitstrajecten voor. Verbonden aan de PLIE-coördinator verzamelt een administratief functionaris (d.w.z. 0,15 VTE) informatie van deelnemers. Deze informatie wordt vervolgens voor ViEsion ingevoerd door de begeleidende functionaris (d.w.z. 0,20 VTE) en de PLIE-coördinator zorgt ervoor dat de gegevens van de deelnemers worden gecontroleerd. Deze posten worden niet gewaardeerd in de financieringsaanvraag. De transactie wordt onderverdeeld in afzonderlijke acties, waarvan de titels hieronder worden vermeld: * ACI 1 — Jardin de Cocagne Saint Denis * ACI 2 — Pedagogisch Serre Bois de Nefles Saint Denis * ACI 3 — Plein Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 — Uitbreiding van prima Saint Denis * ACI 5 — Gezamenlijke tuinen van de ZOO Saint Denis * ACI 6 — Embellishment Ecole des Lilas et jeux lontan Saint Denis * ACI 7 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 — Shared Gardens Discovery/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Village artisanale du Brûlé Saint Denis * ACI 14 Ecole Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne De doelstellingen van het Plan Local Insertion Emploi zijn om PLIE-deelnemers in staat te stellen toegang te krijgen tot duurzame werkgelegenheid of kwalificatietraining door het opzetten van een dynamische en onderbroken opleiding of baan. Binnen dit algemene kader werkt de Animatiestructuur aan de volgende assen: * Een meerjarig actieprogramma voor te stellen om voor Plie-deelnemers een gearticuleerd en geïntegreerd integratieaanbod voor te stellen, gebaseerd op gerichte trajecten (ACI, professionele aanpassingsacties), die dynamische en kwaliteitstrajecten vormen. * Het uitvoeren van een projectassemblagetechniek in overeenstemming met territoriale diagnostiek; ontwikkeling en mobilisering van lokale economische actoren in de integratietrajecten (ontwikkeling van contacten met vertegenwoordigers van bedrijven om de toegang tot werkgelegenheid te vergemakkelijken) * Organiseer en facilitering van de partnerschapsorganen van de PLIE (proefcomité, operationeel comité, coördinatiecomité van loopbaanvertegenwoordigers, territoriale diagnostische vergadering van de partners op het gebied van werkgelegenheid, integratie en opleiding, enz. ) * ontwikkelen van lokale partnerschappen met de actoren van inclusie en werkgelegenheid in een proces van voortdurende verbetering van de trajecten voor Plie-deelnemers * Om de OP-indicatoren van het ESF tijdens de vergadering van 2014/2020 in samenhang te brengen en hun kwaliteit te waarborgen. * Verspreiden van de resultaten na analyse ervan (Dutch)
6 December 2021
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La struttura di animazione e gestione composta da 3 ETP con esperienza nella gestione dei Fondi strutturali: * un regista, Stéphane Delaunay: L'equivalente di 0,15 ETP — Missioni: L'animazione del PLIE: diverse istanze di animazione (ad es.: Comitato operativo), animazione del partenariato PLIE con tutti gli attori economici e istituzionali, monitoraggio e attuazione delle azioni attuate nell'ambito della programmazione: bando per progetti, istruzione, accordo, * manager, Sabrina Faustin: L'equivalente di 0,20 ETP — Missioni: la gestione amministrativa e finanziaria del PLIE: in particolare, l'attuazione della pista di controllo sufficiente. Il monitoraggio e l'elaborazione delle dichiarazioni di presenza per la preparazione dei bollettini salariali dei partecipanti che sono impiegati nei siti di integrazione. Preparazione dei bilanci intermedi e finali dei fascicoli FSE. * un coordinatore PLIE equivale a 0,50 ETP — Missioni: coordinamento, monitoraggio e attuazione delle azioni attuate nell'ambito della programmazione: istruzione, produzione di bilanci quantitativi e qualitativi, tabelle di indicatori, ecc.... la gestione dei dati relativi ai viaggi dei beneficiari e la restituzione delle informazioni. Garantire un maggiore sostegno a tutti i partecipanti in fasi di percorso mirate (ACI, azioni di adattamento professionale), proporre percorsi dinamici e di qualità. In allegato al coordinatore del PLIE, un funzionario amministrativo (ossia 0,15 ETP) raccoglie informazioni dai partecipanti. Queste informazioni vengono quindi inserite per ViEsion dal funzionario che lo accompagna (ossia 0,20 ETP) e il coordinatore PLIE garantisce che i dati dei partecipanti inseriti siano controllati. Queste voci non sono valutate nella domanda di finanziamento. L'operazione è suddivisa in azioni distinte, i cui titoli sono elencati di seguito: * ACI 1 — Jardin de Cocagne Saint Denis * ACI 2 — Pedagogico Serre Bois de Nefles Saint Denis * ACI 3 — Piazza Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 — Estensione di prima Saint Denis * ACI 5 — Giardini condivisi dello ZOO Saint Denis * ACI 6 — Embellishment Ecole des Lilas et jeux lontan Saint Denis * ACI 7 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 — Condivisa Gardens Discovery/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Village craftal du Brûlé Saint Denis * ACI 14 Ecole Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne Gli obiettivi del Piano Local Insertion Emploi sono di consentire ai partecipanti PLIE di accedere a un'occupazione sostenibile o a una formazione qualificata attraverso un corso dinamico e puntuale di formazione o di occupazione. In questo quadro generale, la struttura Animation lavora sui seguenti assi: * Proporre un programma d'azione pluriennale per proporre un'offerta di integrazione articolata e integrata per i partecipanti a Plie, basata su percorsi mirati (ACI, azioni di adattamento professionale), costituendo percorsi dinamici e di qualità. * Condurre un approccio ingegneristico dell'assemblaggio del progetto coerente con la diagnostica territoriale; sviluppare e mobilitare gli attori economici locali nei percorsi di integrazione (sviluppare legami con i rappresentanti delle imprese per facilitare l'accesso all'occupazione) * Organizzare e facilitare gli organi di partenariato del PLIE (comitato pilota, comitato operativo, comitato di coordinamento dei rappresentanti delle carriere, riunione diagnostica territoriale dei partner in materia di occupazione, integrazione e formazione, ecc.). * Sviluppare partenariati locali con gli attori dell'inclusione e dell'occupazione in un processo di miglioramento continuo dei percorsi per i partecipanti a Plie * Per rendere coerenti gli indicatori del PO FSE in occasione della riunione 2014/2020 e garantirne la qualità. * Diffondere i risultati dopo averli analizzati (Italian)
13 January 2022
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La estructura de animación y gestión compuesta por 3 ETC con experiencia en la gestión de los Fondos Estructurales: * un director, Stéphane Delaunay: el equivalente de 0,15 ETC — Misiones: la animación del PLIE: diferentes instancias de animación (p. ej.: Comité Operativo), animación de la asociación PLIE con todos los agentes económicos e institucionales, seguimiento y ejecución de las acciones ejecutadas en el marco de la programación: convocatoria de proyectos, instrucción, acuerdo, * gerente, Sabrina Faustin: el equivalente de 0,20 ETC — Misiones: la gestión administrativa y financiera del PLIE: en particular, la aplicación de la pista de auditoría suficiente. La supervisión y tramitación de las declaraciones de asistencia para la preparación de boletines de nóminas de los participantes empleados en los sitios de integración. Elaboración de balances intermedios y finales de los expedientes del FSE. * un coordinador de PLIE equivale a 0,50 ETC — Misiones: coordinación, seguimiento y ejecución de las acciones ejecutadas en el marco de la programación: instrucción, elaboración de balances cuantitativos y cualitativos, cuadros de indicadores, etc., gestión de los datos relativos a los viajes de los beneficiarios y devolución de información. Garantizar un mayor apoyo a todos los participantes en etapas de trayectoria específicas (ACI, acciones de adaptación profesional), proponer itinerarios dinámicos y de calidad. Adjunto al coordinador de PLIE, un funcionario administrativo (es decir, 0,15 ETC) recoge información de los participantes. A continuación, el agente acompañante introduce esta información para ViEsion (es decir, 0,20 ETC) y el coordinador de PLIE se asegura de que se comprueben los datos de los participantes introducidos. Estas partidas no se valoran en la solicitud de financiación. La transacción se desglosa en acciones separadas, cuyos títulos se enumeran a continuación: * ACI 1 — Jardín de Cocagne Saint Denis * ACI 2 — Pedagogical Serre Bois de Nefles Saint Denis * ACI 3 — Plaza Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 — Extensión de prima Saint Denis * ACI 5 — Jardines compartidos del ZOO Saint Denis * ACI 6 — Embellishment Ecole des Lilas et jeux lontan Saint Denis * ACI 7 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 jardines compartidos Discovery/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Village Craftal du Brûlé Saint Denis * ACI 14 Ecole Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne Los objetivos del Plan Local de Inserción Emploi son permitir a los participantes PLIE acceder a un empleo sostenible o a una formación cualificada mediante la creación de un curso dinámico y puntual de formación o empleo. Dentro de este marco general, la estructura de animación funciona en los siguientes ejes: * Proponer un programa de acción plurianual para proponer una oferta de integración articulada e integrada para los participantes de Plie, basada en itinerarios específicos (ACI, acciones de adaptación profesional), que constituyan itinerarios dinámicos y de calidad. * Llevar a cabo un enfoque de ingeniería de montaje de proyectos coherente con los diagnósticos territoriales; desarrollar y movilizar a los agentes económicos locales en las vías de integración (desarrollar vínculos con los representantes de las empresas para facilitar el acceso al empleo) * Organizar y facilitar los organismos de asociación del PLIE (comité piloto, comité operativo, comité de coordinación de representantes de carrera, reunión de diagnóstico territorial de los socios en el empleo, integración y formación, etc. * Desarrollar asociaciones locales con los actores de la inclusión y el empleo en un proceso de mejora continua de los itinerarios para los participantes de Plie * Para lograr la coherencia de los indicadores del PO del FSE en la reunión 2014/2020 y garantizar su calidad. * Difundir los resultados después de analizarlos (Spanish)
14 January 2022
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201605167
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