Shared habitat, a solution for accessing employment (Q3673945): Difference between revisions
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Hábitat compartido, una solución para acceder al empleo | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El principio del hábitat compartido es simple: un residente, generalmente de edad avanzada, acoge a empleados en el hogar, aprendices y aprendices a cambio de asistencia ocasional, conocimientos técnicos, presencia y, posiblemente, una pequeña contribución financiera. A través de los balances cuantitativos y cualitativos de esta acción, AIDER observa el aumento del número de empleados, solicitantes de empleo y personas en formación que se benefician de este programa. De hecho, se anima a las personas a dar prioridad a los cursos más cercanos a las empresas, en particular mediante la alternancia y la realización de prácticas. Estos cursos de formación entre la escuela y las empresas suelen requerir una gran movilidad, véase una doble residencia. Una de las características de nuestro dispositivo en comparación con las viviendas convencionales, además de su aspecto económico, es su flexibilidad: Sin arrendamiento, las fechas de entrada y fin de la cohabitación se definen por adelantado, en caso de salida anticipada el aviso oscila entre 15 días y 1 mes, sin garantía, sin honorarios de agencia y criterios de elegibilidad en términos de umbral de ingresos/límite máximo. Desde el punto de vista social, la convivencia permite integrar una primera red en el territorio a menudo desconocido y, de hecho, reduce la sensación de aislamiento. **Método de intervención:** 1/_El censo de la oferta y la demanda de alojamiento_ * Recopilación de las necesidades de alojamiento en su diversidad (buscantes de empleo, empleados, aprendices, estacionales...) y peticiones expresadas por los socios: misiones locales, organizaciones de formación, estructura de apoyo al empleo, División de Empleo, CIDFF, empleo CAP, servicios de integración * Colección de ofertas de alojamiento a nivel local mediante la selección de anfitriones y el establecimiento de una red de anfitriones capaces de alojar a las personas fuera del empleo, en la integración profesional y social, de corta duración, alternando... _2/Acompañar y establecer cohabitaciones (dos niveles de apoyo)_ 1.º nivel: Apoyo vinculado a la propuesta de alojamiento: * Una entrevista telefónica individual le permite tener la primera información. * Una reunión individual que tiene lugar en la casa del oferente permite evaluar el entorno geográfico, social, familiar, las necesidades, el deseo y la capacidad de entrar en la instalación Acompañamiento vinculado a la búsqueda de alojamiento: * Una entrevista telefónica individual le permite tener la primera información. * Una reunión individual permite evaluar la situación profesional y social, el deseo y la capacidad de entrar en el sistema y, a veces, una orientación hacia otros socios. Segundo nivel: Acompañamiento vinculado a la cohabitación: * La búsqueda de alojamiento y alojamiento potencial, que consiste en identificar la adecuación entre oferta y demanda. Si AIDER no tiene la respuesta correcta en su expediente, se pondrá en contacto con la red profesional. * La organización de la reunión entre el anfitrión y el solicitante permite un primer contacto, una visita al alojamiento, discusiones sobre el proyecto del anfitrión, la necesidad del anfitrión, posibles intercambios entre ellos. _Cuando se materializa una cohabitación:_ * Escribir el acuerdo, el código de cohabitación habiendo determinado previamente con ambas partes: duración, * intercambios, condiciones, etc. * Una cita para el acuerdo de firma, instalación, estado de juego. * Un nombramiento provisional para el balance * Un nombramiento para el balance final y el estado de salida * Propuesta de mediación * La mediación puede ser requerida durante la duración del intercambio. En caso necesario, la asistencia puede solicitar servicios adicionales (servicios sociales, organizaciones de formación). El control periódico de los pares garantiza el correcto funcionamiento de las cohabitaciones (visita de control, llamada telefónica) (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El principio del hábitat compartido es simple: un residente, generalmente de edad avanzada, acoge a empleados en el hogar, aprendices y aprendices a cambio de asistencia ocasional, conocimientos técnicos, presencia y, posiblemente, una pequeña contribución financiera. A través de los balances cuantitativos y cualitativos de esta acción, AIDER observa el aumento del número de empleados, solicitantes de empleo y personas en formación que se benefician de este programa. De hecho, se anima a las personas a dar prioridad a los cursos más cercanos a las empresas, en particular mediante la alternancia y la realización de prácticas. Estos cursos de formación entre la escuela y las empresas suelen requerir una gran movilidad, véase una doble residencia. Una de las características de nuestro dispositivo en comparación con las viviendas convencionales, además de su aspecto económico, es su flexibilidad: Sin arrendamiento, las fechas de entrada y fin de la cohabitación se definen por adelantado, en caso de salida anticipada el aviso oscila entre 15 días y 1 mes, sin garantía, sin honorarios de agencia y criterios de elegibilidad en términos de umbral de ingresos/límite máximo. Desde el punto de vista social, la convivencia permite integrar una primera red en el territorio a menudo desconocido y, de hecho, reduce la sensación de aislamiento. **Método de intervención:** 1/_El censo de la oferta y la demanda de alojamiento_ * Recopilación de las necesidades de alojamiento en su diversidad (buscantes de empleo, empleados, aprendices, estacionales...) y peticiones expresadas por los socios: misiones locales, organizaciones de formación, estructura de apoyo al empleo, División de Empleo, CIDFF, empleo CAP, servicios de integración * Colección de ofertas de alojamiento a nivel local mediante la selección de anfitriones y el establecimiento de una red de anfitriones capaces de alojar a las personas fuera del empleo, en la integración profesional y social, de corta duración, alternando... _2/Acompañar y establecer cohabitaciones (dos niveles de apoyo)_ 1.º nivel: Apoyo vinculado a la propuesta de alojamiento: * Una entrevista telefónica individual le permite tener la primera información. * Una reunión individual que tiene lugar en la casa del oferente permite evaluar el entorno geográfico, social, familiar, las necesidades, el deseo y la capacidad de entrar en la instalación Acompañamiento vinculado a la búsqueda de alojamiento: * Una entrevista telefónica individual le permite tener la primera información. * Una reunión individual permite evaluar la situación profesional y social, el deseo y la capacidad de entrar en el sistema y, a veces, una orientación hacia otros socios. Segundo nivel: Acompañamiento vinculado a la cohabitación: * La búsqueda de alojamiento y alojamiento potencial, que consiste en identificar la adecuación entre oferta y demanda. Si AIDER no tiene la respuesta correcta en su expediente, se pondrá en contacto con la red profesional. * La organización de la reunión entre el anfitrión y el solicitante permite un primer contacto, una visita al alojamiento, discusiones sobre el proyecto del anfitrión, la necesidad del anfitrión, posibles intercambios entre ellos. _Cuando se materializa una cohabitación:_ * Escribir el acuerdo, el código de cohabitación habiendo determinado previamente con ambas partes: duración, * intercambios, condiciones, etc. * Una cita para el acuerdo de firma, instalación, estado de juego. * Un nombramiento provisional para el balance * Un nombramiento para el balance final y el estado de salida * Propuesta de mediación * La mediación puede ser requerida durante la duración del intercambio. En caso necesario, la asistencia puede solicitar servicios adicionales (servicios sociales, organizaciones de formación). El control periódico de los pares garantiza el correcto funcionamiento de las cohabitaciones (visita de control, llamada telefónica) (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: El principio del hábitat compartido es simple: un residente, generalmente de edad avanzada, acoge a empleados en el hogar, aprendices y aprendices a cambio de asistencia ocasional, conocimientos técnicos, presencia y, posiblemente, una pequeña contribución financiera. A través de los balances cuantitativos y cualitativos de esta acción, AIDER observa el aumento del número de empleados, solicitantes de empleo y personas en formación que se benefician de este programa. De hecho, se anima a las personas a dar prioridad a los cursos más cercanos a las empresas, en particular mediante la alternancia y la realización de prácticas. Estos cursos de formación entre la escuela y las empresas suelen requerir una gran movilidad, véase una doble residencia. Una de las características de nuestro dispositivo en comparación con las viviendas convencionales, además de su aspecto económico, es su flexibilidad: Sin arrendamiento, las fechas de entrada y fin de la cohabitación se definen por adelantado, en caso de salida anticipada el aviso oscila entre 15 días y 1 mes, sin garantía, sin honorarios de agencia y criterios de elegibilidad en términos de umbral de ingresos/límite máximo. Desde el punto de vista social, la convivencia permite integrar una primera red en el territorio a menudo desconocido y, de hecho, reduce la sensación de aislamiento. **Método de intervención:** 1/_El censo de la oferta y la demanda de alojamiento_ * Recopilación de las necesidades de alojamiento en su diversidad (buscantes de empleo, empleados, aprendices, estacionales...) y peticiones expresadas por los socios: misiones locales, organizaciones de formación, estructura de apoyo al empleo, División de Empleo, CIDFF, empleo CAP, servicios de integración * Colección de ofertas de alojamiento a nivel local mediante la selección de anfitriones y el establecimiento de una red de anfitriones capaces de alojar a las personas fuera del empleo, en la integración profesional y social, de corta duración, alternando... _2/Acompañar y establecer cohabitaciones (dos niveles de apoyo)_ 1.º nivel: Apoyo vinculado a la propuesta de alojamiento: * Una entrevista telefónica individual le permite tener la primera información. * Una reunión individual que tiene lugar en la casa del oferente permite evaluar el entorno geográfico, social, familiar, las necesidades, el deseo y la capacidad de entrar en la instalación Acompañamiento vinculado a la búsqueda de alojamiento: * Una entrevista telefónica individual le permite tener la primera información. * Una reunión individual permite evaluar la situación profesional y social, el deseo y la capacidad de entrar en el sistema y, a veces, una orientación hacia otros socios. Segundo nivel: Acompañamiento vinculado a la cohabitación: * La búsqueda de alojamiento y alojamiento potencial, que consiste en identificar la adecuación entre oferta y demanda. Si AIDER no tiene la respuesta correcta en su expediente, se pondrá en contacto con la red profesional. * La organización de la reunión entre el anfitrión y el solicitante permite un primer contacto, una visita al alojamiento, discusiones sobre el proyecto del anfitrión, la necesidad del anfitrión, posibles intercambios entre ellos. _Cuando se materializa una cohabitación:_ * Escribir el acuerdo, el código de cohabitación habiendo determinado previamente con ambas partes: duración, * intercambios, condiciones, etc. * Una cita para el acuerdo de firma, instalación, estado de juego. * Un nombramiento provisional para el balance * Un nombramiento para el balance final y el estado de salida * Propuesta de mediación * La mediación puede ser requerida durante la duración del intercambio. En caso necesario, la asistencia puede solicitar servicios adicionales (servicios sociales, organizaciones de formación). El control periódico de los pares garantiza el correcto funcionamiento de las cohabitaciones (visita de control, llamada telefónica) (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
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Revision as of 23:55, 13 January 2022
Project Q3673945 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Shared habitat, a solution for accessing employment |
Project Q3673945 in France |
Statements
40,605.47 Euro
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121,792.04 Euro
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33.34 percent
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1 January 2015
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31 December 2017
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AIDER
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Le principe de l'habitat partagé est simple : un-e habitant-e, généralement âgé-e, héberge à son domicile des salarié-e-s, stagiaires et apprenti-e-s en échange d'une aide occasionnelle, d'un savoir-faire, de présence et éventuellement d'une légère participation financière. A travers les bilans quantitatifs et qualitatifs de cette action, AIDER constate l'augmentation de salarié-e-s, demandeur-ses d'emploi et de personnes en formation qui bénéficient de ce dispositif. En effet, Les personnes sont incitées à privilégier les cursus les plus proches des entreprises notamment à travers l'alternance et la réalisation de stages. Ces formations entre école et entreprise exigent le plus souvent une grande mobilité, voir une double résidence. Une des caractéristiques de notre dispositif par rapport aux logements classiques, outre son aspect peu onéreux, est sa flexibilité : Pas de bail, les dates d'entrée et de fin de la cohabitation sont définies à l'avance, en cas de départ anticipé le préavis va de 15 jours à 1 mois, pas de caution, pas de frais d'agence et de critères d'éligibilités en terme de seuil/plafond de revenus. Sur le plan social, la cohabitation permet d'intégrer un premier réseau sur le territoire souvent méconnu et de fait atténue le sentiment d'isolement. **Méthode d'intervention :** 1/ _Le recensement de l'offre et la demande d'hébergement_ * Recueil des besoins en hébergement dans leur diversité ( demandeurs d'emploi, salariés, apprentis, saisonniers...) et les demandes exprimées par les partenaires: missions locales, organismes de formation, structure d'accompagnement à l'emploi,Pôle Emploi, CIDFF, CAP emploi, services d'insertion * Recueil des offres d'hébergement au niveau local en ciblant des hébergeurs et en constituant un réseau d'hébergeur en capacité d'accueillir des personnes éloignées de l'emploi, en insertion professionnelle et sociale, de courte durée, en alternance... _2/L'accompagnement et mise en place des cohabitations (Deux niveaux d'accompagnement)_ 1er niveau : L'accompagnement lié à la proposition d'hébergement : * Un entretien téléphonique individuel permet d'avoir les premiers renseignements. * Une rencontre individuelle qui se déroule au domicile de l'offreur permet d'évaluer l'environnement géographique, social,familial, les besoins, l'envie et la capacité à entrer dans le dispositif L'accompagnement lié à la recherche d'hébergement : * Un entretien téléphonique individuel permet d'avoir les premiers renseignements. * Une rencontre individuelle permet d'évaluer la situation professionnelle et sociale, l'envie et la capacité à entrer dans le dispositif et parfois une orientation vers d'autres partenaires. 2ème niveau : L'accompagnement lié à la cohabitation : * La recherche d'hébergement et d'hébergés potentiels, qui consiste à identifier les adéquations entre l'offre et la demande. Si AIDER n'a pas la réponse adéquate dans son fichier, elle contacte le réseau professionnel. * L'organisation de la rencontre entre l'hébergeur et le demandeur permet un premier contact, une visite de l'hébergement, des discussions autour du projet de l'hébergé, du besoin de l'hébergeur, des échanges possibles entre eux. _Quand une cohabitation se concrétise:_ * Rédaction de la convention, du code de cohabitation en ayant au préalable déterminé avec les deux parties : la durée, les * échanges, les conditions, etc. * Un RDV pour signature convention, installation, état des lieux. * Un RDV intermédiaire pour bilan * Un RDV pour bilan final et état des lieux de sortie * Proposition d'une médiation * Une médiation peut être nécessaire pendant la durée de l'échange. AIDER peut si nécessaire, interpeller des services complémentaires (services sociaux, organismes de formation). Le suivi régulier des binômes permet de garantir le bon fonctionnement des cohabitations (visite bilan, appel téléphonique) (French)
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The principle of shared habitat is simple: a resident, usually elderly, hosts at home employees, trainees and apprentices in exchange for occasional assistance, know-how, presence and possibly a slight financial contribution. Through the quantitative and qualitative balance sheets of this action, AIDER notes the increase in the number of employees, job seekers and those in training who benefit from this scheme. Indeed, people are encouraged to give priority to courses closest to companies, particularly through alternating and conducting internships. These training courses between school and business usually require great mobility, see a dual residence. One of the features of our device compared to conventional dwellings, in addition to its inexpensive aspect, is its flexibility: No lease, the dates of entry and end of the cohabitation are defined in advance, in case of early departure the notice ranges from 15 days to 1 month, no guarantee, no agency fees and eligibility criteria in terms of income threshold/ceiling. From a social point of view, cohabitation makes it possible to integrate a first network in the often unknown territory and in fact reduces the feeling of isolation. **Method of intervention:** 1/_The census of accommodation supply and demand_ * Collection of accommodation needs in their diversity (job seekers, employees, apprentices, seasonal...) and requests expressed by partners: local missions, training organisations, job support structure, Employment division, CIDFF, CAP job, integration services * Collection of accommodation offers at local level by targeting hosts and establishing a network of hosts able to accommodate people away from employment, in vocational and social integration, of short duration, alternating... _2/Accompanying and setting up cohabitations (Two levels of support)_ 1st level: Support linked to the accommodation proposal: * An individual telephone interview allows you to have the first information. * An individual meeting which takes place at the offerer’s home makes it possible to assess the geographical, social, family environment, the needs, the desire and the ability to enter the facility Accompanying linked to the search for accommodation: * An individual telephone interview allows you to have the first information. * An individual meeting makes it possible to assess the professional and social situation, the desire and the ability to enter the system and sometimes an orientation towards other partners. 2nd level: Accompaniment linked to cohabitation: * The search for accommodation and potential accommodation, which consists of identifying the appropriateness between supply and demand. If AIDER does not have the correct answer in its file, it will contact the professional network. * The organisation of the meeting between the host and the applicant allows for a first contact, a visit to the accommodation, discussions about the project of the host, the need of the host, possible exchanges between them. _When a cohabitation materialises:_ * Writing of the agreement, the code of cohabitation having previously determined with both parties: duration, * exchanges, conditions, etc. * An appointment for signature agreement, installation, state of play. * An interim appointment for balance sheet * An appointment for final balance sheet and state of exit * Proposal for mediation * Mediation may be required during the duration of the exchange. Assistance can, if necessary, ask for additional services (social services, training organisations). Regular monitoring of pairs ensures the proper functioning of the cohabitations (check-up visit, telephone call) (English)
18 November 2021
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Das Prinzip des gemeinsamen Lebensraums ist einfach: ein Einwohner, in der Regel im Alter, beherbergt in seiner Wohnung Arbeitnehmer, Praktikanten und Auszubildende gegen gelegentliche Hilfe, Know-how, Anwesenheit und möglicherweise eine geringfügige finanzielle Beteiligung. Durch die quantitativen und qualitativen Bilanzen dieser Aktion stellt AIDER fest, dass mehr Beschäftigte, Arbeitsuchende und Auszubildende in den Genuss dieser Maßnahme kommen. In der Tat werden die Menschen ermutigt, den betriebsnahsten Studiengängen den Vorzug zu geben, insbesondere im Wege des Wechsels und der Durchführung von Praktika. Diese Ausbildungen zwischen Schule und Betrieb erfordern meist eine große Mobilität, z. B. eine Doppelresidenz. Ein Merkmal unserer Einrichtung im Vergleich zu herkömmlichen Wohnungen ist neben ihrem preiswerten Aussehen auch die Flexibilität: Kein Mietvertrag, Eintritts- und Endtermine des Zusammenlebens sind im Voraus festgelegt, bei vorzeitiger Abreise beträgt die Kündigungsfrist zwischen 15 Tagen und 1 Monat, keine Kaution, keine Agenturgebühren und Kriterien für die Förderfähigkeit in Bezug auf die Schwelle/Einkommensobergrenze. In sozialer Hinsicht ermöglicht das Zusammenleben die Integration eines ersten Netzwerks in das oft unbekannte Gebiet und mindert das Gefühl der Isolation. ** Interventionsmethode:** 1/_Erfassung des Angebots und der Nachfrage nach Unterkunft_ * Erfassung des Unterbringungsbedarfs in ihrer Vielfalt (Arbeitssuchende, Arbeitnehmer, Auszubildende, Saisonarbeiter usw.) und die von den Partnern geäußerten Wünsche: lokale Missionen, Ausbildungseinrichtungen, Arbeitsberatungsstruktur, Beschäftigungspol, CIDFF, CAP Beschäftigung, Integrationsdienste * Sammlung von Unterkunftsangeboten auf lokaler Ebene durch Ausrichtung auf Hosting-Anbieter und Aufbau eines Netzwerks von Hosts, die in der Lage sind, Menschen, die von der Beschäftigung entfernt sind, in beruflicher und sozialer Eingliederung, kurzfristig, abwechselnd aufzunehmen... _2/Betreuung und Einrichtung von Zusammenwohnen (Zwei Ebenen der Begleitung)_ 1. Ebene: Die Begleitung im Zusammenhang mit der vorgeschlagenen Unterbringung: * Ein persönliches Telefongespräch ermöglicht es Ihnen, die ersten Informationen zu erhalten. * Eine individuelle Begegnung, die am Haus des Anbieters stattfindet, ermöglicht es, das geografische, soziale, familiäre Umfeld, die Bedürfnisse, den Neid und die Fähigkeit, in das Gerät einzutreten, zu bewerten Die Begleitung im Zusammenhang mit der Suche nach Unterkünften: * Ein persönliches Telefongespräch ermöglicht es Ihnen, die ersten Informationen zu erhalten. * Ein persönliches Treffen ermöglicht es, die berufliche und soziale Situation, den Neid und die Fähigkeit, in das System einzutreten, und manchmal auch eine Orientierung an andere Partner zu bewerten. 2. Ebene: Begleitung im Zusammenhang mit dem Zusammenleben: * Die Suche nach möglichen Unterkünften und Hosts, bei der es darum geht, die Abstimmung zwischen Angebot und Nachfrage zu ermitteln. Wenn AIDER in seiner Datei nicht die richtige Antwort erhält, kontaktiert sie das professionelle Netzwerk. * Die Organisation des Treffens zwischen dem Gastgeber und dem Antragsteller ermöglicht einen ersten Kontakt, einen Besuch der Unterkunft, Diskussionen über das Projekt des Gastgebers, den Bedarf des Gastgebers, den möglichen Austausch zwischen ihnen. _Wenn sich ein Zusammenleben konkretisiert: * Abfassung der Vereinbarung, des Koexistenzkodex, indem sie zuvor mit den beiden Parteien Folgendes festgelegt hat: Dauer, * Austausch, Bedingungen usw. * VVV für die Unterzeichnung von Vereinbarungen, Installation, Bestandsaufnahme. * Eine Zwischen-DVR für Bilanz * ein RDV für die Endbilanz und Bestandsaufnahme des Ausgangs * Vorschlag für eine Mediation * Eine Mediation kann während der Dauer des Austauschs erforderlich sein. Unterstützung kann, falls erforderlich, zusätzliche Dienstleistungen (soziale Dienste, Ausbildungseinrichtungen) in Anspruch nehmen. Die regelmäßige Überwachung der Paare gewährleistet das reibungslose Funktionieren der Wohngemeinschaften (Bilanzbesuch, Telefonanruf) (German)
1 December 2021
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Het principe van gedeelde habitat is eenvoudig: een ingezetene, meestal bejaarden, herbergt thuiswerknemers, stagiairs en leerlingen in ruil voor incidentele bijstand, knowhow, aanwezigheid en eventueel een geringe financiële bijdrage. Door middel van de kwantitatieve en kwalitatieve balansen van deze actie neemt AIDER nota van de toename van het aantal werknemers, werkzoekenden en degenen in opleiding die van deze regeling profiteren. Mensen worden immers aangemoedigd om voorrang te geven aan cursussen die het dichtst bij bedrijven liggen, met name door middel van afwisselende en stageplaatsen. Deze opleidingen tussen school en bedrijfsleven vereisen meestal een grote mobiliteit, zie een dubbele verblijfplaats. Een van de kenmerken van ons apparaat in vergelijking met conventionele woningen, naast het goedkope aspect, is de flexibiliteit: Geen huurovereenkomst, de data van binnenkomst en het einde van de samenwoning worden vooraf vastgesteld, in geval van vroegtijdig vertrek varieert de kennisgeving van 15 dagen tot 1 maand, geen garantie, geen uitzendkosten en subsidiabiliteitscriteria in termen van inkomensdrempel/plafond. Vanuit sociaal oogpunt maakt het samenwonen het mogelijk om een eerste netwerk te integreren in het vaak onbekende territorium en in feite het gevoel van isolement te verminderen. **Methode van interventie:** 1/_De telling van het aanbod en de vraag naar accommodatie_ * Verzameling van de huisvestingsbehoeften in hun diversiteit (werkzoekenden, werknemers, leerlingen, seizoensgebonden...) en verzoeken van partners: lokale missies, opleidingsorganisaties, werkondersteunende structuur, werkgelegenheidsafdeling, CIDFF, GLB-baan, integratiediensten * Verzameling van accommodatieaanbiedingen op lokaal niveau door zich te richten op gastheren en het opzetten van een netwerk van gastheren die mensen buiten dienst kunnen stellen, in het beroeps- en sociale integratie, van korte duur, afwisselend... _2/Begeleiding en het opzetten van samenwonenden (twee steunniveaus)_ 1e niveau: Steun in verband met het huisvestingsvoorstel: * Een individueel telefonisch interview stelt u in staat om de eerste informatie te hebben. * Een individuele bijeenkomst die plaatsvindt in het huis van de aanbieder maakt het mogelijk om de geografische, sociale, familiale omgeving, de behoeften, de wens en de mogelijkheid om de faciliteit te betreden Begeleiding in verband met de zoektocht naar accommodatie te beoordelen: * Een individueel telefonisch interview stelt u in staat om de eerste informatie te hebben. * Een individuele vergadering maakt het mogelijk om de professionele en sociale situatie, de wens en het vermogen om het systeem te betreden en soms een oriëntatie op andere partners te beoordelen. Tweede niveau: Begeleiding in verband met samenwonen: * Het zoeken naar accommodatie en mogelijke accommodatie, die bestaat uit het identificeren van de geschiktheid tussen vraag en aanbod. Als AIDER niet het juiste antwoord in haar dossier heeft, neemt zij contact op met het professionele netwerk. * De organisatie van de vergadering tussen de gastheer en de aanvrager maakt een eerste contact mogelijk, een bezoek aan de accommodatie, discussies over het project van de gastheer, de behoefte van de gastheer, mogelijke uitwisselingen tussen hen. _Wanneer een samenwoning tot stand komt:_ * Schrijven van de overeenkomst, heeft de code van samenwonen vooraf met beide partijen vastgesteld: duur, * uitwisselingen, voorwaarden, enz. * Een afspraak voor ondertekeningsovereenkomst, installatie, stand van zaken. * Een tussentijdse aanstelling voor de balans * Een afspraak voor de eindbalans en de staat van vertrek * Voorstel voor bemiddeling * Bemiddeling kan vereist zijn tijdens de duur van de uitwisseling. Bijstand kan indien nodig om aanvullende diensten (sociale dienstverlening, opleidingsorganisaties) vragen. Regelmatige bewaking van paren zorgt voor de goede werking van de samenwonenden (check-upbezoek, telefoongesprek) (Dutch)
6 December 2021
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Il principio dell'habitat condiviso è semplice: un residente, di solito anziano, ospita a domicilio dipendenti, tirocinanti e apprendisti in cambio di assistenza occasionale, know-how, presenza ed eventualmente un leggero contributo finanziario. Attraverso i bilanci quantitativi e qualitativi di questa azione, AIDER rileva l'aumento del numero di dipendenti, persone in cerca di lavoro e persone in formazione che beneficiano di questo regime. In effetti, le persone sono incoraggiate a dare priorità ai corsi più vicini alle aziende, in particolare attraverso l'alternanza e lo svolgimento di stage. Questi corsi di formazione tra scuola e imprese di solito richiedono grande mobilità, vedere una residenza doppia. Una delle caratteristiche del nostro dispositivo rispetto alle abitazioni convenzionali, oltre al suo aspetto economico, è la sua flessibilità: Nessun contratto di locazione, le date di entrata e di fine della convivenza sono definiti in anticipo, in caso di partenza anticipata l'avviso varia da 15 giorni a 1 mese, nessuna garanzia, nessuna commissione di agenzia e criteri di ammissibilità in termini di soglia di reddito/massimale. Dal punto di vista sociale, la convivenza consente di integrare una prima rete nel territorio spesso sconosciuto e riduce infatti la sensazione di isolamento. **Metodo di intervento:** 1/_Il censimento dell'offerta e della domanda di alloggi_ * Raccolta delle esigenze di alloggio nella loro diversità (in cerca di lavoro, dipendenti, apprendisti, stagionali...) e richieste espresse dai partner: missioni locali, organizzazioni di formazione, struttura di sostegno al lavoro, divisione occupazione, CIDFF, CAP job, servizi di integrazione * Raccolta di offerte di alloggio a livello locale indirizzando gli ospiti e creando una rete di host in grado di ospitare persone lontano dal lavoro, nell'integrazione professionale e sociale, di breve durata, alternando... _2/Accompagnare e creare coabitazioni (due livelli di sostegno)_ 1º livello: Sostegno connesso alla proposta di alloggio: * Un colloquio telefonico individuale consente di avere le prime informazioni. * Un incontro individuale che si svolge presso la casa dell'offerente permette di valutare l'ambiente geografico, sociale, familiare, le esigenze, il desiderio e la possibilità di entrare nella struttura accompagnando la ricerca di alloggi: * Un colloquio telefonico individuale consente di avere le prime informazioni. * Un incontro individuale permette di valutare la situazione professionale e sociale, il desiderio e la capacità di entrare nel sistema e talvolta un orientamento verso altri partner. Secondo livello: Accompagnamento legato alla convivenza: * La ricerca di alloggi e potenziali alloggi, che consiste nell'individuare l'adeguatezza tra domanda e offerta. Se AIDER non ha la risposta corretta nel suo file, contatterà la rete professionale. * L'organizzazione dell'incontro tra l'ospite e il richiedente consente un primo contatto, una visita all'alloggio, discussioni sul progetto dell'ospite, la necessità dell'ospite, possibili scambi tra di loro. _Quando si materializza una convivenza:_ * Scrittura dell'accordo, il codice di convivenza che ha precedentemente determinato con entrambe le parti: durata, * scambi, condizioni, ecc. * Un appuntamento per l'accordo di firma, installazione, stato di avanzamento. * Una nomina provvisoria per lo stato patrimoniale * Una nomina per il bilancio finale e lo stato di uscita * Proposta di mediazione * La mediazione può essere richiesta durante la durata dello scambio. L'assistenza può, se necessario, richiedere servizi aggiuntivi (servizi sociali, organizzazioni di formazione). Il monitoraggio regolare delle coppie garantisce il corretto funzionamento delle coabitazioni (check-up visita, telefonata) (Italian)
13 January 2022
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El principio del hábitat compartido es simple: un residente, generalmente de edad avanzada, acoge a empleados en el hogar, aprendices y aprendices a cambio de asistencia ocasional, conocimientos técnicos, presencia y, posiblemente, una pequeña contribución financiera. A través de los balances cuantitativos y cualitativos de esta acción, AIDER observa el aumento del número de empleados, solicitantes de empleo y personas en formación que se benefician de este programa. De hecho, se anima a las personas a dar prioridad a los cursos más cercanos a las empresas, en particular mediante la alternancia y la realización de prácticas. Estos cursos de formación entre la escuela y las empresas suelen requerir una gran movilidad, véase una doble residencia. Una de las características de nuestro dispositivo en comparación con las viviendas convencionales, además de su aspecto económico, es su flexibilidad: Sin arrendamiento, las fechas de entrada y fin de la cohabitación se definen por adelantado, en caso de salida anticipada el aviso oscila entre 15 días y 1 mes, sin garantía, sin honorarios de agencia y criterios de elegibilidad en términos de umbral de ingresos/límite máximo. Desde el punto de vista social, la convivencia permite integrar una primera red en el territorio a menudo desconocido y, de hecho, reduce la sensación de aislamiento. **Método de intervención:** 1/_El censo de la oferta y la demanda de alojamiento_ * Recopilación de las necesidades de alojamiento en su diversidad (buscantes de empleo, empleados, aprendices, estacionales...) y peticiones expresadas por los socios: misiones locales, organizaciones de formación, estructura de apoyo al empleo, División de Empleo, CIDFF, empleo CAP, servicios de integración * Colección de ofertas de alojamiento a nivel local mediante la selección de anfitriones y el establecimiento de una red de anfitriones capaces de alojar a las personas fuera del empleo, en la integración profesional y social, de corta duración, alternando... _2/Acompañar y establecer cohabitaciones (dos niveles de apoyo)_ 1.º nivel: Apoyo vinculado a la propuesta de alojamiento: * Una entrevista telefónica individual le permite tener la primera información. * Una reunión individual que tiene lugar en la casa del oferente permite evaluar el entorno geográfico, social, familiar, las necesidades, el deseo y la capacidad de entrar en la instalación Acompañamiento vinculado a la búsqueda de alojamiento: * Una entrevista telefónica individual le permite tener la primera información. * Una reunión individual permite evaluar la situación profesional y social, el deseo y la capacidad de entrar en el sistema y, a veces, una orientación hacia otros socios. Segundo nivel: Acompañamiento vinculado a la cohabitación: * La búsqueda de alojamiento y alojamiento potencial, que consiste en identificar la adecuación entre oferta y demanda. Si AIDER no tiene la respuesta correcta en su expediente, se pondrá en contacto con la red profesional. * La organización de la reunión entre el anfitrión y el solicitante permite un primer contacto, una visita al alojamiento, discusiones sobre el proyecto del anfitrión, la necesidad del anfitrión, posibles intercambios entre ellos. _Cuando se materializa una cohabitación:_ * Escribir el acuerdo, el código de cohabitación habiendo determinado previamente con ambas partes: duración, * intercambios, condiciones, etc. * Una cita para el acuerdo de firma, instalación, estado de juego. * Un nombramiento provisional para el balance * Un nombramiento para el balance final y el estado de salida * Propuesta de mediación * La mediación puede ser requerida durante la duración del intercambio. En caso necesario, la asistencia puede solicitar servicios adicionales (servicios sociales, organizaciones de formación). El control periódico de los pares garantiza el correcto funcionamiento de las cohabitaciones (visita de control, llamada telefónica) (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201504297
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