Global Support in Employment — Youth Action Plan (Q3673723): Difference between revisions

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Apoyo global al empleo — Plan de Acción para la Juventud
Property / summary
 
En el marco de la acción «Plan de l'ternance», para facilitar la integración sostenible de los jóvenes menores de 26 años con poca o ninguna cualificación en el contexto de contratos alternativos, CDI, CDD de más de 6 meses, Jobs d’Avenir Sector Merchant. _Públicos: jóvenes menores de 26 años, participantes de PLIE, habiendo firmado un contrato duradero de más de 6 me_s_ _Acciones implementadas_ \- Identificarse como la interfaz aprendiz-empleador-centro de formación, \- Ser el mediador entre el participante y el empresario o el tutor mediante la eliminación de los obstáculos a la integración óptima a través de citas físicas y telefónicas, \- Ser la interfaz entre el participante y el asesor socioprofesional con el fin de identificar dificultades periféricas, encontrar soluciones e implementarlas. Tan pronto como se conozca el inicio del contrato o tan pronto como lo prescriba la PLIE, se pondrá en marcha un apoyo global en materia de empleo, poniéndose en contacto lo antes posible: \- cita con participante PLIE \- cita con participante: evaluación de los primeros días, análisis de los obstáculos al empleo y propuestas de medidas a movilizar a través de múltiples redes \- establecer contacto con el empleador para presentar el EAG, conocer sus evaluaciones del participante de PLIE y hacer nombramientos antes del final del período de prueba. Sabiendo que el empleador puede llegar al referente de EFA si es necesario. La copia del contrato de trabajo se enviará a Plie al recibo. Durante el período de prueba, el participante de PLIE será contactado al menos una vez para hacer balance de su posición, identificar posibles frenos y ser una fuerza de propuesta. Al final del período de prueba, se pondrá en contacto con el empleador para que tome una decisión sobre si conservar o no al empleado. Cada mes se establecerán contactos periódicos con el participante de PLIE, junto con nombramientos individuales cuando sea necesario, hasta el final de los seis meses del Grupo Consultivo Europeo para hacer balance de su posición, las condiciones de ejercicio, los obstáculos a la ejecución de las acciones, la movilización de las medidas adecuadas. Cada mes, las citas se organizarán con el empleador, el empleado, el tutor tan diferente del jefe de la empresa para hacer balance del trabajo realizado por el empleado, los puntos a optimizar. Al final del sexto mes, además de una actualización del trabajo realizado por el empleado, se solicitará un certificado del empleador. Sabiendo que, aparte de los nombramientos identificados, el árbitro responderá a cualquier solicitud con el fin de evitar cualquier ruptura del trabajo, para anticipar una situación de ruptura del trabajo. Estará ansioso por movilizar la medida correcta en el momento adecuado. Será la interfaz preferida y el «alambre rojo» en todo el acompañamiento. Los balances de seguimiento cualitativo por participante se enviarán durante el balance intermedio o final. En caso de que se produzca un cambio de situación (desglose) del participante en los seis primeros meses, se informará al PLIE por correo electrónico. El certificado de desglose del EAG será transmitido por la Misión Local al empleador para su firma y tras su recepción al PLIE. Los certificados de empleo sostenible se enviarán al Plie una vez recibido a la Misión Local. El referente estará vigilante de que el joven sea «actor» en su carrera. (Spanish)
Property / summary: En el marco de la acción «Plan de l'ternance», para facilitar la integración sostenible de los jóvenes menores de 26 años con poca o ninguna cualificación en el contexto de contratos alternativos, CDI, CDD de más de 6 meses, Jobs d’Avenir Sector Merchant. _Públicos: jóvenes menores de 26 años, participantes de PLIE, habiendo firmado un contrato duradero de más de 6 me_s_ _Acciones implementadas_ \- Identificarse como la interfaz aprendiz-empleador-centro de formación, \- Ser el mediador entre el participante y el empresario o el tutor mediante la eliminación de los obstáculos a la integración óptima a través de citas físicas y telefónicas, \- Ser la interfaz entre el participante y el asesor socioprofesional con el fin de identificar dificultades periféricas, encontrar soluciones e implementarlas. Tan pronto como se conozca el inicio del contrato o tan pronto como lo prescriba la PLIE, se pondrá en marcha un apoyo global en materia de empleo, poniéndose en contacto lo antes posible: \- cita con participante PLIE \- cita con participante: evaluación de los primeros días, análisis de los obstáculos al empleo y propuestas de medidas a movilizar a través de múltiples redes \- establecer contacto con el empleador para presentar el EAG, conocer sus evaluaciones del participante de PLIE y hacer nombramientos antes del final del período de prueba. Sabiendo que el empleador puede llegar al referente de EFA si es necesario. La copia del contrato de trabajo se enviará a Plie al recibo. Durante el período de prueba, el participante de PLIE será contactado al menos una vez para hacer balance de su posición, identificar posibles frenos y ser una fuerza de propuesta. Al final del período de prueba, se pondrá en contacto con el empleador para que tome una decisión sobre si conservar o no al empleado. Cada mes se establecerán contactos periódicos con el participante de PLIE, junto con nombramientos individuales cuando sea necesario, hasta el final de los seis meses del Grupo Consultivo Europeo para hacer balance de su posición, las condiciones de ejercicio, los obstáculos a la ejecución de las acciones, la movilización de las medidas adecuadas. Cada mes, las citas se organizarán con el empleador, el empleado, el tutor tan diferente del jefe de la empresa para hacer balance del trabajo realizado por el empleado, los puntos a optimizar. Al final del sexto mes, además de una actualización del trabajo realizado por el empleado, se solicitará un certificado del empleador. Sabiendo que, aparte de los nombramientos identificados, el árbitro responderá a cualquier solicitud con el fin de evitar cualquier ruptura del trabajo, para anticipar una situación de ruptura del trabajo. Estará ansioso por movilizar la medida correcta en el momento adecuado. Será la interfaz preferida y el «alambre rojo» en todo el acompañamiento. Los balances de seguimiento cualitativo por participante se enviarán durante el balance intermedio o final. En caso de que se produzca un cambio de situación (desglose) del participante en los seis primeros meses, se informará al PLIE por correo electrónico. El certificado de desglose del EAG será transmitido por la Misión Local al empleador para su firma y tras su recepción al PLIE. Los certificados de empleo sostenible se enviarán al Plie una vez recibido a la Misión Local. El referente estará vigilante de que el joven sea «actor» en su carrera. (Spanish) / rank
 
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Property / summary: En el marco de la acción «Plan de l'ternance», para facilitar la integración sostenible de los jóvenes menores de 26 años con poca o ninguna cualificación en el contexto de contratos alternativos, CDI, CDD de más de 6 meses, Jobs d’Avenir Sector Merchant. _Públicos: jóvenes menores de 26 años, participantes de PLIE, habiendo firmado un contrato duradero de más de 6 me_s_ _Acciones implementadas_ \- Identificarse como la interfaz aprendiz-empleador-centro de formación, \- Ser el mediador entre el participante y el empresario o el tutor mediante la eliminación de los obstáculos a la integración óptima a través de citas físicas y telefónicas, \- Ser la interfaz entre el participante y el asesor socioprofesional con el fin de identificar dificultades periféricas, encontrar soluciones e implementarlas. Tan pronto como se conozca el inicio del contrato o tan pronto como lo prescriba la PLIE, se pondrá en marcha un apoyo global en materia de empleo, poniéndose en contacto lo antes posible: \- cita con participante PLIE \- cita con participante: evaluación de los primeros días, análisis de los obstáculos al empleo y propuestas de medidas a movilizar a través de múltiples redes \- establecer contacto con el empleador para presentar el EAG, conocer sus evaluaciones del participante de PLIE y hacer nombramientos antes del final del período de prueba. Sabiendo que el empleador puede llegar al referente de EFA si es necesario. La copia del contrato de trabajo se enviará a Plie al recibo. Durante el período de prueba, el participante de PLIE será contactado al menos una vez para hacer balance de su posición, identificar posibles frenos y ser una fuerza de propuesta. Al final del período de prueba, se pondrá en contacto con el empleador para que tome una decisión sobre si conservar o no al empleado. Cada mes se establecerán contactos periódicos con el participante de PLIE, junto con nombramientos individuales cuando sea necesario, hasta el final de los seis meses del Grupo Consultivo Europeo para hacer balance de su posición, las condiciones de ejercicio, los obstáculos a la ejecución de las acciones, la movilización de las medidas adecuadas. Cada mes, las citas se organizarán con el empleador, el empleado, el tutor tan diferente del jefe de la empresa para hacer balance del trabajo realizado por el empleado, los puntos a optimizar. Al final del sexto mes, además de una actualización del trabajo realizado por el empleado, se solicitará un certificado del empleador. Sabiendo que, aparte de los nombramientos identificados, el árbitro responderá a cualquier solicitud con el fin de evitar cualquier ruptura del trabajo, para anticipar una situación de ruptura del trabajo. Estará ansioso por movilizar la medida correcta en el momento adecuado. Será la interfaz preferida y el «alambre rojo» en todo el acompañamiento. Los balances de seguimiento cualitativo por participante se enviarán durante el balance intermedio o final. En caso de que se produzca un cambio de situación (desglose) del participante en los seis primeros meses, se informará al PLIE por correo electrónico. El certificado de desglose del EAG será transmitido por la Misión Local al empleador para su firma y tras su recepción al PLIE. Los certificados de empleo sostenible se enviarán al Plie una vez recibido a la Misión Local. El referente estará vigilante de que el joven sea «actor» en su carrera. (Spanish) / qualifier
 
point in time: 14 January 2022
Timestamp+2022-01-14T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Revision as of 23:55, 13 January 2022

Project Q3673723 in France
Language Label Description Also known as
English
Global Support in Employment — Youth Action Plan
Project Q3673723 in France

    Statements

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    66,352.88 Euro
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    66,352.88 Euro
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    100.00 percent
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    1 January 2015
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    31 December 2015
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    Mission Locale pour l'emploi des jeunes dans le Douaisis
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    Dans le cadre de l’action « Plan de l’alternance », faciliter l’intégration durable des jeunes de moins 26 ans peu ou pas qualifiés dans le cadre des contrats en alternance, de CDI, CDD de plus de 6 mois, Emplois d’Avenir Secteur Marchand. _Publics : jeunes de moins de 26 ans, participants PLIE, ayant signé un contrat durable de + de 6 moi_ _s_ _Actions mises en oeuvre_ \- Etre identifié comme l’interface apprenti-employeur-centre de formation, \- Etre le médiateur entre le participant et le chef d’entreprise et/ou le tuteur en levant les freins à une intégration optimale par des rendez-vous physiques et téléphoniques, \- Etre l’interface entre le participant et le conseiller socioprofessionnel afin d’identifier des difficultés périphériques, de trouver des solutions et de les mettre en oeuvre. Dès la connaissance du démarrage du contrat et/ou dès la prescription par le PLIE, l’accompagnement global dans l’emploi sera mis en place, prise de contact au plus tôt : \- prise de rendez-vous avec le participant PLIE \- rendez-vous individuel avec le participant : bilan des premiers jours, analyse des freins à l’emploi et propositions des mesures à mobiliser en s’appuyant sur les réseaux multiples \- prise de contact avec l’employeur pour présenter l’AGE, connaître ses appréciations sur le participant PLIE et prise de rendez-vous avant la fin de la période d’essai. Sachant que l’employeur peut joindre le référent de l’AGE si nécessaire. La copie du contrat de travail sera transmise au Plie, dès réception. Durant la période d’essai, le participant PLIE sera contacté à minima une fois pour faire le point sur son poste, identifier des freins possibles et être force de proposition. A l’issue de la période d’essai, l’employeur sera contacté pour connaître sa décision sur le maintien du salarié ou non. Chaque mois des contacts réguliers seront mis en place avec le participant PLIE, associés à des rendez-vous individuels dès lors que cela est nécessaire, et ce jusqu’à la fin des 6 mois d’AGE pour faire un point sur son poste, les conditions d’exercice, les freins éventuels avec la mise en place d’actions, la mobilisation de mesures adéquates. Chaque mois, des rendez-vous seront organisés avec l’employeur, le salarié, le tuteur si différent du chef d’entreprise pour faire le point sur le travail réalisé par le salarié, les points à optimiser. A l’issue du 6ème mois, outre le point sur le travail réalisé par le salarié, une attestation de l’employeur sera sollicitée. Sachant qu’en dehors des rendez-vous identifiés, le référent répondra à toute sollicitation dans le souci d’éviter toute rupture de travail, d’anticiper une situation de rupture de travail. Il aura le souci de mobiliser la bonne mesure, au bon moment. Il sera l’interface privilégiée et le « fil rouge » tout au long de l’accompagnement. Les fiches de suivi qualitatif par participant seront transmises lors du bilan intermédiaire et/ou final. En cas de changement de situation (rupture) du participant dans les 6 premiers mois, le PLIE en sera informé par mail. L’attestation de rupture de l’AGE sera transmise par la Mission Locale à l’employeur pour signature et transmise dès réception au PLIE. Les attestations pour emploi durable seront transmises au Plie dès réception à la Mission Locale. Le référent sera vigilant à ce que le jeune soit « acteur » de son parcours. (French)
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    Within the framework of the “Plan de l'ternance” action, to facilitate the sustainable integration of young people under 26 years of age with little or no qualifications in the context of alternating contracts, CDI, CDDs over 6 months, Jobs d’Avenir Sector Merchant. _Publics: young people under 26, PLIE participants, having signed a lasting contract of more than 6 me_ _s_ _Actions implemented_ \- Be identified as the apprentice-employer-training centre interface, \- Be the mediator between the participant and the entrepreneur and/or the tutor by removing the barriers to optimal integration through physical and telephone appointments, \- Being the interface between the participant and the socio-professional advisor in order to identify peripheral difficulties, find solutions and implement them. As soon as the start of the contract is known and/or as soon as the PLIE prescribes, overall support in employment will be put in place, contacting as soon as possible: \- appointment with PLIE participant \- appointment with participant: assessment of the first days, analysis of the barriers to employment and proposals for measures to be mobilised using multiple networks \- making contact with the employer to present the EAG, to know its assessments of the PLIE participant and to make appointments before the end of the trial period. Knowing that the employer can reach the EFA referent if necessary. The copy of the employment contract will be sent to Plie upon receipt. During the trial period, the PLIE participant will be contacted at least once to take stock of their position, identify possible brakes and be a proposal force. At the end of the probationary period, the employer will be contacted for a decision on whether or not to retain the employee. Every month regular contacts will be set up with the PLIE participant, together with individual appointments whenever necessary, until the end of the 6 months of EAG to take stock of his position, the conditions of exercise, any obstacles to the implementation of actions, the mobilisation of appropriate measures. Each month, appointments will be organised with the employer, the employee, the guardian so different from the head of the company to take stock of the work done by the employee, the points to be optimised. At the end of the sixth month, in addition to an update on the work done by the employee, a certificate from the employer will be requested. Knowing that, apart from the appointments identified, the referee will respond to any solicitation in order to avoid any breakdown of work, to anticipate a situation of breakdown of work. He will be anxious to mobilise the right measure at the right time. It will be the preferred interface and the “red wire” throughout the accompaniment. The qualitative monitoring sheets per participant will be sent during the interim and/or final balance sheet. In the event of a change of situation (breakdown) of the participant within the first 6 months, the PLIE will be informed by email. The certificate of breakdown of the EAG will be transmitted by the Local Mission to the employer for signature and transmitted upon receipt to the PLIE. Certificates for sustainable employment will be sent to the Plie upon receipt to the Local Mission. The referent will be vigilant that the young person is “actor” in his or her career. (English)
    18 November 2021
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    Im Rahmen der Aktion „Alternativer Plan“ soll die nachhaltige Integration von jungen Menschen unter 26 Jahren, die im Rahmen der dualen Verträge gering oder unqualifiziert sind, erleichtert werden. _Publics: Jugendliche unter 26 Jahren, PLIE-Teilnehmer, die einen dauerhaften Vertrag von mehr als 6 mir_s_s_ _s_ _Maßnahmen unterzeichnet haben_ \- Als Auszubildende-Arbeitgeber-Ausbildungsschnittstelle identifiziert werden, \- Vermittler zwischen dem Teilnehmer und dem Unternehmer und/oder dem Tutor sein, indem die Hindernisse für eine optimale Integration durch physische und telefonische Termine beseitigt werden, \- die Schnittstelle zwischen dem Teilnehmer und dem sozioprofessionellen Berater zu sein, um periphere Schwierigkeiten zu ermitteln, Lösungen zu finden und umzusetzen. Sobald der Beginn des Vertrags und/oder die Verjährung durch das PLIE bekannt sind, wird die allgemeine Begleitung in der Beschäftigung eingeführt und frühestens Kontakt aufgenommen: \- Terminvereinbarung mit PLIE-Teilnehmer \- individueller Termin mit dem Teilnehmer: Bilanz der ersten Tage, Analyse der Beschäftigungshemmnisse und Vorschläge für Maßnahmen, die mobilisiert werden sollen, auf der Grundlage mehrerer Netzwerke \- Kontaktaufnahme mit dem Arbeitgeber, um die AGE zu präsentieren, seine Einschätzungen über den Teilnehmer PLIE zu erfahren und Termine vor Ende der Probezeit zu vereinbaren. In Kenntnis der Tatsache, dass der Arbeitgeber den AGE-Referenten bei Bedarf erreichen kann. Die Kopie des Arbeitsvertrags wird dem Plie nach Erhalt übermittelt. Während der Probezeit wird der PLIE-Teilnehmer mindestens einmal kontaktiert, um einen Überblick über seine Position zu erhalten, mögliche Bremsen zu ermitteln und vorzuschlagen. Am Ende der Probezeit wird der Arbeitgeber kontaktiert, um über seine Entscheidung über den Fortbestand des Arbeitnehmers zu erfahren. In jedem Monat werden regelmäßige Kontakte mit dem PLIE-Teilnehmer in Verbindung mit Einzelterminen hergestellt, wenn dies erforderlich ist, und zwar bis zum Ende der sechsmonatigen AGE, um einen Überblick über seine Position, die Bedingungen für die Ausübung, mögliche Bremsen mit der Durchführung von Aktionen und die Mobilisierung geeigneter Maßnahmen zu geben. Jeden Monat werden Termine mit dem Arbeitgeber, dem Arbeitnehmer, dem Vormund, der sich vom Unternehmer unterscheidet, organisiert, um einen Überblick über die vom Arbeitnehmer geleistete Arbeit zu geben, welche Punkte zu optimieren sind. Nach Ablauf des sechsten Monats wird zusätzlich zu dem Punkt über die vom Arbeitnehmer geleistete Arbeit eine Bescheinigung des Arbeitgebers angefordert. In dem Wissen, dass der Referent, abgesehen von den angegebenen Terminen, jede Aufforderung beantworten wird, um Arbeitsunterbrechungen zu vermeiden und eine Arbeitsunterbrechung zu antizipieren. Er wird sich darum bemühen, das richtige Maß zur richtigen Zeit zu mobilisieren. Es wird die bevorzugte Schnittstelle und der „rote Faden“ während der gesamten Begleitung sein. Die qualitativen Begleitbögen pro Teilnehmer werden im Rahmen der Zwischen- und/oder Abschlussbilanz übermittelt. Sollte sich die Situation des Teilnehmers innerhalb der ersten 6 Monate ändern, wird die PLIE per E-Mail darüber informiert. Die Bescheinigung über die Beendigung der AGE wird dem Arbeitgeber von der örtlichen Mission zur Unterzeichnung übermittelt und nach Erhalt an das PLIE übermittelt. Die Bescheinigungen über die dauerhafte Beschäftigung werden dem Plie nach Erhalt bei der örtlichen Mission übermittelt. Der Referent wird darauf achten, dass der junge Mensch auf seinem Weg „darsteller“ wird. (German)
    1 December 2021
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    In het kader van het „Plan de l’ternance”-actie, ter bevordering van de duurzame integratie van jongeren jonger dan 26 jaar met weinig of geen kwalificaties in het kader van wisselende contracten, CDI, CDD’s van meer dan 6 maanden, Jobs d’Avenir Sector Merchant. _Publiek: jongeren onder de 26, PLIE-deelnemers, die een duurzaam contract van meer dan 6 me_ _s_ _s_ uitgevoerd hebben ondertekend_ \- Worden geïdentificeerd als de interface van het leerling-werkgever-opleidingscentrum, \- Bemiddelaar tussen de deelnemer en de ondernemer en/of de mentor door het wegnemen van de belemmeringen voor een optimale integratie via fysieke en telefonische afspraken, \- Het zijn van de interface tussen de deelnemer en de sociaal-professionele adviseur om perifere problemen te identificeren, oplossingen te vinden en ze uit te voeren. Zodra de aanvang van het contract bekend is en/of zodra de PLIE dit voorschrijft, zal er algemene steun voor de werkgelegenheid worden ingevoerd, waarbij zo spoedig mogelijk contact zal worden opgenomen met: \- afspraak met PLIE deelnemer \- afspraak met deelnemer: beoordeling van de eerste dagen, analyse van de belemmeringen voor de werkgelegenheid en voorstellen voor maatregelen die moeten worden gemobiliseerd via meerdere netwerken \- die contact leggen met de werkgever om de EAG te presenteren, haar beoordelingen van de PLIE-deelnemer te kennen en afspraken te maken vóór het einde van de proefperiode. Wetende dat de werkgever de EAG-referentie indien nodig kan bereiken. De kopie van de arbeidsovereenkomst wordt na ontvangst aan Plie toegezonden. Tijdens de proefperiode wordt ten minste eenmaal contact opgenomen met de PLIE-deelnemer om de balans op te maken van hun positie, mogelijke remmen te identificeren en een voorstelkracht te zijn. Aan het einde van de proeftijd wordt contact opgenomen met de werkgever voor een beslissing over het al dan niet behouden van de werknemer. Elke maand worden er regelmatige contacten gelegd met de PLIE-deelnemer, samen met individuele benoemingen, indien nodig, tot het einde van de zes maanden van de EAG om de balans op te maken van zijn standpunt, de voorwaarden voor de uitoefening, eventuele belemmeringen voor de uitvoering van acties en het mobiliseren van passende maatregelen. Elke maand worden afspraken georganiseerd met de werkgever, de werknemer, de voogd zo verschillend van het hoofd van het bedrijf om de balans op te maken van het werk van de werknemer, de punten die moeten worden geoptimaliseerd. Aan het einde van de zesde maand wordt, naast een update van het werk van de werknemer, een verklaring van de werkgever gevraagd. Wetende dat de scheidsrechter, afgezien van de vastgestelde benoemingen, op elke vraag zal reageren om een eventuele onderbreking van het werk te voorkomen, om te anticiperen op een situatie van werkonderbreking. Hij zal de juiste maatregel op het juiste moment willen inzetten. Het zal de voorkeursinterface en de „rode draad” in de gehele begeleiding. De kwalitatieve controlebladen per deelnemer worden verzonden tijdens de tussentijdse en/of eindbalans. In geval van een wijziging van de situatie (uitsplitsing) van de deelnemer binnen de eerste 6 maanden, zal de PLIE per e-mail op de hoogte worden gebracht. Het uitsplitsingscertificaat van de EAG zal door de plaatselijke missie ter ondertekening aan de werkgever worden toegezonden en na ontvangst aan de PLIE worden toegezonden. Certificaten voor duurzame werkgelegenheid worden na ontvangst aan de lokale missie aan de Plie toegezonden. De referent zal waakzaam zijn dat de jongere „acteur” is in zijn of haar carrière. (Dutch)
    6 December 2021
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    Nel quadro dell'azione "Plan de l'ternance", per facilitare l'integrazione sostenibile dei giovani di età inferiore ai 26 anni con qualifiche limitate o nulle nel contesto di contratti alternati, CDI, CDD oltre 6 mesi, Jobs d'Avenir Sector Merchant. _Pubblicazioni: giovani sotto i 26 anni, partecipanti PLIE, avendo firmato un contratto duraturo di oltre 6 me_ _s_ _Azioni implementate_ \- Essere identificati come l'interfaccia apprendista-datore di lavoro-centro di formazione, \- Essere il mediatore tra il partecipante e l'imprenditore e/o il tutor eliminando gli ostacoli all'integrazione ottimale attraverso appuntamenti fisici e telefonici, \- Essere l'interfaccia tra il partecipante e il consulente socio-professionale al fine di individuare le difficoltà periferiche, trovare soluzioni e implementarle. Non appena l'inizio del contratto sarà noto e/o non appena il PLIE lo prescrive, verrà messo in atto un sostegno globale in materia di occupazione, contattando al più presto: \- appuntamento con il partecipante PLIE \- appuntamento con il partecipante: valutazione dei primi giorni, analisi degli ostacoli all'occupazione e proposte di misure da mobilitare tramite reti multiple \- entrare in contatto con il datore di lavoro per presentare il GAE, conoscere le sue valutazioni del partecipante al PLIE e fissare le nomine prima della fine del periodo di prova. Sapendo che il datore di lavoro può raggiungere il referente EFA se necessario. La copia del contratto di lavoro sarà inviata a Plie al ricevimento. Durante il periodo di prova, il partecipante al PLIE sarà contattato almeno una volta per fare il punto della propria posizione, identificare eventuali freni ed essere una forza proposta. Al termine del periodo di prova, il datore di lavoro sarà contattato per decidere se mantenere o meno il dipendente. Ogni mese saranno stabiliti contatti regolari con il partecipante al PLIE, insieme a singole nomine, ove necessario, fino alla fine dei sei mesi di EAG per fare il punto della sua posizione, delle condizioni di esercizio, degli eventuali ostacoli all'attuazione delle azioni e della mobilitazione di misure appropriate. Ogni mese, gli appuntamenti saranno organizzati con il datore di lavoro, il dipendente, il tutore così diverso dal capo dell'azienda per fare il punto del lavoro svolto dal dipendente, i punti da ottimizzare. Alla fine del sesto mese, oltre ad un aggiornamento sul lavoro svolto dal dipendente, verrà richiesto un certificato del datore di lavoro. Sapendo che, oltre alle nomine individuate, l'arbitro risponderà a qualsiasi sollecitazione al fine di evitare qualsiasi rottura del lavoro, per anticipare una situazione di rottura del lavoro. Sarà ansioso di mobilitare la misura giusta al momento giusto. Sarà l'interfaccia preferita e il "filo rosso" in tutto l'accompagnamento. Le schede di monitoraggio qualitativo per partecipante saranno inviate durante il bilancio intermedio e/o finale. In caso di cambiamento della situazione (disaggregazione) del partecipante entro i primi 6 mesi, il PLIE sarà informato via e-mail. Il certificato di ripartizione dell'EAG sarà trasmesso dalla missione locale al datore di lavoro per la firma e trasmesso al PLIE al momento del ricevimento. I certificati per l'occupazione sostenibile saranno inviati alla Plie una volta ricevuti alla missione locale. Il referente sarà vigile che il giovane sia "attore" nella sua carriera. (Italian)
    13 January 2022
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    En el marco de la acción «Plan de l'ternance», para facilitar la integración sostenible de los jóvenes menores de 26 años con poca o ninguna cualificación en el contexto de contratos alternativos, CDI, CDD de más de 6 meses, Jobs d’Avenir Sector Merchant. _Públicos: jóvenes menores de 26 años, participantes de PLIE, habiendo firmado un contrato duradero de más de 6 me_s_ _Acciones implementadas_ \- Identificarse como la interfaz aprendiz-empleador-centro de formación, \- Ser el mediador entre el participante y el empresario o el tutor mediante la eliminación de los obstáculos a la integración óptima a través de citas físicas y telefónicas, \- Ser la interfaz entre el participante y el asesor socioprofesional con el fin de identificar dificultades periféricas, encontrar soluciones e implementarlas. Tan pronto como se conozca el inicio del contrato o tan pronto como lo prescriba la PLIE, se pondrá en marcha un apoyo global en materia de empleo, poniéndose en contacto lo antes posible: \- cita con participante PLIE \- cita con participante: evaluación de los primeros días, análisis de los obstáculos al empleo y propuestas de medidas a movilizar a través de múltiples redes \- establecer contacto con el empleador para presentar el EAG, conocer sus evaluaciones del participante de PLIE y hacer nombramientos antes del final del período de prueba. Sabiendo que el empleador puede llegar al referente de EFA si es necesario. La copia del contrato de trabajo se enviará a Plie al recibo. Durante el período de prueba, el participante de PLIE será contactado al menos una vez para hacer balance de su posición, identificar posibles frenos y ser una fuerza de propuesta. Al final del período de prueba, se pondrá en contacto con el empleador para que tome una decisión sobre si conservar o no al empleado. Cada mes se establecerán contactos periódicos con el participante de PLIE, junto con nombramientos individuales cuando sea necesario, hasta el final de los seis meses del Grupo Consultivo Europeo para hacer balance de su posición, las condiciones de ejercicio, los obstáculos a la ejecución de las acciones, la movilización de las medidas adecuadas. Cada mes, las citas se organizarán con el empleador, el empleado, el tutor tan diferente del jefe de la empresa para hacer balance del trabajo realizado por el empleado, los puntos a optimizar. Al final del sexto mes, además de una actualización del trabajo realizado por el empleado, se solicitará un certificado del empleador. Sabiendo que, aparte de los nombramientos identificados, el árbitro responderá a cualquier solicitud con el fin de evitar cualquier ruptura del trabajo, para anticipar una situación de ruptura del trabajo. Estará ansioso por movilizar la medida correcta en el momento adecuado. Será la interfaz preferida y el «alambre rojo» en todo el acompañamiento. Los balances de seguimiento cualitativo por participante se enviarán durante el balance intermedio o final. En caso de que se produzca un cambio de situación (desglose) del participante en los seis primeros meses, se informará al PLIE por correo electrónico. El certificado de desglose del EAG será transmitido por la Misión Local al empleador para su firma y tras su recepción al PLIE. Los certificados de empleo sostenible se enviarán al Plie una vez recibido a la Misión Local. El referente estará vigilante de que el joven sea «actor» en su carrera. (Spanish)
    14 January 2022
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    Identifiers

    201504221
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