BE PROACTIVE TO ANTICIPATE AND MANAGE CHANGE (Q426300): Difference between revisions

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label / eslabel / es
 
SEA PROACTIVO PARA ANTICIPARSE Y GESTIONAR EL CAMBIO
Property / summary
 
CON EL OBJETIVO DE ACTUALIZAR LAS HABILIDADES DEL TÉCNICO DE ATENCIÓN AL CLIENTE SOBRE EL TEMA DE LA CAPACIDAD DE SER PROACTIVO O CAPAZ DE PERCIBIR DE ANTEMANO TENDENCIAS Y CAMBIOS FUTUROS PARA PLANIFICAR LAS ACCIONES ADECUADAS EN EL TIEMPO, EL CURSO PREVÉ EL TRATAMIENTO DE LOS SIGUIENTES TEMAS: LÍDER DE RANA O LÍDER DE MTD, DOS ESTRATEGIAS COMPARADAS: LA CAPACIDAD DE RESPUESTA Y LA PROACTIVA RECONOCEN PATRONES O PROCESOS SEÑALAN LOS REQUISITOS PREVIOS DE LA PROACTIVIDAD: DIFERENCIA ENTRE ESTÍMULO E INTERFERENCIA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA EFICACIA PERSONAL: COMPRENDER CÓMO LIMITAR Y REDUCIR LA INTERFERENCIA PARA DESACTIVAR E INHIBIR LAS PREDICCIONES AUTORREALIZADORAS PARA DESARROLLAR ENERGÍAS Y MOTIVACIONES PARA INTERPRETAR SUS ROLES DE MANERA EFECTIVA, PROACTIVA E INNOVADORA EN LAS ACTIVIDADES: GEATTI SRL SR 353 KM 6 TERENZANO (Spanish)
Property / summary: CON EL OBJETIVO DE ACTUALIZAR LAS HABILIDADES DEL TÉCNICO DE ATENCIÓN AL CLIENTE SOBRE EL TEMA DE LA CAPACIDAD DE SER PROACTIVO O CAPAZ DE PERCIBIR DE ANTEMANO TENDENCIAS Y CAMBIOS FUTUROS PARA PLANIFICAR LAS ACCIONES ADECUADAS EN EL TIEMPO, EL CURSO PREVÉ EL TRATAMIENTO DE LOS SIGUIENTES TEMAS: LÍDER DE RANA O LÍDER DE MTD, DOS ESTRATEGIAS COMPARADAS: LA CAPACIDAD DE RESPUESTA Y LA PROACTIVA RECONOCEN PATRONES O PROCESOS SEÑALAN LOS REQUISITOS PREVIOS DE LA PROACTIVIDAD: DIFERENCIA ENTRE ESTÍMULO E INTERFERENCIA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA EFICACIA PERSONAL: COMPRENDER CÓMO LIMITAR Y REDUCIR LA INTERFERENCIA PARA DESACTIVAR E INHIBIR LAS PREDICCIONES AUTORREALIZADORAS PARA DESARROLLAR ENERGÍAS Y MOTIVACIONES PARA INTERPRETAR SUS ROLES DE MANERA EFECTIVA, PROACTIVA E INNOVADORA EN LAS ACTIVIDADES: GEATTI SRL SR 353 KM 6 TERENZANO (Spanish) / rank
 
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Property / summary: CON EL OBJETIVO DE ACTUALIZAR LAS HABILIDADES DEL TÉCNICO DE ATENCIÓN AL CLIENTE SOBRE EL TEMA DE LA CAPACIDAD DE SER PROACTIVO O CAPAZ DE PERCIBIR DE ANTEMANO TENDENCIAS Y CAMBIOS FUTUROS PARA PLANIFICAR LAS ACCIONES ADECUADAS EN EL TIEMPO, EL CURSO PREVÉ EL TRATAMIENTO DE LOS SIGUIENTES TEMAS: LÍDER DE RANA O LÍDER DE MTD, DOS ESTRATEGIAS COMPARADAS: LA CAPACIDAD DE RESPUESTA Y LA PROACTIVA RECONOCEN PATRONES O PROCESOS SEÑALAN LOS REQUISITOS PREVIOS DE LA PROACTIVIDAD: DIFERENCIA ENTRE ESTÍMULO E INTERFERENCIA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA EFICACIA PERSONAL: COMPRENDER CÓMO LIMITAR Y REDUCIR LA INTERFERENCIA PARA DESACTIVAR E INHIBIR LAS PREDICCIONES AUTORREALIZADORAS PARA DESARROLLAR ENERGÍAS Y MOTIVACIONES PARA INTERPRETAR SUS ROLES DE MANERA EFECTIVA, PROACTIVA E INNOVADORA EN LAS ACTIVIDADES: GEATTI SRL SR 353 KM 6 TERENZANO (Spanish) / qualifier
 
point in time: 28 January 2022
Timestamp+2022-01-28T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 20:28, 28 January 2022

Project Q426300 in Italy
Language Label Description Also known as
English
BE PROACTIVE TO ANTICIPATE AND MANAGE CHANGE
Project Q426300 in Italy

    Statements

    country
    Italy
    0 references
    EU contribution
    1,307.98 Euro
    0 references
    budget
    2,615.96 Euro
    0 references
    co-financing rate
    50.0 percent
    0 references
    start time
    31 July 2018
    0 references
    end time
    30 July 2019
    0 references
    expected end time
    11 December 2018
    0 references
    beneficiary name (string)
    EN.A.I.P. (ENTE A.C.L.I. ISTRUZIONE PROFESSIONALE) FRIULI - VENEZIA GIULIA
    0 references
    beneficiary
    Q253270
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    summary
    CON LO SCOPO DI AGGIORNARE LE COMPETENZE DEL TECNICO ADDETTO AL SERVIZIO CLIENTI SUL TEMA DELLA CAPACITà DI ESSERE PROATTIVI OVVERO IN GRADO DI PERCEPIRE ANTICIPATAMENTE LE TENDENZE E I CAMBIAMENTI FUTURI PER PIANIFICARE LE AZIONI OPPORTUNE IN TEMPO, IL CORSO PREVEDE LA TRATTAZIONE DEI SEGUENTI ARGOMENTI: FROG LEADER O BAT LEADER, DUE STRATEGIE A CONFRONTO: REATTIVITà E PROATTIVITà RICONOSCERE DEGLI SCHEMI O ELABORARE DEI SEGNALI I PRESUPPOSTI DELLA PROATTIVITà: DIFFERENZA FRA STIMOLO E INTERFERENZA I FONDAMENTI DELL’EFFICACIA PERSONALE: COMPRENDERE COME LIMITARE E RIDURRE LE INTERFERENZA DISATTIVARE ED INIBIRE LE PREDIZIONI CHE SI AUTO AVVERANO SVILUPPARE ENERGIE E MOTIVAZIONI PER INTERPRETARE I PROPRI RUOLI IN MODO EFFICACE, PROATTIVO E INNOVATIVO SEDE DELL’ATTIVITà: GEATTI SRL SR 353 KM 6 TERENZANO (Italian)
    0 references
    WITH THE AIM OF UPDATING THE SKILLS OF THE CUSTOMER SERVICE TECHNICIAN ON THE TOPIC OF THE ABILITY TO BE PROACTIVE OR ABLE TO PERCEIVE IN ADVANCE TRENDS AND FUTURE CHANGES TO PLAN THE APPROPRIATE ACTIONS IN TIME, THE COURSE INCLUDES THE DISCUSSION OF THE FOLLOWING TOPICS: FROG LEADER OR BAT LEADER, TWO STRATEGIES IN COMPARISON: RESPONSIVENESS AND PROACTIVITY RECOGNISE PATTERNS OR PROCESS SIGNALS THE PRESUPPOSITIONS OF THE PROACTIVE: DIFFERENCE BETWEEN STIMULUS AND INTERFERENCE THE FUNDAMENTALS OF PERSONAL EFFICACY: UNDERSTANDING HOW TO LIMIT AND REDUCE INTERFERENCE DEACTIVATE AND INHIBIT SELF-REALISTIC PREDICTIONS DEVELOP ENERGIES AND MOTIVATIONS TO INTERPRET THEIR ROLES EFFECTIVELY, PROACTIVE AND INNOVATIVE HEADQUARTERS DELLATTIVITÃ: GEATTI SRL SR 353 KM 6 TERENZANO (English)
    point in time
    9 November 2020
    0 references
    DANS LE BUT DE METTRE À JOUR LES COMPÉTENCES DU TECHNICIEN DU SERVICE À LA CLIENTÈLE SUR LE SUJET DE LA CAPACITÉ D’ÊTRE PROACTIF OU CAPABLE DE PERCEVOIR À L’AVANCE LES TENDANCES ET LES CHANGEMENTS FUTURS POUR PLANIFIER LES ACTIONS APPROPRIÉES DANS LE TEMPS, LE COURS PRÉVOIT LE TRAITEMENT DES SUJETS SUIVANTS: CHEF DE FILE DES GRENOUILLES OU CHEF DES MTD, DEUX STRATÉGIES COMPARÉES: LA RÉACTIVITÉ ET L’ANTICIPATION RECONNAISSENT LES SCHÉMAS OU LES PROCESSUS QUI MARQUENT LES PRÉREQUIS DE LA PROACTIVITÉ: DIFFÉRENCE ENTRE LE STIMULUS ET L’INTERFÉRENCE LES FONDAMENTAUX DE L’EFFICACIA PERSONNELLE: COMPRENDRE COMMENT LIMITER ET RÉDUIRE L’INTERFÉRENCE AFIN DE DÉSACTIVER ET D’INHIBER LES PRÉDICTIONS AUTORÉALISANTES AFIN DE DÉVELOPPER DES ÉNERGIES ET DES MOTIVATIONS POUR INTERPRÉTER LEURS RÔLES DE MANIÈRE EFFICACE, PROACTIVE ET INNOVANTE DANS LES ACTIVITÉS: GEATTI SRL SR 353 KM 6 TERENZANO (French)
    point in time
    8 December 2021
    0 references
    MIT DEM ZIEL DER AKTUALISIERUNG DER FÄHIGKEITEN DES KUNDENDIENSTTECHNIKERS ZUM THEMA DER FÄHIGKEIT, PROAKTIV ODER IN DER LAGE ZU SEIN, IM VORAUS TRENDS UND ZUKÜNFTIGE ÄNDERUNGEN ZU ERKENNEN, UM DIE ENTSPRECHENDEN MASSNAHMEN RECHTZEITIG ZU PLANEN, SIEHT DER KURS DIE BEHANDLUNG DER FOLGENDEN THEMEN VOR: FROG LEADER ODER BAT LEADER, ZWEI STRATEGIEN VERGLICHEN: REAKTIONSFÄHIGKEIT UND PROAKTIVITÄT ERKENNEN MUSTER ODER PROZESSSIGNALE DIE VORAUSSETZUNGEN FÜR PROAKTIVITÄT: UNTERSCHIED ZWISCHEN STIMULUS UND INTERFERENZ DER GRUNDLAGEN DER PERSÖNLICHEN EFFIZIENZ: VERSTEHEN SIE, WIE INTERFERENZEN BEGRENZT UND REDUZIERT WERDEN KÖNNEN, UM SELBSTVERWIRKLICHE VORHERSAGEN ZU DEAKTIVIEREN UND ZU HEMMEN, UM ENERGIEN UND MOTIVATIONEN ZU ENTWICKELN, UM IHRE ROLLEN EFFEKTIV, PROAKTIV UND INNOVATIV BEI AKTIVITÄTEN ZU INTERPRETIEREN: GEATTI SRL SR 353 KM 6 TERENZANO (German)
    point in time
    17 December 2021
    0 references
    MET HET OOG OP HET BIJWERKEN VAN DE VAARDIGHEDEN VAN DE TECHNICUS VAN DE KLANTENSERVICE OP HET GEBIED VAN HET VERMOGEN OM PROACTIEF TE ZIJN OF IN STAAT OM VOORAF TRENDS EN TOEKOMSTIGE VERANDERINGEN WAAR TE NEMEN OM DE JUISTE ACTIES TIJDIG TE PLANNEN, VOORZIET DE CURSUS IN DE BEHANDELING VAN DE VOLGENDE ONDERWERPEN: KIKKERLEIDER OF BBT-LEIDER, TWEE STRATEGIEËN VERGELEKEN: RESPONSIVITEIT EN PROACTIEFHEID HERKENNEN PATRONEN OF PROCESSEN DIE DE VOORWAARDEN VAN PROACTIVITEIT SIGNALEREN: VERSCHIL TUSSEN STIMULUS EN INTERFERENTIE VAN DE BASISPRINCIPES VAN PERSOONLIJKE EFFICACIA: BEGRIJPEN HOE INTERFERENTIE TE BEPERKEN EN TE VERMINDEREN OM ZELFREALISERENDE VOORSPELLINGEN TE DEACTIVEREN EN TE REMMEN OM ENERGIEËN EN MOTIVATIES TE ONTWIKKELEN OM HUN ROLLEN EFFECTIEF, PROACTIEF EN INNOVATIEF TE INTERPRETEREN BIJ ACTIVITEITEN: GEATTI SRL SR 353 KM 6 TERENZANO (Dutch)
    point in time
    10 January 2022
    0 references
    CON EL OBJETIVO DE ACTUALIZAR LAS HABILIDADES DEL TÉCNICO DE ATENCIÓN AL CLIENTE SOBRE EL TEMA DE LA CAPACIDAD DE SER PROACTIVO O CAPAZ DE PERCIBIR DE ANTEMANO TENDENCIAS Y CAMBIOS FUTUROS PARA PLANIFICAR LAS ACCIONES ADECUADAS EN EL TIEMPO, EL CURSO PREVÉ EL TRATAMIENTO DE LOS SIGUIENTES TEMAS: LÍDER DE RANA O LÍDER DE MTD, DOS ESTRATEGIAS COMPARADAS: LA CAPACIDAD DE RESPUESTA Y LA PROACTIVA RECONOCEN PATRONES O PROCESOS SEÑALAN LOS REQUISITOS PREVIOS DE LA PROACTIVIDAD: DIFERENCIA ENTRE ESTÍMULO E INTERFERENCIA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA EFICACIA PERSONAL: COMPRENDER CÓMO LIMITAR Y REDUCIR LA INTERFERENCIA PARA DESACTIVAR E INHIBIR LAS PREDICCIONES AUTORREALIZADORAS PARA DESARROLLAR ENERGÍAS Y MOTIVACIONES PARA INTERPRETAR SUS ROLES DE MANERA EFECTIVA, PROACTIVA E INNOVADORA EN LAS ACTIVIDADES: GEATTI SRL SR 353 KM 6 TERENZANO (Spanish)
    point in time
    28 January 2022
    0 references

    Identifiers

    Italian Unique Project Code
    D67D18001470007
    0 references
     
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