SHUSALOA 3.0 Â BECOMES AN INNOVATIVE SINGLE BRAND FOR THE ONLINE SALE TO ZERO PROVIDED THROUGH AN INNOVATIVE METERING AND MANAGEMENT SYSTEM (Q2045487): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
||
label / en | label / en | ||
SHUSALOA 3.0 Â BECOMES AN INNOVATIVE SINGLE BRAND FOR THE ONLINE SALE TO ZERO PROVIDED THROUGH AN INNOVATIVE METERING AND MANAGEMENT SYSTEM |
Revision as of 06:29, 18 March 2020
Project in Italy financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | SHUSALOA 3.0 Â BECOMES AN INNOVATIVE SINGLE BRAND FOR THE ONLINE SALE TO ZERO PROVIDED THROUGH AN INNOVATIVE METERING AND MANAGEMENT SYSTEM |
Project in Italy financed by DG Regio |
Statements
49,714.5 Euro
0 references
99,429.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
18 November 2016
0 references
18 May 2018
0 references
CALZATURIFICIO ORMEDA S.R.L.
0 references
SCENARIO E MOTIVAZIONI DEL PROGETTO DA ANNI ORMEDA, PENELOPE E VST COLLABORANO NELLA COMMERCIALIZZAZIONE SULLA PIATTAFORMA SHUSALA DI CALZATURE ATTRAVERSO FORME DI MARKETING INNOVATIVO. UNA RECENTE ANALISI DEI CONSUMATORI ABITUALI DI SHUSALA (OLTRE 3000 PROFILI UTENTI E DATI DI CONSUMO) SUI 2 MARCHI DELLA FILIERA PROPOSTA HA MESSO IN EVIDENZA LE SEGUENTI CRITICITà : - COMPLESSITà NELLA PROMOZIONE DI PICCOLI MARCHI NON NOTI SUL WEB E SUL PANORAMA INTERNAZIONALE, CON RISULTATI SCARSI PER QUANTO RIGUARDA LA PENETRAZIONE DEL MARCHIO; - BRANDING FORTE PER SHUSALA (CHE APPARE SEMPRE PIù DI IMPATTO NEL PANORAMA EUROPEO) CHE RENDE COMPLESSO L¿AFFERMARSI DEI SOTTO-MARCHI DEI SINGOLI PRODUTTORI; - ALTO LIVELLO DEI RESI (OLTRE 8%) A CAUSA DELLE DIFFERENTI CALZATE DEI VARI PRODUTTORI, ANCHE DA PARTE DI CLIENTI ABITUALI DELLA PIATTAFORMA. IL PROGETTO SHUSALA 3.0 NASCE PROPRIO DALLA VOLONTà DI SUPERARE TALI LIMITI ANDANDO AD INNOVARE I PRODOTTI ED I PROCESSI DI UNA FILIERA CHE PROPONE UN E (Italian)
0 references
Identifiers
B73G16000780007
0 references