ENTREPRENEURSHIP TRAINING COURSE — 12 (Q402350): Difference between revisions
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| Property / programme | |||
| Property / programme: Friuli-Venezia Giulia - ESF / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 04:34, 24 March 2020
Project in Italy financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ENTREPRENEURSHIP TRAINING COURSE — 12 |
Project in Italy financed by DG Regio |
Statements
8,340.0 Euro
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16,680.0 Euro
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50.0 percent
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13 June 2018
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14 June 2019
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10 December 2018
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EN.A.I.P. (ENTE A.C.L.I. ISTRUZIONE PROFESSIONALE) FRIULI - VENEZIA GIULIA
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LA FIGURA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO Ê QUELLA DELLÂIMPRENDITORE MODERNO CHE HA A CHE FARE CON LA COMPLESSITà DINAMICA DEL MERCATO A CUI SI RIVOLGE. CHI INTRAPRENDE HA A CHE FARE CON IL RISCHIO E QUINDI CON LA POSSIBILITà DELLÂINSUCCESSO DI UN ATTIVITà DÂIMPRESA CHE SI CARATTERIZZA SEMPRE E COMUNQUE PER LA CAPACITà DI SAPER PRODURRE BENI TANGIBILI E/O INTANGIBILI (OFFERTA) CAPACI DI INCONTRARE I BISOGNI E LE PREFERENZE DELLA CLIENTELA (DOMANDA) ALLO SCOPO DI RICAVARNE UN PROFITTO, IL TUTTO IN UNA CORNICE DI SOSTENIBILITà SOCIALE ED AMBIENTALE. IL POTENZIALE IMPRENDITORE Ê SOGGETTO ATTIVO DEL PERCORSO DI FORMAZIONE IMPRENDITORIALE E, FACENDO LEVA SULLA CAPACITà PERSONALE DI SAPERSI MISURARE CREATIVAMENTE CON IL MERCATO E DI AFFRONTARE LÂINCERTEZZA E LÂIMPREVEDIBILITà CHE QUESTO COMPORTA, ACQUISIRà LE COMPETENZE CHIAVE DI BASE CHE HANNO A CHE FARE, IN MODO SINERGICO E NON PARCELLIZZATO, CON: - LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA E LÂIDENTIFICAZIONE DI UN MODELLO DI BUSI (Italian)
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THE REFERENCE PROFESSION IS THAT OF THE MODERN ORGANISATION OF THE ENTERPRISE WHICH HAS TO DEAL WITH THE MARKET DYNAMIC TO WHICH IT IS ADDRESSED. THOSE UNDERTAKING TO ENGAGE WITH THE RISK, AND THEREFORE WITH THE POSSIBILITY OF THE FACT THAT THEY WILL HAVE THE ABILITY TO PRODUCE TANGIBLE AND/OR INTANGIBLE (SUPPLY) ASSETS ABLE TO MEET THE NEEDS AND PREFERENCES OF CUSTOMERS (DEMAND), IN ORDER TO MAKE A PROFIT, ALL IN A CONTEXT OF SOCIAL AND ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY. THE POTENTIAL ENTREPRENEUR WILL BECOME AN ACTIVE PLAYER IN THE PROCESS OF ENTREPRENEURIAL EDUCATION AND, RELYING ON THE PERSONAL CAPACITY TO MEASURE IT WITH THE MARKET, AND TO DEAL WITH THE LÂINCETTENING AND THE LÂUNDERTAKER, WHICH INVOLVES, IN A SYNERGETIC AND NON-FRAGMENTED WAY, THE FOLLOWING KEY COMPETENCES: STRATEGIC AND LÂIDENTIFICATION PLANNING FOR A BUSI MODEL (English)
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Identifiers
D87H18000780009
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