L3 — ORGANISING CHANGE, CHANGING ORGANISATIONS: CHANGE MANAGEMENT IN ACTION (Q1803221): Difference between revisions
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L3 — ORGANISING CHANGE, CHANGING ORGANISATIONS: CHANGE MANAGEMENT IN ACTION | |||
Revision as of 06:19, 18 March 2020
Project in Italy financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | L3 — ORGANISING CHANGE, CHANGING ORGANISATIONS: CHANGE MANAGEMENT IN ACTION |
Project in Italy financed by DG Regio |
Statements
46,876.0 Euro
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93,752.0 Euro
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50.0 percent
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11 December 2018
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30 June 2020
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VENETICA SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE
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Q261985 (Deleted Item)
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45°24'27.79"N, 11°52'24.42"E
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IL PROGETTO PROPOSTO SI MUOVE SULLA DIRETTRICE DI INTERVENTO "CAMBIAMENTO DELLE PERSONE" E DESIDERA PROPORRE PERCORSI UTILI AD AFFRONTARE CON EFFICACIA IL CONTESTO MUTEVOLE, AGGIUNGENDO ALLA PROPRIA PERSONALE "CASSETTA DEGLI ATTREZZI" CONOSCENZE TECNICHE E COMPETENZE TRASVERSALI UTILI A SVILUPPARE CAPACITA' DI ADATTAMENTO AL CAMBIAMENTO. IL TEMA "CAMBIAMENTO COME MOTORE DELLE ORGANIZZAZIONI" SIGNIFICHERA' LAVORARE SULL¿EMPOWERMENT DEI LAVORATORI/TRICI IN 4 AREE: SVILUPPO DELLE IMPRESE/PROGETTI DI VITA/ DI PROFESSIONE, STILI DI LEADERSHIP, INTEGRAZIONE/SODDISFAZIONE DEI BISOGNI IN SISTEMI ORGANIZZATIVI COMPLESSI, SELF EMPOWERMENT/SENSO DI PROPRIETA' COLLETTIVO. (Italian)
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Identifiers
H98E18000350007
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