Professional and effective social assistance – implementation of organisational improvements in the Social Assistance Centre in Praszka (Q91222): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Professionele en effectieve sociale bijstand — implementatie van organisatorische verbeteringen in het Centrum voor Sociaal Welzijn in Praszka | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De belangrijkste doelstelling van het project is het verhogen van de efficiëntie van het centrum voor sociale bijstand in Praszka en het vergroten van de subjectiviteit van de ontvanger van de steun door organisatorische verbeteringen door te voeren, bestaande uit scheiding van administratief werk en sociale dienstverlening in de periode van 02.01.2018 tot 30.06.2019.In de loop van de uitvoering van verbeteringen en het veranderen van de structuur van de operaties, zal het project scheiden: 1 contactpositie en 3 teams:-sociale werk-sociale diensten, met een speciaal deel van de zorgdiensten-uitkeringen die worden toegekend door het administratieve besluit.In de samenstelling van het team voor uitkeringen die worden toegekend door besluit en voor sociale diensten, zal er 1 werknemer (in beide teams) zijn. Proj. bestaat uit 3 inhoudelijke taken: — Voorbereiding op de invoering van een verandering in de organisatie en werking van het Centrum voor Sociaal Welzijn.- Uitvoering van het nieuwe organisatiemodel van het functioneren van de eenheid.- Toezichtondersteuning en opleiding van werknemers van het Sociaal WelzijnscentrumActiviteiten in het kader van het project zal worden uitgevoerd in overeenstemming met de bepalingen van de Wet van 12.03.2004 (PB 2016) 930, zoals gewijzigd) en de bepalingen van deze wet. De aanvrager zal een nieuw organisatiesysteem invoeren in overeenstemming met artikel 110a van de Wet sociale bijstand en zorgt voor het gebruik van modeloplossingen voor de scheiding van de administratieve procedure voor de toekenning van sociale uitkeringen uit sociaal werk, gebaseerd op de beginselen van implementatie van organisatorische verbeteringen in de sociale bijstandseenheden en Modellen voor de uitvoering van diensten van een bepaalde norm in de gemeente.De aanvrager heeft dofinas.in het kader van eerdere vergelijkende onderzoeken POWER — Nr POWR.05.00-IP.03-00-005/16 en POWR.02.05.00-IP.03-00-006/16Proj. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De belangrijkste doelstelling van het project is het verhogen van de efficiëntie van het centrum voor sociale bijstand in Praszka en het vergroten van de subjectiviteit van de ontvanger van de steun door organisatorische verbeteringen door te voeren, bestaande uit scheiding van administratief werk en sociale dienstverlening in de periode van 02.01.2018 tot 30.06.2019.In de loop van de uitvoering van verbeteringen en het veranderen van de structuur van de operaties, zal het project scheiden: 1 contactpositie en 3 teams:-sociale werk-sociale diensten, met een speciaal deel van de zorgdiensten-uitkeringen die worden toegekend door het administratieve besluit.In de samenstelling van het team voor uitkeringen die worden toegekend door besluit en voor sociale diensten, zal er 1 werknemer (in beide teams) zijn. Proj. bestaat uit 3 inhoudelijke taken: — Voorbereiding op de invoering van een verandering in de organisatie en werking van het Centrum voor Sociaal Welzijn.- Uitvoering van het nieuwe organisatiemodel van het functioneren van de eenheid.- Toezichtondersteuning en opleiding van werknemers van het Sociaal WelzijnscentrumActiviteiten in het kader van het project zal worden uitgevoerd in overeenstemming met de bepalingen van de Wet van 12.03.2004 (PB 2016) 930, zoals gewijzigd) en de bepalingen van deze wet. De aanvrager zal een nieuw organisatiesysteem invoeren in overeenstemming met artikel 110a van de Wet sociale bijstand en zorgt voor het gebruik van modeloplossingen voor de scheiding van de administratieve procedure voor de toekenning van sociale uitkeringen uit sociaal werk, gebaseerd op de beginselen van implementatie van organisatorische verbeteringen in de sociale bijstandseenheden en Modellen voor de uitvoering van diensten van een bepaalde norm in de gemeente.De aanvrager heeft dofinas.in het kader van eerdere vergelijkende onderzoeken POWER — Nr POWR.05.00-IP.03-00-005/16 en POWR.02.05.00-IP.03-00-006/16Proj. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De belangrijkste doelstelling van het project is het verhogen van de efficiëntie van het centrum voor sociale bijstand in Praszka en het vergroten van de subjectiviteit van de ontvanger van de steun door organisatorische verbeteringen door te voeren, bestaande uit scheiding van administratief werk en sociale dienstverlening in de periode van 02.01.2018 tot 30.06.2019.In de loop van de uitvoering van verbeteringen en het veranderen van de structuur van de operaties, zal het project scheiden: 1 contactpositie en 3 teams:-sociale werk-sociale diensten, met een speciaal deel van de zorgdiensten-uitkeringen die worden toegekend door het administratieve besluit.In de samenstelling van het team voor uitkeringen die worden toegekend door besluit en voor sociale diensten, zal er 1 werknemer (in beide teams) zijn. Proj. bestaat uit 3 inhoudelijke taken: — Voorbereiding op de invoering van een verandering in de organisatie en werking van het Centrum voor Sociaal Welzijn.- Uitvoering van het nieuwe organisatiemodel van het functioneren van de eenheid.- Toezichtondersteuning en opleiding van werknemers van het Sociaal WelzijnscentrumActiviteiten in het kader van het project zal worden uitgevoerd in overeenstemming met de bepalingen van de Wet van 12.03.2004 (PB 2016) 930, zoals gewijzigd) en de bepalingen van deze wet. De aanvrager zal een nieuw organisatiesysteem invoeren in overeenstemming met artikel 110a van de Wet sociale bijstand en zorgt voor het gebruik van modeloplossingen voor de scheiding van de administratieve procedure voor de toekenning van sociale uitkeringen uit sociaal werk, gebaseerd op de beginselen van implementatie van organisatorische verbeteringen in de sociale bijstandseenheden en Modellen voor de uitvoering van diensten van een bepaalde norm in de gemeente.De aanvrager heeft dofinas.in het kader van eerdere vergelijkende onderzoeken POWER — Nr POWR.05.00-IP.03-00-005/16 en POWR.02.05.00-IP.03-00-006/16Proj. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 20:50, 16 December 2021
Project Q91222 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Professional and effective social assistance – implementation of organisational improvements in the Social Assistance Centre in Praszka |
Project Q91222 in Poland |
Statements
347,031.71 zloty
0 references
411,760.46 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
2 January 2018
0 references
30 June 2019
0 references
GMINA PRASZKA/OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W PRASZCE
0 references
Celem głównym projektu jest podniesienie efektywności Ośrodka Pomocy Społecznej w Praszce i zwiększenie podmiotowości odbiorcy pomocy poprzezwdrożenie w jednostce usprawnień organizacyjnych polegających na oddzieleniu pracy administracyjnej od pracy socjalnej oraz usług socjalnych w okresie od 02.01.2018 r. do 30.06.2019 r.W ramach projektu, w toku wdrożenia usprawnień org. i zmiany struktury ops zostaną wyodrębnione:1 stanowisko ds.1 kontaktu i 3 zespoły:-ds.pracy socjalnej-ds.usług socjalnych, z wydzieloną sekcją usług opiekuńczych-ds.świadczeń przyznawanych decyzją administrac.W składzie Zespół ds. świadczeń przyznawanych decyzją i ds. usług socjalnych będzie 1 pracownik (w obu zespołach po 0,5 etatu) posiadający specjalizację w zaw.prac.socjalnego. Proj.składa się z 3 zadań merytorycznych: - Przygotowanie do wprowadzenia zmiany organizacji i funkcjonowania Ośrodka Pomocy Społecznej.- Wdrażanie nowego modelu organizacyjnego funkcjonowania jednostki.- Wsparcie superwizyjne i szkoleniowe pracowników Ośrodka Pomocy SpołecznejDziałania w ramach proj. realizowane będą zgodnie z przepisami Ustawy z dn. 12.03.2004 r. o pom. społ. (Dz.U.z 2016 r.,poz. 930,z późn. zm.) i przepisami wyk.do tej ustawy. Wnioskodawca w zakresie realizacji proj. wdroży w ramach swojej jednostki org.nowy system organizacyjny, zgodny z art. 110a ustawy o pom. społ.oraz zapewni wykorzystanie rozwiązań modelowych oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń pom. społ. od pracy socjalnej, w oparciu o Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych w jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej oraz Modele realizacji usług o określonym standardzie w gminie.Wnioskodawca nie uzyskał dofinas.w ramach wcześniejszych konkursów POWER -nr POWR.02.05.00-IP.03-00-005/16 i POWR.02.05.00-IP.03-00-006/16Proj.zakłada przestrzeganie zasad zrównoważonego rozwoju. (Polish)
0 references
The main objective of the project is to increase the effectiveness of the Social Assistance Centre in Praszka and increase the subjectivity of the recipient by implementing the organisational improvements consisting of decoupling administrative work from social work and social services in the period from 02.01.2018 to 30.06.2019.As part of the project, in the course of implementation of improvements and changes in the structure of ops will be separated:1 position for 1 contacts and 3 teams:-for social work-services, from social services, from the social services department. The project consists of 3 substantive tasks: — Preparation to introduce a change in the organisation and functioning of the Social Assistance Centre.- Implementation of the new organizational model of the unit’s functioning.- Supervision and training support of the employees of the Social Assistance CentreThe activities under the project will be implemented in accordance with the provisions of the Act dated. 12.03.2004 p. pom. OJ 2016, poz. 930, as amended) and the provisions of the Act. The applicant will implement a new organizational system in accordance with Art. 110a of the Social Work Act and will ensure the use of model solutions for the separation of administrative procedures for the granting of benefits from social work, based on the Principles of implementation of organizational improvements in social assistance units and Models for the implementation of services of a defined standard in the commune. (English)
15 October 2020
0 references
L’objectif principal du projet est d’accroître l’efficacité du centre d’assistance sociale de Praszka et d’accroître la subjectivité du bénéficiaire de l’aide en mettant en œuvre des améliorations organisationnelles consistant à séparer le travail administratif du travail social et des services sociaux au cours de la période allant du 02.01.2018 au 30.6.2019.Dans le cadre de la mise en œuvre des améliorations et de la modification de la structure des opérations, le projet séparera: 1 poste de contact et 3 équipes:-travail social-services sociaux, avec une section dédiée des services de soins-prestations accordées par décision administrative.Dans la composition de l’équipe pour les prestations accordées par décision et pour les services sociaux, il y aura 1 employé (dans les deux équipes). Le Proj. comprend trois tâches de fond: — Préparation en vue de l’introduction d’un changement dans l’organisation et le fonctionnement du Centre de protection sociale.- Mise en œuvre du nouveau modèle organisationnel du fonctionnement de l’unité.- Appui à la supervision et formation des employés du Centre de protection socialeLes activités dans le cadre du projet seront menées conformément aux dispositions de la loi sur la protection sociale. 12.03.2004 (JO 2016) 930, telle que modifiée) et les dispositions de la présente loi. Le demandeur mettra en œuvre un nouveau système d’organisation conformément à l’article 110 bis de la loi sur l’assistance sociale et assurera l’utilisation de solutions modèles pour la séparation de la procédure administrative d’octroi des prestations sociales du travail social, sur la base des principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités d’assistance sociale et des modèles pour la mise en œuvre de services d’une certaine norme dans la municipalité.Le demandeur n’a pas obtenu dofinas.dans le cadre des concours précédents POWER — Nr POWR.05.00-IP.03-00-005/16 et POWR.02.05.00-IP.03-00-006/16Proj. (French)
30 November 2021
0 references
Hauptziel des Projekts ist es, die Effizienz des Sozialhilfezentrums in Praszka zu steigern und die Subjektivität des Beihilfeempfängers zu erhöhen, indem organisatorische Verbesserungen vorgenommen werden, die in der Trennung von Verwaltungsarbeit und Sozialleistungen in der Zeit vom 02.01.2018 bis zum 30.06.2019 bestehen.Im Zuge der Umsetzung von Verbesserungen und der Änderung der Struktur der Ops wird das Projekt getrennt: 1 Kontaktstelle und 3 Teams:-soziale arbeits-soziale Dienstleistungen, mit einem speziellen Abschnitt von Pflegeleistungen-Leistungen, die durch die Verwaltungsentscheidung gewährt werden.In der Zusammensetzung des Teams für Leistungen durch Entscheidung und für soziale Dienstleistungen wird es 1 Mitarbeiter (in beiden Teams) sein. Proj. besteht aus drei wesentlichen Aufgaben: — Vorbereitung auf die Einführung einer Änderung der Organisation und des Funktionierens des Sozialfürsorgezentrums.- Umsetzung des neuen Organisationsmodells für die Funktionsweise der Einheit.- Betreuung und Ausbildung der Mitarbeiter des SozialhilfezentrumsAktivität im Rahmen des Projekts wird gemäß den Bestimmungen des Gesetzes durchgeführt werden. 12.03.2004 (ABL. 2016) 930 in der geänderten Fassung) und die Bestimmungen dieses Gesetzes. Der Antragsteller wird gemäß Artikel 110a des Sozialhilfegesetzes ein neues Organisationssystem einführen und die Anwendung von Modelllösungen für die Trennung des Verwaltungsverfahrens für die Gewährung von Sozialleistungen aus der Sozialarbeit auf der Grundlage der Grundsätze der Umsetzung organisatorischer Verbesserungen in den Sozialhilfeeinheiten und Modellen für die Umsetzung von Dienstleistungen eines bestimmten Standards in der Gemeinde gewährleisten.Der Antragsteller erhielt dofinas. im Rahmen früherer Auswahlverfahren POWER – Nr POWR.05.00-IP.03-00-005/16 und POWR.02.05.00-IP.03-00-006/16Proj. (German)
7 December 2021
0 references
De belangrijkste doelstelling van het project is het verhogen van de efficiëntie van het centrum voor sociale bijstand in Praszka en het vergroten van de subjectiviteit van de ontvanger van de steun door organisatorische verbeteringen door te voeren, bestaande uit scheiding van administratief werk en sociale dienstverlening in de periode van 02.01.2018 tot 30.06.2019.In de loop van de uitvoering van verbeteringen en het veranderen van de structuur van de operaties, zal het project scheiden: 1 contactpositie en 3 teams:-sociale werk-sociale diensten, met een speciaal deel van de zorgdiensten-uitkeringen die worden toegekend door het administratieve besluit.In de samenstelling van het team voor uitkeringen die worden toegekend door besluit en voor sociale diensten, zal er 1 werknemer (in beide teams) zijn. Proj. bestaat uit 3 inhoudelijke taken: — Voorbereiding op de invoering van een verandering in de organisatie en werking van het Centrum voor Sociaal Welzijn.- Uitvoering van het nieuwe organisatiemodel van het functioneren van de eenheid.- Toezichtondersteuning en opleiding van werknemers van het Sociaal WelzijnscentrumActiviteiten in het kader van het project zal worden uitgevoerd in overeenstemming met de bepalingen van de Wet van 12.03.2004 (PB 2016) 930, zoals gewijzigd) en de bepalingen van deze wet. De aanvrager zal een nieuw organisatiesysteem invoeren in overeenstemming met artikel 110a van de Wet sociale bijstand en zorgt voor het gebruik van modeloplossingen voor de scheiding van de administratieve procedure voor de toekenning van sociale uitkeringen uit sociaal werk, gebaseerd op de beginselen van implementatie van organisatorische verbeteringen in de sociale bijstandseenheden en Modellen voor de uitvoering van diensten van een bepaalde norm in de gemeente.De aanvrager heeft dofinas.in het kader van eerdere vergelijkende onderzoeken POWER — Nr POWR.05.00-IP.03-00-005/16 en POWR.02.05.00-IP.03-00-006/16Proj. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0124/17
0 references