Definition of the territory’s digital roadmap: implementation of the Territorial Services Platform — Phase 2 (Q3688662): Difference between revisions
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Definizione della tabella di marcia digitale del territorio: attuazione della piattaforma dei servizi territoriali — Fase 2 | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
I rappresentanti eletti, i partner, gli attori della vita locale, i membri del consiglio di sviluppo hanno lavorato allo sviluppo del progetto territoriale per rendere la Pévèle Carembault un "territorio ricco di promesse di una"campagna moderna, terra del futuro"in cui lo sviluppo sostenibile e la tecnologia digitale sembrano essere i capisaldi delle ambizioni dichiarate." Considerando che l'obiettivo di questa strategia digitale è quello di fare di Pévèle Carembault un territorio di riferimento attraverso lo sviluppo di usi e servizi digitali innovativi accessibili a tutti, lo sviluppo della roadmap digitale della comunità è strutturato intorno a 3 assi: — contribuire a una risposta efficace e reattiva alle sfide, impegni e obiettivi della Pevele Carembault "campagna moderna, terra del futuro". — essere uno dei marcatori dell'identità del territorio — contribuire a migliorare l'efficienza delle politiche e dei servizi pubblici resi dalla comunità dei comuni e dei comuni membri. I progetti e le azioni derivanti da questa strategia digitale si svolgono nel tempo, consentendo una diffusione graduale e agile delle soluzioni e in particolare l'attuazione di una piattaforma di servizi territoriali che risponderà alle sfide della messa in comune e dell'omogeneizzazione/armonizzazione dei servizi offerti internamente (eletti, agenti) o esternamente (partner, popolazioni...) (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: I rappresentanti eletti, i partner, gli attori della vita locale, i membri del consiglio di sviluppo hanno lavorato allo sviluppo del progetto territoriale per rendere la Pévèle Carembault un "territorio ricco di promesse di una"campagna moderna, terra del futuro"in cui lo sviluppo sostenibile e la tecnologia digitale sembrano essere i capisaldi delle ambizioni dichiarate." Considerando che l'obiettivo di questa strategia digitale è quello di fare di Pévèle Carembault un territorio di riferimento attraverso lo sviluppo di usi e servizi digitali innovativi accessibili a tutti, lo sviluppo della roadmap digitale della comunità è strutturato intorno a 3 assi: — contribuire a una risposta efficace e reattiva alle sfide, impegni e obiettivi della Pevele Carembault "campagna moderna, terra del futuro". — essere uno dei marcatori dell'identità del territorio — contribuire a migliorare l'efficienza delle politiche e dei servizi pubblici resi dalla comunità dei comuni e dei comuni membri. I progetti e le azioni derivanti da questa strategia digitale si svolgono nel tempo, consentendo una diffusione graduale e agile delle soluzioni e in particolare l'attuazione di una piattaforma di servizi territoriali che risponderà alle sfide della messa in comune e dell'omogeneizzazione/armonizzazione dei servizi offerti internamente (eletti, agenti) o esternamente (partner, popolazioni...) (Italian) / rank | |||||||||||||||
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Property / summary: I rappresentanti eletti, i partner, gli attori della vita locale, i membri del consiglio di sviluppo hanno lavorato allo sviluppo del progetto territoriale per rendere la Pévèle Carembault un "territorio ricco di promesse di una"campagna moderna, terra del futuro"in cui lo sviluppo sostenibile e la tecnologia digitale sembrano essere i capisaldi delle ambizioni dichiarate." Considerando che l'obiettivo di questa strategia digitale è quello di fare di Pévèle Carembault un territorio di riferimento attraverso lo sviluppo di usi e servizi digitali innovativi accessibili a tutti, lo sviluppo della roadmap digitale della comunità è strutturato intorno a 3 assi: — contribuire a una risposta efficace e reattiva alle sfide, impegni e obiettivi della Pevele Carembault "campagna moderna, terra del futuro". — essere uno dei marcatori dell'identità del territorio — contribuire a migliorare l'efficienza delle politiche e dei servizi pubblici resi dalla comunità dei comuni e dei comuni membri. I progetti e le azioni derivanti da questa strategia digitale si svolgono nel tempo, consentendo una diffusione graduale e agile delle soluzioni e in particolare l'attuazione di una piattaforma di servizi territoriali che risponderà alle sfide della messa in comune e dell'omogeneizzazione/armonizzazione dei servizi offerti internamente (eletti, agenti) o esternamente (partner, popolazioni...) (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
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Revision as of 08:40, 13 January 2022
Project Q3688662 in France
Language | Label | Description | Also known as |
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English | Definition of the territory’s digital roadmap: implementation of the Territorial Services Platform — Phase 2 |
Project Q3688662 in France |
Statements
738,634.0 Euro
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1,231,058.0 Euro
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60.0 percent
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1 September 2019
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31 August 2021
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CC PEVELE CAREMBAULT
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Les élus, partenaires, acteurs de la vie locale, membres du conseil de développement ont travaillé à l'élaboration du projet de territoire pour faire de la Pévèle Carembault un "territoire riche de promesses d'une « campagne moderne, terre d'avenir » où le développement durable et le numérique apparaissent comme les pièces maîtresses des ambitions affichées." Considérant que l'objectif de cette stratégie numérique est de faire de la Pévèle Carembault un territoire de référence en développant des usages et des services numériques innovants et accessibles à tous, l'élaboration de la feuille de route numérique de la collectivité s'articule autour de 3 axes : - contribuer à apporter une réponse efficace et adaptée aux enjeux, engagements et objectifs portés par la PEVELE CAREMBAULT « campagne moderne, terre d'avenir ». - être un des marqueurs de l'identité du territoire - contribuer à améliorer l'efficience des politiques et services publics rendus par la communauté de communes et ses communes membres. Les projets et actions qui découlent de cette stratégie numérique s'inscrivent dans le temps permettent un déploiement à la fois progressif et agile de solutions et particulièrement la mise en oeuvre d'une plateforme territoriale de services qui répondra aux enjeux de mutualisation et d'homogénéisation/harmonisation des services proposés en interne (élus, agents) ou en externe (partenaires, populations...) (French)
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The elected representatives, partners, actors of local life, members of the development council worked on the development of the territory project to make the Pévèle Carembault a “territory rich with promises of a”modern campaign, land of the future“where sustainable development and digital technology appear to be the cornerstones of the stated ambitions.” Considering that the aim of this digital strategy is to make Pévèle Carembault a reference territory by developing innovative digital uses and services accessible to all, the development of the digital roadmap of the community is structured around 3 axes: — contribute to an effective and responsive response to the challenges, commitments and objectives of the Pevele Carembault “modern campaign, land of the future”. — be one of the markers of the identity of the territory — contribute to improving the efficiency of public policies and services rendered by the community of municipalities and its member municipalities. The projects and actions resulting from this digital strategy take place over time, allowing a gradual and agile deployment of solutions and in particular the implementation of a territorial service platform that will respond to the challenges of pooling and homogenising/harmonising services offered internally (elected, agents) or externally (partners, populations...) (English)
18 November 2021
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Die gewählten Vertreter, Partner, Akteure des lokalen Lebens und Mitglieder des Entwicklungsrats haben an der Ausarbeitung des Gebietsprojekts gearbeitet, um die Carembault-Pévèle zu einem „Gebiet reich an Versprechungen einer“modernen Kampagne, Land der Zukunft„zu machen, in dem nachhaltige Entwicklung und Digitalisierung als Kernstück der erklärten Ambitionen erscheinen.“ In Anbetracht dessen, dass das Ziel dieser Digitalen Strategie darin besteht, die Carembault-Pévèle zu einem Referenzgebiet zu machen, indem sie innovative und für alle zugängliche digitale Nutzungen und Dienstleistungen entwickeln, ist die Entwicklung des digitalen Fahrplans der Gemeinschaft auf drei Schwerpunkten ausgerichtet: — Beitrag zu einer wirksamen und angemessenen Antwort auf die Herausforderungen, Verpflichtungen und Ziele der Pevele Carembault „moderne Kampagne, Land der Zukunft“. — als Marker für die Identität des Gebiets – Beitrag zur Verbesserung der Effizienz der öffentlichen Politiken und Dienstleistungen, die von der Gemeinde und ihren Mitgliedsgemeinden erbracht werden. Die sich aus dieser Digitalen Agenda ergebenden Projekte und Maßnahmen ermöglichen eine schrittweise und agile Einführung von Lösungen und insbesondere die Einrichtung einer territorialen Dienstleistungsplattform, die den Herausforderungen der Bündelung und Homogenisierung/Harmonisierung/Harmonisierung der intern (gewählten, Bediensteten) oder extern (Partner, Bevölkerungen...) angebotenen Dienste gerecht wird. (German)
1 December 2021
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De gekozen vertegenwoordigers, partners, actoren van het lokale leven, leden van de ontwikkelingsraad werkten aan de ontwikkeling van het territoriumproject om van de Pévèle Carembault een „gebied rijk te maken met beloften van een”moderne campagne, land van de toekomst„waar duurzame ontwikkeling en digitale technologie de hoekstenen van de gestelde ambities lijken te zijn.” Aangezien het doel van deze digitale strategie is om van Pévèle Carembault een referentiegebied te maken door innovatieve digitale toepassingen en diensten voor iedereen te ontwikkelen, is de ontwikkeling van de digitale routekaart van de gemeenschap gestructureerd rond 3 assen: — bijdragen tot een doeltreffend en responsief antwoord op de uitdagingen, verbintenissen en doelstellingen van de „moderne campagne, land van de toekomst” van Pevele Carembault. — een van de kenmerken van de identiteit van het grondgebied zijn — bijdragen tot de verbetering van de efficiëntie van het overheidsbeleid en de overheidsdiensten die door de gemeente en de gemeenten worden verleend. De projecten en acties die voortvloeien uit deze digitale strategie vinden plaats in de loop van de tijd, waardoor geleidelijk en flexibel oplossingen kunnen worden ingezet en met name een territoriaal dienstenplatform kan worden opgezet dat zal reageren op de uitdagingen van het bundelen en homogeniseren/harmoniseren van diensten die intern worden aangeboden (verkozen, agenten) of extern (partners, bevolkingsgroepen...). (Dutch)
6 December 2021
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I rappresentanti eletti, i partner, gli attori della vita locale, i membri del consiglio di sviluppo hanno lavorato allo sviluppo del progetto territoriale per rendere la Pévèle Carembault un "territorio ricco di promesse di una"campagna moderna, terra del futuro"in cui lo sviluppo sostenibile e la tecnologia digitale sembrano essere i capisaldi delle ambizioni dichiarate." Considerando che l'obiettivo di questa strategia digitale è quello di fare di Pévèle Carembault un territorio di riferimento attraverso lo sviluppo di usi e servizi digitali innovativi accessibili a tutti, lo sviluppo della roadmap digitale della comunità è strutturato intorno a 3 assi: — contribuire a una risposta efficace e reattiva alle sfide, impegni e obiettivi della Pevele Carembault "campagna moderna, terra del futuro". — essere uno dei marcatori dell'identità del territorio — contribuire a migliorare l'efficienza delle politiche e dei servizi pubblici resi dalla comunità dei comuni e dei comuni membri. I progetti e le azioni derivanti da questa strategia digitale si svolgono nel tempo, consentendo una diffusione graduale e agile delle soluzioni e in particolare l'attuazione di una piattaforma di servizi territoriali che risponderà alle sfide della messa in comune e dell'omogeneizzazione/armonizzazione dei servizi offerti internamente (eletti, agenti) o esternamente (partner, popolazioni...) (Italian)
13 January 2022
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Identifiers
NP0022241
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