Increasing the competitiveness of OPTeam S.A. through design management (Q2693887): Difference between revisions
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Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Opteam S.A. durch Designmanagement | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Gegenstand des Projekts ist der Erwerb individueller Beratungsleistungen, einschließlich der Durchführung eines Designaudits und der Entwicklung der Designstrategie von Opteam S.A. auf deren Grundlage, um das Designbewusstsein zu erhöhen. Folgende Tätigkeiten werden im Rahmen des Entwurfs AUDIT durchgeführt: 1. Entwurfsanalyse im Rahmen von: — Produktangebot, – Geschäftsmodell, – Technologie, – Organisationsstruktur, – Kommunikationsprozesse, – Marketingstrategie, – Definition und Merkmale der Kunden, – Definition und Merkmale des Wettbewerbs, – Definition und Merkmale der wichtigsten Branchentrends. 2. Analyse der Anforderungen an das Designmanagement. 3. Analyse des Angebots in Bezug auf die Verwendung des Designs. 4. Analyse des Marktpotenzials. Das Audit wird mit einer Vielzahl von kreativen Techniken und Workshops durchgeführt. Es wird mit einem Design STRATEGY ergänzt, das die folgenden Elemente umfasst: — Merkmale des Unternehmens (Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie); — Umgebung IN DESIGN COMPANY (z. B. Angaben zu Kundenmerkmalen, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber); — Markttrends (Schlüssel im Zusammenhang mit der Unternehmensindustrie, soziale und technologische Trends mit hohem Einflusspotenzial auf dem Markt); — Nutzung der Ergebnisse im FIRM (Verwendungsgrad des Designs im Unternehmen und Potenzial in diesem Bereich, Angabe der vorhandenen und erforderlichen Ressourcen); — Gestaltungsprobleme IN DEN FIRM (Angabe der wichtigsten Probleme, die die Weiterentwicklung des Unternehmens auf der Grundlage des Entwurfs betreffen) – POSITION OF DEVELOPMENT (wobei die Möglichkeit der Lösung von Konstruktionsproblemen im Unternehmen mit Angabe der wichtigsten Interventionsbereiche angegeben wird); — Handlungsempfehlungen (Empfehlungen für weitere Maßnahmen für das Unternehmen in Form eines Aufgabenplans). INNpuls Sp. z o.o. wird der Auftragnehmer dieser Aktivitäten im Rahmen des Beratungsdienstes sein. Die Strategie dauert 4 Monate bis zur Entwicklung. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Gegenstand des Projekts ist der Erwerb individueller Beratungsleistungen, einschließlich der Durchführung eines Designaudits und der Entwicklung der Designstrategie von Opteam S.A. auf deren Grundlage, um das Designbewusstsein zu erhöhen. Folgende Tätigkeiten werden im Rahmen des Entwurfs AUDIT durchgeführt: 1. Entwurfsanalyse im Rahmen von: — Produktangebot, – Geschäftsmodell, – Technologie, – Organisationsstruktur, – Kommunikationsprozesse, – Marketingstrategie, – Definition und Merkmale der Kunden, – Definition und Merkmale des Wettbewerbs, – Definition und Merkmale der wichtigsten Branchentrends. 2. Analyse der Anforderungen an das Designmanagement. 3. Analyse des Angebots in Bezug auf die Verwendung des Designs. 4. Analyse des Marktpotenzials. Das Audit wird mit einer Vielzahl von kreativen Techniken und Workshops durchgeführt. Es wird mit einem Design STRATEGY ergänzt, das die folgenden Elemente umfasst: — Merkmale des Unternehmens (Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie); — Umgebung IN DESIGN COMPANY (z. B. Angaben zu Kundenmerkmalen, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber); — Markttrends (Schlüssel im Zusammenhang mit der Unternehmensindustrie, soziale und technologische Trends mit hohem Einflusspotenzial auf dem Markt); — Nutzung der Ergebnisse im FIRM (Verwendungsgrad des Designs im Unternehmen und Potenzial in diesem Bereich, Angabe der vorhandenen und erforderlichen Ressourcen); — Gestaltungsprobleme IN DEN FIRM (Angabe der wichtigsten Probleme, die die Weiterentwicklung des Unternehmens auf der Grundlage des Entwurfs betreffen) – POSITION OF DEVELOPMENT (wobei die Möglichkeit der Lösung von Konstruktionsproblemen im Unternehmen mit Angabe der wichtigsten Interventionsbereiche angegeben wird); — Handlungsempfehlungen (Empfehlungen für weitere Maßnahmen für das Unternehmen in Form eines Aufgabenplans). INNpuls Sp. z o.o. wird der Auftragnehmer dieser Aktivitäten im Rahmen des Beratungsdienstes sein. Die Strategie dauert 4 Monate bis zur Entwicklung. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Gegenstand des Projekts ist der Erwerb individueller Beratungsleistungen, einschließlich der Durchführung eines Designaudits und der Entwicklung der Designstrategie von Opteam S.A. auf deren Grundlage, um das Designbewusstsein zu erhöhen. Folgende Tätigkeiten werden im Rahmen des Entwurfs AUDIT durchgeführt: 1. Entwurfsanalyse im Rahmen von: — Produktangebot, – Geschäftsmodell, – Technologie, – Organisationsstruktur, – Kommunikationsprozesse, – Marketingstrategie, – Definition und Merkmale der Kunden, – Definition und Merkmale des Wettbewerbs, – Definition und Merkmale der wichtigsten Branchentrends. 2. Analyse der Anforderungen an das Designmanagement. 3. Analyse des Angebots in Bezug auf die Verwendung des Designs. 4. Analyse des Marktpotenzials. Das Audit wird mit einer Vielzahl von kreativen Techniken und Workshops durchgeführt. Es wird mit einem Design STRATEGY ergänzt, das die folgenden Elemente umfasst: — Merkmale des Unternehmens (Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie); — Umgebung IN DESIGN COMPANY (z. B. Angaben zu Kundenmerkmalen, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber); — Markttrends (Schlüssel im Zusammenhang mit der Unternehmensindustrie, soziale und technologische Trends mit hohem Einflusspotenzial auf dem Markt); — Nutzung der Ergebnisse im FIRM (Verwendungsgrad des Designs im Unternehmen und Potenzial in diesem Bereich, Angabe der vorhandenen und erforderlichen Ressourcen); — Gestaltungsprobleme IN DEN FIRM (Angabe der wichtigsten Probleme, die die Weiterentwicklung des Unternehmens auf der Grundlage des Entwurfs betreffen) – POSITION OF DEVELOPMENT (wobei die Möglichkeit der Lösung von Konstruktionsproblemen im Unternehmen mit Angabe der wichtigsten Interventionsbereiche angegeben wird); — Handlungsempfehlungen (Empfehlungen für weitere Maßnahmen für das Unternehmen in Form eines Aufgabenplans). INNpuls Sp. z o.o. wird der Auftragnehmer dieser Aktivitäten im Rahmen des Beratungsdienstes sein. Die Strategie dauert 4 Monate bis zur Entwicklung. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 December 2021
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Revision as of 06:14, 14 December 2021
Project Q2693887 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing the competitiveness of OPTeam S.A. through design management |
Project Q2693887 in Poland |
Statements
67,915.0 zloty
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79,900.0 zloty
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85.0 percent
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16 March 2020
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14 September 2020
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OPTEAM SPÓŁKA AKCYJNA
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50°4'40.8"N, 22°2'11.4"E
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Przedmiotem projektu jest zakup indywidualnych usług doradczych, obejmujących przeprowadzenie audytu wzorniczego i opracowanie na jego podstawie strategii wzorniczej firmy OPTeam S.A. celem zwiększenia świadomości wzorniczej. W ramach AUDYTU WZORNICZEGO przeprowadzone zostaną następujące działania: 1. Analiza wzornicza w zakresie: - oferty produktowej, - modelu biznesowego, - technologii, - struktury organizacyjnej, - procesów komunikacji, - strategii marketingowej, - zdefiniowania i charakterystyki klientów, - zdefiniowania i charakterystyki konkurencji, - zdefiniowania i charakterystyki kluczowych trendów branżowych. 2. Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem. 3. Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa. 4. Analiza potencjału rynkowego. Audyt będzie przeprowadzony przy pomocy różnorodnych technik kreatywnych i warsztatów. Zakończy się opracowaniem STRATEGII WZORNICZEJ, zawierającej następujące elementy: - CHARAKTERYSTYKA FIRMY (analiza wzornicza firmy w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej); - OTOCZENIE FIRMY W ZAKRESIE DESIGNU (m.in. informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów); - TRENDY RYNKOWE (kluczowe w kontekście firmy trendy branżowe, społeczne i technologiczne o dużym potencjale wpływu na rynek); - WYKORZYSTANIE WZORNICTWA W FIRMIE (poziom wykorzystania wzornictwa w firmie oraz potencjał w tym zakresie, ze wskazaniem istniejących i koniecznych zasobów); - PROBLEMY WZORNICZE W FIRMIE (wskazanie głównych problemów mających wpływ na dalszy rozwój firmy w oparciu o wzornictwo) - MOŻLIWOŚCI ROZWOJU (przedstawienie możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie ze wskazaniem głównych obszarów interwencji); - REKOMENDACJE DZIAŁAŃ (rekomendacje dalszych działań dla firmy w formie planu zadaniowego). Wykonawcą ww. działań w ramach usługi doradczej będzie firma INNpuls Sp. z o.o. Opracowanie strategii zajmie 4 m-ce. (Polish)
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The subject of the project is the purchase of individual consulting services, including carrying out a design audit and developing the design strategy of OPTeam S.A. on the basis of it in order to increase design awareness. The following activities will be carried out as part of the design AUDIT: 1. Design analysis in the scope of: — product offer, – business model, – technology, – organizational structure, – communication processes, – marketing strategy, – definition and characteristics of customers, – definition and characteristics of competition, – definition and characteristics of key industry trends. 2. Analysis of design management needs. 3. Analysis of the offer in terms of the use of design. 4. Analysis of market potential. The audit will be carried out using a variety of creative techniques and workshops. It will be completed with a design STRATEGY, which includes the following elements: — Characteristics of the company (design analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, communication processes with the client, marketing strategy); — Environment IN DESIGN COMPANY (e.g. information on customer characteristics, description of major competitors); — Market trends (key in the context of the company industry, social and technological trends with a high potential for impact on the market); — Use OF RESULTS IN FIRM (level of use of design in the company and potential in this area, indicating the existing and necessary resources); — Design problems IN THE FIRM (indication of the main problems affecting the further development of the company based on design) – POSITION OF DEVELOPMENT (presenting the possibility of solving design problems in the company with an indication of the main areas of intervention); — ACTION recommendations (recommendations of further actions for the company in the form of a task plan). INNpuls Sp. z o.o. will be the contractor of these activities as part of the advisory service. The strategy will take 4 months to develop. (English)
7 July 2021
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L’objet du projet est l’achat de services de conseil individuels, y compris la réalisation d’un audit de conception et le développement de la stratégie de conception d’Opteam S.A. sur la base de celui-ci afin d’accroître la sensibilisation à la conception. Les activités suivantes seront menées dans le cadre de la conception AUDIT: 1. Analyse de la conception dans le cadre de: — l’offre de produits, — le modèle d’entreprise, — la technologie, — la structure organisationnelle, — les processus de communication, — la stratégie de marketing, — la définition et les caractéristiques des clients, — la définition et les caractéristiques de la concurrence, — la définition et les caractéristiques des principales tendances de l’industrie. 2. Analyse des besoins en matière de gestion de la conception. 3. Analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception. 4. Analyse du potentiel du marché. L’audit sera réalisé à l’aide d’une variété de techniques et d’ateliers créatifs. Il sera complété par une STRATÉGIE de conception, qui comprend les éléments suivants: — Caractéristiques de l’entreprise (analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication avec le client, stratégie marketing); — Environnement EN COMPAGNIE DESIGN (par exemple, informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents); — Tendances du marché (clé dans le contexte de l’industrie de l’entreprise, tendances sociales et technologiques à fort potentiel d’impact sur le marché); — Utilisation DES RÉSULTATS EN FIRM (niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et potentiel dans ce domaine, indiquant les ressources existantes et nécessaires); — Problèmes de conception DANS LE FIRM (indication des principaux problèmes affectant la poursuite du développement de l’entreprise sur la base de la conception) — POSITION DU DÉVELOPPEMENT (présentant la possibilité de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise avec une indication des principaux domaines d’intervention); — Recommandations d’actions (recommandations de nouvelles actions pour l’entreprise sous la forme d’un plan de travail). INNpuls Sp. z o.o. sera le contractant de ces activités dans le cadre du service de conseil. La stratégie prendra 4 mois pour se développer. (French)
3 December 2021
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Gegenstand des Projekts ist der Erwerb individueller Beratungsleistungen, einschließlich der Durchführung eines Designaudits und der Entwicklung der Designstrategie von Opteam S.A. auf deren Grundlage, um das Designbewusstsein zu erhöhen. Folgende Tätigkeiten werden im Rahmen des Entwurfs AUDIT durchgeführt: 1. Entwurfsanalyse im Rahmen von: — Produktangebot, – Geschäftsmodell, – Technologie, – Organisationsstruktur, – Kommunikationsprozesse, – Marketingstrategie, – Definition und Merkmale der Kunden, – Definition und Merkmale des Wettbewerbs, – Definition und Merkmale der wichtigsten Branchentrends. 2. Analyse der Anforderungen an das Designmanagement. 3. Analyse des Angebots in Bezug auf die Verwendung des Designs. 4. Analyse des Marktpotenzials. Das Audit wird mit einer Vielzahl von kreativen Techniken und Workshops durchgeführt. Es wird mit einem Design STRATEGY ergänzt, das die folgenden Elemente umfasst: — Merkmale des Unternehmens (Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie); — Umgebung IN DESIGN COMPANY (z. B. Angaben zu Kundenmerkmalen, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber); — Markttrends (Schlüssel im Zusammenhang mit der Unternehmensindustrie, soziale und technologische Trends mit hohem Einflusspotenzial auf dem Markt); — Nutzung der Ergebnisse im FIRM (Verwendungsgrad des Designs im Unternehmen und Potenzial in diesem Bereich, Angabe der vorhandenen und erforderlichen Ressourcen); — Gestaltungsprobleme IN DEN FIRM (Angabe der wichtigsten Probleme, die die Weiterentwicklung des Unternehmens auf der Grundlage des Entwurfs betreffen) – POSITION OF DEVELOPMENT (wobei die Möglichkeit der Lösung von Konstruktionsproblemen im Unternehmen mit Angabe der wichtigsten Interventionsbereiche angegeben wird); — Handlungsempfehlungen (Empfehlungen für weitere Maßnahmen für das Unternehmen in Form eines Aufgabenplans). INNpuls Sp. z o.o. wird der Auftragnehmer dieser Aktivitäten im Rahmen des Beratungsdienstes sein. Die Strategie dauert 4 Monate bis zur Entwicklung. (German)
14 December 2021
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Identifiers
POPW.01.04.00-18-0042/19
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