ESF Operational Programme Employment and Inclusion 2014-2020 (Q3706827): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): Unser Projekt zielt darauf ab, die Gründung, die Übernahme, die Konsolidierung (Persönlichkeit) und die Entwicklung von Unternehmen (TPE) und Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft zu fördern, indem den Unternehmern eine umfassende finanzielle Begleitung ihrer Projekte zur Verfügung gestellt wird: * vorgelagerte Begleitung, insbesondere auf der wirtschaftlichen und finanziellen Komponente der Projekte * Eigenkapitalfinanzierung (rückzah...) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Operationeel ESF-programma „Werkgelegenheid en inclusie 2014-2020” | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ons project is gericht op het bevorderen van de oprichting, het herstel, de consolidatie (permanentheid) en de ontwikkeling van ondernemingen (TPE) en de structuren van de sociale en solidaire economie, door ondernemers een algemene financiële steun voor hun projecten ter beschikking te stellen: * upstream-steun, met name wat betreft de economische en financiële aspecten van projecten * financiering met eigen vermogen (terugbetaalbare voorschotten, participatieve leningen en honoreringsleningen), * garanties en bemiddeling bij bankleningen, * follow-up-post-ondersteuning en netwerkvorming. Dit zijn twee afzonderlijke, maar complementaire acties die we ontwikkelen. Zij hebben beide tot doel het scheppen en consolideren van werkgelegenheid op ons grondgebied te bevorderen. _**Actie nr. 1**_: Ondernemerschap en de oprichting van bedrijven bevorderen door toegang tot bankkrediet, met name voor mensen in economische onzekere situaties. _**Actie nr. 2**_: Bevorderen van en deelnemen aan de ontwikkeling van de lokale economie van ondernemers van integratie, maatschappelijk nut of betrokken bij met name door het mobiliseren van de interventie-instrumenten van het France Active-netwerk. Deze acties reageren op problemen in verband met de werkgelegenheid in de verschillende gebieden door middel van de mobilisatie van een geglobaliseerd dienstenaanbod, waarbij leden van het team soms gelijktijdig zullen ingrijpen in beide acties. Financiering uit het ESF voor onze twee acties stelt ons in staat om onze expertise en follow-upmiddelen met 39 % te verhogen, waardoor 39 % van de makers/aannemers van pet in onzekere situaties wordt gefinancierd en ESS-structuren in dienst worden genomen. De doelgroepen zijn: _1e actie_: Subsidiabiliteit van natuurlijke personen (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): werkzoekenden makers/retakers, ontvangers van sociale minima, personen met een handicap, mensen met een onzekere baan, jongeren jonger dan 26 jaar, mensen die wonen of bijdragen aan de ontwikkeling van prioritaire gebieden (QPV, ZRR) en profiteren van een France Active tool, vrouwen die profiteren van een France Active tool. _2e actie_: Structurele subsidiabiliteit (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): structuren van de sociale en solidaire economie (in de zin van de wet van 2014), de integratiestructuren door economische activiteit of handicap. Onze projectimplementatieregelingen zijn vergelijkbaar voor beide acties. Zij vormen een bron van synergie, aangezien het team van Centre Ain Initiative in beide acties tussenbeide komt en sommige gesprekspartners (met name banken) dezelfde zijn voor beide acties. Zij bestaan uit: 1\. De ontvangst, oriëntatie, expertise van projecten en financiële ondersteuning van projectontwikkelaars, managers van structuren. In dit verband moet het project worden beschreven (of het nu gaat om de oprichting/overname van een kleine onderneming of de ondersteuning van een structuur in het kader van het ESS) om projectontwikkelaars te adviseren en te bemiddelen met de bankpartner. Deze taak wordt uitgevoerd door de personeelsleden, de assistent, de coördinator en de directeur (om de subsidiabiliteit van projecten en de uiteindelijke kwalificatie van de projecten te valideren). 2\. validering van de financiering: elk project van deskundigen wordt ingediend door de functionarissen van de missie, ondersteund door de coördinator of directeur, en gevalideerd (of verworpen) in een comité voor financiële verbintenissen dat is samengesteld uit ervaren vrijwilligers. 3\. Tenuitvoerlegging van financiële instrumenten en monitoring na financiering. In dit verband worden de administratief medewerker en de leerling gemobiliseerd naast het personeel dat verantwoordelijk is voor deze taken. 4\. Monitoring na financiering (OSE-indicatorbeheerpunten, deelname aan belangrijke evenementen van de gefinancierde bedrijven, collectieve workshops ter ondersteuning van de post-creatie, monitoring van onbetaalde betalingen, rechtszaken) is een essentiële missie om een duurzaamheidspercentage van de gefinancierde bedrijven boven het nationale gemiddelde te houden. 5\. Mobilisatie van projectontwikkelaars en technische en bancaire partners. Ons project zou een zeer beperkte reikwijdte hebben als we geen middelen zouden besteden aan bewustmaking en bevordering van onze acties. In dit verband zijn zowel de verantwoordelijken voor dienstreizen als de coördinator en het directoraat, ondersteund door de administratief medewerker, verantwoordelijk voor: \- informeer/train projectontwikkelaars over onze Frankrijk Actieve interventies en netwerken van ondernemers: diverse informatiebijeenkomsten, fora, workshops, speciale trainingen, thematische bijeenkomsten,... \- mobiliseer bankpartners: presentatie van onze doelstellingen en instrumenten in verschillende regionale, departementale of lokale bijeenkomsten, met de bankinstellingen die de oprichting van bedrijven financieren en het ESS \- mobiliseren de ... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ons project is gericht op het bevorderen van de oprichting, het herstel, de consolidatie (permanentheid) en de ontwikkeling van ondernemingen (TPE) en de structuren van de sociale en solidaire economie, door ondernemers een algemene financiële steun voor hun projecten ter beschikking te stellen: * upstream-steun, met name wat betreft de economische en financiële aspecten van projecten * financiering met eigen vermogen (terugbetaalbare voorschotten, participatieve leningen en honoreringsleningen), * garanties en bemiddeling bij bankleningen, * follow-up-post-ondersteuning en netwerkvorming. Dit zijn twee afzonderlijke, maar complementaire acties die we ontwikkelen. Zij hebben beide tot doel het scheppen en consolideren van werkgelegenheid op ons grondgebied te bevorderen. _**Actie nr. 1**_: Ondernemerschap en de oprichting van bedrijven bevorderen door toegang tot bankkrediet, met name voor mensen in economische onzekere situaties. _**Actie nr. 2**_: Bevorderen van en deelnemen aan de ontwikkeling van de lokale economie van ondernemers van integratie, maatschappelijk nut of betrokken bij met name door het mobiliseren van de interventie-instrumenten van het France Active-netwerk. Deze acties reageren op problemen in verband met de werkgelegenheid in de verschillende gebieden door middel van de mobilisatie van een geglobaliseerd dienstenaanbod, waarbij leden van het team soms gelijktijdig zullen ingrijpen in beide acties. Financiering uit het ESF voor onze twee acties stelt ons in staat om onze expertise en follow-upmiddelen met 39 % te verhogen, waardoor 39 % van de makers/aannemers van pet in onzekere situaties wordt gefinancierd en ESS-structuren in dienst worden genomen. De doelgroepen zijn: _1e actie_: Subsidiabiliteit van natuurlijke personen (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): werkzoekenden makers/retakers, ontvangers van sociale minima, personen met een handicap, mensen met een onzekere baan, jongeren jonger dan 26 jaar, mensen die wonen of bijdragen aan de ontwikkeling van prioritaire gebieden (QPV, ZRR) en profiteren van een France Active tool, vrouwen die profiteren van een France Active tool. _2e actie_: Structurele subsidiabiliteit (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): structuren van de sociale en solidaire economie (in de zin van de wet van 2014), de integratiestructuren door economische activiteit of handicap. Onze projectimplementatieregelingen zijn vergelijkbaar voor beide acties. Zij vormen een bron van synergie, aangezien het team van Centre Ain Initiative in beide acties tussenbeide komt en sommige gesprekspartners (met name banken) dezelfde zijn voor beide acties. Zij bestaan uit: 1\. De ontvangst, oriëntatie, expertise van projecten en financiële ondersteuning van projectontwikkelaars, managers van structuren. In dit verband moet het project worden beschreven (of het nu gaat om de oprichting/overname van een kleine onderneming of de ondersteuning van een structuur in het kader van het ESS) om projectontwikkelaars te adviseren en te bemiddelen met de bankpartner. Deze taak wordt uitgevoerd door de personeelsleden, de assistent, de coördinator en de directeur (om de subsidiabiliteit van projecten en de uiteindelijke kwalificatie van de projecten te valideren). 2\. validering van de financiering: elk project van deskundigen wordt ingediend door de functionarissen van de missie, ondersteund door de coördinator of directeur, en gevalideerd (of verworpen) in een comité voor financiële verbintenissen dat is samengesteld uit ervaren vrijwilligers. 3\. Tenuitvoerlegging van financiële instrumenten en monitoring na financiering. In dit verband worden de administratief medewerker en de leerling gemobiliseerd naast het personeel dat verantwoordelijk is voor deze taken. 4\. Monitoring na financiering (OSE-indicatorbeheerpunten, deelname aan belangrijke evenementen van de gefinancierde bedrijven, collectieve workshops ter ondersteuning van de post-creatie, monitoring van onbetaalde betalingen, rechtszaken) is een essentiële missie om een duurzaamheidspercentage van de gefinancierde bedrijven boven het nationale gemiddelde te houden. 5\. Mobilisatie van projectontwikkelaars en technische en bancaire partners. Ons project zou een zeer beperkte reikwijdte hebben als we geen middelen zouden besteden aan bewustmaking en bevordering van onze acties. In dit verband zijn zowel de verantwoordelijken voor dienstreizen als de coördinator en het directoraat, ondersteund door de administratief medewerker, verantwoordelijk voor: \- informeer/train projectontwikkelaars over onze Frankrijk Actieve interventies en netwerken van ondernemers: diverse informatiebijeenkomsten, fora, workshops, speciale trainingen, thematische bijeenkomsten,... \- mobiliseer bankpartners: presentatie van onze doelstellingen en instrumenten in verschillende regionale, departementale of lokale bijeenkomsten, met de bankinstellingen die de oprichting van bedrijven financieren en het ESS \- mobiliseren de ... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ons project is gericht op het bevorderen van de oprichting, het herstel, de consolidatie (permanentheid) en de ontwikkeling van ondernemingen (TPE) en de structuren van de sociale en solidaire economie, door ondernemers een algemene financiële steun voor hun projecten ter beschikking te stellen: * upstream-steun, met name wat betreft de economische en financiële aspecten van projecten * financiering met eigen vermogen (terugbetaalbare voorschotten, participatieve leningen en honoreringsleningen), * garanties en bemiddeling bij bankleningen, * follow-up-post-ondersteuning en netwerkvorming. Dit zijn twee afzonderlijke, maar complementaire acties die we ontwikkelen. Zij hebben beide tot doel het scheppen en consolideren van werkgelegenheid op ons grondgebied te bevorderen. _**Actie nr. 1**_: Ondernemerschap en de oprichting van bedrijven bevorderen door toegang tot bankkrediet, met name voor mensen in economische onzekere situaties. _**Actie nr. 2**_: Bevorderen van en deelnemen aan de ontwikkeling van de lokale economie van ondernemers van integratie, maatschappelijk nut of betrokken bij met name door het mobiliseren van de interventie-instrumenten van het France Active-netwerk. Deze acties reageren op problemen in verband met de werkgelegenheid in de verschillende gebieden door middel van de mobilisatie van een geglobaliseerd dienstenaanbod, waarbij leden van het team soms gelijktijdig zullen ingrijpen in beide acties. Financiering uit het ESF voor onze twee acties stelt ons in staat om onze expertise en follow-upmiddelen met 39 % te verhogen, waardoor 39 % van de makers/aannemers van pet in onzekere situaties wordt gefinancierd en ESS-structuren in dienst worden genomen. De doelgroepen zijn: _1e actie_: Subsidiabiliteit van natuurlijke personen (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): werkzoekenden makers/retakers, ontvangers van sociale minima, personen met een handicap, mensen met een onzekere baan, jongeren jonger dan 26 jaar, mensen die wonen of bijdragen aan de ontwikkeling van prioritaire gebieden (QPV, ZRR) en profiteren van een France Active tool, vrouwen die profiteren van een France Active tool. _2e actie_: Structurele subsidiabiliteit (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): structuren van de sociale en solidaire economie (in de zin van de wet van 2014), de integratiestructuren door economische activiteit of handicap. Onze projectimplementatieregelingen zijn vergelijkbaar voor beide acties. Zij vormen een bron van synergie, aangezien het team van Centre Ain Initiative in beide acties tussenbeide komt en sommige gesprekspartners (met name banken) dezelfde zijn voor beide acties. Zij bestaan uit: 1\. De ontvangst, oriëntatie, expertise van projecten en financiële ondersteuning van projectontwikkelaars, managers van structuren. In dit verband moet het project worden beschreven (of het nu gaat om de oprichting/overname van een kleine onderneming of de ondersteuning van een structuur in het kader van het ESS) om projectontwikkelaars te adviseren en te bemiddelen met de bankpartner. Deze taak wordt uitgevoerd door de personeelsleden, de assistent, de coördinator en de directeur (om de subsidiabiliteit van projecten en de uiteindelijke kwalificatie van de projecten te valideren). 2\. validering van de financiering: elk project van deskundigen wordt ingediend door de functionarissen van de missie, ondersteund door de coördinator of directeur, en gevalideerd (of verworpen) in een comité voor financiële verbintenissen dat is samengesteld uit ervaren vrijwilligers. 3\. Tenuitvoerlegging van financiële instrumenten en monitoring na financiering. In dit verband worden de administratief medewerker en de leerling gemobiliseerd naast het personeel dat verantwoordelijk is voor deze taken. 4\. Monitoring na financiering (OSE-indicatorbeheerpunten, deelname aan belangrijke evenementen van de gefinancierde bedrijven, collectieve workshops ter ondersteuning van de post-creatie, monitoring van onbetaalde betalingen, rechtszaken) is een essentiële missie om een duurzaamheidspercentage van de gefinancierde bedrijven boven het nationale gemiddelde te houden. 5\. Mobilisatie van projectontwikkelaars en technische en bancaire partners. Ons project zou een zeer beperkte reikwijdte hebben als we geen middelen zouden besteden aan bewustmaking en bevordering van onze acties. In dit verband zijn zowel de verantwoordelijken voor dienstreizen als de coördinator en het directoraat, ondersteund door de administratief medewerker, verantwoordelijk voor: \- informeer/train projectontwikkelaars over onze Frankrijk Actieve interventies en netwerken van ondernemers: diverse informatiebijeenkomsten, fora, workshops, speciale trainingen, thematische bijeenkomsten,... \- mobiliseer bankpartners: presentatie van onze doelstellingen en instrumenten in verschillende regionale, departementale of lokale bijeenkomsten, met de bankinstellingen die de oprichting van bedrijven financieren en het ESS \- mobiliseren de ... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 22:27, 6 December 2021
Project Q3706827 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ESF Operational Programme Employment and Inclusion 2014-2020 |
Project Q3706827 in France |
Statements
288,060.33 Euro
0 references
820,684.7 Euro
0 references
35.10 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2020
0 references
Centre Ain Initiative
0 references
49°24'10.91"N, 3°21'39.64"E
0 references
Notre projet vise à favoriser la création, la reprise, la consolidation (pérennité) et le développement d'entreprises (TPE) et de structures de l'Economie Sociale et Solidaire, en mettant à disposition des entrepreneurs un accompagnement financier global de leurs projets : * de l'accompagnement amont, notamment sur le volet économique et financier des projets * des financements en fonds propres (avances remboursables, prêts participatifs et prêts d'honneur), * des garanties et de l’intermédiation sur emprunt bancaires, * du suivi-post accompagnement et de la mise en réseaux. Ce sont ainsi deux actions distinctes mais complémentaires que nous développons. Elles ont toutes deux pour objectif de favoriser la création et la consolidation de l'emploi sur notre territoire. _**Action n°1**_ : Favoriser l'entreprenariat et la création d'entreprises par l'accés au crédit bancaire, notamment pour des personnes en situation de précarité économique. _**Action n°2**_ : Favoriser et participer au développement de l'économie locale des entrepreneurs d'insertion, d'utilité sociale, ou engagés notamment par la mobilisation des outils d'intervention du réseau France Active. Ces actions répondent aux problématiques liées à l'emploi sur les différents territoires via la mobilisation d'une offre de service globalisée, avec des membres de l'équipe qui interviendront parfois de manière concomitante sur les deux actions. Le financement du FSE sur nos deux actions nous permet d'accroitre de 39% nos moyens d'expertise et de suivi des dossiers, donc de financer 39% de créateurs/repreneurs de TPE en situation de précarité et de structures de l'ESS employeuses en plus. Les publics visés sont : _1ère action_ : Eligibilité des personnes physiques (critères alternatifs et non cumulatifs) : les créateurs/repreneurs demandeurs d'emploi, allocataires de minimas sociaux, en situation de handicap, personnes en emploi précaire, les jeunes de moins de 26 ans, les personnes résidant ou contribuant au développement des territoires prioritaires (QPV, ZRR) et bénéficiant d’un outil France Active, les femmes bénéficiaires d’un outil France Active. _2ème action_ : Eligibilité au titre des structures (critères alternatifs et non cumulatifs) : les structures de l’Economie Sociale et Solidaire (au sens de la loi de 2014), les structures d'insertion par l'activité économique ou du handicap. Nos modalités de mise en œuvre du projet sont similaires pour les deux actions. Elles sont source de synergie puisqu'une partie de l'équipe de Centre Ain Initiative intervient sur les deux actions, et que certains interlocuteurs/partenaires (notamment les banques) sont les mêmes pour les deux actions. Elles consistent en : 1\. L'accueil, l'orientation, l'expertise des projets et l'accompagnement financier des porteurs de projets, dirigeants de structures. Dans ce cadre il s'agit de qualifier le projet (qu'il soit de création/reprise de petite entreprise ou d'appui à une structure relevant de l'ESS) de conseiller les porteurs de projets, de faire l'intermédiation avec le partenaire bancaire. Ce sont les chargés de mission, l'assistante ainsi que le coordinateur et le directeur (en validation de l'éligibilité des projets et qualification finale des projets) qui assurent cette mission. 2\. la validation du financement : tout projet expertisé est présenté par les chargés de missions, appuyés du coordinateur ou du directeur, et validé (ou refusé) en comité d’engagement financier composé de bénévoles expérimentés. 3\. La mise en place des outils financiers et le suivi post-financement. Dans ce cadre l'assistante administrative et l'apprentie sont mobilisés en complément des chargés de mission sur ces tâches. 4\. Le suivi post-financement (points de gestion indicateurs OSE, participation aux évènements clés des entreprises financées, ateliers collectifs d’accompagnement post-création, suivi des impayés, contentieux) étant une mission incontournable pour maintenir un taux de pérennité des entreprises financées supérieur à la moyenne nationale. 5\. La mobilisation des porteurs de projets et des partenaires techniques et bancaires. Notre projet aurait une portée très limitée si nous ne consacrions pas de moyens à la sensibilisation et la promotion de nos actions. Dans ce cadre il s'agit à la fois pour les chargés de missions et pour le coordinateur et la direction, appuyés par l’assistante administrative de : \- informer/former les porteurs de projets sur nos interventions France Active et mise en réseau des entrepreneurs: diverses réunions d'informations, forums, ateliers, formations dédiées, rencontres thématiques,... \- mobiliser les partenaires bancaires : présentation de nos objectifs et nos outils dans diverses réunions régionales, départementales ou locales, auprès des établissements bancaires finançant la création d'entreprise et l'ESS \- mobiliser les autres partenaires techniques présents sur la création d'entreprise ou l'ESS (chambres consul (French)
0 references
Our project aims to promote the creation, recovery, consolidation (perenniity) and development of enterprises (TPE) and structures of the Social and Solidarity Economy, by making available to entrepreneurs an overall financial support for their projects: * upstream support, particularly on the economic and financial aspects of projects * equity financing (reimbursable advances, participatory loans and honour loans), * guarantees and intermediation on bank loans, * follow-up-post support and networking. These are two distinct but complementary actions that we are developing. They both aim to promote the creation and consolidation of employment in our territory. _**Action n°1**_: Promote entrepreneurship and the creation of businesses through access to bank credit, particularly for people in economic precarious situations. _**Action n°2**_: Promote and participate in the development of the local economy of entrepreneurs of integration, social utility, or engaged in in particular by mobilising the intervention tools of the France Active network. These actions respond to problems related to employment in the different territories through the mobilisation of a globalised service offer, with members of the team who will sometimes intervene concurrently on both actions. Funding from the ESF on our two actions allows us to increase our expertise and follow-up resources by 39 %, thus financing 39 % of PET creators/takers in precarious situations and of employing ESS structures. The target audiences are: _1st action_: Eligibility of natural persons (alternative and non-cumulative criteria): job-seekers creators/retakers, recipients of social minima, persons with disabilities, people in precarious employment, young people under 26 years of age, people residing or contributing to the development of priority areas (QPV, ZRR) and benefiting from a France Active tool, women benefiting from a France Active tool. _2nd action_: Structural Eligibility (alternative and non-cumulative criteria): structures of the Social and Solidarity Economy (within the meaning of the 2014 Law), the structures of integration through economic activity or disability. Our project implementation arrangements are similar for both actions. They are a source of synergy, as part of Centre Ain Initiative’s team intervenes on both actions, and some interlocutors/partners (in particular banks) are the same for both actions. They consist of: 1\. The reception, orientation, expertise of projects and financial support of project promoters, managers of structures. In this context, it is necessary to describe the project (whether it is the creation/take-over of a small business or support for a structure under the ESS) to advise project promoters, to intermediate with the banking partner. This task is carried out by the staff members, the assistant, the coordinator and the director (in order to validate the eligibility of projects and the final qualification of the projects). 2\. validation of funding: any expert project shall be submitted by the mission officers, supported by the coordinator or director, and validated (or rejected) in a financial commitment committee composed of experienced volunteers. 3\. Implementation of financial tools and post-financing monitoring. In this context, the administrative assistant and the apprentice are mobilised in addition to the staff responsible for these tasks. 4\. Post-financing monitoring (OSE indicator management points, participation in key events of the companies financed, collective workshops to support post-creation, monitoring of unpaid payments, litigation) is an essential mission to maintain a sustainability rate of companies financed above the national average. 5\. Mobilisation of project promoters and technical and banking partners. Our project would have a very limited scope if we did not devote resources to raising awareness and promoting our actions. In this context, both those responsible for missions and the coordinator and the directorate, supported by the administrative assistant, are responsible for: \- inform/train project promoters about our France Active interventions and networking of entrepreneurs: various information meetings, forums, workshops, dedicated trainings, thematic meetings,... \- mobilise banking partners: presentation of our objectives and tools in various regional, departmental or local meetings, with the banking institutions financing business creation and the ESS \- mobilise the other technical partners present on business creation or the ESS (chambres consul) (English)
22 November 2021
0 references
Unser Projekt zielt darauf ab, die Gründung, die Übernahme, die Konsolidierung (Persönlichkeit) und die Entwicklung von Unternehmen (TPE) und Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft zu fördern, indem den Unternehmern eine umfassende finanzielle Begleitung ihrer Projekte zur Verfügung gestellt wird: * vorgelagerte Begleitung, insbesondere auf der wirtschaftlichen und finanziellen Komponente der Projekte * Eigenkapitalfinanzierung (rückzahlbare Vorschüsse, Beteiligungsdarlehen und Ehrendarlehen), * Bürgschaften und Vermittlung von Bankkrediten, * Begleitung und Vernetzung. Auf diese Weise entwickeln wir zwei getrennte, aber komplementäre Aktionen. Beide haben das Ziel, die Schaffung und Konsolidierung von Arbeitsplätzen in unserem Gebiet zu fördern. _**Maßnahme Nr. 1**_: Förderung des Unternehmertums und der Unternehmensgründung durch den Zugang zu Bankkrediten, insbesondere für wirtschaftlich unsichere Personen. _**Aktion Nr. 2**_: Förderung und Mitwirkung an der Entwicklung der lokalen Wirtschaft der Unternehmer der Integration, des sozialen Nutzens oder insbesondere der Mobilisierung der Interventionsinstrumente des France Active-Netzwerks. Mit diesen Maßnahmen werden die Probleme im Zusammenhang mit der Beschäftigung in den verschiedenen Gebieten durch die Mobilisierung eines globalisierten Dienstleistungsangebots mit Teammitgliedern angegangen, die zuweilen gleichzeitig an beiden Aktionen beteiligt werden. Die ESF-Mittel für unsere beiden Aktionen ermöglichen es uns, unsere Kapazitäten für Fachwissen und die Weiterverfolgung der Dossiers um 39 % zu erhöhen, so dass 39 % der Gründer/Repreneure von Kleinstunternehmen in prekären Beschäftigungsverhältnissen und darüber hinaus mit den Strukturen der SSW finanziert werden können. Zielgruppen sind: _Erste Aktion_: Berechtigung natürlicher Personen (alternative und nicht kumulative Kriterien): Arbeitssuchende, Betreuer sozialer Minimas, Behinderte, Personen in prekären Beschäftigungsverhältnissen, junge Menschen unter 26 Jahren, Personen, die zur Entwicklung von prioritären Gebieten (QPV, ZRR) wohnhaft sind und die ein France Active-Tool erhalten, Frauen, die von einem France Active-Tool profitieren. 2. Maßnahme: Flexibilität im Rahmen der Strukturen (alternative und nicht kumulative Kriterien): Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft (im Sinne des Gesetzes von 2014), Strukturen der Eingliederung durch Erwerbstätigkeit oder Behinderung. Unsere Durchführungsmodalitäten für das Projekt sind für beide Aktionen ähnlich. Sie bieten Synergieeffekte, da ein Teil des Teams der Centre Ain Initiative an beiden Aktionen beteiligt ist und einige Gesprächspartner/Partner (insbesondere Banken) für beide Aktionen dieselben sind. Sie bestehen aus: 1\. Aufnahme, Beratung, Erfahrung der Projekte und finanzielle Begleitung von Projektträgern, Leitern von Strukturen. In diesem Rahmen soll das Projekt (sowohl als Gründung/Aufnahme eines Kleinunternehmens als auch als Unterstützung für eine Struktur der SSW) als Beratung der Projektträger und als Vermittlung mit dem Bankpartner eingestuft werden. Diese Aufgabe wird von den Dienstreisenden, der Assistentin sowie dem Koordinator und dem Direktor (bei der Validierung der Förderfähigkeit der Projekte und der abschließenden Qualifikation der Projekte) wahrgenommen. 2\. Validierung der Finanzierung: jedes begutachtete Projekt wird von den Missionsbeauftragten mit Unterstützung des Koordinators oder des Direktors vorgelegt und in einem aus erfahrenen Freiwilligen bestehenden finanziellen Einsatzausschuss validiert (oder abgelehnt). 3\. Die Einführung von Finanzinstrumenten und die Überwachung nach der Finanzierung. In diesem Rahmen werden die Verwaltungsassistentin und die Auszubildende zusätzlich zu den Dienstreisenden für diese Aufgaben eingesetzt. 4\. Die Überwachung nach der Finanzierung (Management-Punkte OSE-Indikatoren, Teilnahme an wichtigen Veranstaltungen der finanzierten Unternehmen, gemeinsame Begleitworkshops nach der Gründung, Überwachung von Zahlungsausfällen, Rechtsstreitigkeiten) ist eine unverzichtbare Aufgabe, um die Nachhaltigkeitsquote der finanzierten Unternehmen über dem nationalen Durchschnitt zu halten. 5\. Mobilisierung von Projektträgern und technischen und Bankpartnern. Unser Projekt wäre sehr begrenzt, wenn wir keine Mittel für die Sensibilisierung und Förderung unserer Aktionen bereitstellen würden. (German)
1 December 2021
0 references
Ons project is gericht op het bevorderen van de oprichting, het herstel, de consolidatie (permanentheid) en de ontwikkeling van ondernemingen (TPE) en de structuren van de sociale en solidaire economie, door ondernemers een algemene financiële steun voor hun projecten ter beschikking te stellen: * upstream-steun, met name wat betreft de economische en financiële aspecten van projecten * financiering met eigen vermogen (terugbetaalbare voorschotten, participatieve leningen en honoreringsleningen), * garanties en bemiddeling bij bankleningen, * follow-up-post-ondersteuning en netwerkvorming. Dit zijn twee afzonderlijke, maar complementaire acties die we ontwikkelen. Zij hebben beide tot doel het scheppen en consolideren van werkgelegenheid op ons grondgebied te bevorderen. _**Actie nr. 1**_: Ondernemerschap en de oprichting van bedrijven bevorderen door toegang tot bankkrediet, met name voor mensen in economische onzekere situaties. _**Actie nr. 2**_: Bevorderen van en deelnemen aan de ontwikkeling van de lokale economie van ondernemers van integratie, maatschappelijk nut of betrokken bij met name door het mobiliseren van de interventie-instrumenten van het France Active-netwerk. Deze acties reageren op problemen in verband met de werkgelegenheid in de verschillende gebieden door middel van de mobilisatie van een geglobaliseerd dienstenaanbod, waarbij leden van het team soms gelijktijdig zullen ingrijpen in beide acties. Financiering uit het ESF voor onze twee acties stelt ons in staat om onze expertise en follow-upmiddelen met 39 % te verhogen, waardoor 39 % van de makers/aannemers van pet in onzekere situaties wordt gefinancierd en ESS-structuren in dienst worden genomen. De doelgroepen zijn: _1e actie_: Subsidiabiliteit van natuurlijke personen (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): werkzoekenden makers/retakers, ontvangers van sociale minima, personen met een handicap, mensen met een onzekere baan, jongeren jonger dan 26 jaar, mensen die wonen of bijdragen aan de ontwikkeling van prioritaire gebieden (QPV, ZRR) en profiteren van een France Active tool, vrouwen die profiteren van een France Active tool. _2e actie_: Structurele subsidiabiliteit (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): structuren van de sociale en solidaire economie (in de zin van de wet van 2014), de integratiestructuren door economische activiteit of handicap. Onze projectimplementatieregelingen zijn vergelijkbaar voor beide acties. Zij vormen een bron van synergie, aangezien het team van Centre Ain Initiative in beide acties tussenbeide komt en sommige gesprekspartners (met name banken) dezelfde zijn voor beide acties. Zij bestaan uit: 1\. De ontvangst, oriëntatie, expertise van projecten en financiële ondersteuning van projectontwikkelaars, managers van structuren. In dit verband moet het project worden beschreven (of het nu gaat om de oprichting/overname van een kleine onderneming of de ondersteuning van een structuur in het kader van het ESS) om projectontwikkelaars te adviseren en te bemiddelen met de bankpartner. Deze taak wordt uitgevoerd door de personeelsleden, de assistent, de coördinator en de directeur (om de subsidiabiliteit van projecten en de uiteindelijke kwalificatie van de projecten te valideren). 2\. validering van de financiering: elk project van deskundigen wordt ingediend door de functionarissen van de missie, ondersteund door de coördinator of directeur, en gevalideerd (of verworpen) in een comité voor financiële verbintenissen dat is samengesteld uit ervaren vrijwilligers. 3\. Tenuitvoerlegging van financiële instrumenten en monitoring na financiering. In dit verband worden de administratief medewerker en de leerling gemobiliseerd naast het personeel dat verantwoordelijk is voor deze taken. 4\. Monitoring na financiering (OSE-indicatorbeheerpunten, deelname aan belangrijke evenementen van de gefinancierde bedrijven, collectieve workshops ter ondersteuning van de post-creatie, monitoring van onbetaalde betalingen, rechtszaken) is een essentiële missie om een duurzaamheidspercentage van de gefinancierde bedrijven boven het nationale gemiddelde te houden. 5\. Mobilisatie van projectontwikkelaars en technische en bancaire partners. Ons project zou een zeer beperkte reikwijdte hebben als we geen middelen zouden besteden aan bewustmaking en bevordering van onze acties. In dit verband zijn zowel de verantwoordelijken voor dienstreizen als de coördinator en het directoraat, ondersteund door de administratief medewerker, verantwoordelijk voor: \- informeer/train projectontwikkelaars over onze Frankrijk Actieve interventies en netwerken van ondernemers: diverse informatiebijeenkomsten, fora, workshops, speciale trainingen, thematische bijeenkomsten,... \- mobiliseer bankpartners: presentatie van onze doelstellingen en instrumenten in verschillende regionale, departementale of lokale bijeenkomsten, met de bankinstellingen die de oprichting van bedrijven financieren en het ESS \- mobiliseren de ... (Dutch)
6 December 2021
0 references
Identifiers
201803980
0 references