“Mobilisation on the professional project”. Implementation of enhanced individual and collective support for young people aged 16-25 (Q3680912): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): 1/Phase der Diagnose und Beratung von Jugendlichen, die für das Projekt in Frage kommen * Diagnose durch die territorialen Berater der MLRG * Interner Ausschuss, der aus 3 Mitgliedern der MLRG besteht, um die Dossiers ausgewählter Jugendlicher zu validieren * Austausch und Übermittlung von Informationen zwischen den Beratern, die die Diagnose durchgeführt haben, und den Beratern, die nur für die Durchführung des ESF-Projekts zuständig sind. Bitt...) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
„Mobilisatie op het professionele project”. Tenuitvoerlegging van versterkte individuele en collectieve steun voor jongeren van 16-25 jaar | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1/fase van de diagnose en begeleiding van jongeren die in aanmerking komen voor het project * diagnostiek uitgevoerd door de territoriaal adviseurs van het MLRG * intern comité bestaande uit 3 MLRG-leden om de dossiers van geselecteerde jongeren te valideren * uitwisseling en overdracht van informatie tussen de adviseurs die de diagnose hebben uitgevoerd en de adviseurs die alleen de uitvoering van het ESF-project hebben toegewezen. Laten we er nota van nemen dat de jongeren die bij dit project zijn geplaatst onmiddellijk op de hoogte zullen worden gebracht en zullen worden verzorgd door middel van regelmatige individuele follow-up, de tijd dat de groep van 10 jongeren wordt gevormd. Het doel is niet om ze te „verloren” tussen de tijd dat ze worden gediagnosticeerd en het moment waarop de cohort daadwerkelijk begint met het actieprogramma (aangezien de cohorten elkaar ongeveer om de 2 maanden zullen opvolgen). Andere verduidelijking: deze essentiële stap wordt niet gefinancierd in het kader van het ESF-project, maar uit eigen middelen van het MLRG. 2/A 2-daagse oriëntatie SAS Om er zeker van te zijn dat de jongeren die zich op dit programma bevinden goed overeenkomen met het gewenste profiel, is een 48-uur durende sessie gepland om collectief met de geïdentificeerde jongeren uit te wisselen. Dit omvat onder meer: * presenteer hen het hele coachingprogramma * om hun motivatie en inzet te garanderen * om de eerste remmen te identificeren * om een dynamische groep 3/Intensieve zorg van jongeren per groep van 10 personen te beginnen voor 4 weken voor elke adviseur die aan dit apparaat is gewijd * afwisselende individuele ondersteuning (via interviews) en collectieve ondersteuning (via workshops) * reflectie op het zelfbeeld en het beeld dat naar de anderen wordt verwezen * focus op loopbaanbegeleiding, het ontdekken van beroepen (met name de beroepen die we in spanning kennen in Guyana): door middel van ontmoetingen met professionals en door onderzoek naar gespecialiseerde websites op het internet. * ontdekking van de economische structuur in Guyana, de lokale arbeidsmarkt, de werking van bedrijven, de sociale codes die moeten worden beheerst, enz. (via workshops, maar ook bedrijfsbezoeken waar nodig). * werkzaamheden op het gebied van werkgerelateerde sociale vertegenwoordigingen: taken die moeilijk worden geacht of te devalueren, relatie met de werkgever, feedback over ongelukkige werkervaringen, enz. * zodra het professionele project is geconsolideerd en de remmen zijn opgeheven, verwijzing naar andere partners voor opleiding of tewerkstelling (DAEB, leerlingwezen, werkgelegenheid) Voeg toe dat als we een uitgebreid zorgmodel definiëren (meer dan enkele weken, waarbij individuele en collectieve monitoring wordt gecombineerd), we tegelijkertijd willen dat de gebieden de inhoud van deze steun kunnen aanpassen aan hun doelgroep en aan de specifieke kenmerken en behoeften van de arbeidspools. Ons project is beschikbaar op Cayenne Island in 2016 en op St-Laurent-du-Maroni. Zoals bekend zijn jongeren op deze gebieden (zowel wat betreft sociale profielen als behoeften) zeer verschillend, evenals professionele kansen. Het is daarom noodzakelijk de dienstverlening ter plaatse aan te passen. Het innovatieve karakter van dit project is dus ook te danken aan het streven om de zorg voor jongeren te territorialiseren, met behoud van een regionaal kader. 4/3-4 weken minimumstage om verschillende beroepsachtergronden te ontdekken Elke jongere moet (tenzij ze snel een geschikte baan of opleiding vinden) ten minste 3 stages bij een werkgever (PMSMP) voltooien. Elke stage (PMSMP) duurt ten minste 1 week. Het doel is dat jongeren verschillende universa, sectoren en beroepen ontdekken zodat ze hun eigen project kunnen verfijnen. 5/Individuele follow-up van deze jongeren gedurende 4 maanden * er zal regelmatig een individueel gesprek worden gevoerd naar gelang van de vastgestelde behoeften * de jongere mag gebruik blijven maken van het MLRG-dienstaanbod (zelfs het aanbod dat niet door het ESF wordt gefinancierd) De volledige verzorging van de jongere wordt dus gedurende zes maanden (een maand van intensieve collectieve ondersteuning) uitgevoerd; 3-4 weken stage: 4 maanden individuele follow-up). (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1/fase van de diagnose en begeleiding van jongeren die in aanmerking komen voor het project * diagnostiek uitgevoerd door de territoriaal adviseurs van het MLRG * intern comité bestaande uit 3 MLRG-leden om de dossiers van geselecteerde jongeren te valideren * uitwisseling en overdracht van informatie tussen de adviseurs die de diagnose hebben uitgevoerd en de adviseurs die alleen de uitvoering van het ESF-project hebben toegewezen. Laten we er nota van nemen dat de jongeren die bij dit project zijn geplaatst onmiddellijk op de hoogte zullen worden gebracht en zullen worden verzorgd door middel van regelmatige individuele follow-up, de tijd dat de groep van 10 jongeren wordt gevormd. Het doel is niet om ze te „verloren” tussen de tijd dat ze worden gediagnosticeerd en het moment waarop de cohort daadwerkelijk begint met het actieprogramma (aangezien de cohorten elkaar ongeveer om de 2 maanden zullen opvolgen). Andere verduidelijking: deze essentiële stap wordt niet gefinancierd in het kader van het ESF-project, maar uit eigen middelen van het MLRG. 2/A 2-daagse oriëntatie SAS Om er zeker van te zijn dat de jongeren die zich op dit programma bevinden goed overeenkomen met het gewenste profiel, is een 48-uur durende sessie gepland om collectief met de geïdentificeerde jongeren uit te wisselen. Dit omvat onder meer: * presenteer hen het hele coachingprogramma * om hun motivatie en inzet te garanderen * om de eerste remmen te identificeren * om een dynamische groep 3/Intensieve zorg van jongeren per groep van 10 personen te beginnen voor 4 weken voor elke adviseur die aan dit apparaat is gewijd * afwisselende individuele ondersteuning (via interviews) en collectieve ondersteuning (via workshops) * reflectie op het zelfbeeld en het beeld dat naar de anderen wordt verwezen * focus op loopbaanbegeleiding, het ontdekken van beroepen (met name de beroepen die we in spanning kennen in Guyana): door middel van ontmoetingen met professionals en door onderzoek naar gespecialiseerde websites op het internet. * ontdekking van de economische structuur in Guyana, de lokale arbeidsmarkt, de werking van bedrijven, de sociale codes die moeten worden beheerst, enz. (via workshops, maar ook bedrijfsbezoeken waar nodig). * werkzaamheden op het gebied van werkgerelateerde sociale vertegenwoordigingen: taken die moeilijk worden geacht of te devalueren, relatie met de werkgever, feedback over ongelukkige werkervaringen, enz. * zodra het professionele project is geconsolideerd en de remmen zijn opgeheven, verwijzing naar andere partners voor opleiding of tewerkstelling (DAEB, leerlingwezen, werkgelegenheid) Voeg toe dat als we een uitgebreid zorgmodel definiëren (meer dan enkele weken, waarbij individuele en collectieve monitoring wordt gecombineerd), we tegelijkertijd willen dat de gebieden de inhoud van deze steun kunnen aanpassen aan hun doelgroep en aan de specifieke kenmerken en behoeften van de arbeidspools. Ons project is beschikbaar op Cayenne Island in 2016 en op St-Laurent-du-Maroni. Zoals bekend zijn jongeren op deze gebieden (zowel wat betreft sociale profielen als behoeften) zeer verschillend, evenals professionele kansen. Het is daarom noodzakelijk de dienstverlening ter plaatse aan te passen. Het innovatieve karakter van dit project is dus ook te danken aan het streven om de zorg voor jongeren te territorialiseren, met behoud van een regionaal kader. 4/3-4 weken minimumstage om verschillende beroepsachtergronden te ontdekken Elke jongere moet (tenzij ze snel een geschikte baan of opleiding vinden) ten minste 3 stages bij een werkgever (PMSMP) voltooien. Elke stage (PMSMP) duurt ten minste 1 week. Het doel is dat jongeren verschillende universa, sectoren en beroepen ontdekken zodat ze hun eigen project kunnen verfijnen. 5/Individuele follow-up van deze jongeren gedurende 4 maanden * er zal regelmatig een individueel gesprek worden gevoerd naar gelang van de vastgestelde behoeften * de jongere mag gebruik blijven maken van het MLRG-dienstaanbod (zelfs het aanbod dat niet door het ESF wordt gefinancierd) De volledige verzorging van de jongere wordt dus gedurende zes maanden (een maand van intensieve collectieve ondersteuning) uitgevoerd; 3-4 weken stage: 4 maanden individuele follow-up). (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1/fase van de diagnose en begeleiding van jongeren die in aanmerking komen voor het project * diagnostiek uitgevoerd door de territoriaal adviseurs van het MLRG * intern comité bestaande uit 3 MLRG-leden om de dossiers van geselecteerde jongeren te valideren * uitwisseling en overdracht van informatie tussen de adviseurs die de diagnose hebben uitgevoerd en de adviseurs die alleen de uitvoering van het ESF-project hebben toegewezen. Laten we er nota van nemen dat de jongeren die bij dit project zijn geplaatst onmiddellijk op de hoogte zullen worden gebracht en zullen worden verzorgd door middel van regelmatige individuele follow-up, de tijd dat de groep van 10 jongeren wordt gevormd. Het doel is niet om ze te „verloren” tussen de tijd dat ze worden gediagnosticeerd en het moment waarop de cohort daadwerkelijk begint met het actieprogramma (aangezien de cohorten elkaar ongeveer om de 2 maanden zullen opvolgen). Andere verduidelijking: deze essentiële stap wordt niet gefinancierd in het kader van het ESF-project, maar uit eigen middelen van het MLRG. 2/A 2-daagse oriëntatie SAS Om er zeker van te zijn dat de jongeren die zich op dit programma bevinden goed overeenkomen met het gewenste profiel, is een 48-uur durende sessie gepland om collectief met de geïdentificeerde jongeren uit te wisselen. Dit omvat onder meer: * presenteer hen het hele coachingprogramma * om hun motivatie en inzet te garanderen * om de eerste remmen te identificeren * om een dynamische groep 3/Intensieve zorg van jongeren per groep van 10 personen te beginnen voor 4 weken voor elke adviseur die aan dit apparaat is gewijd * afwisselende individuele ondersteuning (via interviews) en collectieve ondersteuning (via workshops) * reflectie op het zelfbeeld en het beeld dat naar de anderen wordt verwezen * focus op loopbaanbegeleiding, het ontdekken van beroepen (met name de beroepen die we in spanning kennen in Guyana): door middel van ontmoetingen met professionals en door onderzoek naar gespecialiseerde websites op het internet. * ontdekking van de economische structuur in Guyana, de lokale arbeidsmarkt, de werking van bedrijven, de sociale codes die moeten worden beheerst, enz. (via workshops, maar ook bedrijfsbezoeken waar nodig). * werkzaamheden op het gebied van werkgerelateerde sociale vertegenwoordigingen: taken die moeilijk worden geacht of te devalueren, relatie met de werkgever, feedback over ongelukkige werkervaringen, enz. * zodra het professionele project is geconsolideerd en de remmen zijn opgeheven, verwijzing naar andere partners voor opleiding of tewerkstelling (DAEB, leerlingwezen, werkgelegenheid) Voeg toe dat als we een uitgebreid zorgmodel definiëren (meer dan enkele weken, waarbij individuele en collectieve monitoring wordt gecombineerd), we tegelijkertijd willen dat de gebieden de inhoud van deze steun kunnen aanpassen aan hun doelgroep en aan de specifieke kenmerken en behoeften van de arbeidspools. Ons project is beschikbaar op Cayenne Island in 2016 en op St-Laurent-du-Maroni. Zoals bekend zijn jongeren op deze gebieden (zowel wat betreft sociale profielen als behoeften) zeer verschillend, evenals professionele kansen. Het is daarom noodzakelijk de dienstverlening ter plaatse aan te passen. Het innovatieve karakter van dit project is dus ook te danken aan het streven om de zorg voor jongeren te territorialiseren, met behoud van een regionaal kader. 4/3-4 weken minimumstage om verschillende beroepsachtergronden te ontdekken Elke jongere moet (tenzij ze snel een geschikte baan of opleiding vinden) ten minste 3 stages bij een werkgever (PMSMP) voltooien. Elke stage (PMSMP) duurt ten minste 1 week. Het doel is dat jongeren verschillende universa, sectoren en beroepen ontdekken zodat ze hun eigen project kunnen verfijnen. 5/Individuele follow-up van deze jongeren gedurende 4 maanden * er zal regelmatig een individueel gesprek worden gevoerd naar gelang van de vastgestelde behoeften * de jongere mag gebruik blijven maken van het MLRG-dienstaanbod (zelfs het aanbod dat niet door het ESF wordt gefinancierd) De volledige verzorging van de jongere wordt dus gedurende zes maanden (een maand van intensieve collectieve ondersteuning) uitgevoerd; 3-4 weken stage: 4 maanden individuele follow-up). (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 14:39, 6 December 2021
Project Q3680912 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “Mobilisation on the professional project”. Implementation of enhanced individual and collective support for young people aged 16-25 |
Project Q3680912 in France |
Statements
248,500.51 Euro
0 references
342,287.21 Euro
0 references
72.60 percent
0 references
1 November 2016
0 references
31 December 2017
0 references
GROUPEMENT D'INTERÊT PUBLIC MISSION LOCALE REGIONALE DE GUYANE
0 references
1/ Phase de diagnostic et d’orientation des jeunes potentiellement éligibles au projet * diagnostic réalisé par les conseillers territoriaux de la MLRG * commission interne composé de 3 membres de la MLRG afin de valider les dossiers de jeunes retenus * échanges et transmission des informations entre les conseillers ayant réalisé le diagnostic et les conseillers affectés uniquement la conduite du projet FSE Notons que les jeunes positionnés sur ce projet seront immédiatement informés et pris en charge à travers un suivi individuel régulier, le temps que le groupe de 10 jeunes soit constitués. L’objectif est de ne pas les "perdre" entre le moment où ils sont reçus en diagnostic et le moment où la cohorte débute réellement le programme d’action (puisque les cohortes se succéderont tous les 2 mois environ). Autre précision : cette étape, pourtant indispensable, n’est pas financée au titre du projet FSE, mais sur les fonds propres de la MLRG. 2/ Un SAS d’orientation de 2 jours Afin d’être certain que les jeunes positionnés sur ce programme correspondent bien au profil recherché, une session de 48h est prévue afin d’échanger collectivement avec les jeunes identifiées. Il s’agira de : * leur présenter l’ensemble du programme d’accompagnement * de s’assurer de leur motivation et de leur engagement * d’identifier les premiers freins * de commencer à créer une dynamique de groupe 3/ Prise en charge intensive des jeunes par groupe de 10 personnes pendant 4 semaines pour chaque conseiller dédié à ce dispositif * alternance d’accompagnement individuel (à travers des entretiens) et d’accompagnement collectif (à travers des ateliers) * réflexion sur l'image de soi et l'image que l'on renvoie aux autres * accent mis sur l’orientation professionnelle, la découverte des métiers (en particulier les métiers que l’on sait en tension en Guyane) : à travers des rencontres avec les professionnels et à travers des recherches sur des sites d’orientation spécialisés sur Internet. * découverte du tissu économique en Guyane, du marché du travail local, du fonctionnement des entreprises, des codes sociaux à maîtriser, etc. (à travers des ateliers mais aussi des visites d’entreprise le cas échéant). * travail sur les représentations sociales liées au travail : tâches jugées pénibles ou dévalorisantes, relation à l'employeur, retour sur des expériences professionnelles malheureuses, etc. * une fois le projet professionnel consolidé et les freins levés, orientation vers d’autres partenaires pour une formation ou un emploi (SIEG, apprentissage, emploi) Ajoutons que si nous définissons un modèle global de prise en charge (sur plusieurs semaines, combinant un suivi individuel et collectif), nous souhaitons en même temps que les territoires puissent adapter le contenu de cette prise en charge en fonction de leur public et en fonction des spécificités et besoins des bassins d’emploi. Notre projet se décline sur l’île de Cayenne dès 2016 et sur St-Laurent-du- Maroni. Or les jeunes sont, on le sait, très différents sur ces territoires (tant en termes de profils sociaux que de besoins), tout comme les opportunités professionnelles. Il faut donc pouvoir adapter localement l’offre de services. Le caractère innovant de ce projet tient donc aussi au souci de territorialiser la prise en charge des jeunes, tout en gardant un cadre régional. 4/ 3-4 semaines de stage minimum pour découvrir différents milieux professionnels Chaque jeune devra (à moins qu'il ne trouve rapidement un emploi ou une formation adaptée) réaliser au moins 3 stages chez un employeur (PMSMP). Chaque stage (PMSMP) dure au minimum 1 semaine. L'objectif est que le jeune découvre des univers, des filières et des métiers différents afin qu'il affine son propre projet. 5/ Réalisation d'suivi individualisé de ces jeunes pendant 4 mois * un entretien individuel sera réalisé régulièrement en fonction des besoins identifiés * le jeune pourra continuer à bénéficier de l’offre de service de la MLRG (même celle non financée au titre du FSE) La prise en charge complète du jeune se déroule ainsi sur 6 mois (1 mois d'accompagnement intensif en collectif ; 3-4 semaines de stage : 4 mois de suivi individuel). (French)
0 references
1/Phase of diagnosis and guidance of young people potentially eligible for the project * diagnostic carried out by MLRG territorial advisers * internal committee composed of 3 MLRG members in order to validate the files of young people selected * exchange and transmission of information between the advisers who carried out the diagnosis and the advisers assigned only the conduct of the ESF project. Let us note that the young people placed on this project will be immediately informed and taken care of through regular individual follow-up, the time that the group of 10 young people is formed. The goal is not to “lost” them between the time they are diagnosed and the time when the cohort actually begins the action program (since the cohorts will succeed each other approximately every 2 months). Other clarification: this essential step is not funded under the ESF project, but from the MLRG’s own funds. 2/A 2-day orientation SAS In order to be sure that the young people positioned on this program correspond well to the desired profile, a 48-hour session is planned to exchange collectively with the youth identified. This will include: * present to them the whole coaching programme * to ensure their motivation and commitment * to identify the first brakes * to start creating a dynamic group 3/Intensive care of young people per group of 10 people for 4 weeks for each counsellor dedicated to this device * alternating individual support (through interviews) and collective support (through workshops) * reflection on the self-image and the image that is referred to the others * focus on career guidance, the discovery of trades (in particular the occupations we know in tension in Guyana): through meetings with professionals and through research on specialised websites on the Internet. * discovery of the economic fabric in Guyana, the local labour market, the functioning of companies, the social codes to be mastered, etc. (through workshops but also company visits where appropriate). * work on work-related social representations: tasks deemed to be difficult or devaluing, relationship with the employer, feedback on unhappy work experiences, etc. * once the professional project has been consolidated and the brakes are lifted, referral to other partners for training or employment (SGEI, apprenticeship, employment) Add that if we define a comprehensive model of care (over several weeks, combining individual and collective monitoring), we want at the same time that the territories can adapt the content of this support according to their audience and according to the specificities and needs of the employment pools. Our project is available on Cayenne Island in 2016 and on St-Laurent-du-Maroni. Young people are, as we know, very different in these areas (both in terms of social profiles and needs), as are professional opportunities. It is therefore necessary to be able to adapt the supply of services locally. The innovative nature of this project is therefore also due to the concern to territorialise the care of young people, while maintaining a regional framework. 4/3-4 weeks of minimum traineeship to discover different occupational backgrounds Each young person must (unless they quickly find a suitable job or training) complete at least 3 internships with an employer (PMSMP). Each traineeship (PMSMP) lasts at least 1 week. The goal is for young people to discover different universes, sectors and professions so that they can refine their own project. 5/Individual follow-up of these young people for 4 months * an individual interview will be carried out regularly according to the needs identified * the young person may continue to benefit from the MLRG service offer (even the one not funded under the ESF) The complete care of the young person is thus carried out over 6 months (1 month of intensive support in collective; 3-4 weeks of internship: 4 months of individual follow-up). (English)
18 November 2021
0 references
1/Phase der Diagnose und Beratung von Jugendlichen, die für das Projekt in Frage kommen * Diagnose durch die territorialen Berater der MLRG * Interner Ausschuss, der aus 3 Mitgliedern der MLRG besteht, um die Dossiers ausgewählter Jugendlicher zu validieren * Austausch und Übermittlung von Informationen zwischen den Beratern, die die Diagnose durchgeführt haben, und den Beratern, die nur für die Durchführung des ESF-Projekts zuständig sind. Bitte beachten Sie, dass die jungen Menschen, die an diesem Projekt positioniert sind, unverzüglich informiert und durch regelmäßige individuelle Betreuung betreut werden, solange die Gruppe von 10 jungen Menschen gebildet wird. Ziel ist es, sie nicht zwischen dem Zeitpunkt, zu dem sie diagnostiziert werden, und dem Zeitpunkt, zu dem die Kohorte tatsächlich mit dem Aktionsprogramm beginnt, „verlieren“ zu lassen (da die Kohorten etwa alle zwei Monate nacheinander treten). Sonstige Angabe: dieser unverzichtbare Schritt wird nicht aus dem ESF-Projekt finanziert, sondern aus den Eigenmitteln der MLRG. Um sicher zu sein, dass die jungen Menschen, die auf diesem Programm stehen, dem gewünschten Profil entsprechen, ist eine 48-Stunden-Sitzung vorgesehen, um gemeinsam mit den identifizierten Jugendlichen zu kommunizieren. Dabei handelt es sich um: * ihnen das gesamte Begleitprogramm vorstellen * sich ihrer Motivation und Engagement zu vergewissern * die ersten Bremsen zu identifizieren * beginnen, eine Gruppendynamik 3/intensive Betreuung der Jugendlichen pro 10-Personen-Gruppe während 4 Wochen für jeden Berater dieses Systems zu schaffen * Wechsel der individuellen Begleitung (durch Interviews) und der kollektiven Begleitung (durch Workshops) * Reflexion über das Selbstbild und das Bild, das wir auf andere verweisen * Schwerpunkt auf Berufsberatung, Entdeckung der Berufe (insbesondere Berufe, die in Guyana angespannt sind): durch Treffen mit Fachleuten und durch Recherchen auf spezialisierten Beratungsseiten im Internet. * Entdeckung des wirtschaftlichen Gefüges in Guayana, des lokalen Arbeitsmarktes, der Funktionsweise der Unternehmen, der zu meisternden Sozialordnungen usw. (durch Workshops, aber auch Betriebsbesichtigungen, falls vorhanden). * Arbeit an arbeitsbezogenen sozialen Vertretungen: als anstrengende oder abwertende Aufgaben, Beziehung zum Arbeitgeber, Feedback zu unglücklichen Arbeitserfahrungen usw. * nach Konsolidierung des Berufsprojekts und der Bremsen, Orientierung an anderen Ausbildungs- oder Beschäftigungspartnern (DAWI, Lehrlingsausbildung, Beschäftigung) Hinzufügung: Wenn wir ein umfassendes Betreuungsmodell (über mehrere Wochen zusammen mit individueller und kollektiver Betreuung) festlegen, möchten wir gleichzeitig, dass die Gebiete den Inhalt dieser Betreuung entsprechend ihrer Zielgruppe und den Besonderheiten und Bedürfnissen der Beschäftigungsgebiete anpassen können. Unser Projekt läuft ab 2016 auf der Insel Cayenne und auf St-Laurent-du-Maroni. Bekanntlich unterscheiden sich junge Menschen in diesen Gebieten (sowohl hinsichtlich ihrer sozialen Profile als auch hinsichtlich ihrer Bedürfnisse) ebenso wie die Beschäftigungsmöglichkeiten. Daher muss das Dienstleistungsangebot lokal angepasst werden können. Der innovative Charakter dieses Projekts liegt daher auch in dem Bestreben, die Betreuung junger Menschen unter Beibehaltung eines regionalen Rahmens zu lokalisieren. Mindestens 4/3-4 Wochen Praktikum, um verschiedene Berufskreise zu entdecken. Jeder Jugendliche muss (es sei denn, er findet schnell einen geeigneten Arbeitsplatz oder eine geeignete Ausbildung) mindestens 3 Praktika bei einem Arbeitgeber (PMSMP) absolvieren. Jedes Praktikum (PMSMP) dauert mindestens 1 Woche. Ziel ist es, dass der junge Mensch verschiedene Universen, Bildungswege und Berufe entdeckt, damit er sein eigenes Projekt verfeinert. 5/4 Monate individuelle Betreuung dieser Jugendlichen * ein persönliches Gespräch wird regelmäßig entsprechend den ermittelten Bedürfnissen durchgeführt * der Jugendliche kann weiterhin vom Serviceangebot der MLRG (auch nicht aus dem ESF finanziertes) profitieren. Die vollständige Betreuung des Jugendlichen erfolgt somit über 6 Monate (1 Monat intensiver Begleitung in der Gruppe); 3-4 Wochen Praktikum: 4 Monate individuelle Überwachung). (German)
1 December 2021
0 references
1/fase van de diagnose en begeleiding van jongeren die in aanmerking komen voor het project * diagnostiek uitgevoerd door de territoriaal adviseurs van het MLRG * intern comité bestaande uit 3 MLRG-leden om de dossiers van geselecteerde jongeren te valideren * uitwisseling en overdracht van informatie tussen de adviseurs die de diagnose hebben uitgevoerd en de adviseurs die alleen de uitvoering van het ESF-project hebben toegewezen. Laten we er nota van nemen dat de jongeren die bij dit project zijn geplaatst onmiddellijk op de hoogte zullen worden gebracht en zullen worden verzorgd door middel van regelmatige individuele follow-up, de tijd dat de groep van 10 jongeren wordt gevormd. Het doel is niet om ze te „verloren” tussen de tijd dat ze worden gediagnosticeerd en het moment waarop de cohort daadwerkelijk begint met het actieprogramma (aangezien de cohorten elkaar ongeveer om de 2 maanden zullen opvolgen). Andere verduidelijking: deze essentiële stap wordt niet gefinancierd in het kader van het ESF-project, maar uit eigen middelen van het MLRG. 2/A 2-daagse oriëntatie SAS Om er zeker van te zijn dat de jongeren die zich op dit programma bevinden goed overeenkomen met het gewenste profiel, is een 48-uur durende sessie gepland om collectief met de geïdentificeerde jongeren uit te wisselen. Dit omvat onder meer: * presenteer hen het hele coachingprogramma * om hun motivatie en inzet te garanderen * om de eerste remmen te identificeren * om een dynamische groep 3/Intensieve zorg van jongeren per groep van 10 personen te beginnen voor 4 weken voor elke adviseur die aan dit apparaat is gewijd * afwisselende individuele ondersteuning (via interviews) en collectieve ondersteuning (via workshops) * reflectie op het zelfbeeld en het beeld dat naar de anderen wordt verwezen * focus op loopbaanbegeleiding, het ontdekken van beroepen (met name de beroepen die we in spanning kennen in Guyana): door middel van ontmoetingen met professionals en door onderzoek naar gespecialiseerde websites op het internet. * ontdekking van de economische structuur in Guyana, de lokale arbeidsmarkt, de werking van bedrijven, de sociale codes die moeten worden beheerst, enz. (via workshops, maar ook bedrijfsbezoeken waar nodig). * werkzaamheden op het gebied van werkgerelateerde sociale vertegenwoordigingen: taken die moeilijk worden geacht of te devalueren, relatie met de werkgever, feedback over ongelukkige werkervaringen, enz. * zodra het professionele project is geconsolideerd en de remmen zijn opgeheven, verwijzing naar andere partners voor opleiding of tewerkstelling (DAEB, leerlingwezen, werkgelegenheid) Voeg toe dat als we een uitgebreid zorgmodel definiëren (meer dan enkele weken, waarbij individuele en collectieve monitoring wordt gecombineerd), we tegelijkertijd willen dat de gebieden de inhoud van deze steun kunnen aanpassen aan hun doelgroep en aan de specifieke kenmerken en behoeften van de arbeidspools. Ons project is beschikbaar op Cayenne Island in 2016 en op St-Laurent-du-Maroni. Zoals bekend zijn jongeren op deze gebieden (zowel wat betreft sociale profielen als behoeften) zeer verschillend, evenals professionele kansen. Het is daarom noodzakelijk de dienstverlening ter plaatse aan te passen. Het innovatieve karakter van dit project is dus ook te danken aan het streven om de zorg voor jongeren te territorialiseren, met behoud van een regionaal kader. 4/3-4 weken minimumstage om verschillende beroepsachtergronden te ontdekken Elke jongere moet (tenzij ze snel een geschikte baan of opleiding vinden) ten minste 3 stages bij een werkgever (PMSMP) voltooien. Elke stage (PMSMP) duurt ten minste 1 week. Het doel is dat jongeren verschillende universa, sectoren en beroepen ontdekken zodat ze hun eigen project kunnen verfijnen. 5/Individuele follow-up van deze jongeren gedurende 4 maanden * er zal regelmatig een individueel gesprek worden gevoerd naar gelang van de vastgestelde behoeften * de jongere mag gebruik blijven maken van het MLRG-dienstaanbod (zelfs het aanbod dat niet door het ESF wordt gefinancierd) De volledige verzorging van de jongere wordt dus gedurende zes maanden (een maand van intensieve collectieve ondersteuning) uitgevoerd; 3-4 weken stage: 4 maanden individuele follow-up). (Dutch)
6 December 2021
0 references
Identifiers
201600636
0 references