NORMANDY PARTICIPATIONS 2 (ARE) (Q3673532): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): Im Rahmen der Umsetzung der EU-Mittel für den Zeitraum 2014-2020 mussten alle Regionen eine „Ex-ante-Bewertung“ durchführen, um den Finanzierungsbedarf von Unternehmen zu ermitteln, die nicht oder nur unzureichend durch das regionale Angebot gedeckt sind, und die Höhe der Mittelzuweisungen für jedes Finanzierungsinstrument festzulegen, wobei das gesamte Finanzierungsinstrument Teil einer Finanzierungsstrategie sein sollte.Falls die Finanzierungs...) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
NORMANDIË DEELNAMES 2 (ZIJN) | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In het kader van de uitvoering van de EU-middelen voor 2014-2020 moesten alle regio’s een evaluatie vooraf uitvoeren om de financieringsbehoeften vast te stellen van ondernemingen die niet of slecht onder het regionale aanbod vielen en om de hoogte van de toewijzing voor elk financieringsinstrument vast te stellen, die allemaal deel zou moeten uitmaken van een strategie voor financiële instrumentering.Indien financiële engineering wordt gedefinieerd door steun aan niet-subsidiebedrijven, subsidies van hun kant — innovatie — onderzoek, APPEX, PRCE, Sociale en Solidariteitseconomie,... — blijven uiteraard deel uitmaken van de interventie-instrumenten van de regio.Bij het opstellen van Europese programma’s heeft de Europese Commissie de regio’s sterk aangemoedigd om financieringsinstrumenten in te voeren op ten minste 15 % van het EFRO (d.w.z. ten minste 30 miljoen euro). Sinds 2014 is deze nieuwe strategie, in overeenstemming met de wensen van de Europese Commissie en de voorzitter van de regio, gebaseerd op de behoeften van het bedrijfsleven en het veld. In dit verband zijn meer dan 50 Normandische kmo’s, starterscentra, bedrijfsondersteunende structuren, institutionele financiering, financiële actoren en bedrijfsorganisaties geraadpleegd. Zo heeft de plenaire vergadering van december 2014 een strategie voor financiële instrumentering voor het laag-Normaal grondgebied voor de periode 2014-2020 aangenomen om bedrijven in staat te stellen nieuwe markten te veroveren, te innoveren, te exporteren en geschoolde banen te ontwikkelen. Het meest effectieve type interventie om deze groei te bereiken, is hoge balansinterventies (aandelenkapitaal en quasi-aandelenkapitaal) en leninggaranties. Daarom wordt voorgesteld: — de oprichting van een grootschalig eigenvermogensinterventiefonds voor de oprichting, ontwikkeling en overdracht van ondernemingen, en de integratie in ons beleid van steun voor eigen vermogen voor doorrol (regionaal strategisch fonds — GAF) om kmo’s te helpen bij het herstel of de herpositionering van de markt; versterking van de steun voor quasi-eigenvermogensregelingen en van onze garantiefondsen (FRG voor het bedrijfsleven, FAG voor de SSE), waardoor rekening kan worden gehouden met de culturele terughoudendheid van bepaalde ondernemers (met name de kleinste) om hun kapitaal te openen. De strategie voor financiële instrumentering van de regio is ook gebaseerd op vier instrumenten:- de eigen middelen van de regio (ARE,...); — de regelingen die worden gedeeld met Bpifrance (Regionaal Garantiefonds, Regionaal Innovatiefonds,...); de oprichting van een algemeen regionaal co-investeringsfonds op Normandië-niveau. De regio Normandië wil een structuur opzetten voor de overname van aandelen in bedrijven om haar strategie voor economische ontwikkeling te versterken. Deze structuur, genaamd „Normandy PARTICIPATIONS”, zal een aanvulling vormen op de reeds bestaande instrumenten en zal reageren op de tekortkomingen die in Normandië zijn geconstateerd. Het doel ervan is:- de inbreng van eigen vermogen en quasi-aandelenkapitaal in vennootschappen die hun hoofdkantoor of vestiging in de regio Normandië hebben; — het beheer en het beheer van deze bedrijven; — de belegging van de beschikbare middelen; — deelneming, met alle middelen, direct of indirect, in alle transacties die met haar doel verband kunnen houden door de oprichting van nieuwe vennootschappen, de inbreng, inschrijving of aankoop van aandelen of sociale rechten, fusies of anderszins. Zo beschikt de regio over een instrument ter ondersteuning van soorten ondernemingen die niet onder de bestaande regelingen vallen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van Normandië (veel kleine en middelgrote ondernemingen, familiekapitaal), om de kwestie van herschikking, transmissie en oprichting, quasi-eigen vermogen, maar ook om de EFRO-consumptie veilig te stellen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In het kader van de uitvoering van de EU-middelen voor 2014-2020 moesten alle regio’s een evaluatie vooraf uitvoeren om de financieringsbehoeften vast te stellen van ondernemingen die niet of slecht onder het regionale aanbod vielen en om de hoogte van de toewijzing voor elk financieringsinstrument vast te stellen, die allemaal deel zou moeten uitmaken van een strategie voor financiële instrumentering.Indien financiële engineering wordt gedefinieerd door steun aan niet-subsidiebedrijven, subsidies van hun kant — innovatie — onderzoek, APPEX, PRCE, Sociale en Solidariteitseconomie,... — blijven uiteraard deel uitmaken van de interventie-instrumenten van de regio.Bij het opstellen van Europese programma’s heeft de Europese Commissie de regio’s sterk aangemoedigd om financieringsinstrumenten in te voeren op ten minste 15 % van het EFRO (d.w.z. ten minste 30 miljoen euro). Sinds 2014 is deze nieuwe strategie, in overeenstemming met de wensen van de Europese Commissie en de voorzitter van de regio, gebaseerd op de behoeften van het bedrijfsleven en het veld. In dit verband zijn meer dan 50 Normandische kmo’s, starterscentra, bedrijfsondersteunende structuren, institutionele financiering, financiële actoren en bedrijfsorganisaties geraadpleegd. Zo heeft de plenaire vergadering van december 2014 een strategie voor financiële instrumentering voor het laag-Normaal grondgebied voor de periode 2014-2020 aangenomen om bedrijven in staat te stellen nieuwe markten te veroveren, te innoveren, te exporteren en geschoolde banen te ontwikkelen. Het meest effectieve type interventie om deze groei te bereiken, is hoge balansinterventies (aandelenkapitaal en quasi-aandelenkapitaal) en leninggaranties. Daarom wordt voorgesteld: — de oprichting van een grootschalig eigenvermogensinterventiefonds voor de oprichting, ontwikkeling en overdracht van ondernemingen, en de integratie in ons beleid van steun voor eigen vermogen voor doorrol (regionaal strategisch fonds — GAF) om kmo’s te helpen bij het herstel of de herpositionering van de markt; versterking van de steun voor quasi-eigenvermogensregelingen en van onze garantiefondsen (FRG voor het bedrijfsleven, FAG voor de SSE), waardoor rekening kan worden gehouden met de culturele terughoudendheid van bepaalde ondernemers (met name de kleinste) om hun kapitaal te openen. De strategie voor financiële instrumentering van de regio is ook gebaseerd op vier instrumenten:- de eigen middelen van de regio (ARE,...); — de regelingen die worden gedeeld met Bpifrance (Regionaal Garantiefonds, Regionaal Innovatiefonds,...); de oprichting van een algemeen regionaal co-investeringsfonds op Normandië-niveau. De regio Normandië wil een structuur opzetten voor de overname van aandelen in bedrijven om haar strategie voor economische ontwikkeling te versterken. Deze structuur, genaamd „Normandy PARTICIPATIONS”, zal een aanvulling vormen op de reeds bestaande instrumenten en zal reageren op de tekortkomingen die in Normandië zijn geconstateerd. Het doel ervan is:- de inbreng van eigen vermogen en quasi-aandelenkapitaal in vennootschappen die hun hoofdkantoor of vestiging in de regio Normandië hebben; — het beheer en het beheer van deze bedrijven; — de belegging van de beschikbare middelen; — deelneming, met alle middelen, direct of indirect, in alle transacties die met haar doel verband kunnen houden door de oprichting van nieuwe vennootschappen, de inbreng, inschrijving of aankoop van aandelen of sociale rechten, fusies of anderszins. Zo beschikt de regio over een instrument ter ondersteuning van soorten ondernemingen die niet onder de bestaande regelingen vallen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van Normandië (veel kleine en middelgrote ondernemingen, familiekapitaal), om de kwestie van herschikking, transmissie en oprichting, quasi-eigen vermogen, maar ook om de EFRO-consumptie veilig te stellen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In het kader van de uitvoering van de EU-middelen voor 2014-2020 moesten alle regio’s een evaluatie vooraf uitvoeren om de financieringsbehoeften vast te stellen van ondernemingen die niet of slecht onder het regionale aanbod vielen en om de hoogte van de toewijzing voor elk financieringsinstrument vast te stellen, die allemaal deel zou moeten uitmaken van een strategie voor financiële instrumentering.Indien financiële engineering wordt gedefinieerd door steun aan niet-subsidiebedrijven, subsidies van hun kant — innovatie — onderzoek, APPEX, PRCE, Sociale en Solidariteitseconomie,... — blijven uiteraard deel uitmaken van de interventie-instrumenten van de regio.Bij het opstellen van Europese programma’s heeft de Europese Commissie de regio’s sterk aangemoedigd om financieringsinstrumenten in te voeren op ten minste 15 % van het EFRO (d.w.z. ten minste 30 miljoen euro). Sinds 2014 is deze nieuwe strategie, in overeenstemming met de wensen van de Europese Commissie en de voorzitter van de regio, gebaseerd op de behoeften van het bedrijfsleven en het veld. In dit verband zijn meer dan 50 Normandische kmo’s, starterscentra, bedrijfsondersteunende structuren, institutionele financiering, financiële actoren en bedrijfsorganisaties geraadpleegd. Zo heeft de plenaire vergadering van december 2014 een strategie voor financiële instrumentering voor het laag-Normaal grondgebied voor de periode 2014-2020 aangenomen om bedrijven in staat te stellen nieuwe markten te veroveren, te innoveren, te exporteren en geschoolde banen te ontwikkelen. Het meest effectieve type interventie om deze groei te bereiken, is hoge balansinterventies (aandelenkapitaal en quasi-aandelenkapitaal) en leninggaranties. Daarom wordt voorgesteld: — de oprichting van een grootschalig eigenvermogensinterventiefonds voor de oprichting, ontwikkeling en overdracht van ondernemingen, en de integratie in ons beleid van steun voor eigen vermogen voor doorrol (regionaal strategisch fonds — GAF) om kmo’s te helpen bij het herstel of de herpositionering van de markt; versterking van de steun voor quasi-eigenvermogensregelingen en van onze garantiefondsen (FRG voor het bedrijfsleven, FAG voor de SSE), waardoor rekening kan worden gehouden met de culturele terughoudendheid van bepaalde ondernemers (met name de kleinste) om hun kapitaal te openen. De strategie voor financiële instrumentering van de regio is ook gebaseerd op vier instrumenten:- de eigen middelen van de regio (ARE,...); — de regelingen die worden gedeeld met Bpifrance (Regionaal Garantiefonds, Regionaal Innovatiefonds,...); de oprichting van een algemeen regionaal co-investeringsfonds op Normandië-niveau. De regio Normandië wil een structuur opzetten voor de overname van aandelen in bedrijven om haar strategie voor economische ontwikkeling te versterken. Deze structuur, genaamd „Normandy PARTICIPATIONS”, zal een aanvulling vormen op de reeds bestaande instrumenten en zal reageren op de tekortkomingen die in Normandië zijn geconstateerd. Het doel ervan is:- de inbreng van eigen vermogen en quasi-aandelenkapitaal in vennootschappen die hun hoofdkantoor of vestiging in de regio Normandië hebben; — het beheer en het beheer van deze bedrijven; — de belegging van de beschikbare middelen; — deelneming, met alle middelen, direct of indirect, in alle transacties die met haar doel verband kunnen houden door de oprichting van nieuwe vennootschappen, de inbreng, inschrijving of aankoop van aandelen of sociale rechten, fusies of anderszins. Zo beschikt de regio over een instrument ter ondersteuning van soorten ondernemingen die niet onder de bestaande regelingen vallen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van Normandië (veel kleine en middelgrote ondernemingen, familiekapitaal), om de kwestie van herschikking, transmissie en oprichting, quasi-eigen vermogen, maar ook om de EFRO-consumptie veilig te stellen. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 12:25, 6 December 2021
Project Q3673532 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | NORMANDY PARTICIPATIONS 2 (ARE) |
Project Q3673532 in France |
Statements
2,480,000.00 Euro
0 references
6,200,000.0 Euro
0 references
40.0 percent
0 references
1 January 2014
0 references
30 June 2023
0 references
RÉGION NORMANDIE
0 references
49°11'37.93"N, 0°21'56.30"W
0 references
14000
0 references
Dans le cadre de la mise en œuvre des fonds européens pour la période 2014-2020, toutes les Régions ont dû mener une « évaluation ex ante » pour détecter les besoins de financement des entreprises non couverts ou mal couverts par l’offre régionale et fixer le niveau de dotation de chaque instrument financier, l’ensemble devant faire partie d’une stratégie d’ingénierie financière.Si l’ingénierie financière se définit par les soutiens aux entreprises hors subventions, les subventions, quant à elles, - innovation - recherche, APPEX, PRCE, Economie sociale et solidaire, … - continuent naturellement à faire partie des outils d’intervention de la Région.Lors de l’élaboration des programmes européens, la Commission européenne a vivement encouragé les Régions à mettre en œuvre des instruments de type ingénierie financière sur au moins 15% du FEDER (soit au moins 30 M€).Depuis 2014, conformément aux souhaits de la Commission européenne et du Président de Région, cette nouvelle stratégie a été bâtie à partir des besoins des entreprises et du terrain. Plus de 50 PME normandes, des incubateurs, des structures d’accompagnement des entreprises, des financeurs institutionnels, des opérateurs financiers et des associations de filières d’entreprises, ont été consultés dans de ce cadre. Ainsi, l’Assemblée Plénière de décembre 2014 a adopté une stratégie d’ingénierie financière pour le territoire bas-normand pour la période 2014 – 2020 pour donner la capacité aux entreprises de conquérir de nouveaux marchés, innover, exporter, développer l’emploi qualifié. Le type d’intervention le plus efficace pour assurer cette croissance, est l’intervention en haut de bilan (fonds propres et quasi fonds propres) et la garantie des prêts. Il a donc été proposé : - la création d’un fonds généraliste d’intervention en fonds propres de grande taille intervenant sur la création, le développement et la transmission d’entreprise, et l’intégration dans notre politique de soutien aux fonds propres du retournement (Fonds stratégique régional - FSR) pour aider les PME en phase de redressement ou de repositionnement marché ; - l’amplification du soutien aux dispositifs de quasi fonds propres et de nos Fonds de garantie (FRG pour les entreprises, FAG pour l’ESS), permettant de tenir compte des réticences culturelles de certains chefs d’entreprises (surtout les plus petites) à ouvrir leur capital. Aussi, la stratégie d’ingénierie financière de la Région repose sur 4 outils :- les dispositifs propres de la Région (ARE, …) ; - les dispositifs partagés avec Bpifrance (Fonds régional de garantie, Fonds régional de l’innovation, ...) ; - la constitution d’un fonds généraliste de co-investissement régional à l’échelle de la Normandie. La Région Normandie souhaite mettre en place une structure de prise de participation en capital dans les entreprises afin de renforcer sa stratégie en matière de développement économique. Cette structure, dénommée « NORMANDIE PARTICIPATIONS », sera complémentaire des outils préexistants et répondra aux manques constatés sur le territoire normand. Elle aura pour objet :- l’apport en fonds propres et quasi fonds propres à des sociétés, ayant leur siège social ou un établissement en région Normandie ; - la gestion et l’administration desdites participations ; - le placement des fonds disponibles ; - la participation, par tous les moyens, directement ou indirectement, dans toutes opérations pouvant se rattacher à son objet par voie de création de sociétés nouvelles, d’apport, de souscription ou d’achat d’actions ou de droits sociaux, de fusion ou autrement. Ainsi, la Région se dote- d’un outil permettant de soutenir des types d’entreprises non visées par les dispositifs existants, tenant compte des spécificités normandes (nombreuses TPE PME, capital familial), de traiter la question du redéploiement, de la transmission et de la création, des quasi fonds propres, mais aussi de sécuriser la consommation du FEDER.- (French)
0 references
As part of the implementation of the EU funds for 2014-2020, all regions had to conduct an “ex-ante evaluation” to identify the financing needs of companies not covered or poorly covered by the regional offer and to set the level of allocation for each financial instrument, all of which should be part of a financial engineering strategy.If financial engineering is defined by support to non-grant companies, grants, for their part, — innovation — research, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — naturally continue to be part of the Region’s intervention tools.When drawing up European programmes, the European Commission strongly encouraged the Regions to implement financial engineering instruments on at least 15 % of the ERDF (i.e. at least EUR 30 million).Since 2014, in line with the wishes of the European Commission and the President of the Region, this new strategy has been built on the needs of businesses and the field. More than 50 Norman SMEs, incubators, business support structures, institutional finance, financial operators and business sector associations were consulted in this context. Thus, the Plenary Assembly of December 2014 adopted a financial engineering strategy for the low-Norman territory for the period 2014-2020 to give companies the ability to conquer new markets, innovate, export, develop skilled employment. The most effective type of intervention to achieve this growth is high-balance sheet intervention (equity and quasi-equity) and loan guarantee. It was therefore proposed that: — the creation of a large-scale equity intervention fund for the creation, development and transfer of enterprises, and the integration into our policy of support for equity for rollovers (Regional Strategic Fund — SRF) to assist SMEs in recovery or market repositioning; — amplification of support for quasi-equity schemes and of our Guarantee Funds (FRG for Business, FAG for the SSE), allowing account to be taken of the cultural reluctance of certain entrepreneurs (especially the smallest) to open their capital. Also, the Region’s financial engineering strategy is based on 4 tools:- the Region’s own devices (ARE,...); — the arrangements shared with Bpifrance (Regional Guarantee Fund, Regional Innovation Fund,...); — the establishment of a generalist regional co-investment fund at the Normandy level. The Normandy Region wants to set up a structure for the acquisition of equity in companies in order to strengthen its strategy for economic development. This structure, called “NORMANDY PARTICIPATIONS”, will be complementary to pre-existing tools and will respond to the shortcomings found in Normandy territory. Its purpose shall be:- the contribution of equity and quasi-equity to companies, having their head office or an establishment in the Normandy region; — the management and administration of those holdings; — the investment of available funds; — participation, by all means, directly or indirectly, in any transactions which may relate to its object by means of the creation of new companies, the contribution, subscription or purchase of shares or social rights, mergers or otherwise. Thus, the Region has a tool to support types of enterprises not covered by the existing schemes, taking into account the specificities of Normandy (many SMEs, family capital), to deal with the issue of redeployment, transmission and creation, quasi-equity capital, but also to secure ERDF consumption. (English)
18 November 2021
0 references
Im Rahmen der Umsetzung der EU-Mittel für den Zeitraum 2014-2020 mussten alle Regionen eine „Ex-ante-Bewertung“ durchführen, um den Finanzierungsbedarf von Unternehmen zu ermitteln, die nicht oder nur unzureichend durch das regionale Angebot gedeckt sind, und die Höhe der Mittelzuweisungen für jedes Finanzierungsinstrument festzulegen, wobei das gesamte Finanzierungsinstrument Teil einer Finanzierungsstrategie sein sollte.Falls die Finanzierungstechnik als Unterstützung für Unternehmen ohne Zuschüsse definiert wird, werden Zuschüsse gewährt. Innovation – Forschung, APPEX, PRCE, Sozial- und Solidarwirtschaft usw. – gehören natürlich weiterhin zu den Interventionsinstrumenten der Region.Bei der Ausarbeitung der europäischen Programme hat die Europäische Kommission die Regionen nachdrücklich aufgefordert, Finanzierungsinstrumente für mindestens 15 % des EFRE (d. h. mindestens 30 Mio. EUR) einzusetzen.Seit 2014 wurde diese neue Strategie entsprechend den Wünschen der Europäischen Kommission und des Präsidenten der Region auf der Grundlage der Bedürfnisse der Unternehmen und vor Ort entwickelt. In diesem Rahmen wurden mehr als 50 normannische KMU, Gründerzentren, Begleitstrukturen für Unternehmen, institutionelle Finanzierer, Finanzakteure und Unternehmensverbände konsultiert. So hat die Vollversammlung im Dezember 2014 eine Finanzierungsstrategie für das niedernormandische Gebiet für den Zeitraum 2014-2020 angenommen, um Unternehmen die Fähigkeit zu geben, neue Märkte zu erobern, Innovationen zu erschließen, zu exportieren und qualifizierte Arbeitsplätze zu entwickeln. Die wirksamste Art der Intervention zur Sicherung dieses Wachstums sind die Interventionen in der obersten Bilanz (Eigenkapital und Quasi-Eigenkapital) und die Kreditbürgschaft. Daher wurde vorgeschlagen: — die Schaffung eines allgemeinen Fonds für groß angelegte Beteiligungen an der Gründung, Entwicklung und Übertragung von Unternehmen und die Integration in unsere Politik zur Unterstützung des Eigenkapitals der Umkehr (Regional Strategischer Fonds) zur Unterstützung von KMU in der Phase der Erholung oder Neupositionierung des Marktes; — die Verstärkung der Unterstützung für Quasi-Eigenkapital-Regelungen und unsere Garantiefonds (FGF für die SSW), um den kulturellen Vorbehalten einiger (vor allem kleinerer) Unternehmer, ihr Kapital zu öffnen, Rechnung zu tragen. Die Finanzierungsstrategie der Region stützt sich daher auf vier Instrumente:- die eigenen Programme der Region (VRE,...); — gemeinsame Programme mit Bpifrance (Regionalgarantiefonds, Regionaler Innovationsfonds usw.); — die Bildung eines regionalen Ko-Investitionsfonds auf der Ebene der Normandie. Die Region Normandie möchte eine Kapitalbeteiligungsstruktur an den Unternehmen schaffen, um ihre Strategie für die wirtschaftliche Entwicklung zu stärken. Diese Struktur, die als „NORMANDIE TEILNEHMUNGEN“ bezeichnet wird, wird die bestehenden Instrumente ergänzen und auf die im normannischen Hoheitsgebiet festgestellten Mängel reagieren. Sie hat folgenden Zweck:- die Einbringung von Eigenmitteln und Quasi-Eigenkapital an Gesellschaften mit Sitz oder Niederlassung in der Region Normandie; — die Verwaltung und Verwaltung dieser Beteiligungen; — die Anlage der verfügbaren Mittel; — die unmittelbare oder mittelbare Beteiligung an allen Vorgängen, die durch die Gründung neuer Gesellschaften, durch Einbringung, Zeichnung oder Erwerb von Aktien oder sozialen Rechten, durch Verschmelzung oder auf andere Weise mit ihrem Gegenstand in Verbindung gebracht werden können. So verfügt die Region über ein Instrument zur Unterstützung von Unternehmenstypen, die nicht unter die bestehenden Regelungen fallen, unter Berücksichtigung der normannischen Besonderheiten (viele Kleinstunternehmen, Familienkapital), zur Behandlung der Frage der Umschichtung, Übertragung und Gründung von Quasi-Eigenkapital, aber auch zur Sicherung des EFRE-Verbrauchs. (German)
1 December 2021
0 references
In het kader van de uitvoering van de EU-middelen voor 2014-2020 moesten alle regio’s een evaluatie vooraf uitvoeren om de financieringsbehoeften vast te stellen van ondernemingen die niet of slecht onder het regionale aanbod vielen en om de hoogte van de toewijzing voor elk financieringsinstrument vast te stellen, die allemaal deel zou moeten uitmaken van een strategie voor financiële instrumentering.Indien financiële engineering wordt gedefinieerd door steun aan niet-subsidiebedrijven, subsidies van hun kant — innovatie — onderzoek, APPEX, PRCE, Sociale en Solidariteitseconomie,... — blijven uiteraard deel uitmaken van de interventie-instrumenten van de regio.Bij het opstellen van Europese programma’s heeft de Europese Commissie de regio’s sterk aangemoedigd om financieringsinstrumenten in te voeren op ten minste 15 % van het EFRO (d.w.z. ten minste 30 miljoen euro). Sinds 2014 is deze nieuwe strategie, in overeenstemming met de wensen van de Europese Commissie en de voorzitter van de regio, gebaseerd op de behoeften van het bedrijfsleven en het veld. In dit verband zijn meer dan 50 Normandische kmo’s, starterscentra, bedrijfsondersteunende structuren, institutionele financiering, financiële actoren en bedrijfsorganisaties geraadpleegd. Zo heeft de plenaire vergadering van december 2014 een strategie voor financiële instrumentering voor het laag-Normaal grondgebied voor de periode 2014-2020 aangenomen om bedrijven in staat te stellen nieuwe markten te veroveren, te innoveren, te exporteren en geschoolde banen te ontwikkelen. Het meest effectieve type interventie om deze groei te bereiken, is hoge balansinterventies (aandelenkapitaal en quasi-aandelenkapitaal) en leninggaranties. Daarom wordt voorgesteld: — de oprichting van een grootschalig eigenvermogensinterventiefonds voor de oprichting, ontwikkeling en overdracht van ondernemingen, en de integratie in ons beleid van steun voor eigen vermogen voor doorrol (regionaal strategisch fonds — GAF) om kmo’s te helpen bij het herstel of de herpositionering van de markt; versterking van de steun voor quasi-eigenvermogensregelingen en van onze garantiefondsen (FRG voor het bedrijfsleven, FAG voor de SSE), waardoor rekening kan worden gehouden met de culturele terughoudendheid van bepaalde ondernemers (met name de kleinste) om hun kapitaal te openen. De strategie voor financiële instrumentering van de regio is ook gebaseerd op vier instrumenten:- de eigen middelen van de regio (ARE,...); — de regelingen die worden gedeeld met Bpifrance (Regionaal Garantiefonds, Regionaal Innovatiefonds,...); de oprichting van een algemeen regionaal co-investeringsfonds op Normandië-niveau. De regio Normandië wil een structuur opzetten voor de overname van aandelen in bedrijven om haar strategie voor economische ontwikkeling te versterken. Deze structuur, genaamd „Normandy PARTICIPATIONS”, zal een aanvulling vormen op de reeds bestaande instrumenten en zal reageren op de tekortkomingen die in Normandië zijn geconstateerd. Het doel ervan is:- de inbreng van eigen vermogen en quasi-aandelenkapitaal in vennootschappen die hun hoofdkantoor of vestiging in de regio Normandië hebben; — het beheer en het beheer van deze bedrijven; — de belegging van de beschikbare middelen; — deelneming, met alle middelen, direct of indirect, in alle transacties die met haar doel verband kunnen houden door de oprichting van nieuwe vennootschappen, de inbreng, inschrijving of aankoop van aandelen of sociale rechten, fusies of anderszins. Zo beschikt de regio over een instrument ter ondersteuning van soorten ondernemingen die niet onder de bestaande regelingen vallen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van Normandië (veel kleine en middelgrote ondernemingen, familiekapitaal), om de kwestie van herschikking, transmissie en oprichting, quasi-eigen vermogen, maar ook om de EFRO-consumptie veilig te stellen. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Identifiers
16P01526
0 references