Implementation of new organizational solutions in MOPS in Oleśnica (Q91243): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): L’objectif principal du projet est d’améliorer la qualité, l’efficacité et l’efficacité de l’aide sociale fournie aux résidents de la municipalité d’Oleśnica en mettant en œuvre un nouveau modèle organisationnel consistant à séparer le travail et les services sociaux du travail administratif au Centre municipal d’assistance sociale d’Oleśnica (ci-après dénommé MOPS) entre le 1er mars 2018 et le 30 septembre 2019. Le principal résultat du projet...) |
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L’objectif principal du projet est d’améliorer la qualité, l’efficacité et l’efficacité de l’aide sociale fournie aux résidents de la municipalité d’Oleśnica en mettant en œuvre un nouveau modèle organisationnel consistant à séparer le travail et les services sociaux du travail administratif au Centre municipal d’assistance sociale d’Oleśnica (ci-après dénommé MOPS) entre le 1er mars 2018 et le 30 septembre 2019. Le principal résultat du projet est la séparation des tâches liées à la conduite des procédures administratives de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux. Le groupe cible du projet est le MOPS à Oleśnica. Les activités suivantes seront menées dans le cadre du projet: 1. Réalisation d’un diagnostic des besoins et du potentiel. 2. Développement et mise en œuvre d’une nouvelle structure organisationnelle. 3. Création et équipement de nouveaux lieux de travail. 4.Formation en vue d’améliorer les compétences des travailleurs de l’ILOS. 5. Assurer la supervision des travailleurs sociaux. 6. Suivi et évaluation des changements mis en œuvre.Les postes et équipes ci-après seront identifiés dans le BID: 1. Position pour le premier contact 2. Le groupe spécial sur les avantages accordés par la décision 3. Équipe de travail social 4. Équipe de service 5. Équipe de soutien à la famille. Un minimum d’un travailleur social ayant un ou 2e degré de spécialisation sera employé dans chacune des équipes. Le demandeur mettra en œuvre un nouveau système d’organisation conformément à l’article 110a de la loi sur l’assistance sociale et les hypothèses de modification de la loi sur l’assistance sociale. Le demandeur veillera à l’utilisation de solutions modèles pour la séparation de la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social, sur la base des "Principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités d’assistance sociale et "Modèle pour la prestation de services d’une certaine norme dans la municipalité". Il est supposé que le système organisationnel de l’entité sera modifié en séparant les tâches administratives du centre du travail social et des services sociaux. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif principal du projet est d’améliorer la qualité, l’efficacité et l’efficacité de l’aide sociale fournie aux résidents de la municipalité d’Oleśnica en mettant en œuvre un nouveau modèle organisationnel consistant à séparer le travail et les services sociaux du travail administratif au Centre municipal d’assistance sociale d’Oleśnica (ci-après dénommé MOPS) entre le 1er mars 2018 et le 30 septembre 2019. Le principal résultat du projet est la séparation des tâches liées à la conduite des procédures administratives de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux. Le groupe cible du projet est le MOPS à Oleśnica. Les activités suivantes seront menées dans le cadre du projet: 1. Réalisation d’un diagnostic des besoins et du potentiel. 2. Développement et mise en œuvre d’une nouvelle structure organisationnelle. 3. Création et équipement de nouveaux lieux de travail. 4.Formation en vue d’améliorer les compétences des travailleurs de l’ILOS. 5. Assurer la supervision des travailleurs sociaux. 6. Suivi et évaluation des changements mis en œuvre.Les postes et équipes ci-après seront identifiés dans le BID: 1. Position pour le premier contact 2. Le groupe spécial sur les avantages accordés par la décision 3. Équipe de travail social 4. Équipe de service 5. Équipe de soutien à la famille. Un minimum d’un travailleur social ayant un ou 2e degré de spécialisation sera employé dans chacune des équipes. Le demandeur mettra en œuvre un nouveau système d’organisation conformément à l’article 110a de la loi sur l’assistance sociale et les hypothèses de modification de la loi sur l’assistance sociale. Le demandeur veillera à l’utilisation de solutions modèles pour la séparation de la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social, sur la base des "Principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités d’assistance sociale et "Modèle pour la prestation de services d’une certaine norme dans la municipalité". Il est supposé que le système organisationnel de l’entité sera modifié en séparant les tâches administratives du centre du travail social et des services sociaux. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif principal du projet est d’améliorer la qualité, l’efficacité et l’efficacité de l’aide sociale fournie aux résidents de la municipalité d’Oleśnica en mettant en œuvre un nouveau modèle organisationnel consistant à séparer le travail et les services sociaux du travail administratif au Centre municipal d’assistance sociale d’Oleśnica (ci-après dénommé MOPS) entre le 1er mars 2018 et le 30 septembre 2019. Le principal résultat du projet est la séparation des tâches liées à la conduite des procédures administratives de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux. Le groupe cible du projet est le MOPS à Oleśnica. Les activités suivantes seront menées dans le cadre du projet: 1. Réalisation d’un diagnostic des besoins et du potentiel. 2. Développement et mise en œuvre d’une nouvelle structure organisationnelle. 3. Création et équipement de nouveaux lieux de travail. 4.Formation en vue d’améliorer les compétences des travailleurs de l’ILOS. 5. Assurer la supervision des travailleurs sociaux. 6. Suivi et évaluation des changements mis en œuvre.Les postes et équipes ci-après seront identifiés dans le BID: 1. Position pour le premier contact 2. Le groupe spécial sur les avantages accordés par la décision 3. Équipe de travail social 4. Équipe de service 5. Équipe de soutien à la famille. Un minimum d’un travailleur social ayant un ou 2e degré de spécialisation sera employé dans chacune des équipes. Le demandeur mettra en œuvre un nouveau système d’organisation conformément à l’article 110a de la loi sur l’assistance sociale et les hypothèses de modification de la loi sur l’assistance sociale. Le demandeur veillera à l’utilisation de solutions modèles pour la séparation de la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social, sur la base des "Principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités d’assistance sociale et "Modèle pour la prestation de services d’une certaine norme dans la municipalité". Il est supposé que le système organisationnel de l’entité sera modifié en séparant les tâches administratives du centre du travail social et des services sociaux. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
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Revision as of 22:45, 30 November 2021
Project Q91243 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of new organizational solutions in MOPS in Oleśnica |
Project Q91243 in Poland |
Statements
332,906.0 zloty
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395,000.0 zloty
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84.28 percent
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1 March 2018
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30 September 2019
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GMINA MIASTO OLEŚNICA/ MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W OLEŚNICY
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Celem głównym projektu jest poprawa jakości, skuteczności oraz efektywności pomocy społecznej świadczonej na rzecz mieszkańców gminy miejskiej Oleśnica poprzez wdrożenie nowego modelu organizacyjnego polegającego na oddzieleniu pracy oraz usług socjalnych od pracy administracyjnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Oleśnicy (zwanym dalej MOPS) w okresie od 01.03.2018 do 30.09.2019. Głównym rezultatem projektu jest oddzielenie zadań związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych. Grupę docelową projektu stanowi MOPS w Oleśnicy. W ramach projektu zostaną zrealizowane następujące działania: 1. Przeprowadzenie diagnozy potrzeb i potencjału. 2. Opracowanie i wdrożenie nowej struktury organizacyjnej. 3. Utworzenie i wyposażenie nowych stanowisk pracy. 4.Szkolenia podnoszące kompetencje pracowników MOPS. 5. Prowadzenie superwizji dla pracowników socjalnych. 6. Monitoring i ewaluacja wdrożonych zmian.W MOPS zostaną wyodrębnione następujące stanowiska i zespoły: 1. Stanowiskodo spraw pierwszego kontaktu 2. Zespół do spraw świadczeń przyznawanych decyzją 3. Zespół do spraw pracy socjalnej 4. Zespół do spraw usług 5. Zespół do spraw wspieraniarodziny. W każdym z zespołów zostanie zatrudniony minimum 1 pracownik socjalny z I lub II stopniem specjalizacji.Wnioskodawca w ramach projektu wdroży nowy system organizacyjny, zgodny z art. 110 a ustawy o pomocy społecznej oraz założeniami do zmian do ustawy o pomocy społecznej. Wnioskodawcazapewni wykorzystanie rozwiązań modelowych oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń pomocy społecznej od pracy socjalnej, w oparciu o "Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych w jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej oraz "Model realizacji usług o określonym standardzie w gminie"Zakłada się, iż nastąpi zmiana systemu organizacyjnego jednostki polegająca na rozdzieleniu zadań administracyjnych ośrodka od pracy socjalnej i usług socjalnych. (Polish)
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The main objective of the project is to improve the quality, effectiveness and effectiveness of social assistance provided to residents of the Oleśnica Municipality by implementing a new organizational model consisting of separating work and social services from administrative work at the Municipal Social Assistance Centre in Oleśnica (hereinafter referred to as MOPS) in the period 01.03.2018 to 30.09.2019. The main result of the project is the separation of tasks related to administrative proceedings from the performance of social work and the provision of social services. The target group of the project is MOPS in Oleśnica. The project will implement the following activities: 1. To diagnose needs and potential. 2. Development and implementation of a new organizational structure. 3. Creation and equipping of new jobs. 4.Training to improve the competence of MOPS employees. 5. Supervising social workers. 6. Monitoring and evaluation of implemented changes.The following positions and teams will be identified in MOPS: 1. First contact position 2. Team on benefits granted by Decision 3. Social Work Team 4. Service team 5. Family support team. Each team will employ a minimum of 1 social worker with the first or second degree of specialisation.The applicant will implement a new organizational system in accordance with Art. 110 a of the Social Assistance Act and the assumptions for amendments to the Social Assistance Act. The applicant will ensure the use of model solutions for separating the administrative procedure of granting social assistance benefits from social work, based on "Rules of implementation of organizational improvements in social assistance units and "Model of the implementation of services of a defined standard in the commune"It is assumed that there will be a change in the organisational system of the unit consisting of separation of administrative tasks of the centre from social work and social services. (English)
15 October 2020
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L’objectif principal du projet est d’améliorer la qualité, l’efficacité et l’efficacité de l’aide sociale fournie aux résidents de la municipalité d’Oleśnica en mettant en œuvre un nouveau modèle organisationnel consistant à séparer le travail et les services sociaux du travail administratif au Centre municipal d’assistance sociale d’Oleśnica (ci-après dénommé MOPS) entre le 1er mars 2018 et le 30 septembre 2019. Le principal résultat du projet est la séparation des tâches liées à la conduite des procédures administratives de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux. Le groupe cible du projet est le MOPS à Oleśnica. Les activités suivantes seront menées dans le cadre du projet: 1. Réalisation d’un diagnostic des besoins et du potentiel. 2. Développement et mise en œuvre d’une nouvelle structure organisationnelle. 3. Création et équipement de nouveaux lieux de travail. 4.Formation en vue d’améliorer les compétences des travailleurs de l’ILOS. 5. Assurer la supervision des travailleurs sociaux. 6. Suivi et évaluation des changements mis en œuvre.Les postes et équipes ci-après seront identifiés dans le BID: 1. Position pour le premier contact 2. Le groupe spécial sur les avantages accordés par la décision 3. Équipe de travail social 4. Équipe de service 5. Équipe de soutien à la famille. Un minimum d’un travailleur social ayant un ou 2e degré de spécialisation sera employé dans chacune des équipes. Le demandeur mettra en œuvre un nouveau système d’organisation conformément à l’article 110a de la loi sur l’assistance sociale et les hypothèses de modification de la loi sur l’assistance sociale. Le demandeur veillera à l’utilisation de solutions modèles pour la séparation de la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social, sur la base des "Principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités d’assistance sociale et "Modèle pour la prestation de services d’une certaine norme dans la municipalité". Il est supposé que le système organisationnel de l’entité sera modifié en séparant les tâches administratives du centre du travail social et des services sociaux. (French)
30 November 2021
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Identifiers
POWR.02.05.00-00-0146/17
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