Conducting a design audit and design strategy for TEMA Sp. z o.o. Sp. k. (Q88046): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Les activités de conception AUDIT sont les suivantes. Analyse de TEMA 1/Analyse dans le domaine de l’offre de produits 2/Analyse dans le domaine du modèle d’entreprise 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le domaine de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le domaine de la stratégie marketing 7/Analyse dans le domaine de la définition et des caractéristiques d...) |
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
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Durchführung eines Designaudits und Entwicklung einer Designstrategie für TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Design AUDIT Aktivitäten sind die nächsten. Analyse von TEMA 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse im Bereich der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Auftragsindustrie, sozialer und technologischer Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial TIME OF AUDIT: Auf der Grundlage der Analyse wird ein Design STRATEGY erstellt, d. h. ein Bericht über das Designaudit, der Elemente 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens enthält, der eine Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens enthält, die mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, die Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Branchentrends im Kontext des Empfängers von Branchentrends enthält, soziale und technologische Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang 5/Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, wobei diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Tätigkeiten für das Unternehmen TIME STRATEGY: 20 WORKING DAYS Die gesamten Arbeiten werden von einem Team von Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt, bestehend aus: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Die Staats- und Regierungschefs werden sein: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki als Experten im Angebot des Auftragnehmers nominiert (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Design AUDIT Aktivitäten sind die nächsten. Analyse von TEMA 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse im Bereich der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Auftragsindustrie, sozialer und technologischer Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial TIME OF AUDIT: Auf der Grundlage der Analyse wird ein Design STRATEGY erstellt, d. h. ein Bericht über das Designaudit, der Elemente 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens enthält, der eine Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens enthält, die mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, die Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Branchentrends im Kontext des Empfängers von Branchentrends enthält, soziale und technologische Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang 5/Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, wobei diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Tätigkeiten für das Unternehmen TIME STRATEGY: 20 WORKING DAYS Die gesamten Arbeiten werden von einem Team von Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt, bestehend aus: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Die Staats- und Regierungschefs werden sein: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki als Experten im Angebot des Auftragnehmers nominiert (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Design AUDIT Aktivitäten sind die nächsten. Analyse von TEMA 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse im Bereich der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Auftragsindustrie, sozialer und technologischer Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial TIME OF AUDIT: Auf der Grundlage der Analyse wird ein Design STRATEGY erstellt, d. h. ein Bericht über das Designaudit, der Elemente 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens enthält, der eine Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens enthält, die mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, die Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Branchentrends im Kontext des Empfängers von Branchentrends enthält, soziale und technologische Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang 5/Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, wobei diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Tätigkeiten für das Unternehmen TIME STRATEGY: 20 WORKING DAYS Die gesamten Arbeiten werden von einem Team von Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt, bestehend aus: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Die Staats- und Regierungschefs werden sein: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki als Experten im Angebot des Auftragnehmers nominiert (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
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Revision as of 09:46, 7 December 2021
Project Q88046 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Conducting a design audit and design strategy for TEMA Sp. z o.o. Sp. k. |
Project Q88046 in Poland |
Statements
98,600.0 zloty
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116,000.0 zloty
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85.0 percent
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1 November 2016
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14 April 2017
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TEMA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
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Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. Analizy Spółki TEMA 1/ Analiza w zakresie oferty produktowej 2/ Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/ Analiza w zakresie technologii 4/ Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/ Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/ Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/ Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/ Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/ Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 40 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy 1/ ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/ określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/ zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/ rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 20 DNI ROBOCZYCH Całość prac zostanie wykonana przez zespół ekspertów Wykonawcy w składzie: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Liderami będą: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki wskazani jako eksperci w ofercie Wykonawcy (Polish)
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The activities of the Design AUDIT are next. Analysis of TEMA 1/Analysis in the scope of product offer 2/Analysis in the field of business model 3/Technical analysis 4/Analysis in the field of organisational structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the field of marketing strategy 7/Analysis in terms of definition and characteristics of clients and competition and key in the context of the Employer’s industry, social and technological trends 8/Analysis of the needs in the field of design management 9/Assortment 40 DNI ROBOCZYCH On the basis of the analysis, the design STRATEGIA will be developed, i.e. a report of the carried out design audit containing elements of the company’s 1/general characteristics of the company, including a design analysis of the enterprise in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/General description of the company’s environment in terms of design, containing at least information on the business characteristics of the clients, description of the main competitors, description of market trends 3/determination of the key strength in the context of both the beneficiary’s and other sectoral influences. 20 DAYS The entire work will be carried out by the Contractor’s expert team consisting of: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. The leaders will be: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki named as experts in the Contractor’s offer (English)
14 October 2020
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Les activités de conception AUDIT sont les suivantes. Analyse de TEMA 1/Analyse dans le domaine de l’offre de produits 2/Analyse dans le domaine du modèle d’entreprise 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le domaine de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le domaine de la stratégie marketing 7/Analyse dans le domaine de la définition et des caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de la commande des tendances industrielles, sociales et technologiques 8/Analyse des besoins dans le domaine de la gestion du design 9/Analyse de l’offre en termes d’utilisation du design et potentiel de marché TIME D’AUDIT: Sur la base de l’analyse, une STRATEGIE de conception sera préparée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception contenant les éléments 1/caractéristiques générales de l’entreprise contenant une analyse de conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing 2/une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché 3/la détermination des tendances clés de l’industrie dans le contexte du bénéficiaire des tendances industrielles, évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise, dans laquelle ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans l’entreprise 6/recommandations d’activités plus détaillées pour l’entreprise STRATÉGIE TEMPS: 20 JOURS DE TRAVAIL L’ensemble des travaux sera effectué par une équipe d’experts du contractant, composée de: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Şok. Les dirigeants seront: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki désignée comme experte dans l’offre du contractant (French)
30 November 2021
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Design AUDIT Aktivitäten sind die nächsten. Analyse von TEMA 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse im Bereich der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Auftragsindustrie, sozialer und technologischer Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial TIME OF AUDIT: Auf der Grundlage der Analyse wird ein Design STRATEGY erstellt, d. h. ein Bericht über das Designaudit, der Elemente 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens enthält, der eine Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens enthält, die mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, die Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Branchentrends im Kontext des Empfängers von Branchentrends enthält, soziale und technologische Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang 5/Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, wobei diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Tätigkeiten für das Unternehmen TIME STRATEGY: 20 WORKING DAYS Die gesamten Arbeiten werden von einem Team von Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt, bestehend aus: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Die Staats- und Regierungschefs werden sein: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki als Experten im Angebot des Auftragnehmers nominiert (German)
7 December 2021
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Identifiers
POPW.01.04.00-06-0052/15
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