Improving the competitiveness of ACPOL through the use of design (Q88039): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé afin d’analyser les activités d’AKPOL Adam Kuś (ci-après: AKPOL) en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de commun...) |
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Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé afin d’analyser les activités d’AKPOL Adam Kuś (ci-après: AKPOL) en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Le projet débouchera sur une stratégie de conception comprenant: 1)Caractéristiques de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing — 14 jours 2) Description de l’environnement de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, leurs produits — 9 jours 3)Identification et analyse des tendances du marché, identification de clés dans le contexte de l’industrie, tendances sociales et technologiques présentant un potentiel élevé d’impact sur le marché de la requérante — 70 jours 4)Évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard — 14 jours 5) de problèmes de conception dans l’entreprise — 14 jours 6)Capacités pour résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise — 14 jours 7)Identifier la direction dans laquelle l’entreprise pourrait se développer le plus efficacement, y compris une description des changements proposés et des innovations — 13 jours 8)Recommandations d’autres activités détaillées dans l’entreprise — 11 jours. Une description des activités, des délais et des ressources ainsi que la description du contractant figurent en annexe. Les dirigeants seront: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski, Joanna Leciejewska nommée comme experte dans l’offre et contrat avec le contractant. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé afin d’analyser les activités d’AKPOL Adam Kuś (ci-après: AKPOL) en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Le projet débouchera sur une stratégie de conception comprenant: 1)Caractéristiques de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing — 14 jours 2) Description de l’environnement de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, leurs produits — 9 jours 3)Identification et analyse des tendances du marché, identification de clés dans le contexte de l’industrie, tendances sociales et technologiques présentant un potentiel élevé d’impact sur le marché de la requérante — 70 jours 4)Évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard — 14 jours 5) de problèmes de conception dans l’entreprise — 14 jours 6)Capacités pour résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise — 14 jours 7)Identifier la direction dans laquelle l’entreprise pourrait se développer le plus efficacement, y compris une description des changements proposés et des innovations — 13 jours 8)Recommandations d’autres activités détaillées dans l’entreprise — 11 jours. Une description des activités, des délais et des ressources ainsi que la description du contractant figurent en annexe. Les dirigeants seront: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski, Joanna Leciejewska nommée comme experte dans l’offre et contrat avec le contractant. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé afin d’analyser les activités d’AKPOL Adam Kuś (ci-après: AKPOL) en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Le projet débouchera sur une stratégie de conception comprenant: 1)Caractéristiques de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing — 14 jours 2) Description de l’environnement de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, leurs produits — 9 jours 3)Identification et analyse des tendances du marché, identification de clés dans le contexte de l’industrie, tendances sociales et technologiques présentant un potentiel élevé d’impact sur le marché de la requérante — 70 jours 4)Évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard — 14 jours 5) de problèmes de conception dans l’entreprise — 14 jours 6)Capacités pour résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise — 14 jours 7)Identifier la direction dans laquelle l’entreprise pourrait se développer le plus efficacement, y compris une description des changements proposés et des innovations — 13 jours 8)Recommandations d’autres activités détaillées dans l’entreprise — 11 jours. Une description des activités, des délais et des ressources ainsi que la description du contractant figurent en annexe. Les dirigeants seront: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski, Joanna Leciejewska nommée comme experte dans l’offre et contrat avec le contractant. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
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Revision as of 22:07, 30 November 2021
Project Q88039 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Improving the competitiveness of ACPOL through the use of design |
Project Q88039 in Poland |
Statements
69,190.0 zloty
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81,400.0 zloty
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85.0 percent
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26 August 2019
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25 February 2020
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AKPOL ADAM KUŚ
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W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności AKPOL Adam Kuś (dalej: AKPOL) pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, podjęte w ramach audytu wzorniczego to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Efektem realizacji projektu będzie strategia wzornicza obejmująca: 1)Charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej - 14 dni 2)Opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informację odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, ich produktów - 9 dni 3)Identyfikację i analizę trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy - 70 dni 4)Ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie oraz jego potencjału w tym zakresie - 14 dni 5)Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie - 14 dni 6)Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie - 14 dni 7)Zidentyfikowanie kierunku, w którym najefektywniej mogłaby rozwijać się firma, obejmującego opis proponowanych zmian i innowacji - 13 dni 8)Rekomendacje dalszych szczegółowych działań w przedsiębiorstwie - 11 dni. Opis działań, terminów i zasobów oraz opis wykonawcy znajdują się w załączniku. Liderami będą: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski, Joanna Leciejewska wskazani jako eksperci w ofercie i umowie z wykonawcą. (Polish)
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Within the framework of this project, a model audit will be carried out, which is an analysis of the activities of the ACPOL Adam Kuś (hereinafter: ACPOL) in terms of potential and design needs resulting in a design strategy. The measures taken in the framework of the explanatory audit are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. The project will result in a design strategy comprising: 1)Characteristics of the company containing a model analysis of the enterprise in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy – 14 days 2)Description of the environment in the field of design containing at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors, their products – 9 days 3)Identification and analysis of market trends, identification and analysis of market trends, definition of key solutions in the context of industry, social and technological trends with a high potential for the applicants’ market – 70 days 4)Evaluation of the enterprise’s level of use, definition of key solutions in the context of industry, social and technological trends with a high potential of impact on the market of the applicants – 14 days of its definition of the potential of the enterprise in the scope of the enterprise’s level of use – description of the company’s activities – description of the company’s characteristics, the description of the main competitors, their products – 9 days 3)Edentification and analysis of market trends, defining the key solutions in the context of industry, social and technological trends with a high potential for the market of the applicants – 70 days 4)Evaluation of the potential of the enterprise in the scope of the enterprise’s activities, defining key solutions in the context of industry, social and technological trends with high potential of impact on the market of the applicants – 70 days 4)Espects of the enterprise’s level of use, determination of the company’s level of changes in the context of industry, social and technological trends with a high potential for the applicants – 70 days 4) A description of the activities, time limits and resources and description of the contractor are set out in the Annex. The leaders will be: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski, Joanna Leciejewska identified as experts in the offer and contract with the contractor. (English)
14 October 2020
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Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé afin d’analyser les activités d’AKPOL Adam Kuś (ci-après: AKPOL) en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Le projet débouchera sur une stratégie de conception comprenant: 1)Caractéristiques de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing — 14 jours 2) Description de l’environnement de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, leurs produits — 9 jours 3)Identification et analyse des tendances du marché, identification de clés dans le contexte de l’industrie, tendances sociales et technologiques présentant un potentiel élevé d’impact sur le marché de la requérante — 70 jours 4)Évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard — 14 jours 5) de problèmes de conception dans l’entreprise — 14 jours 6)Capacités pour résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise — 14 jours 7)Identifier la direction dans laquelle l’entreprise pourrait se développer le plus efficacement, y compris une description des changements proposés et des innovations — 13 jours 8)Recommandations d’autres activités détaillées dans l’entreprise — 11 jours. Une description des activités, des délais et des ressources ainsi que la description du contractant figurent en annexe. Les dirigeants seront: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski, Joanna Leciejewska nommée comme experte dans l’offre et contrat avec le contractant. (French)
30 November 2021
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Identifiers
POPW.01.04.00-06-0047/18
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