Diagnosis of MASKET in the form of a model audit together with the development of the company’s design strategy (Q87992): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in fr: translated_label)
(‎Created claim: summary (P836): Le projet a pour objet l’exécution par un conseiller externe (Macieja Łosia) d’un service de conseil complet lié à la réalisation d’un audit de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception pour l’entreprise de la requérante. L’audit débutera au plus tard dans un délai d’un mois à compter de la signature de la convention de subvention et sera réalisé dans les domaines d’activité suivants: a. Analyse de l’offre de produits de la par...)
Property / summary
 
Le projet a pour objet l’exécution par un conseiller externe (Macieja Łosia) d’un service de conseil complet lié à la réalisation d’un audit de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception pour l’entreprise de la requérante. L’audit débutera au plus tard dans un délai d’un mois à compter de la signature de la convention de subvention et sera réalisé dans les domaines d’activité suivants: a. Analyse de l’offre de produits de la partie commandante b. Analyse du modèle d’affaires de la partie commandante c. Analyse de la technologie du Commandant d. Analyse de la structure organisationnelle du Commandant e. Analyse des processus de communication à la Partie Commandante f. Analyse de la stratégie de commercialisation du Commandant g. Analyse sous la forme de la définition et des caractéristiques de la concurrence et des clients de la Partie Commandante h. Analyse des principales tendances de l’industrie pour la Partie Commandante et. Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception à la Partie Commandante Analyse sous la forme de la conception et des caractéristiques de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la Partie Commandante. — caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing; — une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; — définir la clé dans le contexte de l’industrie de la partie requérante, les tendances sociales et technologiques susceptibles d’avoir un fort impact sur le marché de la partie contractante; — évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; — définition des problèmes de conception dans l’entreprise (problèmes concernant les produits, autres processus commerciaux dans l’entreprise); — recommandations pour d’autres actions détaillées pour l’entreprise. (French)
Property / summary: Le projet a pour objet l’exécution par un conseiller externe (Macieja Łosia) d’un service de conseil complet lié à la réalisation d’un audit de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception pour l’entreprise de la requérante. L’audit débutera au plus tard dans un délai d’un mois à compter de la signature de la convention de subvention et sera réalisé dans les domaines d’activité suivants: a. Analyse de l’offre de produits de la partie commandante b. Analyse du modèle d’affaires de la partie commandante c. Analyse de la technologie du Commandant d. Analyse de la structure organisationnelle du Commandant e. Analyse des processus de communication à la Partie Commandante f. Analyse de la stratégie de commercialisation du Commandant g. Analyse sous la forme de la définition et des caractéristiques de la concurrence et des clients de la Partie Commandante h. Analyse des principales tendances de l’industrie pour la Partie Commandante et. Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception à la Partie Commandante Analyse sous la forme de la conception et des caractéristiques de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la Partie Commandante. — caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing; — une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; — définir la clé dans le contexte de l’industrie de la partie requérante, les tendances sociales et technologiques susceptibles d’avoir un fort impact sur le marché de la partie contractante; — évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; — définition des problèmes de conception dans l’entreprise (problèmes concernant les produits, autres processus commerciaux dans l’entreprise); — recommandations pour d’autres actions détaillées pour l’entreprise. (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Le projet a pour objet l’exécution par un conseiller externe (Macieja Łosia) d’un service de conseil complet lié à la réalisation d’un audit de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception pour l’entreprise de la requérante. L’audit débutera au plus tard dans un délai d’un mois à compter de la signature de la convention de subvention et sera réalisé dans les domaines d’activité suivants: a. Analyse de l’offre de produits de la partie commandante b. Analyse du modèle d’affaires de la partie commandante c. Analyse de la technologie du Commandant d. Analyse de la structure organisationnelle du Commandant e. Analyse des processus de communication à la Partie Commandante f. Analyse de la stratégie de commercialisation du Commandant g. Analyse sous la forme de la définition et des caractéristiques de la concurrence et des clients de la Partie Commandante h. Analyse des principales tendances de l’industrie pour la Partie Commandante et. Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception à la Partie Commandante Analyse sous la forme de la conception et des caractéristiques de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la Partie Commandante. — caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing; — une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; — définir la clé dans le contexte de l’industrie de la partie requérante, les tendances sociales et technologiques susceptibles d’avoir un fort impact sur le marché de la partie contractante; — évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; — définition des problèmes de conception dans l’entreprise (problèmes concernant les produits, autres processus commerciaux dans l’entreprise); — recommandations pour d’autres actions détaillées pour l’entreprise. (French) / qualifier
 
point in time: 30 November 2021
Timestamp+2021-11-30T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 22:03, 30 November 2021

Project Q87992 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Diagnosis of MASKET in the form of a model audit together with the development of the company’s design strategy
Project Q87992 in Poland

    Statements

    0 references
    81,600.0 zloty
    0 references
    19,584.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    96,000.0 zloty
    0 references
    23,040.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    2 June 2016
    0 references
    30 September 2016
    0 references
    MASKET PIOTR POZNAŃSKI
    0 references
    0 references
    Przedmiotem realizacji projektu jest wykonanie przez zewnętrznego doradcę (Macieja Łosia) kompleksowej usługi doradczej związanej z przeprowadzeniem audytu wzorniczego i opracowaniem strategii wzorniczej dla firmy Wnioskodawcy. Audyt rozpocznie się najpóźniej w okresie miesiąca od dnia podpisania umowy dotacyjnej i zostanie przeprowadzony w następujących obszarach działalności firmy: a. Analizy oferty produktowej Zamawiającego b. Analizy modelu biznesowego Zamawiającego c. Analizy technologii Zamawiającego d. Analizy struktury organizacyjnej Zamawiającego e. Analizy procesów komunikacji u Zamawiającego f. Analizy strategii marketingowej Zamawiającego g. Analizy w postaci zdefiniowania i charakterystyki konkurencji i klientów Zamawiającego h. Analizy kluczowych trendów branżowych dla Zamawiająceg i. Analizy potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem u Zamawiającego Analizy oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego Efektem przeprowadzonego audytu będzie strategia wzornicza, czyli raport zawierający co najmniej następujące elementy: - ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; - ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; - określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego; - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjał w tym zakresie; - zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (problemy dotyczące produktów, innych procesów biznesowych w firmie); - rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. (Polish)
    0 references
    The object of the project is the execution by an external consultant (Maciej Łoś) of a comprehensive advisory service related to conducting a design audit and developing a design strategy for the Applicant’s company. The audit will start at the latest within one month from the date of signing the grant agreement and will be carried out in the following areas of activity: a. Analysis of the Employer’s product offer b. Analysis of the Employer’s business model c. Analysis of the Employer’s technology d. Analysis of the organizational structure of the Employer e. Analysis of communication processes at the Employer f. Analysis of marketing strategy of the Ordering Party g. Analyses of market needs in the form of definition and characteristics of competition and customer characteristics of the Employer h. Analyses of key industry trends for Employers and Contractors. Analysis of needs in the field of contract management and design of the Employer — the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy; — a general description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, a description of the main competitors, a description of market trends; — identifying key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with a high potential impact on the Employer’s market; — assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect; — defining design problems in the company (product issues, other business processes in the company); — recommendations for further detailed actions for the company. (English)
    14 October 2020
    0 references
    Le projet a pour objet l’exécution par un conseiller externe (Macieja Łosia) d’un service de conseil complet lié à la réalisation d’un audit de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception pour l’entreprise de la requérante. L’audit débutera au plus tard dans un délai d’un mois à compter de la signature de la convention de subvention et sera réalisé dans les domaines d’activité suivants: a. Analyse de l’offre de produits de la partie commandante b. Analyse du modèle d’affaires de la partie commandante c. Analyse de la technologie du Commandant d. Analyse de la structure organisationnelle du Commandant e. Analyse des processus de communication à la Partie Commandante f. Analyse de la stratégie de commercialisation du Commandant g. Analyse sous la forme de la définition et des caractéristiques de la concurrence et des clients de la Partie Commandante h. Analyse des principales tendances de l’industrie pour la Partie Commandante et. Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception à la Partie Commandante Analyse sous la forme de la conception et des caractéristiques de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la Partie Commandante. — caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing; — une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; — définir la clé dans le contexte de l’industrie de la partie requérante, les tendances sociales et technologiques susceptibles d’avoir un fort impact sur le marché de la partie contractante; — évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; — définition des problèmes de conception dans l’entreprise (problèmes concernant les produits, autres processus commerciaux dans l’entreprise); — recommandations pour d’autres actions détaillées pour l’entreprise. (French)
    30 November 2021
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-06-0022/15
    0 references