Support to employment and coordination of pathways (Q3672031): Difference between revisions
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(Removed claim: summary (P836): Le partenariat entre Emmaüs alternatives et le PLIE vise à permettre à des personnes très éloignées de l‚emploi de s‘engager dans un véritable parcours d‚insertion personal et professionnel ayant pour objectif final le retour à l‘emploi pérenne ou l’accès à une formation. Emmaüs alternatives s’engage à favorizer et renforcer les échanges avec le PLIE à la fois au level institutionnel mais aussi tout au long du parcours des salariés en insert...) |
(Created claim: summary (P836): Die Partnerschaft zwischen Emmaüs Alternative und PLIE zielt darauf ab, Menschen, die weit von der Beschäftigung entfernt sind, in die Lage zu versetzen, sich an einem echten persönlichen und beruflichen Eingliederungsweg zu beteiligen, der letztlich die Rückkehr in eine dauerhafte Beschäftigung oder den Zugang zu einer Ausbildung zum Ziel hat. Emmaüs alternatives verpflichtet sich, den Austausch mit der PLIE sowohl auf institutioneller Ebene...) |
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Die Partnerschaft zwischen Emmaüs Alternative und PLIE zielt darauf ab, Menschen, die weit von der Beschäftigung entfernt sind, in die Lage zu versetzen, sich an einem echten persönlichen und beruflichen Eingliederungsweg zu beteiligen, der letztlich die Rückkehr in eine dauerhafte Beschäftigung oder den Zugang zu einer Ausbildung zum Ziel hat. Emmaüs alternatives verpflichtet sich, den Austausch mit der PLIE sowohl auf institutioneller Ebene als auch während des gesamten Werdegangs der eingegliederten Arbeitnehmer zu fördern und zu verstärken. Die allgemeinen Ziele der Maßnahme sind: 1. Konsolidierung der sozioprofessionellen Begleitung durch Koordinierung der Laufbahnen der eingliedrigen Arbeitnehmer auf Ebene der Eingliederungsbeauftragten, der technischen Betreuer und der PLIE-Referenten. 2. Entwicklung zahlreicher Maßnahmen nach außen mit lokalen Akteuren, Unternehmen und Ausbildungseinrichtungen, um neue Chancen für die eingliederungswilligen Arbeitnehmer zu eröffnen. 3. Entwicklung von Finanzierungsforschungen für den Zugang zur Ausbildung von Arbeitnehmern im Bereich der Eingliederung. Mittelfristig ist das erwartete Ergebnis eine bessere Rückkehrquote der eingegliederten Arbeitnehmer in den Arbeitsmarkt. Ziel der Integrationsarbeit für alternative Emmaus ist die soziale und berufliche Eingliederung von Personen, die sehr weit vom Arbeitsplatz entfernt sind, durch die Wiederaufnahme einer Arbeit mit einer an ihre Zwänge und Schwierigkeiten angepassten Begleitung. Allgemeine Ziele der Baustelle: \- Remobilisierung und Ausbildung des Arbeitnehmers an seinem Arbeitsplatz, um es ihm zu ermöglichen, berufliches Know-how und Know-how zu erwerben \- Valider und im Rahmen einer fortgesetzten Partnerschaft mit dem Verschreibenden einen Schritt zur Rückkehr des Arbeitnehmers in eine dauerhafte Beschäftigung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und Erwartungen \- Unterstützen des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften \- Ermöglichung und Validierung eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts \- Im Rahmen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Vorschreiber \- Unterstützung des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften Sie ermöglicht auch den Erwerb von ersten Erfahrungen und/oder neuen Fähigkeiten. Spezifische Schulungsmodule am Arbeitsplatz werden von den technischen Führungskräften angeboten. Ausgehend von der Produktionssituation kann man das Wissen und die Kompetenzen des Arbeitnehmers beobachten und dessen Entwicklung messen. Die Projektentwicklung wird durch das Integrationsteam und den Mitarbeiter unter Einbeziehung der technischen Führungskräfte gegliedert und festgelegt. Die Arbeitnehmer verpflichten sich dann zu einem individuellen Aktionsplan, der durch einen Begleitvertrag formalisiert wird. Das Eingliederungsteam besteht aus 2 Personen für die soziale und berufliche Eingliederung (die Einstellung eines dritten Eingliederungsbeauftragten ist im Gange) und einer Koordinatorin. In dieser Organisation hat die Koordinatorin des Referats Integration folgende Aufgaben: * Betreuung und Betreuung des Teams der Eingliederungsbeauftragten * Validierung der Ziele ihrer Laufbahn auf der Baustelle mit den Arbeitnehmern * Entwicklung einer Dynamik der Mitbegleitung unter Einbeziehung der technischen Betreuer im Rahmen der Überwachung der eingliederungswilligen Arbeitnehmer * Durchführung interner und externer Ausbildungsmaßnahmen. * Koordinierung der Beziehungen zum sozialen Zentrum des Vereins und zu externen Partnern * Ausbau der Beziehungen zu den Partnern (Sozial, Unternehmen) mit dem Ziel, die Qualität der geleisteten Eingliederungsarbeit zu verbessern. Im Rahmen der Laufbahnsicherung arbeitet das Integrationsteam mit PLIE-Referenten und technischen Betreuern zusammen. Ziel ist es, den Arbeitnehmer zu begleiten, indem er seine Selbständigkeit fördert, damit er zum Akteur seines Werdegangs wird, unabhängig davon, ob er Kenntnisse erwirbt, die für den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung (d. h. über 6 Monate Dauer) oder zu einer Ausbildung erforderlich sind. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Partnerschaft zwischen Emmaüs Alternative und PLIE zielt darauf ab, Menschen, die weit von der Beschäftigung entfernt sind, in die Lage zu versetzen, sich an einem echten persönlichen und beruflichen Eingliederungsweg zu beteiligen, der letztlich die Rückkehr in eine dauerhafte Beschäftigung oder den Zugang zu einer Ausbildung zum Ziel hat. Emmaüs alternatives verpflichtet sich, den Austausch mit der PLIE sowohl auf institutioneller Ebene als auch während des gesamten Werdegangs der eingegliederten Arbeitnehmer zu fördern und zu verstärken. Die allgemeinen Ziele der Maßnahme sind: 1. Konsolidierung der sozioprofessionellen Begleitung durch Koordinierung der Laufbahnen der eingliedrigen Arbeitnehmer auf Ebene der Eingliederungsbeauftragten, der technischen Betreuer und der PLIE-Referenten. 2. Entwicklung zahlreicher Maßnahmen nach außen mit lokalen Akteuren, Unternehmen und Ausbildungseinrichtungen, um neue Chancen für die eingliederungswilligen Arbeitnehmer zu eröffnen. 3. Entwicklung von Finanzierungsforschungen für den Zugang zur Ausbildung von Arbeitnehmern im Bereich der Eingliederung. Mittelfristig ist das erwartete Ergebnis eine bessere Rückkehrquote der eingegliederten Arbeitnehmer in den Arbeitsmarkt. Ziel der Integrationsarbeit für alternative Emmaus ist die soziale und berufliche Eingliederung von Personen, die sehr weit vom Arbeitsplatz entfernt sind, durch die Wiederaufnahme einer Arbeit mit einer an ihre Zwänge und Schwierigkeiten angepassten Begleitung. Allgemeine Ziele der Baustelle: \- Remobilisierung und Ausbildung des Arbeitnehmers an seinem Arbeitsplatz, um es ihm zu ermöglichen, berufliches Know-how und Know-how zu erwerben \- Valider und im Rahmen einer fortgesetzten Partnerschaft mit dem Verschreibenden einen Schritt zur Rückkehr des Arbeitnehmers in eine dauerhafte Beschäftigung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und Erwartungen \- Unterstützen des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften \- Ermöglichung und Validierung eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts \- Im Rahmen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Vorschreiber \- Unterstützung des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften Sie ermöglicht auch den Erwerb von ersten Erfahrungen und/oder neuen Fähigkeiten. Spezifische Schulungsmodule am Arbeitsplatz werden von den technischen Führungskräften angeboten. Ausgehend von der Produktionssituation kann man das Wissen und die Kompetenzen des Arbeitnehmers beobachten und dessen Entwicklung messen. Die Projektentwicklung wird durch das Integrationsteam und den Mitarbeiter unter Einbeziehung der technischen Führungskräfte gegliedert und festgelegt. Die Arbeitnehmer verpflichten sich dann zu einem individuellen Aktionsplan, der durch einen Begleitvertrag formalisiert wird. Das Eingliederungsteam besteht aus 2 Personen für die soziale und berufliche Eingliederung (die Einstellung eines dritten Eingliederungsbeauftragten ist im Gange) und einer Koordinatorin. In dieser Organisation hat die Koordinatorin des Referats Integration folgende Aufgaben: * Betreuung und Betreuung des Teams der Eingliederungsbeauftragten * Validierung der Ziele ihrer Laufbahn auf der Baustelle mit den Arbeitnehmern * Entwicklung einer Dynamik der Mitbegleitung unter Einbeziehung der technischen Betreuer im Rahmen der Überwachung der eingliederungswilligen Arbeitnehmer * Durchführung interner und externer Ausbildungsmaßnahmen. * Koordinierung der Beziehungen zum sozialen Zentrum des Vereins und zu externen Partnern * Ausbau der Beziehungen zu den Partnern (Sozial, Unternehmen) mit dem Ziel, die Qualität der geleisteten Eingliederungsarbeit zu verbessern. Im Rahmen der Laufbahnsicherung arbeitet das Integrationsteam mit PLIE-Referenten und technischen Betreuern zusammen. Ziel ist es, den Arbeitnehmer zu begleiten, indem er seine Selbständigkeit fördert, damit er zum Akteur seines Werdegangs wird, unabhängig davon, ob er Kenntnisse erwirbt, die für den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung (d. h. über 6 Monate Dauer) oder zu einer Ausbildung erforderlich sind. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Partnerschaft zwischen Emmaüs Alternative und PLIE zielt darauf ab, Menschen, die weit von der Beschäftigung entfernt sind, in die Lage zu versetzen, sich an einem echten persönlichen und beruflichen Eingliederungsweg zu beteiligen, der letztlich die Rückkehr in eine dauerhafte Beschäftigung oder den Zugang zu einer Ausbildung zum Ziel hat. Emmaüs alternatives verpflichtet sich, den Austausch mit der PLIE sowohl auf institutioneller Ebene als auch während des gesamten Werdegangs der eingegliederten Arbeitnehmer zu fördern und zu verstärken. Die allgemeinen Ziele der Maßnahme sind: 1. Konsolidierung der sozioprofessionellen Begleitung durch Koordinierung der Laufbahnen der eingliedrigen Arbeitnehmer auf Ebene der Eingliederungsbeauftragten, der technischen Betreuer und der PLIE-Referenten. 2. Entwicklung zahlreicher Maßnahmen nach außen mit lokalen Akteuren, Unternehmen und Ausbildungseinrichtungen, um neue Chancen für die eingliederungswilligen Arbeitnehmer zu eröffnen. 3. Entwicklung von Finanzierungsforschungen für den Zugang zur Ausbildung von Arbeitnehmern im Bereich der Eingliederung. Mittelfristig ist das erwartete Ergebnis eine bessere Rückkehrquote der eingegliederten Arbeitnehmer in den Arbeitsmarkt. Ziel der Integrationsarbeit für alternative Emmaus ist die soziale und berufliche Eingliederung von Personen, die sehr weit vom Arbeitsplatz entfernt sind, durch die Wiederaufnahme einer Arbeit mit einer an ihre Zwänge und Schwierigkeiten angepassten Begleitung. Allgemeine Ziele der Baustelle: \- Remobilisierung und Ausbildung des Arbeitnehmers an seinem Arbeitsplatz, um es ihm zu ermöglichen, berufliches Know-how und Know-how zu erwerben \- Valider und im Rahmen einer fortgesetzten Partnerschaft mit dem Verschreibenden einen Schritt zur Rückkehr des Arbeitnehmers in eine dauerhafte Beschäftigung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und Erwartungen \- Unterstützen des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften \- Ermöglichung und Validierung eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts \- Im Rahmen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Vorschreiber \- Unterstützung des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften Sie ermöglicht auch den Erwerb von ersten Erfahrungen und/oder neuen Fähigkeiten. Spezifische Schulungsmodule am Arbeitsplatz werden von den technischen Führungskräften angeboten. Ausgehend von der Produktionssituation kann man das Wissen und die Kompetenzen des Arbeitnehmers beobachten und dessen Entwicklung messen. Die Projektentwicklung wird durch das Integrationsteam und den Mitarbeiter unter Einbeziehung der technischen Führungskräfte gegliedert und festgelegt. Die Arbeitnehmer verpflichten sich dann zu einem individuellen Aktionsplan, der durch einen Begleitvertrag formalisiert wird. Das Eingliederungsteam besteht aus 2 Personen für die soziale und berufliche Eingliederung (die Einstellung eines dritten Eingliederungsbeauftragten ist im Gange) und einer Koordinatorin. In dieser Organisation hat die Koordinatorin des Referats Integration folgende Aufgaben: * Betreuung und Betreuung des Teams der Eingliederungsbeauftragten * Validierung der Ziele ihrer Laufbahn auf der Baustelle mit den Arbeitnehmern * Entwicklung einer Dynamik der Mitbegleitung unter Einbeziehung der technischen Betreuer im Rahmen der Überwachung der eingliederungswilligen Arbeitnehmer * Durchführung interner und externer Ausbildungsmaßnahmen. * Koordinierung der Beziehungen zum sozialen Zentrum des Vereins und zu externen Partnern * Ausbau der Beziehungen zu den Partnern (Sozial, Unternehmen) mit dem Ziel, die Qualität der geleisteten Eingliederungsarbeit zu verbessern. Im Rahmen der Laufbahnsicherung arbeitet das Integrationsteam mit PLIE-Referenten und technischen Betreuern zusammen. Ziel ist es, den Arbeitnehmer zu begleiten, indem er seine Selbständigkeit fördert, damit er zum Akteur seines Werdegangs wird, unabhängig davon, ob er Kenntnisse erwirbt, die für den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung (d. h. über 6 Monate Dauer) oder zu einer Ausbildung erforderlich sind. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
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Revision as of 06:34, 1 December 2021
Project Q3672031 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support to employment and coordination of pathways |
Project Q3672031 in France |
Statements
24,994.58 Euro
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160,633.55 Euro
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15.56 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Emmaüs Alternatives
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Le partenariat entre Emmaüs alternatives et le PLIE vise à permettre à des personnes très éloignées de l’emploi de s’engager dans un véritable parcours d’insertion personnel et professionnel ayant pour objectif final le retour à l'emploi pérenne ou l'accès à une formation. Emmaüs alternatives s’engage à favoriser et renforcer les échanges avec le PLIE à la fois au niveau institutionnel mais aussi tout au long du parcours des salariés en insertion. Les objectifs généraux de l’action sont de : 1. Consolider l’opération d’accompagnement socioprofessionnel par le biais d’une coordination des parcours des salariés en insertion au niveau des chargés d’insertion, des encadrants techniques et des référents PLIE. 2. Développer de multiples actions vers l’extérieur avec les acteurs locaux, les entreprises et les organismes de formation afin de permettre de nouvelles opportunités pour les salariés en insertion. 3. Développer les recherches de financement pour l’accès à la formation des salariés en insertion. A moyen terme le résultat escompté est un meilleur taux de retour à l'emploi des salariés en insertion. Le chantier d’insertion d’Emmaüs alternatives a pour objet d’insérer socialement et professionnellement des personnes très éloignées de l’emploi par la reprise d’un travail avec un accompagnement adapté à leurs contraintes et difficultés. Les objectifs généraux du chantier : \- Remobiliser et former le salarié sur son poste de travail pour lui permettre d’acquérir les savoir-être et les savoir-faire professionnels \- Valider et mettre en oeuvre dans le cadre d’un partenariat maintenu avec le prescripteur une démarche de retour du salarié vers l’emploi pérenne en tenant compte de ses capacités et de ses attentes \- Soutenir le salarié dans les démarches de résolution de ses problématiques sociales et favoriser le lien avec les professionnels compétents \- Permettre au salarié d’élaborer et de valider un projet professionnel réaliste et réalisable \- Mettre en oeuvre dans le cadre d’un partenariat maintenu avec le prescripteur, une démarche de retour du salarié vers l’emploi pérenne en tenant compte de ses capacités et de ses attentes \- Relayer et faciliter l’accès aux offres de formation et d’emploi et favoriser les contacts avec les professionnels Dispensée par les encadrants techniques, la formation sur le poste de travail doit permettre de faciliter la reprise d’une activité et l’intégration des salariés. Elle permet également l’acquisition d’une première expérience et/ou de nouvelles compétences. Des modules de formation spécifiques sur le poste de travail sont dispensés par les encadrants techniques. En s’appuyant sur la situation de production, on peut observer le capital de savoir-être et de compétences du salarié et en mesurer les évolutions. L’élaboration de projet est cadrée et définie par l’équipe d’insertion et le salarié associant les encadrants techniques. Les salariés s’engagent alors dans un plan d’action individualisé et formalisé par un contrat d’accompagnement. L’équipe d’insertion est composée de 2 chargés d’insertion socioprofessionnelle (un recrutement d'un troisième chargé d''insertion est en cours) et d’une coordinatrice . Dans cette organisation, la coordonnatrice de l’unité d’insertion a pour mission : * L’encadrement et l’animation de l’équipe des chargés d’insertion * La validation avec les salariés des objectifs de leur parcours sur le chantier * La mise en place d’une dynamique de co-accompagnement impliquant les encadrants techniques dans le cadre du suivi des salariés en insertion * La mise en place d'actions de formation en interne et en externe . * La coordination des relations avec le pôle social de l’association et les partenaires externes * Le développement des relations avec les partenaires (sociaux, entreprises) en vue d’améliorer la qualité du travail d’insertion mené. Dans le cadre de la sécurisation des parcours, l’équipe d’insertion travaille en collaboration avec les référents PLIE et les encadrants techniques. L’objectif est d’accompagner le salarié en favorisant son autonomie afin qu’il devienne acteur de son parcours, qu'il acquière des savoir être nécessaires pour accéder à l’emploi durable (CDI ou CDD de plus de 6 mois) ou à une formation. (French)
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The partnership between Emmaus Alternatives and the PLIE aims to enable people very remote from employment to embark on a real pathway of personal and professional integration with the ultimate objective of returning to permanent employment or access to training. Emmaus Alternatives is committed to promoting and strengthening exchanges with the PLIE both at institutional level and throughout the journey of employees in integration. The overall objectives of the action are to: 1. Consolidate the socio-professional support operation by coordinating the career paths of employees in integration at the level of integration officers, technical managers and PLIE referents. 2. Develop multiple outward actions with local actors, businesses and training organisations in order to allow new opportunities for integrated employees. 3. Develop funding research for access to training for employees in integration. In the medium term, the expected result is a better rate of return to employment of integrated employees. The aim of the labour market for alternative Emmaus is to integrate people who are very remote from employment socially and professionally by returning to work with support adapted to their constraints and difficulties. The general objectives of the site: \- Re-mobilise and train the employee in his or her job to enable him to acquire professional know-being and know-how \- Validate and implement in a partnership maintained with the prescriber an approach of returning the employee to sustainable employment taking into account his/her abilities and expectations \- Support the employee in addressing his social problems and promoting the link with the competent professionals \- Enable the employee to develop and validate a realistic and feasible professional project \- Implement in a partnership with the prescriber, an approach of returning the employee to employment, and encouraging the employee’s job opportunities and encouraging them to take account of their jobs. It also allows the acquisition of an initial experience and/or new skills. Specific on-the-job training modules are provided by technical supervisors. On the basis of the production situation, one can observe the capital of knowledge and skills of the employee and measure its evolution. The project development is framed and defined by the integration team and the employee involving the technical supervisors. Employees then engage in an individualised action plan formalised by an accompanying contract. The integration team is composed of two socio-professional integration officers (a third integration officer is being recruited) and one coordinator. In this organisation, the Coordinator of the Integration Unit is responsible for: * Management and animation of the team of integration officers * Validation with employees of the objectives of their journey on site * The establishment of a co-supporting dynamic involving the technical supervisors in the framework of the monitoring of employees in integration * The implementation of training activities both internally and externally. * Coordination of relations with the social cluster of the association and external partners * Development of relations with partners (social, business) with a view to improving the quality of the integration work carried out. As part of securing the pathways, the integration team works in collaboration with PLIE referents and technical supervisors. The aim is to support the employee by promoting his autonomy so that he becomes an actor in his career, whether he acquires the knowledge necessary to access sustainable employment (CDI or CDD over 6 months) or training. (English)
18 November 2021
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Die Partnerschaft zwischen Emmaüs Alternative und PLIE zielt darauf ab, Menschen, die weit von der Beschäftigung entfernt sind, in die Lage zu versetzen, sich an einem echten persönlichen und beruflichen Eingliederungsweg zu beteiligen, der letztlich die Rückkehr in eine dauerhafte Beschäftigung oder den Zugang zu einer Ausbildung zum Ziel hat. Emmaüs alternatives verpflichtet sich, den Austausch mit der PLIE sowohl auf institutioneller Ebene als auch während des gesamten Werdegangs der eingegliederten Arbeitnehmer zu fördern und zu verstärken. Die allgemeinen Ziele der Maßnahme sind: 1. Konsolidierung der sozioprofessionellen Begleitung durch Koordinierung der Laufbahnen der eingliedrigen Arbeitnehmer auf Ebene der Eingliederungsbeauftragten, der technischen Betreuer und der PLIE-Referenten. 2. Entwicklung zahlreicher Maßnahmen nach außen mit lokalen Akteuren, Unternehmen und Ausbildungseinrichtungen, um neue Chancen für die eingliederungswilligen Arbeitnehmer zu eröffnen. 3. Entwicklung von Finanzierungsforschungen für den Zugang zur Ausbildung von Arbeitnehmern im Bereich der Eingliederung. Mittelfristig ist das erwartete Ergebnis eine bessere Rückkehrquote der eingegliederten Arbeitnehmer in den Arbeitsmarkt. Ziel der Integrationsarbeit für alternative Emmaus ist die soziale und berufliche Eingliederung von Personen, die sehr weit vom Arbeitsplatz entfernt sind, durch die Wiederaufnahme einer Arbeit mit einer an ihre Zwänge und Schwierigkeiten angepassten Begleitung. Allgemeine Ziele der Baustelle: \- Remobilisierung und Ausbildung des Arbeitnehmers an seinem Arbeitsplatz, um es ihm zu ermöglichen, berufliches Know-how und Know-how zu erwerben \- Valider und im Rahmen einer fortgesetzten Partnerschaft mit dem Verschreibenden einen Schritt zur Rückkehr des Arbeitnehmers in eine dauerhafte Beschäftigung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und Erwartungen \- Unterstützen des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften \- Ermöglichung und Validierung eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts \- Im Rahmen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Vorschreiber \- Unterstützung des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften Sie ermöglicht auch den Erwerb von ersten Erfahrungen und/oder neuen Fähigkeiten. Spezifische Schulungsmodule am Arbeitsplatz werden von den technischen Führungskräften angeboten. Ausgehend von der Produktionssituation kann man das Wissen und die Kompetenzen des Arbeitnehmers beobachten und dessen Entwicklung messen. Die Projektentwicklung wird durch das Integrationsteam und den Mitarbeiter unter Einbeziehung der technischen Führungskräfte gegliedert und festgelegt. Die Arbeitnehmer verpflichten sich dann zu einem individuellen Aktionsplan, der durch einen Begleitvertrag formalisiert wird. Das Eingliederungsteam besteht aus 2 Personen für die soziale und berufliche Eingliederung (die Einstellung eines dritten Eingliederungsbeauftragten ist im Gange) und einer Koordinatorin. In dieser Organisation hat die Koordinatorin des Referats Integration folgende Aufgaben: * Betreuung und Betreuung des Teams der Eingliederungsbeauftragten * Validierung der Ziele ihrer Laufbahn auf der Baustelle mit den Arbeitnehmern * Entwicklung einer Dynamik der Mitbegleitung unter Einbeziehung der technischen Betreuer im Rahmen der Überwachung der eingliederungswilligen Arbeitnehmer * Durchführung interner und externer Ausbildungsmaßnahmen. * Koordinierung der Beziehungen zum sozialen Zentrum des Vereins und zu externen Partnern * Ausbau der Beziehungen zu den Partnern (Sozial, Unternehmen) mit dem Ziel, die Qualität der geleisteten Eingliederungsarbeit zu verbessern. Im Rahmen der Laufbahnsicherung arbeitet das Integrationsteam mit PLIE-Referenten und technischen Betreuern zusammen. Ziel ist es, den Arbeitnehmer zu begleiten, indem er seine Selbständigkeit fördert, damit er zum Akteur seines Werdegangs wird, unabhängig davon, ob er Kenntnisse erwirbt, die für den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung (d. h. über 6 Monate Dauer) oder zu einer Ausbildung erforderlich sind. (German)
1 December 2021
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Identifiers
201502409
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