Participate in the anticipation of economic change and contribute to the development of local employment (Q3672718): Difference between revisions

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(‎Removed claim: summary (P836): **Les actions expérimentales proposées dans le cadre de la Gestion Territoriale des Emplois et des Compétences** **pour l‚année 2015 sont Regroupés dans une action sur 6 thèmes:** 1) Ingénierie, actions vers les employeurs (marchand et non marchand), salariés et acteurs de l‘emploi 2) GPECT Commerce 3) Relais territorial pour les filières Métropolitaines 4) Création d‚outils RH pour les TPE 5) Ingénierie, Aktionen vers les dirigeants, salariés...)
(‎Created claim: summary (P836): **Die im Rahmen des Territorialen Managements für Beschäftigung und Kompetenzen vorgeschlagenen experimentellen Maßnahmen***** für das Jahr 2015 sind in einer Aktion zu 6 Themen zusammengefasst:** 1) Ingenieurwesen, Maßnahmen gegenüber Arbeitgebern (Marchand und Nichthandelskräfte), Arbeitnehmer und Beschäftigungsakteure 2) EVTZ Handel 3) Territoriale Relais für Metropolregionen 4) Schaffung von HR-Tools für KVT 5) Ingenieurwesen, Aktionen gegen...)
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**Die im Rahmen des Territorialen Managements für Beschäftigung und Kompetenzen vorgeschlagenen experimentellen Maßnahmen***** für das Jahr 2015 sind in einer Aktion zu 6 Themen zusammengefasst:** 1) Ingenieurwesen, Maßnahmen gegenüber Arbeitgebern (Marchand und Nichthandelskräfte), Arbeitnehmer und Beschäftigungsakteure 2) EVTZ Handel 3) Territoriale Relais für Metropolregionen 4) Schaffung von HR-Tools für KVT 5) Ingenieurwesen, Aktionen gegenüber Führungskräften, Arbeitnehmern und Akteuren der Beschäftigung 6) Dynamische sektorübergreifende **Für das Jahr 2016 wird die Aktion unter dem Titel GTEC gewählt:** Aktion TPE – „KIT RH“. mit vorausschauenden Themen, um die territoriale Verbindung für die von den anderen Arbeitsheimen getragenen Metropolregionen fortzusetzen und die Begleitung der Unternehmen und der GIP-Teams bei der Organisation und Überwachung der Zahl der Einstellungen zu gewährleisten. Da die Aktion KIT HR das meiste Thema im Jahr 2016 in Anspruch nehmen wird, wird es 2016 am längsten dauern. All diese Themen sind eng miteinander verknüpft, da sie das gemeinsame Ziel verfolgen, die Unternehmen mit folgenden strategischen Zielen zu erhalten: * Begleitung der Strategie zur Raumentwicklung * Bewahren und Antizipieren von Entwicklungen in den Wirtschaftszweigen, um die Maßnahmen besser auszurichten * Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre HR-Politik an die sich wandelnden sozialen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen anzupassen, die Professionalisierung von Führungskräften zu unterstützen * Arbeitnehmer durch Qualifizierung zu schützen und ihre Laufbahnen zu optimieren * Hilfsgeber von Verbänden und Gewerbetreibenden * Beitrag zur Annäherung von Arbeitskräfteangebot und -nachfrage * Unternehmen bei ihren Rekrutierungen in vielen Fällen unterstützen * Unternehmen, die sich eine Unterstützung in Bezug auf die Humanressourcen leisten, bringen * den Arbeitsuchenden des Val d'Markes ermöglichen * Zur Annäherung von Angebot und Nachfrage beitragen * Unternehmen bei ihren Rekrutierungen unterstützen * Unternehmen, die sich in Bezug auf die Humanressourcen unterstützen * Unterstützung für Arbeitsuchende des Markenvalls zu ermöglichen 1 ausgehend von den Bedürfnissen der Unternehmen: durch eine Bestandsaufnahme der Öffentlichkeit + durch die Untersuchung der Situation der Arbeitsuchenden 2 eine Analyse des Gebiets 3 einer qualitativen Analyse des Bedarfs der Institutionen und Akteure (German)
Property / summary: **Die im Rahmen des Territorialen Managements für Beschäftigung und Kompetenzen vorgeschlagenen experimentellen Maßnahmen***** für das Jahr 2015 sind in einer Aktion zu 6 Themen zusammengefasst:** 1) Ingenieurwesen, Maßnahmen gegenüber Arbeitgebern (Marchand und Nichthandelskräfte), Arbeitnehmer und Beschäftigungsakteure 2) EVTZ Handel 3) Territoriale Relais für Metropolregionen 4) Schaffung von HR-Tools für KVT 5) Ingenieurwesen, Aktionen gegenüber Führungskräften, Arbeitnehmern und Akteuren der Beschäftigung 6) Dynamische sektorübergreifende **Für das Jahr 2016 wird die Aktion unter dem Titel GTEC gewählt:** Aktion TPE – „KIT RH“. mit vorausschauenden Themen, um die territoriale Verbindung für die von den anderen Arbeitsheimen getragenen Metropolregionen fortzusetzen und die Begleitung der Unternehmen und der GIP-Teams bei der Organisation und Überwachung der Zahl der Einstellungen zu gewährleisten. Da die Aktion KIT HR das meiste Thema im Jahr 2016 in Anspruch nehmen wird, wird es 2016 am längsten dauern. All diese Themen sind eng miteinander verknüpft, da sie das gemeinsame Ziel verfolgen, die Unternehmen mit folgenden strategischen Zielen zu erhalten: * Begleitung der Strategie zur Raumentwicklung * Bewahren und Antizipieren von Entwicklungen in den Wirtschaftszweigen, um die Maßnahmen besser auszurichten * Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre HR-Politik an die sich wandelnden sozialen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen anzupassen, die Professionalisierung von Führungskräften zu unterstützen * Arbeitnehmer durch Qualifizierung zu schützen und ihre Laufbahnen zu optimieren * Hilfsgeber von Verbänden und Gewerbetreibenden * Beitrag zur Annäherung von Arbeitskräfteangebot und -nachfrage * Unternehmen bei ihren Rekrutierungen in vielen Fällen unterstützen * Unternehmen, die sich eine Unterstützung in Bezug auf die Humanressourcen leisten, bringen * den Arbeitsuchenden des Val d'Markes ermöglichen * Zur Annäherung von Angebot und Nachfrage beitragen * Unternehmen bei ihren Rekrutierungen unterstützen * Unternehmen, die sich in Bezug auf die Humanressourcen unterstützen * Unterstützung für Arbeitsuchende des Markenvalls zu ermöglichen 1 ausgehend von den Bedürfnissen der Unternehmen: durch eine Bestandsaufnahme der Öffentlichkeit + durch die Untersuchung der Situation der Arbeitsuchenden 2 eine Analyse des Gebiets 3 einer qualitativen Analyse des Bedarfs der Institutionen und Akteure (German) / rank
 
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Property / summary: **Die im Rahmen des Territorialen Managements für Beschäftigung und Kompetenzen vorgeschlagenen experimentellen Maßnahmen***** für das Jahr 2015 sind in einer Aktion zu 6 Themen zusammengefasst:** 1) Ingenieurwesen, Maßnahmen gegenüber Arbeitgebern (Marchand und Nichthandelskräfte), Arbeitnehmer und Beschäftigungsakteure 2) EVTZ Handel 3) Territoriale Relais für Metropolregionen 4) Schaffung von HR-Tools für KVT 5) Ingenieurwesen, Aktionen gegenüber Führungskräften, Arbeitnehmern und Akteuren der Beschäftigung 6) Dynamische sektorübergreifende **Für das Jahr 2016 wird die Aktion unter dem Titel GTEC gewählt:** Aktion TPE – „KIT RH“. mit vorausschauenden Themen, um die territoriale Verbindung für die von den anderen Arbeitsheimen getragenen Metropolregionen fortzusetzen und die Begleitung der Unternehmen und der GIP-Teams bei der Organisation und Überwachung der Zahl der Einstellungen zu gewährleisten. Da die Aktion KIT HR das meiste Thema im Jahr 2016 in Anspruch nehmen wird, wird es 2016 am längsten dauern. All diese Themen sind eng miteinander verknüpft, da sie das gemeinsame Ziel verfolgen, die Unternehmen mit folgenden strategischen Zielen zu erhalten: * Begleitung der Strategie zur Raumentwicklung * Bewahren und Antizipieren von Entwicklungen in den Wirtschaftszweigen, um die Maßnahmen besser auszurichten * Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre HR-Politik an die sich wandelnden sozialen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen anzupassen, die Professionalisierung von Führungskräften zu unterstützen * Arbeitnehmer durch Qualifizierung zu schützen und ihre Laufbahnen zu optimieren * Hilfsgeber von Verbänden und Gewerbetreibenden * Beitrag zur Annäherung von Arbeitskräfteangebot und -nachfrage * Unternehmen bei ihren Rekrutierungen in vielen Fällen unterstützen * Unternehmen, die sich eine Unterstützung in Bezug auf die Humanressourcen leisten, bringen * den Arbeitsuchenden des Val d'Markes ermöglichen * Zur Annäherung von Angebot und Nachfrage beitragen * Unternehmen bei ihren Rekrutierungen unterstützen * Unternehmen, die sich in Bezug auf die Humanressourcen unterstützen * Unterstützung für Arbeitsuchende des Markenvalls zu ermöglichen 1 ausgehend von den Bedürfnissen der Unternehmen: durch eine Bestandsaufnahme der Öffentlichkeit + durch die Untersuchung der Situation der Arbeitsuchenden 2 eine Analyse des Gebiets 3 einer qualitativen Analyse des Bedarfs der Institutionen und Akteure (German) / qualifier
 
point in time: 1 December 2021
Timestamp+2021-12-01T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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After0

Revision as of 07:08, 1 December 2021

Project Q3672718 in France
Language Label Description Also known as
English
Participate in the anticipation of economic change and contribute to the development of local employment
Project Q3672718 in France

    Statements

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    170,152.92 Euro
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    283,588.2 Euro
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    60.00 percent
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    1 January 2015
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    31 December 2016
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    Groupement d'intérêt public AGIRE Val de Marque
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    **Les actions expérimentales proposées dans le cadre de la Gestion Territoriale des Emplois et des Compétences** **pour l'année 2015 sont regroupés dans une action sur 6 thèmes :** 1) Ingénierie, actions vers les employeurs (marchand et non marchand), salariés et acteurs de l'emploi 2) GPECT commerce 3) Relais territorial pour les filières Métropolitaines 4) Création d’outils RH pour les TPE 5) Ingénierie, actions vers les dirigeants, salariés et acteurs de l'emploi 6) Dynamique inter filières **Pour l'année 2016 le choix l'action s'intitule GTEC :** Action TPE - « KIT RH ». avec des thèmes prévisionnels de poursuivre le relais territorial pour les filières Métropolitaines portées par les autres maisons de l'emploi ainsi que l'accompagnement des entreprises et des équipes du GIP pour organiser et assurer le suivi des recrutements en nombre. L'action KIT RH étant majoritairement le thème qui prendra le plus de temps sur l'année 2016. Tous ces thèmes sont étroitement liées car ils ont pour but commun de pérenniser les entreprises avec des objectifs stratégiques qui sont : * Accompagner la stratégie de développement du territoire * Observer et anticiper les évolutions des secteurs d’activités pour mieux orienter les actions * Aider les entreprises à adapter leur politique RH aux mutations de leur environnement socio économique, soutenir la professionnalisation RH des dirigeants * Sécuriser les salariés en les qualifiant et optimiser leurs parcours * Outiller les employeurs associatifs et marchands * Contribuer au rapprochement de l’offre et de la demande d’emploi * Accompagner les entreprises sur leurs recrutements en nombre * Apporter aux entreprises qui s’implantent un appui en termes de ressources humaines * Permettre aux demandeurs d’emploi du Val de Marque d’accéder à ces possibilités d’emploi Pour ce faire les actions déclinées s'appuient sur la méthode en triptyque qui consiste à : 1 partir des besoins des entreprises : par un état des lieux du public + par l'étude de la situation des demandeurs d'emploi 2 d'une analyse du territoire 3 d'une analyse qualitative du besoin des institutions et des acteurs (French)
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    **Experimental actions proposed under the Territorial Management of Jobs and Skills** **for the year 2015 are grouped under an action on 6 themes:** 1) Engineering, actions towards employers (market and non-market), employees and employment actors 2) GPECT commerce 3) Territorial relay for metropolitan sectors 4) Creation of HR tools for TPEs 5) Engineering, actions towards managers, employees and actors in employment 6) Inter-sector dynamics **For the year 2016 the action is titled GTEC:** Action TPE — “KIT RH”. With forward-looking themes to continue the territorial relay for the metropolitan sectors supported by the other employment houses as well as the support of companies and teams of the GIP to organise and monitor the number of recruitments. The KIT RH action is mostly the theme that will take the most time in 2016. All these themes are closely linked because their common goal is to sustain businesses with strategic objectives that are: * Accompany the development strategy of the territory * Observing and anticipating changes in the sectors of activity to better guide actions * Help companies adapt their HR policy to the changes in their socio-economic environment, support the professionalisation of HR managers * Safeguard employees by qualifying and optimising their career paths * Tools employers associative and merchants * Contribute to the reconciliation of supply and demand of employment * Support companies on their recruitments in numbers * To assist companies that establish support in terms of human resources * To enable jobseekers in Val de Marque to access these employment opportunities. 1 from the needs of companies: a survey of the public + a study of the situation of jobseekers 2 of an analysis of the territory 3 of a qualitative analysis of the needs of the institutions and stakeholders (English)
    18 November 2021
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    **Die im Rahmen des Territorialen Managements für Beschäftigung und Kompetenzen vorgeschlagenen experimentellen Maßnahmen***** für das Jahr 2015 sind in einer Aktion zu 6 Themen zusammengefasst:** 1) Ingenieurwesen, Maßnahmen gegenüber Arbeitgebern (Marchand und Nichthandelskräfte), Arbeitnehmer und Beschäftigungsakteure 2) EVTZ Handel 3) Territoriale Relais für Metropolregionen 4) Schaffung von HR-Tools für KVT 5) Ingenieurwesen, Aktionen gegenüber Führungskräften, Arbeitnehmern und Akteuren der Beschäftigung 6) Dynamische sektorübergreifende **Für das Jahr 2016 wird die Aktion unter dem Titel GTEC gewählt:** Aktion TPE – „KIT RH“. mit vorausschauenden Themen, um die territoriale Verbindung für die von den anderen Arbeitsheimen getragenen Metropolregionen fortzusetzen und die Begleitung der Unternehmen und der GIP-Teams bei der Organisation und Überwachung der Zahl der Einstellungen zu gewährleisten. Da die Aktion KIT HR das meiste Thema im Jahr 2016 in Anspruch nehmen wird, wird es 2016 am längsten dauern. All diese Themen sind eng miteinander verknüpft, da sie das gemeinsame Ziel verfolgen, die Unternehmen mit folgenden strategischen Zielen zu erhalten: * Begleitung der Strategie zur Raumentwicklung * Bewahren und Antizipieren von Entwicklungen in den Wirtschaftszweigen, um die Maßnahmen besser auszurichten * Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre HR-Politik an die sich wandelnden sozialen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen anzupassen, die Professionalisierung von Führungskräften zu unterstützen * Arbeitnehmer durch Qualifizierung zu schützen und ihre Laufbahnen zu optimieren * Hilfsgeber von Verbänden und Gewerbetreibenden * Beitrag zur Annäherung von Arbeitskräfteangebot und -nachfrage * Unternehmen bei ihren Rekrutierungen in vielen Fällen unterstützen * Unternehmen, die sich eine Unterstützung in Bezug auf die Humanressourcen leisten, bringen * den Arbeitsuchenden des Val d'Markes ermöglichen * Zur Annäherung von Angebot und Nachfrage beitragen * Unternehmen bei ihren Rekrutierungen unterstützen * Unternehmen, die sich in Bezug auf die Humanressourcen unterstützen * Unterstützung für Arbeitsuchende des Markenvalls zu ermöglichen 1 ausgehend von den Bedürfnissen der Unternehmen: durch eine Bestandsaufnahme der Öffentlichkeit + durch die Untersuchung der Situation der Arbeitsuchenden 2 eine Analyse des Gebiets 3 einer qualitativen Analyse des Bedarfs der Institutionen und Akteure (German)
    1 December 2021
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    Identifiers

    201503524
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