Developing basic skills and access to employment (Q3672434): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Notre opération s‚inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l‘accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche global de la personne. L‚opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d‘accès à l’emploi: * Une première action „Développer l‚autonomie pour accéder à l‘e...) |
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Notre opération s‚inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l‘accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche global de la personne. L‚opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d‘accès à l’emploi: * Une première action „Développer l‚autonomie pour accéder à l‘emploi“ qui représente la 1ère étape vers l’emploi. Il s‚agit d‘acquérir l' **autonomie** suffisante pour enterr un processus d’insertion professionnelle dans de bonnes Bedingungen. * Une deuxième Aktion „accompagner vers l‚emploi“ qui vise là directement l‘accès à l’emploi en travaillant sur 3 Aspekte: * **La définition d’un projet professionnel** qui puisse prendre en compte les expériences de chacun tout en intégrant le niveau actuel de maîtrise de la langue et les potentialités du territoire. * **La découverte** progressiv **du monde du travail** * le développement des capacités **d‚adaptation et de communication** nécessaires à une bonne intégration dans l‘entreprise. Les 1ères actions peuvent donner lieu à des résultats positifs en termes d’insertion professionnelle. SI ce n‚est pas le cas nous veillons, à travers les comités de suivi des stagiaires mis en place sur l‘ensemble des territoires, à assurancer l‚entrée dans les actions „accompagner vers l‘emploi“ de ces stagiaires. Cette Organisation nécessite une Zusammenarbeit Étroite avec d’autres acteurs du territoire: * L‚ensemble des structures qui peuvent aider à faciliter la gestion du quotidien, à résoudre les problèmes qui empêchent un engagement complet dans la démarche d‘insertion. * Le CIDFF pour son intervention particulière sur l’articulation temps de vie staffle – temps de vie professionnelle. * Les opérateurs de l‚Insertion par l‘Activité Economique qui peuvent suggestr les 1ères solutions de retour à l’emploi pour les personnes que nous accueillons. * Les entreprises. Le partenariat avec les employeurs est un élément essentiel du bon fonctionnement du dispositif. CE partenariat entretenu depuis de longues années auprès des entreprises des territoires d‚Albi, de Gaillac et de Graulhet facilite la rencontre entre ces structures et un public éloigné de l‘emploi, n’ayant pas une appréhension claire du monde du travail. Les liens que nous développons permettent d‚ouvrir les entreprises à nos stagiaires afin de découvrir de nouvelles opportunités d‘emplois, de démontrer leurs compétences. ILS permettent aussi d‚accompagner les entreprises dans l‘accueil de ces salariés Potentiels, les conduisent à accepter des profils qu‚ils n‘auraient peut-être pas intégrés facilement. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Notre opération s‚inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l‘accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche global de la personne. L‚opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d‘accès à l’emploi: * Une première action „Développer l‚autonomie pour accéder à l‘emploi“ qui représente la 1ère étape vers l’emploi. Il s‚agit d‘acquérir l' **autonomie** suffisante pour enterr un processus d’insertion professionnelle dans de bonnes Bedingungen. * Une deuxième Aktion „accompagner vers l‚emploi“ qui vise là directement l‘accès à l’emploi en travaillant sur 3 Aspekte: * **La définition d’un projet professionnel** qui puisse prendre en compte les expériences de chacun tout en intégrant le niveau actuel de maîtrise de la langue et les potentialités du territoire. * **La découverte** progressiv **du monde du travail** * le développement des capacités **d‚adaptation et de communication** nécessaires à une bonne intégration dans l‘entreprise. Les 1ères actions peuvent donner lieu à des résultats positifs en termes d’insertion professionnelle. SI ce n‚est pas le cas nous veillons, à travers les comités de suivi des stagiaires mis en place sur l‘ensemble des territoires, à assurancer l‚entrée dans les actions „accompagner vers l‘emploi“ de ces stagiaires. Cette Organisation nécessite une Zusammenarbeit Étroite avec d’autres acteurs du territoire: * L‚ensemble des structures qui peuvent aider à faciliter la gestion du quotidien, à résoudre les problèmes qui empêchent un engagement complet dans la démarche d‘insertion. * Le CIDFF pour son intervention particulière sur l’articulation temps de vie staffle – temps de vie professionnelle. * Les opérateurs de l‚Insertion par l‘Activité Economique qui peuvent suggestr les 1ères solutions de retour à l’emploi pour les personnes que nous accueillons. * Les entreprises. Le partenariat avec les employeurs est un élément essentiel du bon fonctionnement du dispositif. CE partenariat entretenu depuis de longues années auprès des entreprises des territoires d‚Albi, de Gaillac et de Graulhet facilite la rencontre entre ces structures et un public éloigné de l‘emploi, n’ayant pas une appréhension claire du monde du travail. Les liens que nous développons permettent d‚ouvrir les entreprises à nos stagiaires afin de découvrir de nouvelles opportunités d‘emplois, de démontrer leurs compétences. ILS permettent aussi d‚accompagner les entreprises dans l‘accueil de ces salariés Potentiels, les conduisent à accepter des profils qu‚ils n‘auraient peut-être pas intégrés facilement. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Notre opération s‚inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l‘accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche global de la personne. L‚opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d‘accès à l’emploi: * Une première action „Développer l‚autonomie pour accéder à l‘emploi“ qui représente la 1ère étape vers l’emploi. Il s‚agit d‘acquérir l' **autonomie** suffisante pour enterr un processus d’insertion professionnelle dans de bonnes Bedingungen. * Une deuxième Aktion „accompagner vers l‚emploi“ qui vise là directement l‘accès à l’emploi en travaillant sur 3 Aspekte: * **La définition d’un projet professionnel** qui puisse prendre en compte les expériences de chacun tout en intégrant le niveau actuel de maîtrise de la langue et les potentialités du territoire. * **La découverte** progressiv **du monde du travail** * le développement des capacités **d‚adaptation et de communication** nécessaires à une bonne intégration dans l‘entreprise. Les 1ères actions peuvent donner lieu à des résultats positifs en termes d’insertion professionnelle. SI ce n‚est pas le cas nous veillons, à travers les comités de suivi des stagiaires mis en place sur l‘ensemble des territoires, à assurancer l‚entrée dans les actions „accompagner vers l‘emploi“ de ces stagiaires. Cette Organisation nécessite une Zusammenarbeit Étroite avec d’autres acteurs du territoire: * L‚ensemble des structures qui peuvent aider à faciliter la gestion du quotidien, à résoudre les problèmes qui empêchent un engagement complet dans la démarche d‘insertion. * Le CIDFF pour son intervention particulière sur l’articulation temps de vie staffle – temps de vie professionnelle. * Les opérateurs de l‚Insertion par l‘Activité Economique qui peuvent suggestr les 1ères solutions de retour à l’emploi pour les personnes que nous accueillons. * Les entreprises. Le partenariat avec les employeurs est un élément essentiel du bon fonctionnement du dispositif. CE partenariat entretenu depuis de longues années auprès des entreprises des territoires d‚Albi, de Gaillac et de Graulhet facilite la rencontre entre ces structures et un public éloigné de l‘emploi, n’ayant pas une appréhension claire du monde du travail. Les liens que nous développons permettent d‚ouvrir les entreprises à nos stagiaires afin de découvrir de nouvelles opportunités d‘emplois, de démontrer leurs compétences. ILS permettent aussi d‚accompagner les entreprises dans l‘accueil de ces salariés Potentiels, les conduisent à accepter des profils qu‚ils n‘auraient peut-être pas intégrés facilement. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 November 2021
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Revision as of 22:24, 26 November 2021
Project Q3672434 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Developing basic skills and access to employment |
Project Q3672434 in France |
Statements
14,050.21 Euro
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59,333.65 Euro
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23.68 percent
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5 January 2015
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31 December 2015
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ARALIA
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43°52'44.08"N, 1°54'31.18"E
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Notre opération s’inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l’accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche globale de la personne. L’opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d’accès à l’emploi : * Une première action « Développer l’autonomie pour accéder à l’emploi » qui représente la 1ère étape vers l’emploi. Il s’agit d’acquérir l’ **autonomie** suffisante pour engager un processus d’insertion professionnelle dans de bonnes conditions. * Une deuxième action « Accompagner vers l’emploi » qui vise là directement l’accès à l’emploi en travaillant sur 3 aspects : * **La définition d’un projet professionnel** qui puisse prendre en compte les expériences de chacun tout en intégrant le niveau actuel de maîtrise de la langue et les potentialités du territoire. * **La découverte** progressive **du monde du travail** * le développement des capacités **d’adaptation et de communication** nécessaires à une bonne intégration dans l’entreprise. Les 1ères actions peuvent donner lieu à des résultats positifs en termes d’insertion professionnelle. Si ce n’est pas le cas nous veillons, à travers les comités de suivi des stagiaires mis en place sur l’ensemble des territoires, à assurer l’entrée dans les actions « Accompagner vers l’emploi » de ces stagiaires. Cette organisation nécessite une collaboration étroite avec d’autres acteurs du territoire : * L’ensemble des structures qui peuvent aider à faciliter la gestion du quotidien, à résoudre les problèmes qui empêchent un engagement complet dans la démarche d’insertion. * Le CIDFF pour son intervention particulière sur l’articulation temps de vie personnelle - temps de vie professionnelle. * Les opérateurs de l’Insertion par l’Activité Economique qui peuvent proposer les 1ères solutions de retour à l’emploi pour les personnes que nous accueillons. * Les entreprises. Le partenariat avec les employeurs est un élément essentiel du bon fonctionnement du dispositif. Ce partenariat entretenu depuis de longues années auprès des entreprises des territoires d’Albi, de Gaillac et de Graulhet facilite la rencontre entre ces structures et un public éloigné de l’emploi, n’ayant pas une appréhension claire du monde du travail. Les liens que nous développons permettent d’ouvrir les entreprises à nos stagiaires afin de découvrir de nouvelles opportunités d’emplois, de démontrer leurs compétences. Ils permettent aussi d’accompagner les entreprises dans l’accueil de ces salariés potentiels, les conduisent à accepter des profils qu’ils n’auraient peut-être pas intégrés facilement. (French)
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Our operation is part of a pathway approach that must lead to access to sustainable employment. It is based on the construction of personalised courses tailored to the specific needs of each trainee, as part of a global approach to the individual. The operation is therefore drawn up around 2 actions presenting a chronological pathway of access to employment: * A first action “Developing Autonomy to Access Employment” which represents the first step towards employment. The aim is to acquire the ** autonomy** sufficient to initiate a process of integration into the labour market in good conditions. * A second action “Accompanying to Employment” which directly targets access to employment by working on 3 aspects: * **the definition of a professional project** that can take into account each other’s experiences while integrating the current level of proficiency in the language and the potential of the territory. * **the progressive discovery** of the world of work** * the development of the capacity **adaptation and communication** necessary for good integration into the enterprise. The first actions can lead to positive results in terms of employment integration. If this is not the case, we ensure, through the trainees’ monitoring committees set up throughout the territories, to ensure that these trainees are included in the “Accompany to employment” actions. This organisation requires close collaboration with other actors in the territory: * All the structures that can help to facilitate day-to-day management, solve problems that prevent a complete commitment to the integration process. * The CIDFF for its particular intervention on the articulation of personal life time — professional life time. * The operators of Insertion through Economic Activity who can offer the 1st return to employment solutions for the people we welcome. * Companies. Partnership with employers is an essential element in the proper functioning of the scheme. This long-standing partnership with companies in the territories of Albi, Gaillac and Graulhet facilitates the encounter between these structures and a public away from employment, not having a clear understanding of the world of work. The links we develop allow companies to open up to our trainees in order to discover new job opportunities, demonstrate their skills. They also help companies to welcome these potential employees, lead them to accept profiles which they may not have easily integrated. (English)
18 November 2021
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Notre opération s‚inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l‘accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche global de la personne. L‚opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d‘accès à l’emploi: * Une première action „Développer l‚autonomie pour accéder à l‘emploi“ qui représente la 1ère étape vers l’emploi. Il s‚agit d‘acquérir l' **autonomie** suffisante pour enterr un processus d’insertion professionnelle dans de bonnes Bedingungen. * Une deuxième Aktion „accompagner vers l‚emploi“ qui vise là directement l‘accès à l’emploi en travaillant sur 3 Aspekte: * **La définition d’un projet professionnel** qui puisse prendre en compte les expériences de chacun tout en intégrant le niveau actuel de maîtrise de la langue et les potentialités du territoire. * **La découverte** progressiv **du monde du travail** * le développement des capacités **d‚adaptation et de communication** nécessaires à une bonne intégration dans l‘entreprise. Les 1ères actions peuvent donner lieu à des résultats positifs en termes d’insertion professionnelle. SI ce n‚est pas le cas nous veillons, à travers les comités de suivi des stagiaires mis en place sur l‘ensemble des territoires, à assurancer l‚entrée dans les actions „accompagner vers l‘emploi“ de ces stagiaires. Cette Organisation nécessite une Zusammenarbeit Étroite avec d’autres acteurs du territoire: * L‚ensemble des structures qui peuvent aider à faciliter la gestion du quotidien, à résoudre les problèmes qui empêchent un engagement complet dans la démarche d‘insertion. * Le CIDFF pour son intervention particulière sur l’articulation temps de vie staffle – temps de vie professionnelle. * Les opérateurs de l‚Insertion par l‘Activité Economique qui peuvent suggestr les 1ères solutions de retour à l’emploi pour les personnes que nous accueillons. * Les entreprises. Le partenariat avec les employeurs est un élément essentiel du bon fonctionnement du dispositif. CE partenariat entretenu depuis de longues années auprès des entreprises des territoires d‚Albi, de Gaillac et de Graulhet facilite la rencontre entre ces structures et un public éloigné de l‘emploi, n’ayant pas une appréhension claire du monde du travail. Les liens que nous développons permettent d‚ouvrir les entreprises à nos stagiaires afin de découvrir de nouvelles opportunités d‘emplois, de démontrer leurs compétences. ILS permettent aussi d‚accompagner les entreprises dans l‘accueil de ces salariés Potentiels, les conduisent à accepter des profils qu‚ils n‘auraient peut-être pas intégrés facilement. (German)
26 November 2021
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Identifiers
201503188
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