Procurement-driven Innovation for Regional Growth (Q2659974): Difference between revisions
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Objectif Que les PME de la région de Gävleborg obtiennent une croissance accrue grâce à une meilleure connaissance et une meilleure connaissance, de nouveaux réseaux et possibilités d’atteindre le marché public et d’améliorer la stratégie et la politique d’approvisionnement de la région. Construire et développer des chaînes de valeur locales et régionales qui comprennent la connaissance des besoins réels des PME dans la région et rendent le processus de passation des marchés publics compréhensible et bénéfique pour les entreprises, et élaborent la stratégie de développement régional ainsi que la politique et le processus de passation de marchés de la région; Sous-objectifs 1-5 — De nouveaux réseaux ont été créés, où les acteurs sont les entreprises, le secteur public, le milieu universitaire et les organisations à but non lucratif aux niveaux régional, national et international. — Avoir identifié les lacunes, les obstacles et les responsabilités à l’intérieur et entre les différents systèmes et structures des différents acteurs. — Par le biais d’activités pilotes dans la région, de recueillir des connaissances de l’ensemble et d’élaborer de bons exemples au profit des PME de la région. — D’accroître les connaissances des PME et des autres acteurs en matière de marchés publics et de rendre visibles, de découvrir le potentiel de croissance du marché public et de contribuer au développement du pouvoir d’innovation et des produits et services des PME. — Que plus d’entreprises de PME veulent participer et sont équipées pour participer au processus de passation des marchés publics Méthode de travail La mission de réaliser le projet nécessite la participation active de l’équipe de projet, qui a son domaine de travail proche des activités et des parties prenantes. La conception du projet repose sur l’exécution, la tenue et la description des processus du projet. Les processus dans une perspective holistique peuvent être décrits comme des boucles scientifiques (théorie arrondie), où la réalité contrôle les processus. Il est intense et long pendant certaines périodes et repose sur le fait que le travail se déroule sur la base de la vie quotidienne des opérateurs. Activités: Réunions, visites et dialogue avec les PME et d’autres parties prenantes ateliers, séminaires, conférences régionales, nationales et internationales. Mise en œuvre du processus de mise en état axé sur la recherche dans certaines municipalités de la région. Activités pilotes dans les municipalités pilotes sélectionnées dans la région de Gävleborg. Actions de sensibilisation à l’encontre des PME et d’autres parties prenantes La participation de l’industrie régionale: Le projet est axé sur les PME de la région de Gävleborg. Au cours du projet Innovation Procurement X, l’expérience des PME dans le processus de passation des marchés publics a été sous-estimée. Cela signifie qu’il y a un contact et un réseau établis qui seront élargis, développés et renforcés dans le cadre de ce projet. Les chefs d’entreprise de la région sont co-admissibles et, par l’intermédiaire de leurs réseaux, travailleront ensemble dans le cadre du projet. Les entreprises suédoises et les entrepreneurs de la région de Gävleborg ont exprimé la nécessité de mettre l’accent sur les PME et les nouvelles possibilités de croissance. Résultats et avantages escomptés — De plus en plus d’entreprises de PME acquièrent des connaissances, une volonté et une capacité de participer aux processus d’approvisionnement. — Le potentiel de croissance du marché public est évident tant pour les acheteurs que pour les fournisseurs. — Un plus grand nombre d’entreprises de la région ont lancé un processus d’innovation dans leurs entreprises. — Renforcement de la coopération et de la coopération entre les entreprises, la région, les municipalités, les universités et les organisations à but non lucratif. — Des solutions, des produits et des services innovants ont été développés dans la région. — Une croissance accrue, un plus grand nombre d’entreprises ont été créées/croissance, ce qui a conduit au développement rural. — Accroître la qualité des services fournis par les entreprises aux utilisateurs finaux mais aussi aux clients. — De plus en plus d’entreprises de la région sont en contact avec les marchés nationaux et internationaux. — Un plus grand nombre de solutions pour les PME ont été créées à la suite du projet dans lequel l’accès au marché public est un facteur clé. — Il existe une plate-forme établie à Gävleborg pour l’innovation et le développement — La connaissance et la compréhension de la manière dont les entreprises peuvent participer aux procédures de passation des marchés publics ont été établies — De nouvelles stratégies de développement régional et des politiques d’approvisionnement ont été élaborées en fonction d’un besoin réel qui profite aux genres. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Objectif Que les PME de la région de Gävleborg obtiennent une croissance accrue grâce à une meilleure connaissance et une meilleure connaissance, de nouveaux réseaux et possibilités d’atteindre le marché public et d’améliorer la stratégie et la politique d’approvisionnement de la région. Construire et développer des chaînes de valeur locales et régionales qui comprennent la connaissance des besoins réels des PME dans la région et rendent le processus de passation des marchés publics compréhensible et bénéfique pour les entreprises, et élaborent la stratégie de développement régional ainsi que la politique et le processus de passation de marchés de la région; Sous-objectifs 1-5 — De nouveaux réseaux ont été créés, où les acteurs sont les entreprises, le secteur public, le milieu universitaire et les organisations à but non lucratif aux niveaux régional, national et international. — Avoir identifié les lacunes, les obstacles et les responsabilités à l’intérieur et entre les différents systèmes et structures des différents acteurs. — Par le biais d’activités pilotes dans la région, de recueillir des connaissances de l’ensemble et d’élaborer de bons exemples au profit des PME de la région. — D’accroître les connaissances des PME et des autres acteurs en matière de marchés publics et de rendre visibles, de découvrir le potentiel de croissance du marché public et de contribuer au développement du pouvoir d’innovation et des produits et services des PME. — Que plus d’entreprises de PME veulent participer et sont équipées pour participer au processus de passation des marchés publics Méthode de travail La mission de réaliser le projet nécessite la participation active de l’équipe de projet, qui a son domaine de travail proche des activités et des parties prenantes. La conception du projet repose sur l’exécution, la tenue et la description des processus du projet. Les processus dans une perspective holistique peuvent être décrits comme des boucles scientifiques (théorie arrondie), où la réalité contrôle les processus. Il est intense et long pendant certaines périodes et repose sur le fait que le travail se déroule sur la base de la vie quotidienne des opérateurs. Activités: Réunions, visites et dialogue avec les PME et d’autres parties prenantes ateliers, séminaires, conférences régionales, nationales et internationales. Mise en œuvre du processus de mise en état axé sur la recherche dans certaines municipalités de la région. Activités pilotes dans les municipalités pilotes sélectionnées dans la région de Gävleborg. Actions de sensibilisation à l’encontre des PME et d’autres parties prenantes La participation de l’industrie régionale: Le projet est axé sur les PME de la région de Gävleborg. Au cours du projet Innovation Procurement X, l’expérience des PME dans le processus de passation des marchés publics a été sous-estimée. Cela signifie qu’il y a un contact et un réseau établis qui seront élargis, développés et renforcés dans le cadre de ce projet. Les chefs d’entreprise de la région sont co-admissibles et, par l’intermédiaire de leurs réseaux, travailleront ensemble dans le cadre du projet. Les entreprises suédoises et les entrepreneurs de la région de Gävleborg ont exprimé la nécessité de mettre l’accent sur les PME et les nouvelles possibilités de croissance. Résultats et avantages escomptés — De plus en plus d’entreprises de PME acquièrent des connaissances, une volonté et une capacité de participer aux processus d’approvisionnement. — Le potentiel de croissance du marché public est évident tant pour les acheteurs que pour les fournisseurs. — Un plus grand nombre d’entreprises de la région ont lancé un processus d’innovation dans leurs entreprises. — Renforcement de la coopération et de la coopération entre les entreprises, la région, les municipalités, les universités et les organisations à but non lucratif. — Des solutions, des produits et des services innovants ont été développés dans la région. — Une croissance accrue, un plus grand nombre d’entreprises ont été créées/croissance, ce qui a conduit au développement rural. — Accroître la qualité des services fournis par les entreprises aux utilisateurs finaux mais aussi aux clients. — De plus en plus d’entreprises de la région sont en contact avec les marchés nationaux et internationaux. — Un plus grand nombre de solutions pour les PME ont été créées à la suite du projet dans lequel l’accès au marché public est un facteur clé. — Il existe une plate-forme établie à Gävleborg pour l’innovation et le développement — La connaissance et la compréhension de la manière dont les entreprises peuvent participer aux procédures de passation des marchés publics ont été établies — De nouvelles stratégies de développement régional et des politiques d’approvisionnement ont été élaborées en fonction d’un besoin réel qui profite aux genres. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Objectif Que les PME de la région de Gävleborg obtiennent une croissance accrue grâce à une meilleure connaissance et une meilleure connaissance, de nouveaux réseaux et possibilités d’atteindre le marché public et d’améliorer la stratégie et la politique d’approvisionnement de la région. Construire et développer des chaînes de valeur locales et régionales qui comprennent la connaissance des besoins réels des PME dans la région et rendent le processus de passation des marchés publics compréhensible et bénéfique pour les entreprises, et élaborent la stratégie de développement régional ainsi que la politique et le processus de passation de marchés de la région; Sous-objectifs 1-5 — De nouveaux réseaux ont été créés, où les acteurs sont les entreprises, le secteur public, le milieu universitaire et les organisations à but non lucratif aux niveaux régional, national et international. — Avoir identifié les lacunes, les obstacles et les responsabilités à l’intérieur et entre les différents systèmes et structures des différents acteurs. — Par le biais d’activités pilotes dans la région, de recueillir des connaissances de l’ensemble et d’élaborer de bons exemples au profit des PME de la région. — D’accroître les connaissances des PME et des autres acteurs en matière de marchés publics et de rendre visibles, de découvrir le potentiel de croissance du marché public et de contribuer au développement du pouvoir d’innovation et des produits et services des PME. — Que plus d’entreprises de PME veulent participer et sont équipées pour participer au processus de passation des marchés publics Méthode de travail La mission de réaliser le projet nécessite la participation active de l’équipe de projet, qui a son domaine de travail proche des activités et des parties prenantes. La conception du projet repose sur l’exécution, la tenue et la description des processus du projet. Les processus dans une perspective holistique peuvent être décrits comme des boucles scientifiques (théorie arrondie), où la réalité contrôle les processus. Il est intense et long pendant certaines périodes et repose sur le fait que le travail se déroule sur la base de la vie quotidienne des opérateurs. Activités: Réunions, visites et dialogue avec les PME et d’autres parties prenantes ateliers, séminaires, conférences régionales, nationales et internationales. Mise en œuvre du processus de mise en état axé sur la recherche dans certaines municipalités de la région. Activités pilotes dans les municipalités pilotes sélectionnées dans la région de Gävleborg. Actions de sensibilisation à l’encontre des PME et d’autres parties prenantes La participation de l’industrie régionale: Le projet est axé sur les PME de la région de Gävleborg. Au cours du projet Innovation Procurement X, l’expérience des PME dans le processus de passation des marchés publics a été sous-estimée. Cela signifie qu’il y a un contact et un réseau établis qui seront élargis, développés et renforcés dans le cadre de ce projet. Les chefs d’entreprise de la région sont co-admissibles et, par l’intermédiaire de leurs réseaux, travailleront ensemble dans le cadre du projet. Les entreprises suédoises et les entrepreneurs de la région de Gävleborg ont exprimé la nécessité de mettre l’accent sur les PME et les nouvelles possibilités de croissance. Résultats et avantages escomptés — De plus en plus d’entreprises de PME acquièrent des connaissances, une volonté et une capacité de participer aux processus d’approvisionnement. — Le potentiel de croissance du marché public est évident tant pour les acheteurs que pour les fournisseurs. — Un plus grand nombre d’entreprises de la région ont lancé un processus d’innovation dans leurs entreprises. — Renforcement de la coopération et de la coopération entre les entreprises, la région, les municipalités, les universités et les organisations à but non lucratif. — Des solutions, des produits et des services innovants ont été développés dans la région. — Une croissance accrue, un plus grand nombre d’entreprises ont été créées/croissance, ce qui a conduit au développement rural. — Accroître la qualité des services fournis par les entreprises aux utilisateurs finaux mais aussi aux clients. — De plus en plus d’entreprises de la région sont en contact avec les marchés nationaux et internationaux. — Un plus grand nombre de solutions pour les PME ont été créées à la suite du projet dans lequel l’accès au marché public est un facteur clé. — Il existe une plate-forme établie à Gävleborg pour l’innovation et le développement — La connaissance et la compréhension de la manière dont les entreprises peuvent participer aux procédures de passation des marchés publics ont été établies — De nouvelles stratégies de développement régional et des politiques d’approvisionnement ont été élaborées en fonction d’un besoin réel qui profite aux genres. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 November 2021
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Revision as of 18:38, 25 November 2021
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Procurement-driven Innovation for Regional Growth |
No description defined |
Statements
4,952,165.0 Swedish krona
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9,904,331.0 Swedish krona
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50.0 percent
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1 February 2016
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31 October 2019
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Gävleborgs Läns Landsting
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80188
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Mål Att Region Gävleborgs SME företag får en ökad tillväxt genom större kunskap och insikt, nya nätverk och möjlighet att nå den offentliga marknaden samt att förbättra regionens upphandlingsstrategi och upphandlingspolicy. Bygga och utveckla lokala och regionala värdekedjor som innefattar kunskapen om det verkliga behovet hos SME företag i regionen och gör den offentliga upphandlingsprocessen begriplig, och nyttoskapande för företagen samt att utveckla den regionala utvecklingsstrategin och regionens upphandlingspolicy och upphandlingsprocess. Delmål 1 - 5 - Nya nätverk har etablerats, där aktörerna är företag, offentlig sektor, akademin och ideella org såväl regionalt, nationellt och internationellt. - Att ha identifierat glapp och hinder och ansvar inom och mellan alla de olika aktörernas olika system och strukturer. - Att genom pilotverksamheter i regionen samla kunskap om helheten och ta fram goda exempel till gagn för regionens SME företag. - Att öka SME företagens kunskap och andra aktörers kunskap om offentlig upphandling samt synliggöra, upptäcka den offentliga marknadens möjligheter för tillväxt samt att bidra till SME företagens innovationskraft och produkt, tjänsteutveckling. - Att fler SME företag vill delta och är rustade för att delta i den offentliga upphandlingsprocessen Arbetssätt Uppdraget att genomföra projektet kräver ett aktivt deltagande av projektgruppen som har sitt arbetsfält nära verksamheten och aktörerna. Projektets upplägg bygger på att driva, hålla i och beskriva processerna i projektet. Processerna i ett helhetsperspektiv kan beskrivas som vetenskapliga loopar(Grounded Theory), där verkligheten styr processerna. Det är under vissa perioder intensivt och tidskrävande och bygger på att arbetet sker med utgångspunkt från aktörernas vardag. Aktiviteter: Möten, besök och dialog med SME förtag och övriga aktörer workshops, seminarier, konferenser regionalt, nationellt och internationellt. Genomförande av den forskningsdrivna föreföreprocessen i några av regionens kommuner. Pilotverksamheter i de utvalda pilotkommunerna i Region Gävleborg. Kunskapshöjande insatser mot SME företag och andra aktörer Regionala näringslivets medverkan: Projektets fokus ligger på SME företag i Region Gävleborg. Under projektet Innovationsupphandling X fanns ett delfokus på SME företagens upplevelse av den offentliga upphandlingsprocessen. Därigenom finns en etablerad kontakt och ett till del upparbetat nätverk som i detta projekt ska utökas, utvecklas och stärkas. Näringslivscheferna i regionen är comittade och kommer via sina nätverk att samverka i projektet. Svenskt Näringsliv och Företagarna i Region Gävleborg har uttryckt behov av projektets fokus på SME företag och nya möjligheter för tillväxt. Förväntat resultat och nytta ¿ Fler SME företag får kunskap, vilja och förmåga att delta i upphandlingsprocesser. ¿ Den tillväxtpotential som finns inom den offentliga marknaden är tydliggjord för såväl beställare, upphandlare som leverantörer skapa. ¿ Fler företag i regionen har startat en innovationsprocess i sina företag. ¿ Ökat samverkan och samarbete mellan företag, regionen, kommunerna, akademi och ideella organisationer. ¿ Innovativa lösningar, produkter och tjänster har tagits fram i regionen. ¿ Ökad tillväxt, fler företag har etablerats/växt detta har lett till landsbygdsutveckling. ¿ Ökad kvalitet på företagens tjänster för slutanvändare men även för beställare. ¿ Fler företag i regionen får kontakt med nationella och internationella marknader. ¿ Fler SME företagslösningar har tillkommit som ett resultat av projektet där tillgång till den offentliga marknaden är en nyckelfaktor. ¿ Det finns en etablerad plattform i Gävleborg för innovation och utveckling ¿ Kunskap och insikt om hur företag kan delta i offentliga upphandlingsprocesser har etablerats ¿ Nya regionala utvecklings strategier och upphandlings policys har utvecklats som baseras på ett verkligt behov som genrerar ökad nytta. (Swedish)
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Goal That Region Gävleborg’s SME companies gain increased growth through greater knowledge and insight, new networks and opportunities to reach the public market and to improve the region’s procurement strategy and procurement policy. Build and develop local and regional value chains that include knowledge of the real needs of SME companies in the region and make the public procurement process understandable, and utility for companies, and to develop the regional development strategy and the region’s procurement policy and procurement process. Milestone 1-5 – New networks have been established, where the actors are companies, the public sector, academia and non-profit organisations, both regionally, nationally and internationally. — To have identified gaps and obstacles and responsibilities within and between the different systems and structures of the different actors. “Through pilot activities in the region, gather knowledge of the whole and produce good examples for the benefit of the region’s SME companies. — To increase SME’s knowledge and other actors‘knowledge of public procurement and to make visible, discover the public market’s opportunities for growth and to contribute to SMEs’ innovation and product, service development. — More SME companies want to participate and are equipped to participate in the public procurement process Working method The task of implementing the project requires active participation of the project group, which has its field of work close to the activities and actors. The project’s structure is based on running, maintaining and describing the processes in the project. The processes in a holistic perspective can be described as scientific loops (Grounded Theory), where reality controls the processes. It is intensive and time consuming during certain periods and is based on the fact that the work takes place on the basis of the actors’ everyday lives. Activities: Meetings, visits and dialogue with SME companies and other actors workshops, seminars, conferences regionally, nationally and internationally. Implementation of the research-driven preparatory process in some of the region’s municipalities. Pilot operations in the selected pilot municipalities in Region Gävleborg. Knowledge-enhancing efforts against SME companies and other actors The participation of the regional industry: The project’s focus is on SME companies in Region Gävleborg. During the project Innovation Procurement X there was a subfocus on SME companies’ experience of the public procurement process. Thus, there is an established contact and a network that will be expanded, developed and strengthened in this project. The business managers in the region are comitted and will, through their networks, collaborate in the project. The Confederation of Swedish Enterprise and Entrepreneurship in Region Gävleborg have expressed the need for the project’s focus on SME companies and new opportunities for growth. Expected results and benefits – More SME companies gain knowledge, willingness and ability to participate in procurement processes. ¿The growth potential available in the public market is clarified for both clients, purchasers and suppliers to create. ¿More companies in the region have started an innovation process in their companies. Increased collaboration and cooperation between companies, the region, municipalities, academia and non-profit organisations. ¿Innovative solutions, products and services have been developed in the region. Increased growth, more companies have been established/growth this has led to rural development. Increased quality of the company’s services for end users but also for clients. ¿More companies in the region get in touch with national and international markets. ¿More SME business solutions have been added as a result of the project where access to the public market is a key factor. There is an established platform in Gävleborg for innovation and development – Knowledge and insight into how companies can participate in public procurement processes has been established – New regional development strategies and procurement policies have been developed based on a real need that generates increased benefits. (English)
29 April 2021
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Objectif Que les PME de la région de Gävleborg obtiennent une croissance accrue grâce à une meilleure connaissance et une meilleure connaissance, de nouveaux réseaux et possibilités d’atteindre le marché public et d’améliorer la stratégie et la politique d’approvisionnement de la région. Construire et développer des chaînes de valeur locales et régionales qui comprennent la connaissance des besoins réels des PME dans la région et rendent le processus de passation des marchés publics compréhensible et bénéfique pour les entreprises, et élaborent la stratégie de développement régional ainsi que la politique et le processus de passation de marchés de la région; Sous-objectifs 1-5 — De nouveaux réseaux ont été créés, où les acteurs sont les entreprises, le secteur public, le milieu universitaire et les organisations à but non lucratif aux niveaux régional, national et international. — Avoir identifié les lacunes, les obstacles et les responsabilités à l’intérieur et entre les différents systèmes et structures des différents acteurs. — Par le biais d’activités pilotes dans la région, de recueillir des connaissances de l’ensemble et d’élaborer de bons exemples au profit des PME de la région. — D’accroître les connaissances des PME et des autres acteurs en matière de marchés publics et de rendre visibles, de découvrir le potentiel de croissance du marché public et de contribuer au développement du pouvoir d’innovation et des produits et services des PME. — Que plus d’entreprises de PME veulent participer et sont équipées pour participer au processus de passation des marchés publics Méthode de travail La mission de réaliser le projet nécessite la participation active de l’équipe de projet, qui a son domaine de travail proche des activités et des parties prenantes. La conception du projet repose sur l’exécution, la tenue et la description des processus du projet. Les processus dans une perspective holistique peuvent être décrits comme des boucles scientifiques (théorie arrondie), où la réalité contrôle les processus. Il est intense et long pendant certaines périodes et repose sur le fait que le travail se déroule sur la base de la vie quotidienne des opérateurs. Activités: Réunions, visites et dialogue avec les PME et d’autres parties prenantes ateliers, séminaires, conférences régionales, nationales et internationales. Mise en œuvre du processus de mise en état axé sur la recherche dans certaines municipalités de la région. Activités pilotes dans les municipalités pilotes sélectionnées dans la région de Gävleborg. Actions de sensibilisation à l’encontre des PME et d’autres parties prenantes La participation de l’industrie régionale: Le projet est axé sur les PME de la région de Gävleborg. Au cours du projet Innovation Procurement X, l’expérience des PME dans le processus de passation des marchés publics a été sous-estimée. Cela signifie qu’il y a un contact et un réseau établis qui seront élargis, développés et renforcés dans le cadre de ce projet. Les chefs d’entreprise de la région sont co-admissibles et, par l’intermédiaire de leurs réseaux, travailleront ensemble dans le cadre du projet. Les entreprises suédoises et les entrepreneurs de la région de Gävleborg ont exprimé la nécessité de mettre l’accent sur les PME et les nouvelles possibilités de croissance. Résultats et avantages escomptés — De plus en plus d’entreprises de PME acquièrent des connaissances, une volonté et une capacité de participer aux processus d’approvisionnement. — Le potentiel de croissance du marché public est évident tant pour les acheteurs que pour les fournisseurs. — Un plus grand nombre d’entreprises de la région ont lancé un processus d’innovation dans leurs entreprises. — Renforcement de la coopération et de la coopération entre les entreprises, la région, les municipalités, les universités et les organisations à but non lucratif. — Des solutions, des produits et des services innovants ont été développés dans la région. — Une croissance accrue, un plus grand nombre d’entreprises ont été créées/croissance, ce qui a conduit au développement rural. — Accroître la qualité des services fournis par les entreprises aux utilisateurs finaux mais aussi aux clients. — De plus en plus d’entreprises de la région sont en contact avec les marchés nationaux et internationaux. — Un plus grand nombre de solutions pour les PME ont été créées à la suite du projet dans lequel l’accès au marché public est un facteur clé. — Il existe une plate-forme établie à Gävleborg pour l’innovation et le développement — La connaissance et la compréhension de la manière dont les entreprises peuvent participer aux procédures de passation des marchés publics ont été établies — De nouvelles stratégies de développement régional et des politiques d’approvisionnement ont été élaborées en fonction d’un besoin réel qui profite aux genres. (French)
25 November 2021
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Identifiers
20200535
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