Support to employment adapted to territorial diagnoses (Q3711347): Difference between revisions
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Begleitung zur Beschäftigung, die auf die territoriale Diagnostik abgestimmt ist | |||
Revision as of 02:22, 27 November 2021
Project Q3711347 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support to employment adapted to territorial diagnoses |
Project Q3711347 in France |
Statements
1,046,165.4 Euro
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2,092,330.8 Euro
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50.00 percent
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1 January 2019
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31 December 2020
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POLE EMPLOI PACA
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43°43'31.94"N, 7°16'21.18"E
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L’action est mise en œuvre par des conseillers dédiés à 100 % de leur temps de travail à cette activité. Elle se déroule sous deux modalités (collective ou individuelle) et concerne des publics différents selon le diagnostic du territoire. L'action se met en oeuvre sous deux modalités différentes : * u **ne modalité collective sous la forme d’un club intensif de chercheurs d’emploi en entrées et sorties permanentes** , d’une durée de 3 mois, animé par un conseiller en charge avec, en continu, au maximum 15 jeunes en portefeuille soit un objectif de 60 jeunes minimum accompagnés par an pour un ETP. La méthodologie s’inspire de la celle mise en œuvre précédemment dans les clubs ambitions, en entrées-sorties permanentes. Chaque conseiller dédié a en charge, en continu, un portefeuille de 15 personnes en moyenne en année pleine, soit 60 participants par an et par club en moyenne pour un ETP. Elle consiste en des séquences collectives pour un même groupe de participants (hors indisponibilité, formation, immersion en entreprises, emploi), complétées si besoin par des entretiens individuels. Elle s'appuie sur une stratégie collective, solidaire et mutualisée de la recherche d'emploi ainsi que sur l'organisation interne des agences, notamment avec les conseillers à dominante entreprises pour la promotion de profils. Cette action collective concerne plus particulièrement les demandeurs d'emploi qui méconnaissent l'entreprise et ses règles, qui manquent de réseaux et qui ont besoin d'un accompagnement très soutenu dans leurs démarches afin de mieux connaître le marché du travail, valoriser leurs atouts, acquérir les méthodes de recherche d'emploi appropriées, élargir leurs cibles professionnelles, être soutenus durant la période d'intégration en entreprise ou en formation. Elle leur permet d'acquérir les comportements et stratégies appropriées à la recherche d'emploi et à l'intégration en entreprise. * **une la modalité individuelle** qui se caractérise par un accompagnement principalement individualisé d’une durée de 6 mois pouvant comporter des phases collectives y compris au moyen de clubs classiques de chercheurs d’emploi. Dans ce cas le portefeuille du conseiller est de 50 à 70 en continu et en année pleine soit un objectif de 120 participants minimum accompagnés par an pour un ETP. **L'intensité de l'accompagnement** se caractérise par des contacts réguliers physiques (individuels ou collectifs) ou dématérialisés (téléphone, courriel, visio) et par des actions proposées au cours de l'accompagnement, notamment des mises en relation sur des offres d'emploi. Le nombre prévisionnel d’actions est de 23 sur la période 2019 - 2020 et mobilisera 21,9 ETP. Compte-tenu que cette action s’inscrit dans les interventions de Pôle emploi dans les contrats de ville, une partie de ces publics résidents dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) Afin de s'assurer que les personnes orientées vers l’action ne bénéficient pas déjà d'un autre dispositif cofinancés, le contrôle s’effectue à deux niveaux : * Lors de la préconisation de l'offre de services, le conseiller référent s'en assure notamment en vérifiant si un suivi délégué n'est pas déjà installé dans AUDE; * Lors du premier contact avec le conseiller dédié, celui-ci procède à la même vérification. S'agissant des clubs intergénérationnels, un contrôle supplémentaire existe, pour éviter le phénomène de concurrence entre les dispositifs portés par une même agence. **Répartition Modalité / Public par agence :** **Pôle emploi Modalité ETP Public** Nice Est Collectif 0,9 Seniors (45 ans et +)+ femmes isolées de tout âge avec enfants Nice Ouest Collectif 0,8 Seniors (45 ans et +)+ femmes isolées de tout âge avec enfants Aix Vallée Arc Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Arles Collectif 1,0 Intergénérationnel 26 ans et + Châteaurenard Collectif 1,0 Seniors (45 ans et +) Istres Collectif 1,0 Seniors (45 ans et +) Marignane Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Belle de Mai Collectif 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Blancarde Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Cap Pinède Collectif 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Château Gombert Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Mourepiane Collectif 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Paradis Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Pharo Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Martigues Collectif 0,8 Intergénérationnel 26 ans et + Miramas Collectif 0,8 Intergénérationnel 26 ans et + Salon de Provence Collectif 0,9 Seniors (45 ans et +) Vitrolles Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Brignoles Collectif 0,9 Intergénérationnel 26 ans et + priorité femmes Fréjus Collectif 1,0 Intergénérationnel 26 ans et + priorité femmes Toulon la Rode Collectif 0,8 Intergénérationnel 26 ans et + priorité femmes Bollène Collectif 1,0 Intergénérationnel 26 ans et + Carpentras Collectif 1,0 Intergénérationnel 26 ans et + **L’action vise à : (French)
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The action is implemented by advisers dedicated to 100 % of their working time for this activity. It takes place in two ways (collective or individual) and concerns different audiences depending on the diagnosis of the territory. The action is implemented in two different ways: * U **a collective arrangement in the form of an intensive club of job seekers in permanent entry and exit**, lasting 3 months, led by an adviser in charge with, on a continuous basis, a maximum of 15 young people in portfolio, i.e. a minimum of 60 young people accompanied per year for one FTE. The methodology is based on the methodology previously implemented in ambition clubs, in permanent input-outputs. Each dedicated advisor has, on an ongoing basis, a portfolio of 15 people on average in full year, i.e. 60 participants per year and per club on average for one FTE. It consists of collective sequences for the same group of participants (excluding unavailability, training, immersion in companies, employment), supplemented if necessary by individual interviews. It is based on a collective, solidarity-based and shared strategy for job search and on the internal organisation of the agencies, in particular with advisers who are dominant companies for the promotion of profiles. This collective action concerns in particular those jobseekers who fail to understand the company and its rules, who lack networks and who need very sustained support in their efforts in order to gain a better understanding of the labour market, enhance their assets, acquire appropriate job search methods, broaden their occupational targets, be supported during the period of integration into a company or in training. It enables them to acquire the appropriate behaviours and strategies for job-seeking and business integration. * **an individual modality** which is characterised by mainly individualised support for a period of 6 months which may involve collective phases, including through traditional job-seekers’ clubs. In this case, the portfolio of the advisor is between 50 and 70 continuous and in full year, i.e. a target of a minimum of 120 participants per year accompanied for one FTE. **The intensity of support** is characterised by regular physical contacts (individual or collective) or dematerialised (telephone, e-mail, video) and by actions proposed during the coaching, in particular linking on job offers. The estimated number of actions is 23 over the period 2019-2020 and will mobilise 21.9 FTEs. In view of the fact that this action is part of Pôleemploi’s interventions in city contracts, part of these residents in the priority areas of the city policy (QPV) In order to ensure that people targeted for the action do not already benefit from another co-financed scheme, the monitoring is carried out at two levels: * When recommending the offer of services, the reference adviser shall ensure this, in particular by checking whether delegated follow-up is not already installed in AUDE; * During the first contact with the dedicated advisor, the latter carries out the same verification. In the case of intergenerational clubs, additional control exists to avoid the phenomenon of competition between the devices carried by the same agency. ** Distribution of Terms/Public by agency:** **Employment Department Public ETP Modality** Nice Is Collective 0.9 Seniors (45+ years)+ isolated women of all ages with children Nice West Collectif 0.8 Seniors (45+ years)+ isolated women of all ages with children Aix Vallée Arc Individual 1.0 Seniors (45 years and over) Arles Collectif 1.0 Intergenerational 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniors (45+) Collective Istres 1.0 Seniors (45 years and +) Marignane Individual 1.0 Seniors (45 years and +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seniors (45 years and +) Marseille Blancarde Individual 1.0 Seniors (45 years and over) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Seniors (45 years and over) Marseille Château Gombert Individual 1.0 seniors (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniors (45 years and +) Marseille Paradise Individual 1.0 Seniors (45 years and +) Marseille Pharo Individual 1.0 Seniors (45 years and +) Martigues Collectif 0.8 Intergenerational 26 years and + Miramas Collective 0.8 Intergenerational 26 years and + Provence Salon Collectif 0.9 Seniors (45 years and +) Vitrolles Individual 1.0 seniors (45+) Collective Brignoles 0.9 Intergenerational 26 years and + priority women Fréjus Collective 1.0 Intergenerational 26 years and + priority women Toulon la Rode Collectif 0.8 Intergenerational 26 years and + priority women Bollène Collective 1.0 Intergenerational 26 years and + Carpentras Collective 1.0 Intergenerational 26 years and + **The action aims to: (English)
22 November 2021
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Identifiers
201903024
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